Шерил Сэндберг, биография, история жизни, факты.

Миссис Facebook: зачем Шерил Сэндберг борется за женские права

Ничто так не выводит из себя 44-летнюю Шерил Сэндберг, одну из влиятельных женщин планеты, как английское словечко “bossy”. Его русский перевод звучит примерно как пренебрежительное «командирша». Так Шерил часто называли в детстве за ее желание брать ответственность на себя. «Когда мальчики проявляли себя лидерами, это приветствовалось. У девочек это качество считалось скорее негативным», – недоумевает она.

Сегодня Сэндберг, мать двоих детей, занимает пост управляющего директора в Facebook. Но несмотря на все ее успехи, это словечко из детства не дает ей покоя. Настолько, что борьба с несправедливым гендерным распределением ключевых постов в бизнесе и политике стала для нее смыслом жизни. Не менее важным, чем карьера, которую она сделала на некогда исключительно мужской территории — в онлайн-индустрии.

Ужин с Цукербергом

Сэндберг и основатель Facebook Марк Цукерберг познакомились в декабре 2007 года на рождественской вечеринке у общего знакомого. 23-летнему Цукербергу тогда срочно требовалась помощь профессионалов. Его детище стремительно развивалось, но никаких перспектив на прибыль или хотя бы доход не было на горизонте. «Я увидел Шерил, когда подходил к дому нашего знакомого. Мне говорили о ней как о возможном партнере, но я не осмеливался позвонить. Тут я решил представиться, мы разговорились и простояли перед дверью примерно час», – вспоминает Цукерберг. Сэндберг (на тот момент ей было 38 лет) в то время занимала пост вице-президента Google по продажам и имела в подчинении 4000 сотрудников.

Цукерберг не мог себе представить, что Facebook, будучи на тот момент стартапом, может заинтересовать менеджера такого уровня. При этом опыт Сэндберг как нельзя кстати пришелся бы его компании. Ведь когда Сэндберг устроилась в Google в 2001-м году, будущий интернет-гигант не имел четкого бизнес-плана, только пару миллионов долларов на банковском счете и был похож на Facebook образца 2007 года. За время работы Сэндберг на компанию, Google не только стал самым популярным поисковиком планеты, но и крупным игроком на рынке интернет-рекламы.

Отраслевые эксперты отмечают, что вклад Сэндберг в успех Google трудно переоценить. Под ее руководством развились главные денежные «коровы» компании — сервисы AdWords и AdSense, которые размещают рекламу рядом с результатами поиска или на сторонних сайтах. Но несмотря на успех, путь в высший эшелон правления Google — на пост управляющего директора – ей был закрыт. Дело в том, что в компании все решения принимала тройка руководителей- мужчин: гендиректор Эрик Фишер и основатели Сергей Брин и Ларри Пейдж; и делиться полномочиями они не хотели. Сэндберг, в свою очередь, хотела большего.

Сэндберг и Цукерберг начали присматриваться друг к другу. После новогодних праздников в январе 2008 года они ужинали вместе по два раза в неделю. Разговоры были очень философскими, вспоминает Шерил. «Во что ты веришь, что тебе важно, какую миссию ты видишь для себя?», – интересовался у нее основатель соцсети. В феврале Цукерберг решил, что именно Сэндберг тот человек, который ему нужен. Но его первое предложение Шерил отвергла. «Я была готова согласиться сразу, но муж посоветовал поторговаться», — рассказывает Сэндберг. В ответ основатель Facebook предложил ей, кроме годовой зарплаты в $300 000, небольшую долю акций своей компании. В итоге Сэндберг покинула Google в марте 2008 года и перешла на должность оперативного директора в Facebook.

Главный вопрос для Сэндберг в начале работы на Facebook звучал так: «Сможем ли вы вообще когда-то заработать деньги?». По задумке Цукерберга, Сэндберг должна была повторить свой успех с Google и создать стабильный поток дохода для социальной сети. К лету 2008 года компания решила сконцентрироваться на рекламе, как основном источнике денег, а уже в 2010 году Facebook впервые принес прибыль. Цукерберг в свою очередь радовался, что Сэндберг сняла с него те задачи, которыми он сам не хотел заниматься — рекламной стратегией, кадрами, менеджментом и политическими вопросами. «Есть талантливые менеджеры, а есть хорошие аналитики и стратеги. Я себя причисляю ко вторым, а Шерил — редкое сочетание обоих качеств», – говорит основатель Facebook.

В 2012 году оборот Facebook вырос с $280 млн в 2008 году до $5 млрд и компания “созрела” для выхода на биржу. IPO состоялось в мае 2012 года на Нью-Йоркской бирже. Инвесторы оценили стоимость компании в уже $104 млрд. А в январе 2014 года журналисты американского Forbes посчитали, что благодаря акциям, которые Сэндберг выторговала у Цукерберга, устраиваясь на работу в 2008 году, ее состояние перевалило за $1 млрд.

В мужском мире

Но одного лишь успеха в бизнесе Сэндберг оказалось не достаточно. Едва ли не большей известности, чем за успех в Facebook, она удостоилась за свою борьбу за продвижение женщин на ключевые посты во всех сферах американского общества.

Все началось в 2010-м году на конференции TEDWomen в Вашингтоне, куда Сэндберг пригласила знакомая журналист Патриция Митчелл выступить на тему роли женщин в бизнесе. «Я очень опасалась говорить со сцены про проблемы женщин, потому что это всегда воспринимается как жалоба. Мои знакомые мне тогда советовали не делать этого. Они говорили: «Тебя больше никто не будет воспринимать всерьез», — рассказывала Сэндберг. Сегодня она вспоминает, что поборола свой страх, держа в уме высказывание своего шефа Цукерберга: «Думай о том, что бы ты сделала, если бы не боялась».

Проблема, о которой Сэндберг решила рассказать на конференции, становилась для нее все более очевидной по мере карьерного роста. «Вокруг меня в офисе оставалось все меньше и меньше женщин», – говорит она. 85% ключевых постов в американских компаниях заняты мужчинами, при том, что в США и многих других развитых странах среди выпускников университетов преобладают женщины. К тому же, зарплаты менеджеров-женщин значительно ниже, чем у мужчин. Однако вместо привычных обвинений корпоративной среды в сексизме и отсталости, Сэндберг предложила три простых решения для этой проблемы. Во-первых, женщины должны вести себя намного более самоуверенно. Во-вторых, нужно выбирать спутника жизни, который разделит с ней домашнюю нагрузку, и в-третьих, нельзя заранее жертвовать карьерой с оглядкой на будущих детей.

Читайте также:
Виктор Гюго, биография, история жизни, творчество

Ее речь произвела настоящий фурор. В интернете ролик с выступлением Сэндберг на TEDWomen2010 собрал почти 4 млн просмотров. Ей стали приходить письма от женщин со всего света, из Англии, Индии и даже Эфиопии. Выступление Шерил обсуждали не только блогеры, но и колумнисты серьезных журналов. Она оказалась на удивление обаятельным оратором, способным искренне, но с иронией говорить на серьезные общественные темы.

Однако не все женщины Америки смотрят на Сэндберг как на пример для подражания и воодушевлены ее достижениями. В прошлом году миссис Facebook выпустила книгу Lean In («Полный вперед») написанную по мотивам нашумевшего выступления на конференции TEDWomen, о том, что женщинам надо меньше жаловаться и брать больше ответственности на себя. Многие критики, однако, обвинили Сэндберг, что она сильно отличается от среднестатистической работающей мамы и всегда может рассчитывать на помощь няни или других помощников, ее советы обращены исключительно к элите, а сама она всю жизнь пользовалась помощью влиятельных мужчин на пути наверх. «Никто не может стать успешным сам по себе», – парирует Сэндберг.

Не быть идиоткой

Будущая деловая леди родилась в 1969 году в образованной семье американских евреев в Вашингтоне, когда ей было два года, семья перебралась в Майами. Отец Джоэль Сэндберг работал офтальмологом, а мать Адель была учителем французского языка, но бросила работать, чтобы воспитывать троих детей. В школе Шерил была отличницей, что не прибавляло ей популярности у сверстников. Мать описывает ее как настоящую помощницу, которая купала младшую сестру Мишель, а братику Дэвиду завязывала шнурки. «Шерил никогда не была бунтарем», – вспоминает Адель Сэндберг.

После школы Шерил Сэндберг поступила на экономический факультет Гарвардского университета. Тут она познакомилась с экономистом Лоренсом Саммерсом, тем самым мужчиной, чья протекция определила карьеру Сэндберг на добрый десяток лет и за которую Сэндберг удостоилась критики со стороны женщин. На занятиях Саммерса по экономике государственного сектора она вела себя тихо и редко тянула руку, но у нее были лучшие оценки. Тогда Саммерс сам решил стать ее научным руководителем. А в 1991 году, когда Саммерс перешел на пост главного экономиста Всемирного Банка, он позвал свою бывшую студентку работать научным ассистентом.

Саммерс до сих пор вспоминает феноменальный организационный талант своей сотрудницы Сэндберг. После того как Шерил получила степень MBA в Гарвардской бизнес-школе в 1995 году, Саммерс позвал ее работать в свою команду в Министерство финансов во время правления Билла Клинтона. В 2000-м году, после победы на выборах республиканца Джорджа Буша и отставки Саммерса, Сэндберг уже могла позволить себе рассматривать большое количество предложений от разных компаний. Несмотря на большой выбор, она предпочла маленькую и не очень богатую компанию под названием Google. Сегодня она вспоминает, какими словами Эрик Шмидт, председатель правления компании-поисковика убедил ее:

«Не будь идиоткой, Шерил. Google – это космический корабль, который вот-вот взлетит».

Идиоткой, как она неоднократно замечала в своих выступлениях, Сэндберг быть не захотела. А идею менторской поддержки, которую она однажды получила от Саммерса, теперь практикует сама. Что касается критиков, то с ними Шерил старается не вступать в полемику, но и своих ошибок не стесняется. Одним из самых больших промахов она считает свой первый брак. В 1993 году, после университета, Сэндберг вышла замуж за предпринимателя из Вашингтона Брайана Краффа. Всего через год супруги развелись. «Это все было похоже на один большой провал», – вспоминает она. Поторопилась выйти замуж Сэндберг по настоянию своих родителей, которые думали, что так будет лучше.

Второй раз Сэндберг вышла замуж только через десять лет в возрасте 34-х лет, когда уже работала в Google. Партнером по жизни, который больше соответствует ее идеалу равноправного партнерства, стал давний знакомый Дэвид Голдберг, который сам работает в Кремниевой долине и управляет компанией SurveyMonkey, разработавшей популярную платформу для онлайн-опросов. Дэвид и Шерил сейчас воспитывают восьмилетнего сына и шестилетнюю дочь. Несмотря на то, что оба родителя занимают высокие должности, заботу о детях пытаются делить поровну. «Я стараюсь каждый день уходить с работы не позднее 17.30 часов, чтобы приготовить ужин», – рассказывает Сэндберг. «Но после того, как дети идут спать, мы снова садимся за работу», – признается ее муж.

Несколько недель назад, в декабре 2013 года, Сэндберг снова оказалась на сцене конференции TEDWomen, с которой началась ее всемирная известность. «Да, мне тоже бывает трудно и я тоже уже плакала на работе от нагрузки или когда понимала, что жертвую временем с детьми ради карьеры», – откровенничает она. Но главное – не молчать о всех проблемах, с которыми сталкиваются высокопоставленные женщины. «Кое-что нам удалось сделать за три года. Многие начальники теперь ко мне подходят и говорят, что мои разговоры о равноправии им дорого обходятся. А мне совсем не жаль», – шутит Сэндберг.

И еще одну вещь она бы все-таки сделала, будь это в ее силах. «Словечко bossy я бы запретила, — признается миссис Facebook. — Каждый раз, когда девочку так называют, мне хочется подойти и сказать: «Эта девочка не просто командирша. Возможно, она обладает качествами будущего топ-менеджера».

Сэндберг Шерил Кара, американская предпринимательница: биография, личная жизнь, карьера

Сэндберг Шерил Кара является главным операционным директором компании «Фейсбук» и автором бестселлера «Самоутверждение: женщины, работа и воля к лидерству».

Ранние годы и образование Сэндберг

Шерил родилась в Вашингтоне, округ Колумбия, 28 августа 1969 года в еврейской семье. Она была старшей из троих детей Адель и Джоэла Сэндбергов. Отец работал офтальмологом, а мать – учительницей французского в колледже. Семья активно помогала советским евреям переезжать в Израиль и в эпоху отказников по выходным ходила на демонстрации.

Читайте также:
Франсуа Пьер Гийом Гизо (François Pierre Guillaume Guizot) - отзывы, мнение, рейтинг

Шерил переехала со своей семьей в Норт-Майами-Бич, штат Флорида, когда ей было 2 года. В местной средней школе Сэндберг состояла в Национальном обществе почета, была президентом выпускного класса и входила в совет старшеклассников. В 1987 году она получила среднее образование со средним баллом аттестата, равным 4,6.

Затем Шерил поступила в Гарвард, где специализировалась в области экономики. Ее научным руководителем был Лоуренс Саммерс. Черты характера, которые определили будущее Сэндберг, начали проявляться именно в Гарварде, и ее изучение экономики часто проходило через призму феминизма (хотя она утверждает, что феминисткой она не была). Шерил изучала роль, которую играет экономическое неравенство в жестоком обращении с супругами и основала группу, которая, по ее словам, была создана для того, чтобы больше женщин участвовало в правительстве и экономике страны.

Начало карьеры Сэндберг

Шерил в 1991 году окончила Гарвард с отличием, и в числе лучших студентов была награждена премией Джона Уильямса. В том же году профессор Саммерс стал главным экономистом Всемирного банка и предложил ей стать одним из его научных сотрудников. Кроме того, в это же время она вышла замуж за вашингтонского бизнесмена Брайана Краффа, правда, развелась с ним через год. Сэндберг работала на Саммерса в течение двух лет, участвуя в проектах в Индии, касающихся улучшения здравоохранения страны в части борьбы с лепрой, СПИДом и слепотой, а затем поступила в Гарвардскую бизнес-школу, которую окончила с отличием в 1995 году, получив диплом магистра делового администрирования.

Работа в правительстве

Весной того же года Шерил стала консультантом по вопросам управления в McKinsey & Company. Здесь она проработала с 1995 по 1996 год. Она покинула McKinsey & Company, когда пути Сэндберг и профессора Саммерса снова пересеклись.

Ее бывший научный руководитель стал заместителем министра финансов в администрации Клинтона. Он попросил Шерил возглавить его штат. Вашингтон манил амбициозную Сэндберг, и она приняла предложение. Шерил осталась на этой должности и после того, как в 1999 году Саммерс стал министром финансов. Она помогала министерству в списании долгов с развивающихся стран во время азиатского финансового кризиса. Сэндберг оставалась в Вашингтоне до 2001 года, пока республиканец Джордж Буш не переехал в Белый дом, и политические назначенцы из другого лагеря не заняли ее место.

Силиконовая долина

Оставив позади работу в правительстве, Сэндберг переехала в Силиконовую долину, желая быть причастной к новому технологическому буму, который тогда шел полным ходом. Google рано проявил интерес к Шерил, и она нашла его миссию, которую она назвала «обеспечение свободного доступа к информации всего мира», достаточно убедительной, чтобы в ноябре 2001 года подписать с молодой трехлетней компанией контракт.

Ответственность за такие направления Google, как управление онлайн-продажами рекламных и издательских продуктов, поиск книг и потребительских товаров, была возложена на Сэндберг. Шерил оставалась с поисковиком в качестве вице-президента по глобальным онлайн-продажам и операциям до 2008 года. Ее пребывание было отмечено потрясающим профессиональным успехом и постоянно растущей репутацией как одного из топ-менеджеров страны.

Знакомство с Цукербергом и переход в Facebook

В конце 2007 г. Марк Цукерберг, сооснователь и глава компании «Фейсбук», встретил Сэндберг на рождественской вечеринке Дэна Розенсвейга. В то время она раздумывала над предложением возглавить штат «Вашингтон пост». Марк и Шерил еще раз встретились в январе 2008 г. на Всемирном экономическом форуме в Давосе и в марте Сэндберг присоединилась к Facebook в качестве главного операционного директора компании. На своем посту она наблюдает за бизнес-операциями, в частности, помогая масштабировать деятельность Facebook и расширить его глобальное присутствие. Она также занимается управлением продажами, развитием бизнеса, человеческими ресурсами, маркетингом, государственной политикой, неприкосновенностью частной жизни и коммуникациями.

После прихода в компанию Сэндберг занялась поиском путей повышения доходности компании. До нее основной упор делался на создании действительно хорошего сайта, а прибыль, как полагали, последует сама собой. К концу весны руководство Facebook согласилось на то, чтобы начать зарабатывать на избирательной рекламе, и к 2010 году компания стала приносить прибыль.

Женщина-миллиардер

Вознаграждение Сэндберг в 2011 г. составило 300 тыс. $ базового оклада плюс 30 491 613 $ в акциях. Кроме того, она владеет 38 122 000 опционами на акции и ограниченными ценными бумагами на сумму 1,45 млрд $, которые полностью перейдут в ее владение в мае 2022 года, при условии, что она будет продолжать работать в компании до упомянутой даты.

В начале 2014 года Сэндберг вошла в список миллиардеров, в основном, из-за ее доли в Facebook, которая произвела свое первичное публичное размещение акций в 2012 году, когда Шерил стала первой женщиной – членом совета директоров компании. И это не единственная организация, в которой она занимает такую высокую должность. В 2009 году ее имя появилось в списке членов совета директоров The Walt Disney Company. Кроме того, она входит в состав высшего руководящего звена компаний the Center for Global Development, Women for Women International и V-Day. Одно время она входила в руководство Starbucks с годовым окладом 280 000 $, а также Brookings Institution и Ad Council.

За женское «Самоутверждение»

Американский предприниматель Сэндберг стала активно выступать за большую настойчивость женщин в поисках успеха в деловом мире. Она часто указывала на то, что, несмотря на все достижения феминизма, руководителями компаний все еще преимущественно являются мужчины, и слабому полу необходимо преодолеть отставание в амбициях. Шерил чувствовала, что для того, чтобы мать захотела вернуться к работе после рождения ребенка, ей нужно было сделать все возможное, чтобы занять интересные и перспективные позиции еще в начале своей карьеры. Сэндберг сформулировала свою философию в книге «Самоутверждение: женщины, работа и воля к лидерству» (2013 г.). Выход будущего бестселлера сопровождался созданием образовательной и структурообразующей организации для бизнесвумен «Самоутверждение». Хотя начинание Сэндберг было в целом хорошо принято, некоторые критики отметили, что ее опыт и положение настолько уникальны, что вряд ли подойдут типичной деловой женщине.

Читайте также:
Ян Амос Коменский - отзывы, мнение, рейтинг

Советы от Сэндберг

Несколько советов, которые Шерил дала бы самой себе в молодости:

  • Ищи работу сердцем. Вера в то, что делаешь, позволяет совместить ее со своими пристрастиями, а это настоящий подарок судьбы. Не надо унывать, нужно повторять попытки снова и снова, и, в конце концов, все получится.
  • Верь в то, что ты способна на все. Не позволяй говорить себе, что нельзя совмещать карьеру и личную жизнь.
  • Туда, куда ты идешь, не ведут прямые пути. Если начертить себе такую дорогу, то можно упустить большие возможности. Карьера – не лестница, она – гимнастические «джунгли».

Личная жизнь

Шерил Сэндберг первый раз вышла замуж в возрасте 24 лет и развелась через год. В 2004 году она расписалась с Дэйвом Голдбергом, исполнительным директором Yahoo!, который впоследствии стал генеральным директором SurveyMonkey, и у пары появилось двое детей.

Сэндберг написала о поддержке, которую ей оказал муж в ее жизни и карьере. 5 марта 2015 года она оставила в «Фейсбуке» следующую запись: «Я написала в «Самоутверждении» о том, что самое важное решение женщина делает тогда, когда в ее жизни появляется партнер, который останется с ней навсегда. Лучшим решением, которое я когда-либо принимала, было решение выйти замуж за Дэйва».

1 мая 2015 г. Дэвид Голдберг скоропостижно скончался в возрасте 47 лет, когда семья отдыхала в Мексике. Причиной его смерти стала черепно-мозговая травма, полученная, когда он поскользнулся на беговом тренажере. Это было шоком для детей и Сэндберг.

Шерил написала о своем муже в посте на Facebook после его смерти: «Дэйв был моей опорой. Когда я была расстроена, он оставался спокойным. Когда я был обеспокоена, он говорил, что все будет хорошо. Когда я не была уверена, что делать, он во всем разбирался. Он полностью отдавался детям во всех отношениях. И их сила в эти последние несколько дней является лучшим признаком того, что дух Дэйва все еще здесь с нами. Ничто уже не будет как прежде, но мир стал лучше за годы, когда мой любимый муж был жив».

Шерил Сэндберг Биография

Шерил Сэндберг — главный операционный директор Facebook и автор бестселлеров «Бережливого отношения: женщины, работа и воля к лидерству».

Синопсис

Шерил Сэндберг родилась в Вашингтоне, округ Колумбия, в 1969 году. Она уехала в Гарвард на степень бакалавра экономики и работала во Всемирном банке после окончания с отличием. Затем она училась в Гарвардской школе бизнеса и работала в министерстве финансов США при администрации Клинтона. Когда в ноябре 2000 года республиканцы сместили демократов с должности, Сэндберг переехал в Силиконовую долину и проработал в Google семь лет. Затем она перешла на Facebook, где она была COO с 2008 года. Сэндберг является автором книги «Lean In: Women, Work и Will to Lead», которая была продана более чем в миллион копий.

Первые годы и Образование

Шерил Сэндберг родилась в Вашингтоне, округ Колумбия, в августе 1969 года и переехала со своей семьей в Северный Майами-Бич, штат Флорида,когда ей было 2 года. В старшей средней школе Норт-Майами-Бич Сэндберг была в Национальном обществе чести и в 1987 году закончила девятый в своем классе, получив 4,6 балла.

В Гарварде, Сэндберг специализировался в области экономики и имел Лоуренс Саммерс в качестве научного руководителя. Черты характера, которые будут определять Сэндберг, начали проявляться в Гарварде, и ее изучение экономики часто проходило через феминистские взгляды (хотя она сказала, что она не феминистка). Она изучила роль, которую экономическое неравенство играет в супружеских злоупотреблениях, и основала группу под названием «Женщины в экономике и правительстве», которая, по ее словам, была создана, чтобы привлечь больше женщин к участию в государственном управлении и экономике.

Сэндберг окончил с отличием в 1991 году, и в том же году Саммерс стал главным экономистом Всемирного банка,и он попросил Сэндберга стать одним из его научных сотрудников. В этот период она также вышла замуж за вашингтонского бизнесмена Брайана Краффа, хотя через год пара развелась. Сэндберг два года проработал в Саммерсе, а затем поступил в Гарвардскую школу бизнеса, где получил степень магистра делового администрирования и окончил ее с отличием в 1995 году.

Вскоре, Сэндберг и Саммерс пути снова пересекутся, когда он станет заместителем министра финансов в администрации Клинтона и попросит Сэндберга стать его начальником штаба. Она приняла эту должность и осталась на ней, когда Саммерс стал секретарем казначейства в 1999 году. Она работала в Саммерсе до 2001 года, когда республиканец Джордж Буш переехал в Белый дом, и политические деятели с другой стороны прохода вступили во владение.

Google и Facebook

После работы в правительстве Сэндберг переехала в Силиконовую долину, стремясь присоединиться к новому технологическому буму. Google рано проявил интерес к Сэндберг, и она нашла миссию Google, которую она охарактеризовала, как сделать информацию в мире доступной для всех, достаточно убедительный, чтобы войти в трехлетнюю компанию в ноябре 2001 года.

В качестве вице-президента Google по глобальным онлайн-продажам и операциям Сэндберг отвечал за управление онлайн-продажами рекламы и публикаций. продукты, Поиск книг Google и потребительские товары. Сэндберг проработала в Google до 2008 года, ее должность ознаменовалась потрясающим профессиональным успехом и постоянно растущей репутацией одного из топ-менеджеров в стране.

В марте 2008 года Сэндберг Запуск Google закончился, и она присоединилась к Facebook в качестве главного операционного директора компании. От своего главного исполнительного директора Сэндберг наблюдает за бизнес-операциями Facebook, особенно помогая Facebook масштабировать свои операции и расширять свое глобальное присутствие. Она также курирует управление продажами, развитие бизнеса, человеческие ресурсы, маркетинг, государственную политику, конфиденциальность и коммуникации. За свои обязанности Сэндберг была щедро вознаграждена, и она пробилась к миллиардерам список в начале 2014 года, основанный на ее доле в Facebook, которая сделала свое первичное публичное размещение акций в 2012 году, в том же году, когда Сэндберг стала первой женщиной-членом совета директоров компании.

Читайте также:
Эрих Мария Ремарк (Erich Maria Remarque) - отзывы, мнение, рейтинг

Личная жизнь

Сэндберг является автором бестселлера «Женщины, работа и воля к руководству», который был продан тиражом более миллиона экземпляров и был выбран в качестве фильма. Lean In вдохновила глобальную общественную группу LeanIn.org, которую основал Сэндберг, чтобы поддержать женщин, стремящихся достичь своих амбиций.

В своей личной жизни Сэндберг ненадолго женился в возрасте 24 лет и через год развелся. В 2004 году она вышла замуж за Дейва Голдберга, Yahoo! исполнительный директор, который впоследствии стал генеральным директором SurveyMonkey, и у пары есть двое детей вместе.

Сэндберг написала о роли ее мужа в ее жизни и карьере. 5 марта 2015 года она опубликовала в Facebook: «Я написал в Lean In, что самое важное решение, которое принимает женщина, — это наличие у нее спутника жизни и кем он будет.Лучшее решение, которое я когда-либо принимал, было жениться на Дейве.

1 мая 2015 года Гольдберг внезапно скончался в возрасте 47 лет во время семейного отпуска в Мексике. Причиной его смерти стала травма головы при скольжении по беговой дорожке.

Сэндберг написал о своем муже в посте на Facebook после его смерти: «Дейв был моим камнем. Когда я расстроился, он оставался спокойным. Когда я волновался, он сказал, что все будет хорошо. Когда я не был уверен, что делать, он понял это. Он был полностью предан своим детям во всех отношениях и их сила в эти последние несколько дней — лучший знак того, что я мог видеть, что Дейв все еще здесь с нами в духе. Вещи никогда не будут прежними но мир лучше на годы, которые прожил мой любимый муж.Гольдберг внезапно скончался в возрасте 47 лет во время семейного отдыха в Мексике. Причиной его смерти стала травма головы после скольжения на беговой дорожке.

Сэндберг написала о своем муже в посте на Facebook после его смерти: «Дейв был моим камнем. Когда я расстраивалась, он сохранял спокойствие. Когда я волновался, он говорил, что все будет хорошо. Когда я не был не зная, что делать, он понял это. Он был полностью предан своим детям во всех отношениях и их сила в последние несколько дней — лучший знак того, что Дейв все еще здесь с нами в духе. Вещи никогда не будут прежними, но мир стал лучше за те годы, которые прожил мой любимый муж». Гольдберг внезапно скончался в возрасте 47 лет во время семейного отдыха в Мексике. Причиной его смерти стала травма головы после скольжения на беговой дорожке.

Сэндберг написала о своем муже в посте на Facebook после его смерти: «Дейв был моим камнем. Когда я расстраивалась, он сохранял спокойствие. Когда я волновался, он говорил, что все будет хорошо. Когда я не был ; не зная, что делать, он понял это. Он был полностью предан своим детям во всех отношениях & # x2013; и их сила в последние несколько дней — лучший знак того, что Дейв все еще здесь с нами в духе. Вещи никогда не будут прежними, но мир стал лучше за те годы, которые прожил мой любимый муж «. Сэндберг написал о своем муже в посте на Facebook после его смерти: «Дейв был моим камнем. Когда я расстроился, он сохранял спокойствие. Когда я волновался, он сказал, что все будет хорошо. Когда я не был уверен, что делать, он понял это. Он был полностью предан своим детям во всех отношениях и их сила в эти последние несколько дней — лучший знак того, что я мог иметь, что Дэйв все еще здесь с нами в духе … Вещи никогда не будут То же самое, но мир стал лучше за те годы, которые прожил мой любимый муж». Сэндберг написал о своем муже в посте на Facebook после его смерти: Дейв был моим камнем.

История успеха COO Facebook Шерил Сэндберг

Редактор отдела «Истории».

Карьерный путь Шерил Сэндберг (51 год) по-настоящему впечатляет. С 2008 года она занимает должность COO Facebook, а с 2012 года входит в совет директоров компании. Ранее она также работала вице-президентом по глобальным онлайн-продажам и операциям в Google и руководителем отдела кадров Министерства финансов США. Рассказываем историю жизни и карьеры успешной предпринимательницы.

Писательский опыт

В 2013 году Сэндберг выпустила свою первую книгу — «Не бойся действовать. Женщина, работа и воля к лидерству» (Lean In). Она помогла возродить феминистическое движение и получила большой успех — с момента запуска продано более миллиона копий.

В 2017 году Сэндберг написала еще одну книгу — Option B (не издавалась на русском языке), в которой рассказала о том, как справиться с потерей. Книга также стала бестселлером.

Образование

Сэндберг росла в Норт-Майами-Бич, Флорида, и отлично справлялась с учебой. Она закончила Гарвард-колледж, где получила степень бакалавра по экономике. Более того, Сэндберг стала лучшим выпускником факультета экономики, за что была удостоена награды John H. Williams Prize. В 1995 году она окончила магистратуру Гарвардской школы бизнеса с отличием.

Работа в Facebook

Сэндберг поддерживает хорошие отношения с Марком Цукербергом и берет на себя его нелюбимые обязанности, чтобы он мог сосредоточиться на работе над продуктом. В ответ Цукерберг дает ей возможность представлять компанию публично во многих областях.

Благодаря своему успеху, Сэндберг стала ролевой моделью для многих — как в Facebook, так и в других компаниях. Она известна эффективным подходом в делах. Ее рабочий день преимущественно состоит из встреч, и она не расстается с записной книжкой, где отмечает основные темы для обсуждения. Офис Сэндберг расположен в Менло-Парк.

Читайте также:
Чак Паланик, биография, история жизни, творчество

Лидерские качества

Сейчас Сэндбрег активно занимается мобильной рекламой. Она стремится упростить формат объявлений и созывает встречи с руководителями по рекламе и продукту каждые две недели, чтобы найти баланс между удобством для пользователей и потребностями маркетологов.

Сэндберг верит в успех своих сотрудников и мотивирует их. Результат ее усилий говорит сам за себя.

За последние годы акции Facebook выросли на 140% до $50.

За последний квартал мобильная реклама составила 41% рекламного дохода компании в размере $1,6 млрд.

По прогнозам Цукерберга, мобильная реклама будет приносить большую часть прибыли Facebook. И Сэндберг получила хорошее вознаграждение за свою работу — стоимость акций и опционов Facebook, принадлежащих ей, составляет $704 млн.

Первая всероссийская премия в области AgroTech-решений. Участвуй сам или номинируй достойных!

Несколько лет назад Facebook заключила непростое партнерство с PayPal. Когда между командами возникали споры, Сэндберг обращалась лично к Джону Донахью, CEO eBay, которая владеет PayPal. Со временем это помогло избавиться от конфликтов, а eBay стала больше вкладываться в рекламу на Facebook.

Некоторые руководители Facebook утверждают, что Сэндберг активно участвует во всех своих проектах. Однако другие считают, что написание книги Lean In слишком отвлекало ее от работы. Тем не менее это продолжалось недолго, а сама книга вдохновила многих женщин стать инженерами и руководителями.

Интересные факты

Вот несколько интересных фактов и моментов из жизни Сэндберг.

  • Преподавала аэробику в Гарварде.
  • Помогла основать студенческую группу «Женщины в экономике и управлении» (Women in Economics and Government).
  • Писала дипломную работу под руководством Лоуренса Саммерса — министра финансов при Билле Клинтоне, руководителя Национального экономического совета США при Бараке Обаме и главного экономиста World Bank.
  • Окончила Гарвардскую школу бизнеса с отличием.
  • Владеет фондом Sheryl Sandberg & Dave Goldberg Family Foundation, который занимается вопросами равенства.
  • Работала в Google до того, как пришла в Facebook.
  • Познакомилась с Марком Цукербергом на рождественской вечеринке.
  • Стала первой женщиной в совете директоров Facebook.
  • Написала две книги-бестселлера.
  • Живет в доме стоимостью $11 млн, который расположен в Менло-Парк, Калифорния.
  • Владеет состоянием в размере $1,8 млрд (по данным на 2020 год).
  • Получает примерно $24,8 млн за работу COO Facebook.

Фото на обложке: Markus Wissmann / Shutterstock

От Министерства финансов США до операционного директора Facebook: история Шерил Сэндберг

О Марке Цукерберге написано множество статей, книг и даже снят фильм. Другие топ-менеджеры Facebook обычно находятся в его тени и узнать подробности их биографии проблематично. Впрочем, это не касается СОО компании — Шерил Сэндберг. Она активно ведет себя на публике, пишет книги и рассказывает о своих секретах успеха.

Долгое время Сэндберг считалась примером женщины-руководителя в технологической отрасли. Но в 2018 году Facebook прошел через серию скандалов. В том числе компанию обвинили в попытке дискредитировать конкурентов и скрыть влияние России на президентские выборы в США. Сэндберг считается одним из главных виновников произошедшего и это нанесло огромный вред ее до того безупречной репутации.

Ранние годы и начало карьеры Шерил Сэндберг

Шерил Кара Сэндберг родилась в 1969 году в Вашингтоне в еврейской семье. Ее отец был офтальмологом, а мать — учительницей французского. У Шерил есть младшие брат и сестра — Дэвид и Мишель. Когда Сэндберг исполнилось два года, семья переехала в Майами.

Facebook Chief Operating Officer Sheryl Sandberg speaks at the American Enterprise Institute, Wednesday, June 22, 2016 in Washington. (AP Photo/Alex Brandon)

” data-medium-file=”https://ain.ua/wp-content/uploads/2019/01/06-sandberg-crop-150×87.jpg” data-large-file=”https://ain.ua/wp-content/uploads/2019/01/06-sandberg-crop.jpg” loading=”lazy” src=”https://ain.ua/wp-content/uploads/2019/01/06-sandberg-crop.jpg?x40641″ alt=”Шерил Сэндберг-1″ width=”840″ height=”485″ srcset=”https://ain.ua/wp-content/uploads/2019/01/06-sandberg-crop.jpg 840w, https://ain.ua/wp-content/uploads/2019/01/06-sandberg-crop-200×115.jpg 200w, https://ain.ua/wp-content/uploads/2019/01/06-sandberg-crop-150×87.jpg 150w, https://ain.ua/wp-content/uploads/2019/01/06-sandberg-crop-768×443.jpg 768w, https://ain.ua/wp-content/uploads/2019/01/06-sandberg-crop-240×140.jpg 240w, https://ain.ua/wp-content/uploads/2019/01/06-sandberg-crop-120×69.jpg 120w” sizes=”(max-width: 840px) 100vw, 840px” />

Сэндберг была лучшей в классе, а во внеурочное время помогала матери присматривать за братом и сестрой. В 1987 году Шерил поступила на экономический факультет Гарвардского университета. В период обучения она благодаря своим способностям сумела произвести впечатление на Лоуренса Саммерса. Это известный американский экономист, который входит в состав Бильдербергского клуба.

Сэндберг была лучшей по предмету Саммерса — экономике государственного сектора. Он стал научным руководителем Шерил и сильно повлиял на ее дальнейшую карьеру. В 1991 году Сэндберг с отличием закончила Гарвард, получив степень бакалавра. Об успеваемости Шерил говорит Премия имени Джона Уильямса. Ее ежегодно вручают лучшему выпускнику экономического факультета Гарварда.

Вместо магистратуры Сэндберг получила более заманчивое предложение. Саммерс стал главным экономистом Всемирного банка и не забыл о талантливой студентке. Сэндберг стала его научным ассистентом. Уже на этом посту она проявила один из самых главных своих талантов — потрясающие организационные способности.

В 1995 году Сэндберг получила степень магистра в Гарвардской школе бизнеса. С ее успеваемостью и опытом работы трудоустроится было не сложно. Год Сэндберг проработала в McKinsey & Company.

Но уже в 1996 поступило более интересное предложение. В 1995 году Саммерс стал заместителем министра финансов и позвал Сэндберг на должность главы аппарата. Работа в министерстве финансов для многих предел мечтаний, но для Шерил она стала очередной ступенькой вверх. В 1999 году Саммерс стал министром финансов, а Сэндберг продолжила занимать пост руководителя аппарата.

В 2000 году президентский выборы выиграл Джордж Буш. Саммерс потерял должность министра. Сэндберг также пришлось искать новую работу. К счастью ее опыт позволил выбирать сразу из нескольких компаний. Сэндберг предпочла небольшой стартап под названием Google. Здесь свою роль сыграло умение Эрика Шмидта убеждать. Говорят он прямо заявил Сэндберг: «Не будь идиоткой, Шерил. Google — это ракета, которая вот-вот взлетит».

В Google она получила должность вице-президента по глобальным веб-продажам и операциям. В том числе именно на Сэндберг возложили обязанность придумать как заработать на поисковике. Успехом Шерил стало развитие рекламных инструментов AdWords и AdSense.

Читайте также:
Катерина Ленгольд - биография, личная жизнь, фото, видео

Карьера в Facebook

В Google Сэндберг проработала до 2008. Во время рождественской вечеринки в 2007 году она познакомилась с Марком Цукербергом. Тогда Цукерберг все еще не чувствовал себя топ-менеджером. Он не был знаком с Сэндберг, хотя Шерил ему уже рекомендовали в качестве подходящего партнера.

Но Цукерберг образца 2007 года еще не решался просто взять и позвонить нужному человеку. К тому же выглядело маловероятно, чтобы кто-то бросит работу, где управляет 4000 сотрудников и уйдет в компанию, которая почти не зарабатывает. Но вечеринка стала удобным случаем для неформального знакомства и Марк воспользовался ситуацией.

В то время Шерил была готова к новому вызову. Цукерберг не упустил возможность и после праздников написал Сэндберг электронное письмо. Вскоре они вместе пообедали в Flea Street Café, недалеко от дома Сэндберг. Встреча прошла удачно.

После этого они ужинали вместе раз или два в неделю в доме Сэндберг в течение полтора месяца. Цукерберг задавал философские вопросы, выясняя, во что верит Сэндберг, что для нее важно и какую миссию она видит для себя. К февралю 2008 CEO Facebook решил, что Сэндберг идеально подойдет компании.

Она не сразу решилась на смену места работы. Той зимой Сэндберг встретилась с Эриком Шмидтом и заявила, что хотела бы делать больше в компании. СЕО Google предложил ей пост финансового директора. Но Сэндберг хотела должность СОО. На такой шаг Шмидт пойти не мог. В то время Google руководил триумвират Шмидт, Пейдж и Брин. Они не хотели еще больше усложнять ситуацию.

Отказ от повышения помог Сэндберг решится на переход в Facebook. Но сразу на смену компании она не согласилась. По совету своего мужа Дэйва Голдберга, она решила поторговаться. В итоге Цукерберг не только согласился платить $300 000 в год, но и предоставил небольшой пакет акций.

Она начала работать в Facebook в марте 2008. На новом месте от Сэндберг ждали, что ей удастся найти способ зарабатывать. Этот вопрос ее беспокоил больше всего.

Инженеры в первую очередь заинтересованы в создании действительно крутого сайта. Они считают, что прибыль приложится сама собой. Наиболее очевидный бизнес для интернет-компании — продажа рекламы — в Facebook казался проблематичным. Пользователи считали свои страницы личными. Они не хотели, чтобы реклама мешала им общаться с друзьями.

Некоторые специалисты задавались вопросом, не повторит ли Facebook судьбу MySpace. Другие считали, что Цукербергу не хватало навыков управления.

Сэндберг пыталась понять, как сделать Facebook бизнесом. Она созывала регулярные встречи со старшими руководителями с 6 до 9 часов вечера. К концу весны все согласились на рекламу. В 2010 году компания стала прибыльной. За три года штат Facebook вырос со ста тридцати сотрудников до 2500. Количество пользователей увеличилось с 70 млн до почти 700 млн.

Цукербергу безусловно было чему радоваться, как и инвесторам соцсети. Сэндберг взяла на себя обязанности, которые Марк не любил исполнять. Под ее контролем оказались ежедневное функционирование компании, рекламная стратегия, найм и развитие сотрудников, а также политические вопросы. Последнее особо важный момент учитывая быстрый рост соцсети и ее уровень влияния на аудиторию. Да и кому, как не бывшей сотруднице министерства финансов, можно было поручить такую работу.

Успехи Сэндберг не прошли незамеченными. В 2012 году она наконец вошла в совет директоров Facebook. Также Цукерберг позаботился об увеличении пакета акций Шерил. Вскоре их количество превысило 38 млн. В 2012 году Facebook провела IPO — оно оказалось не удачным. Компанию оценили в $104 млрд. Но только в течение первых пяти дней после IPO курс акций обвалился на 16%.

Руководству пришлось срочно исправлять ситуацию. Как обычно, Сэндберг была на первых ролях. Ведь для решения проблемы в компании решили сосредоточиться на монетизации сервисов. В 2014 году успехи соцсети позволили Сэндберг стать миллиардером. Стоимость принадлежащего ей пакета акций оценили в $1,4 млрд.

В то время она превратилась в икону женского успеха в технологической отрасли. Некоторые компании начали искать собственную «Шерил Сэндберг», ее приглашали выступать на крупнейшие мероприятия, а написанные книги обрели огромную популярность.

Медийный образ Шерил Сэндберг

Здесь стоит подробнее остановиться на роли Сэндберг в компании и ее медийном образе. Фактически, Шерил называют первой после Цукерберга и это вполне справедливо. Ее приход в Facebook в 2008 был положительно воспринят инвесторами. В компании в то время не хватало качественных, опытных топ-менеджеров.

Сэндберг же имела потрясающий опыт работы в Google, а также в Министерстве финансов. Она отлично разбиралась не только во внутренних процессах крупных технологических компаний, но и как общаться с политиками в Вашингтоне. Такой человек мог серьезно поспособствовать росту Facebook. Ожидания инвесторов оправдались.

Именно благодаря Сэндберг Facebook из просто популярной соцсети превратился в прибыльную бизнес-империю. Успешная монетизация стала одним из ключевых ее достижений. За свои успехи она получила соразмерную награду. Благодаря акциям Facebook состояние Сэндберг составляет $1,9 млрд. Это солидная сумма учитывая, что она не является ни CEO, ни основателем компании.

Также Сэндберг занималась корпоративной культурой компании. Она создавала атмосферу в которой каждый мог выразить свое мнение, даже если руководители были с этим не согласны. Правда, недавно выяснилось, что с культурой и атмосферой в Facebook все совсем не так хорошо, как нам пытались показать.

В октябре всплыла информация, что сотрудников заставляют вести себя так будто им нравится работать в Facebook. Их вынуждают ставить компанию выше всего в жизни. Выражать несогласие или спорить сотрудникам также не рекомендуется — все решения принимают руководители. Один из бывших менеджеров компании говорил, что он не чувствовал себя в компании как в месте, где поощрялось «быть собой» и «мыслить иначе».

Не нравится сотрудникам и введенная система оценки эффективности работы. Раз в полгода они получают обратную связь от пяти коллег. Из-за этого им постоянно приходится искать способы подружиться с коллегами. Так работа в Facebook превращается в своеобразное соревнование популярности.

Читайте также:
Вадим Зеланд - видео

Пока все эти проблемы не всплыли? корпоративная культура в Facebook считалась примером для подражания. Сэндберг же для многих она выглядела идеальным руководителем, умеющим выстраивать коммуникацию и приятную атмосферу внутри компании.

Добавляло популярности Сэндберг и то, что она считается борцом за гендерное равенство. Еще в Гарварде она создала организацию «Женщины в экономике и правительстве».

Помимо написания книг, Сэндберг занимается благотворительностью. Она создала две организации. Первая появилась в 2013 и называется LeanIn.org. Она нацелена на расширение прав женщин. Вторую Сэндберг основала после смерти мужа в 2015 году. Эта организация называется OptionB.org. Ее цель помочь людям, пережившим личную утрату.

В 2014 году Сэндберг вошла в список 100 самых влиятельных женщин мира. Тогда она занимала девятое место. Спустя три года Сэндберг оказалась уже на четвертом. Но главным ее капиталом оставалась репутация. Именно ее Сэндберг потеряла в чрезвычайно неудачном для компании 2018 году.

Как скандалы вокруг Facebook разрушили репутацию Сэндберг

Весной 2018 года стало известно, что британская компания Cambridge Analytica собрала личные данные пользователей Facebook и использовала их в предвыборной кампании Трампа. Утечка затронула 87 млн пользователей.

Уже только этого хватило, чтобы правительства США и других стран, а также общественность обратили пристальное внимание на компанию. Но в дальнейшем проблем стало только больше. Тут можно вспомнить утечку данных 29 млн пользователей. Были вопросы и к методам работы.

В ноябре вышло громкое расследование The New York Times. В нем всплыл целый ряд нелицеприятных фактов о Facebook. В том числе информация о том, что компания с 2016 года замалчивала влияние России на выборы в США. Также Facebook пыталась лоббировать свои интересы в Конгрессе.

Особое внимание уделили найму республиканской оппозиционной исследовательской фирмы Definers Public Affairs. Последняя в том числе занималась публикацией материалов с критикой Apple и Google.

Конечно, за подобные действия в первую очередь досталось топ-менеджерам Facebook. Цукерберг провел 2017 год в путешествии по США? потому CEO Facebook обвиняли в том, что он пустил управление компанией на самотек. Но Сэндберг занимается ежедневным управлением компанией. Именно на ней и лежит вина за принятые решения, которые повлекли за собой кризис в Facebook.

Сэндберг давала указания скрывать или замалчивать истинные масштабы утечки и другие данные. Также она руководила лоббистской компанией в Конгрессе. Вряд ли без ее разрешения компания наняла Definers Public Affairs. Более того Сэндберг приложила усилия, чтобы сохранить в секрете вмешательство России в выборы США. Все эти действия обернулись грандиозным скандалом, возможно гораздо большим, чем если бы Facebook сразу признался во всем случившемся.

В конце ноября вину за публикации о конкурентах взял на себя вице-президент по коммуникациям Эллиот Шрейдж. Сэндберг и Цукерберг заявили о том, что непричастны к найму Definers Public Affairs. Но верится в это с трудом. Во-первых, вряд ли такие важные решения в компании принимают без участия CEO и COO. Во-вторых, Шрейдж слишком уж удобный кандидат на роль виновника. О его уходе из компании стало известно еще в июле, то есть он ничем не рисковал признавая вину.

Последние неудачи пошатнули образ, который Сэндберг строила долгие годы. Теперь даже ее преданные поклонники выражают недовольство. Многочисленные новые факты, вроде непростой атмосферы внутри соцсети превратили любимицу публики в почти изгоя.

Несмотря на все проблемы Цукербергу по большей части удалось сохранить свой имидж. В том числе благодаря постоянным разъездам в 2017 году. Сэндберг же руководила компанией, а потому и выглядит более вероятной виновницей. Впрочем, говорить о ее возможном уходе из компании в ближайшем будущем преждевременно. Цукерберг пожертвует Сэндберг только если не будет иного выбора.

Королева соцсетей: история Шерил Сэндберг, второго человека в Facebook

Ее называют первым человеком в Facebook после Марка Цукерберга, красавицей и образцом современной работающей женщины, способной не только вырастить двоих детей, но и заработать миллиард долларов. Как ей это удалось?

Государственным чиновникам в США не всегда удается стать успешными бизнесменами (скорее, наоборот), но у Шерил Сэндберг, операционного директора Facebook, свои представления о правильном и неправильном карьерном пути. Для нее вообще успех – понятие сугубо субъективное. Большая семья? Успех. Хорошая работа? Тоже успех. Главное, чтобы это был личный выбор женщины. То, что делает ее действительно счастливой.

У Шерил, впрочем, есть и то, и другое. Сэндберг, чье состояние, по оценкам Forbes, насчитывает примерно 1.6 миллиарда долларов, карьеру и семейную жизнь совмещает умело (даже после смерти мужа в 2015 году она продолжает уделять много времени близким, взяв за правило уходить домой до 7 вечера и ложиться спать до 10). К соблюдению баланса профессионального и личного она призывает и многих других женщин: не только собственным примером, но и с помощью своих двух книг-бестселлеров, а также через общественные кампании и инициативы. Пожалуй, главная феминистка Кремниевой долины, Шерил считает, что гендерные роли каждый для себя определяет сам. Идеальное уравнение – когда половина домашних обязанностей лежит на женщинах, а другая половина – на их партнерах (то же и с карьерой). И к ней прислушиваются, ведь, как ни крути, пример ее собственного персонального, профессионального и социального успеха – привлекателен особенно.

Девушка с синдромом «самозванца»

Одно из самых популярных выступлений на TED (видео собрало более 8 миллионов просмотров) принадлежит именно Шерил, которая впервые вышла на сцену известной конференции в 2010 году. Ту речь бизнес-леди начала с таких слов: «Пусть каждая из сидящих в этом зале признает тот факт, что нам повезло. Мы живем в совершенно другом мире, чем тот, в котором жили наши мамы и бабушки». Отчасти она ориентируется на собственную семью: ее матери, Адель Сэндберг, пришлось бросить работу преподавателя, чтобы воспитать Шерил, ее брата и сестру, пока отец продолжал зарабатывать деньги. С другой стороны, перед глазами у будущей миллиардерши был и другой пример – когда ее родители, евреи по происхождению, вместе основали Конференцию, занимающуюся вопросами советских евреев в Южной Флориде. Отец был председателем организации, однако, как он позднее признавался журналу The New Yorker, именно Адель выполняла большую часть работы. Так юная Шерил поняла, что в семье работать и заниматься воспитанием детей должны оба родителя.

Читайте также:
Эрих Мария Ремарк, биография, история жизни, книги

Такую модель она построила и в своей собственной семье. Разве что уровень занятости был выше: она – вице-президент в Google и затем операционный директор в Facebook, ее, увы, уже покойный муж Дэвид Голдберг – вице-президент Yahoo, а затем CEO SurveyMonkey. Оба – настоящие профессионалы индустрии. Оба желали большую и крепкую семью. И оба работали одинаково, разделяя обязанности пополам.

Впрочем, когда о методах воспитания детей в семье Голдберг-Сэндберг стало известно широкой публике, многие поспешили уличить Шерил в лукавстве относительно разделения домашней рутины: в конце концов, чета миллионеров располагала неплохим штатом обслуживающего персонала и, разумеется, нянями. Госпожа Сэндберг парировала достойно: по ее мнению, задача общества – избавиться от парадигмы, в которой только лишь женщина обязана присматривать за домом и детьми, сойтись на том, что у женщины могут быть и другие дела, и позволить дамам принимать помощь извне. «Большинство людей полагают, что женщины должны нести ответственность за домашнее хозяйство, – объясняла Шерил изданию The New Yorker.– Многие пары действительно так и живут – но ведь не все. Но почему-то эта установка все еще распространена в обществе. И она же откидывает многих женщин назад».

Операционный директор Facebook в своих публичных выступлениях отмечает много таких укоренившихся установок и стереотипов, которые не позволяют дамам подниматься по карьерной лестнице в том же темпе и с той же скоростью, что и их коллегам-мужчинам. Что самое интересное, многие их них Шерил списывает не на внешние причины, вроде общемирового сексизма, а на внутренние – мол, сами женщины и ставят себе границы. Это она тоже знает по себе. В выступлении на TED она отмечает, что перед поездкой на конференцию ее маленькая дочь буквально вцепилась ей в ногу у ворот детского садика, умоляя, чтобы Шерил никуда не улетала: «Это тяжело. Иногда я действительно чувствую себя виноватой. И я не знаю таких женщин, работающих или сидящих дома, которые никогда не испытывали бы этого чувства».

Чувство вины перед детьми, которым работающая женщина не может уделить 100% своего времени, – одно из таких препятствий на пути к профессиональному равноправию.

Другой, более тонкий, психологический момент: тотальная неуверенность в собственных силах. Это Шерил тоже познала на собственном опыте. «Женщины постоянно недооценивают свои способности, – продолжает бизнес-леди. – Мужчины приписывают свой успех себе, а женщины – другим внешним факторам. Если спросить мужчину, почему у него получилось выполнить работу, он ответит: «Я прекрасный работник. Почему вы вообще спрашиваете об этом?». Если о том же спросить женщину, то она ответит, что ей, мол, помогли, что ей повезло, что она усердно трудилась».

В психологии для такого явления даже есть отдельное название – синдром «самозванца», от которого, судя по всему, когда-то страдала и сама Шерил.

«Каждый раз, когда меня вызывали к доске, я чувствовала, что опозорюсь, – пишет COO Facebook в своей нашумевшей книге «Не бойся действовать. Женщина, работа и воля к лидерству» (эта книга, кстати, как признавалась Шерил буквально «выросла» из того выступления на TED). – Каждый раз, когда я сдавала какой-нибудь тест, я была уверена, что все прошло очень плохо. И каждый раз, когда я не позорилась и даже преуспевала, я чувствовала, что я снова всех обманула. И что очень скоро обман раскроется».

Что ж, если юная Шерил действительно страдала от синдрома «самозванца» всегда, когда ей сопутствовал успех, то у нее, очевидно, было много поводов для волнений. В школе она была одной из лучших учениц в классе. Получать высшее образование она задумала в Гарварде, который в 1991 году тоже окончила с отличием. Через два года – MBA в Гарвардской школе бизнеса. И снова Шерил была среди отличников. Уже после бакалавриата она получит неплохую должность во Всемирном банке, после магистратуры пойдет работать в крупнейшую консалтинговую компанию с мировым именем McKinsey & Co, а затем и вовсе – в Министерство финансов США. Словом, девушке, с трудом верящей в собственные способности и которой на тот момент не было еще и 30, было чему смущаться. Тем более что большинство должностей Шерил Сэндберг получила не без помощи другого обидного «женского» клише – патронажа со стороны влиятельного мужчины. Очень влиятельного.

Протекторат Ларри

С Лоуренсом Саммерсом, ныне признанным экономистом с десятком достижений самого разного свойства, а тогда просто профессором Гарварда, Шерил Сэндберг познакомилась в студенческие годы – тот преподавал ей экономику общественного сектора. Как вспоминала сама дама, тогда она часто вела себя, как типичные женщины, которых она сегодня публично перевоспитывает: не тянула руку, боялась отвечать на лекциях и т.д. Но, на ее счастье, в университетах существовали и существуют до сих пор и письменные работы – их то и заметил профессор Саммерс. Вернее ту, что их писала.

Надо сказать, что сам Саммерс всю жизнь верил (и, надо думать, верит до сих пор) во всевозможные связи, протектораты и менторства. Выходец из семьи экономистов, в числе которых были даже Нобелевские лауреаты, в будущем он и сам будет находиться под крылом таких влиятельных людей, как Боб Рубин (его, в конце концов, Ларри заменит на посту министра финансов) и даже, как говорят, Дэвид Рокфеллер. В 1983 году он стал одним из самых молодых профессоров Гарварда – что, не умаляя его собственных способностей, было, безусловно, показательно для представителя столь известной в научных кругах семьи.

Читайте также:
Александр Грибоедов - отзывы, мнение, рейтинг

Словом, действительно ли его интерес к талантливой студентке и забота о ее дальнейшей карьере были эдаким доброжелательным сексизмом (все тонкости здесь: «Азбука сексизма: абьюз, эйджизм и другие виды женоненавистничества») – это еще большой вопрос. Тем более что многим позже, в 2005 году, мужчина подвергся публичной критике за уже неприкрытые сексистские высказывания по отношению к женщинам, которые, по его мнению, в наши дни менее представлены в научной среде… чисто по биологическим причинам.

А тогда, в конце 80-х и в начале 90-х он на всех парах форсировал обучение и дальнейшую карьеру Шерил. Как говорят, он сам вызвался быть научным руководителем для ее диплома, который, к слову, был посвящен связи экономического неравноправия и домашнего насилия (его почти стостраничную копию до сих пор можно найти в Сети), а также пригласил ее на роль соучредителя организации под названием «Женщины в экономике и правительстве». Там и проявились ее качества руководителя. «Как правило, когда студенты начинают что-нибудь организовывать, все идет крахом, – комментировал сам Саммерс много лет спустя в интервью The New Yorker. – Когда, допустим, Шерил нужно было организовать прием для экономического общества, все было идеально: бейджи, еда, тайминг».

Неудивительно, что Ларри стал звать Шерил за собой всюду, куда бы он сам ни отправился. Сэндберг пришла с ним, когда ему предложили должность во Всемирном банке, ее же Ларри позвал на работу в Министерство финансов, когда самого Саммерса назначили помощником министра, а затем и самим министром. Фактически на 5 лет (с 1995 по 2001) Шерил становилась самым настоящим чиновником – сначала специальным помощником Ларри, а затем и вовсе главой аппарата. Опыт, который, безусловно, сделает ее знаменитостью в экономических и финансовых кругах США и который, разумеется, поможет ей уже после ухода Клинтона из Белого дома, когда все еще очень молодая Шерил возьмет для себя новый ориентир – на Кремниевую долину.

Прощание с Вашингтоном

«Я очень благодарна всем людям, кто поверил в меня и помог мне развиваться дальше, – комментировала Шерил домыслы злопыхателей о протекторате Саммерса. – Никто не может преуспеть в одиночку». Более того, в своей первой книге Сэндберг посвятила теме наставничества целую главу, отметив, насколько важны подобные неформальные отношения в любом бизнесе и между людьми любого пола.

И все же в определенный момент Шерил стала жертвой собственной идеи – когда сотни женщин по всей Америке начали наперебой обращаться в ней за советом, как же найти того самого ментора, вроде Ларри Саммерса. «Сердце мое упало, – описывает бизнес-леди одну из своих встреч со студентами Гарвардской школы бизнеса. – Если мужчины думали о том, как управлять бизнесом, женщины думали лишь об управлении собственной карьерой. Мужчины искали ответы, а женщинам нужно было получить разрешение и поддержку. Я поняла, что поиск наставника превратился в профессиональный эквивалент ожидания прекрасного принца».

В юности Шерил никогда не называла себя феминисткой (она и сегодня не слишком жалует это слово), полагая, что демонстративные речи о притесненном положении женщин лишь испортят ее собственную карьеру. «Когда в 1999 году меня назначили руководителем аппарата в Министерстве финансов, кое-кто не преминул заметить: «Что ж, ты женщина – это тебе, несомненно, помогло». Я была в бешенстве: возможно, их мысли были вполне невинны, и все же в подобных репликах явственно читался подтекст: я получила эту работу отнюдь не за свои профессиональные заслуги», – пишет Сэндберг.

Борьбу с сексизмом в Министерстве Шерил начала решительно. Каждый раз, когда в ведомстве проходили совещания, Ларри Саммерс замечал одну интересную деталь: «Более высокопоставленные работники, а обычно это были мужчины, садились за общий стол, тогда как мелкие сошки, среди которых было большинство женщин, устраивались на стульях за этим столом, вдоль стен. Шерил всегда садилась за стол, подбадривая остальных присоединиться ко всем». Впоследствии совет «всегда садиться за стол» станет очередным секретом успеха от Шерил Сэндберг, которым она будет делиться с женщинами во время своих публичных выступлений.

После того, как США попрощались с администрацией Клинтона, а Шерил – с Вашингтоном, ее карьера стремительно взлетела вверх. Сотрудники Министерства финансов стали ценным лотом на рынке, а охоту за ними вели лучшие компании и организации. За Шерил, например, охотился Эрик Шмидт – главный доверенный основателей Google Ларри Пейджа и Сергея Брина (он был председателем совета директоров, а также CEO), который, по утверждению The New Yorker, звонил ей с оффером каждую неделю. «Не будь дурой, – однажды сказал он ей. – Это ракета, прыгай в нее».

Возможно, для технобума в США, случившегося в начале 2000-х, было сложно подобрать иное сравнение. Много лет спустя Шерил назовет свой приход в Кремниевую долину точно так же – «прыжком во взлетающую ракету». В те годы Google был маленькой компанией, которая едва приносила прибыль и «ютилась в обшарпанном офисном здании» (читайте также: «Эффект золотой клетки: почему вашим сотрудникам на самом деле не нужен крутой офис»). Задача ее была проста и одновременно сложна в своей простоте – сделать амбициозный техно-стартап прибыльным бизнесом.

Шерил стала вице-президентом Google по глобальным веб-продажам и операциям, взяв в свое ведение рекламу, онлайн-продукты и издательскую работу компании. Но не только.

По ее собственным словам, Google развивалась и росла с каждым днем (неудивительно: только при Шерил отдел рекламы и продаж вырос с 4 человек до 4000, что, по некоторым подсчетам, обеспечило компании до 2/3 ее дохода), а вот ситуация с репрезентативностью женщин оставалась не прежнем уровне: «И тогда, хотя эта идея все еще внушала мне страх, я решилась: пора было выйти из тени и поднять свой голос в защиту собственных убеждений». У Шерил было для этого немало поводов: в 2004 году она вышла замуж за Дейва Голдберга, летом того же года забеременела своим первым ребенком. В своей книге бизнес-леди признается, что возле офиса компании Google появилась отдельная парковка для беременных только тогда, когда самой Шерил пришлось оставить машину на отшибе и неуклюже ковылять до входа, лавируя между сотнями других автомобилей. «Со стыдом должна признаться, что я ни разу не задумывалась об отдельной стоянке для будущих матерей – ровным счетом до того момента, пока она не понадобилась мне самой. Между тем, кому как не мне, одной из самых высокопоставленных сотрудниц Google, следовало позаботиться об этом?», – пишет Сэндберг.

Читайте также:
Иога́нн Во́льфганг Гёте - отзывы, мнение, рейтинг

История успеха Шерил Сандберг

Опубликовано 05.06.2021 · Обновлено 05.06.2021

Женщины на руководящих должностях – большая редкость в технологическом секторе.В 2018 году только 12,4% руководителей компаний Кремниевой долины составляли женщины. Ведущие технологические компании, такие как Facebook Inc. (NASDAQ: FB), Apple Inc. (NASDAQ: AAPL), Alphabet Inc. (NASDAQ: GOOG) и Yahoo! Inc. (NASDAQ: YHOO), однако, указывают, что они привержены увеличению числа женщин и других меньшинств в своих рядах. В деловом климате, который все еще стремится к большему разнообразию, главный операционный директор Facebook Шерил Сандберг – первопроходец, которому удалось превзойти все шансы.

Сэндберг работала во Всемирном банке и в Министерстве финансов США в Вашингтоне, округ Колумбия, прежде чем переехать в Кремниевую долину, чтобы работать в компании Google, которой 3 года, в 2001 году. Она имеет степень магистра делового администрирования Гарвардского университета и считается одной из самых лучших по версии журнала Fortune. Властные женщины »в бизнесе. Она выступает за женщин, занимающих руководящие должности, и является автором книги «Lean In», написанной, чтобы вдохновить женщин на личный и профессиональный рост. Она мать двоих детей. Она была замужем за Дэвидом Голдбергом, бывшим генеральным директором Survey Monkey, который умер в 2015 году. В 2017 году она вместе с другом и психологом Адамом Грантом написала книгу «Вариант Б» о горе из-за своего покойного мужа.

Ключевые выводы

  • Шерил Сэндберг – одна из самых успешных женщин Кремниевой долины, известная своими руководящими должностями в Apple, Google, Yahoo!, и Facebook.
  • Помимо управления технологическими компаниями, Сандберг также является автором популярных книг по менеджменту, пропагандирующих феминистские добродетели в бизнесе.
  • По состоянию на 2020 год состояние Сэндберг составляет почти 2 миллиарда долларов, и она занимает одно из первых мест в списке влиятельных женщин Forbe.2

Ранняя жизнь и образование

Шерил Сандберг родилась в Вашингтоне, округ Колумбия, и является старшей из трех детей офтальмолога Джоэла Сандберга и Адель Сандберг. Семья Сэндберг переехала в Северный Майами-Бич, штат Флорида, когда Шерил было 2 года. В детстве Сандберг считала свою мать и бабушку образцами для подражания женщинами, которые совмещали семью с работой и образованием. Она была лучшей ученицей старшей школы Северного Майами-Бич и получила средний балл 4,6. Она была членом Национального почетного общества и инструктором по аэробике до того, как поступила в Гарвардский университет, чтобы получить степень бакалавра.

История успеха

Путь Сандберга к лидерству в индустрии высоких технологий был необычным. В старшей школе она была безупречна в математике и закончила бакалавриат в Гарварде без интернета и мобильного телефона. Ее карьерный путь к ведущему руководителю технологической отрасли начался во Всемирном банке, где она работала у главного экономиста Ларри Саммерса в качестве научного сотрудника, а затем вернулась в Гарвард, чтобы получить степень магистра делового администрирования. В первые годы своей работы во Всемирном банке она иногда пополняла свой доход, преподавая уроки аэробики. После того, как Сандберг получила степень магистра делового администрирования, она присоединилась к Саммерсу в качестве главы его аппарата в Министерстве финансов США, где он был назначен заместителем секретаря во время администрации Клинтона. Когда Саммерс стал министром финансов, Сандберг продолжал работать вместе с ним до 2001 года.

В 2001 году Сандберг переехал в Калифорнию, чтобы стать вице-президентом по глобальным онлайн-продажам и операциям в Google. В обязанности Сандберга в молодой, но растущей компании, занимающейся поисковыми системами, входила продажа рекламы и различных продуктов, включая Google Книги. Она проработала в Google до 2008 года, заработав репутацию ведущего руководителя в индустрии высоких технологий. В 2008 году Сандберг присоединился к Facebook в качестве главного операционного директора. Она управляет бизнес-операциями компании, уделяя особое внимание глобальному расширению. В ее обязанности также входит маркетинг, продажи, развитие бизнеса и человеческие ресурсы.

Чистая стоимость и текущее влияние

В 2012 году Сандберг стала первой женщиной-членом совета директоров Facebook.В качестве компенсации Сандберг получила долю в Facebook, которая сделала ее миллиардером после первичного публичного размещения акций (IPO)в 2012 году .По состоянию на октябрь 2020 года ее собственный капитал составлял 1,8 миллиарда долларов. В 2020 году она заняла 22-е место в списке влиятельных женщин Forbes и 13-е место в списке самодельных женщин Америки Forbes.2

Самые влиятельные цитаты

«Бесконечные данные показывают, что разные команды принимают более правильные решения. Мы создаем продукты, которые используют люди с очень разным опытом, и я думаю, что все мы хотим, чтобы состав нашей компании отражал состав людей, которые используют наши продукты. правда, и нам предстоит еще долгий путь “.

«То, что удерживает женщин, удерживает их от сидения за столом в зале заседаний и удерживает женщин от выступления на собрании PTA».

“Что бы вы сделали, если бы не боялись?”

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: