Самуэль Уолтон, биография, история жизни, состояние

Сэм Уолтон – биография, новости, личная жизнь

Сэм Уолтон

Сэмюэль Мур «Сэм» Уолтон (Samuel Moore “Sam” Walton). Родился 29 марта 1918 года – умер 5 апреля 1992 года. Американский бизнесмен, основатель сетей магазинов Wal-Mart и Sam’s Club.

В период с 1985 по 1988 гг. журнал Forbes признавал Сэма Уолтона самым богатым человеком Америки.

Сэм Уолтон родился 29 марта 1918 года в городе Кингфишер (штат Оклахома) в семье фермеров Томаса Гибсона Уолтона и Нэн Уолтон. В 1923 году в возрасте пяти лет переезжает в город Спрингфилд (штат Миссури), где начинает ходить в школу.

Во время Великой депрессии Сэм Уолтон принимает участие в семейном бизнесе по торговле молоком, в его обязанности входила дойка коров и доставка молока клиентам.

В возрасте семи лет Сэм Уолтон начинает продавать журнальную подписку, а начиная с седьмого класса и до конца учёбы в колледже занимается доставкой газет на дом. Так же во время учёбы Уолтон выращивает кроликов и голубей на продажу.

Позднее семья переезжает в небольшой городок Маршалл, штат Миссури, где Сэм в течение нескольких лет подряд избирается старостой класса. Вступив в Маршелле в ряды бойскаутов, Сэм заключает пари с другими мальчиками на то, кто из них первым получит степень Орла. В тринадцать лет Сэм Уолтон становится самым юным Орлом в истории скаутского движения в штате Миссури того времени.

Далее Уолтоны живут в Сельбине, штат Миссури, где Сэм поступает в среднюю школу, а позже – в Колумбии штат Миссури. Там Уолтон оканчивает среднюю школу Хикмен. По окончании Сэм попадает в список лучших учеников. Становится председателем ученического совета самоуправления и активно участвует в работе множества клубов по интересам, в частности в клубе ораторского искусства, и был избран Самым Разносторонним Мальчиком.

Далее Сэм поступает в Миссурийский университет, где его принимают в члены самого лучшего студенческого общества «Бета Тета Пи», долгие годы лидирующего в университетской атлетической лиге. На втором курсе члены «Бета Тета Пи», избрали Сэма Уолтона старшиной по набору новых кадров. В это время Сэм ставит перед собой цель стать президентом университетского студенческого совета самоуправления. Его избирали президентом почётного общества старшекурсников, членом правления студенческого объединения и президентом старшего курса, он был капитаном и президентом «Ножен и клинка», элитной военной организации Службы подготовки офицеров резерва США.

Незадолго до окончания колледжа Сэм получает предложение на работу от компании J. C. Penney, и 3 июля 1940 года переезжает в Дес Мойнс, штат Айова и приступает к работе в должности менеджера-стажера в розничном магазине с зарплатой $75 в месяц.

К началу 1942 года Сэм увольняется из J. C. Penney и уезжает в окрестности Тулсы, на юг, где и знакомится со своей будущей женой Хелен Робсон.

Вскоре после знакомства, в 1942 году Сэма призывают в армию США, однако из-за неполадок с сердцем к боевым действиям его не подпускают и в чине лейтенанта, а затем капитана Сэм занимается контролем за соблюдением безопасности на самолетостроительном заводе и в лагерях военнопленных в Калифорнии и по всей стране.

Примерно через год после призыва, 14 февраля 1943 года, Сэм Уолтон и Хелен Робсон поженились, это произошло в городке Клэрмор, штат Оклахома.

После окончания войны Уолтоны решили заняться розничной торговлей. Сэм купил магазин за $25 000 в городе Ньюпорт (штат Арканзас). Население города в то время составляло 7000 человек. Отец Хелен одолжил супругам для покупки магазина $20 000. Магазин работал по франшизе «Бен Франклин», принадлежащей компании Butler Brothers. Магазин начал работать 1 сентября 1945 года. При прежнем владельце магазин приносил $72 000 выручки за год. В первый год работы Уолтон получил выручку $105 000, на второй год работы – $140 000, а на третий год работы – $175 000.

В своём первом магазине в Ньюпорте Сэм Уолтон начал отрабатывать технологии, которые позднее принесли успех Wal-Mart: продажа товаров по низким ценам, закупка товаров по низким ценам непосредственно у производителя, а не у посредников, продление часов работы магазина в праздничные дни и т. д.

Читайте также:
Шелдон Грей Адельсон (Sheldon Gary Adelson) - отзывы, мнение, рейтинг

На пятый год работы магазин Уолтона стал лидером по продажам сети «Бен Франклин» в шести штатах. Успех магазина привлёк внимание, и владелец помещения не стал продлевать договор аренды, и сдал помещение для магазина своему сыну.

Весной 1950 году семья Уолтонов переехала в городок Бентонвилль (Арканзас). В семье Уолтонов было уже четверо детей: Боб, Джон, Джим и девочка Элис. Население Бентонвиля составляло 3000 человек. Хелен Уолтон считала города с населением 10 тыс. человек слишком большими.

В Бентонвиле Уолтон открыл свой магазин под названием «Walton’s Five and Dime». В первый год выручка магазина составила $32 000. В 1952 году Уолтон открыл ещё один магазин в городке Фейетвилл. К 1962 году Уолтон вместе со своим младшим братом Бадом открыли 16 магазинов в штатах Арканзас, Миссури и Канзас. Уолтон начинает привлекать в партнёры директоров магазинов, разрешая им инвестировать в магазины собственные средства. Между магазинами Уолтон перемещался на самолёте, которым сам и управлял.

Первый магазин Wal-Mart был открыт 2 июля 1962 года в г. Роджерс (Rogers), штат Арканзас. Сэму Уолтону было уже 44 года. Название Wal-Mart было выбрано из-за малого количества букв – так дешевле стоили вывески.

К 1979 году количество магазинов Wal-Mart выросло до 230, а их годовая выручка превысила $1 млрд.

Со временем сеть магазинов Wal-Mart стала крупнейшей в США. С 1985 по 1988 гг. журнал Форбс называл Сэма Уолтона самым богатым человеком США. Билл Гейтс был назван самым богатым человеком США в 1992 году, то есть после смерти Сэма. Сэм и Хелен Уолтон оказывали финансовую помощь образовательным, религиозным и общественным организациям. Финансировали строительство зоопарков, библиотек, спортивных сооружений.

Сэм Уолтон умер 5 апреля 1992 года от миеломной болезни. Журнал Форбс оценил состояние Уолтона в 1992 году в $58,6 млрд.

Сэм Уолтон завещал свою долю в компании своей жене и четырём детям (Робу, Джону, Джиму и Элис). Роб Уолтон стал председателем совета директоров компании Wal-Mart. Джон был директором компании до своей смерти в 2005 г. Семья Уолтонов занимала пять мест в десятке самых богатых людей США до 2005 г.

Самая богатая семья в мире: династия магнатов, зарабатывающих 100 млн $ в день

Сэм Уолтон – это американский бизнесмен, основатель магазинов Walmart и Sam’s Club. После смерти он оставил все свое состояние членам семьи, чей доход на данный момент составляет 100 миллионов долларов в год. Количество денег, которые они получают каждую минуту, просто шокирует.

Поколение Уолтонов

Наследники Сэма Уолтона сегодня привилегированны больше, чем кто-либо. Вряд ли их дед и отец могли представить, какого расцвета они достигнут. На данный момент династия Уолтон – одна из самых богатых в мире. Bloomberg оценил их совокупные активы на сумму в 191 миллиард долларов. За период с 2018 по 2019 год компания заработала 39 миллиардов.

Forbes также утверждает, что младший из трех детей Сэма – Джим Уолтон – занимает 16-ю строчку в списке самых богатых людей мира. Его личное состояние составляет 44,6 миллиарда долларов. За ним идут его брат и сестра – Роб и Алиса. Среди наследников Сэма Уолтона был также Джон (умер в 2005-м) и жена Елена (умерла в 2007-м). Вдова Джона Кристи Уолтон и их сын также входят в список Forbes, имея состояние 17 миллиардов.

Получается, что богачами становится уже третье поколение Уолтонов. И, нужно сказать, династия неплохо держится, продолжая отлично управлять сетью магазинов. Walmart по-прежнему остается крупнейшим в мире торговым ритейлером. Готовый объем продаж составляет 514 миллиардов долларов, а число магазинов во всем мире достигает 12 000.

Чем занимаются Уолтоны

Но чем конкретно занимаются Уолтоны? В руках у них самая дорогая собственность в мире. Сэм Уолтон – основатель сетей магазинов Walmart и Sam’s Club, это склады оптовой и мелкооптовой торговли клубного типа. Большинство членов семьи продолжают работать в семейной империи в качестве членов совета директоров и исполнительных директоров. Но некоторые решили отойти от уготованной им стези.

Читайте также:
Владимир Скоч - отзывы, мнение, рейтинг

История Walmart

Сэм Уолтон родился в обычной фермерской семье. На последних курсах университета он заинтересовался предпринимательством и пошел работать управляющим в магазин. Быстро продвигаясь по карьерной лестнице, он освоил все секреты управления и выкупил франшизу Butler Brothers. Сэм добился успеха и здесь, расширил магазин и через некоторое время продал бизнес, окупив его стоимость. После этого он захотел основать собственное предприятие и открыл магазин в Беттонвилле вместе с братом. Это был первый супермаркет с самообслуживанием, получивший название Walmart.

Все хорошо у Сэма было и в личной жизни. В 1943 году он женился на Хелен Робсон, и у них родилось четверо детей – Роб, Джон, Джим и Алиса. Каждому ребенку он завещал 20 % акций.

Семейное кредо

Сэм Уолтон не был большим сторонником роскоши и безумных трат. Однако у его детей другое мнение. Сэмюэль Робсон – старший сын – занимал должность президента Walmart с тех пор, как ушел в отставку его отец. Он по-прежнему является единственным из детей Сэма, кто на данный момент работает с супермаркетами. Он живет в огромном роскошном доме в Аризоне, в котором собран антиквариат на несколько миллионов долларов. В 2013 году он попал в аварию, разбив свой Shelby Daytona Coupe за 15 миллионов долларов. В 2001 году Сэмюэль оказался богаче самого Билла Гейтса. Несмотря на это, он всегда оставался незамеченным, а его фотографии никогда не попадали в прессу.

Второй ребенок Сэма – Джон – был настоящим филантропом. Он разработал несколько частных яхт и принимал участие в разработке самолета. К сожалению, экспериментальное воздушное судно его и погубило.

Джеймс

Джеймс Уолтон – младший сын Сэма. Он занимает должность председателя семейного инвестиционного банка Arvest, который управляет активами на 18 миллиардов долларов. Джеймс был членом совета директоров Walmart более 10 лет, после чего ушел в отставку, освободив должность для своего сына. Стюарт стал первым внуком Сэма, который присоединился к компании.

Элис Уолтон, младшая из четырех детей, никогда не принимала участие в работе компании. Она всегда интересовалась искусством и теперь может похвастаться огромной частной коллекции. Она включает в себя действительно редкие произведения искусства, и Элис завидуют даже крупные музеи.

В 2011 году она открыла собственную галерею, в которой выставлены картины на общую сумму 500 миллионов долларов. Ее музей настолько красивый, что там регулярно проводят свадьбы. Конечно, за отдельную плату. Так что можно сказать, что Элис все же удалось монетизировать свои вложения в искусство. Вторая самая богатая женщина в мире также увлечена лошадьми и имеет славу одного из самых известных заводчиков Америки.

Самый богатый американец в мире

Несмотря на свой успех и неимоверное богатство, Сэм Уолтон всеми силами избегал журналистов. О нем практически ничего не известно, а упоминаний в прессе катастрофически мало. Объяснение этого факта может дать его автобиография. «СМИ изображали меня как эксцентричного отшельника, фермера, спящего со своими собаками», – писал он. Сэму был противен его образ. Он изо всех сил старался сохранить право на личную жизнь и охранял от информационного шума свою семью.

Хелена Уолтон во всем поддерживала и помогала своему мужу. Они вместе открывали свой первый Walmart, и она также работала менеджером в этом магазине, зарабатывая свою долю прибыли. Когда она покинула этот мир в 2007 году, у нее было трое детей, восемь внуков и четыре правнука.

Бесконечное наследие

Ничего из этого бы не произошло без человека, который в 1945 году приобрел обанкротившуюся франшизу, спас ее от гибели и спустя 17 лет создал сеть магазинов. Сейчас Walmart является крупнейшим частным работодателем в мире.

Долгое время бизнес-модель Уолтона преподавалась в финансовых школах, и все говорили о его величайшем коммерческом мышлении. «Всегда делайте своих клиентов счастливыми и довольными вашими товарами и услугами», – говорил Сэм. И не только говорил, но и действовал.

Читайте также:
Как трудовая биография Камрана Гуламова пересекается с вехами развития AKFA Group

В течение 45 лет Сэм каждую неделю разрабатывал план или инициативу с небольшими улучшениями, которые делали жизнь покупателей проще и удобнее. Он не останавливался ни на мгновение и не переставал работать. Каждую субботу он встречался с менеджерами своих магазинов, чтобы обсудить планы на следующую неделю. За 50 лет своей работы он ни разу не пропустил ни одной встречи.

Также Уолтон был одним из первых предпринимателей, автоматизировавшим работу в магазинах. Его дети становятся богаче на сотню миллионов долларов каждый день, а компания продолжает расти. Упорный труд и скромность позволили создать такой бизнес, который наверняка просуществует еще не одно десятилетие.

Самуэль Уолтон – биография

Краткая информация

  • Детство
  • Начало пути
  • Эра Wal-Mart
  • Обвинения
  • Личная жизнь
  • Интересные факты

Детство

Сэм Уолтон родился в небольшом провинциальном городишке в штате Оклахома, его родители были обычными фермерами, а потому малыш Сэм с раннего детства был вовлечен в семейный бизнес. После переезда в Спрингфилд, в 1923 году (времена Великой депрессии), будучи еще совсем мальцом, он уже умело доил корову и доставлял свежее молоко клиентам, которых, к счастью, было достаточно. Но на этом мальчик не останавливался и уже с семи лет он активно продавал газеты, параллельно все так же помогая родителям с живностью на ферме.

Пойти в первый класс будущему миллионеру довелось в небольшом городке Маршалл (Миссури), куда семейство переехало в скором времени. Активному и жизнерадостному Сэму с легкостью давались не только общеобразовательные предметы, — он также имел прекрасные отношения с одноклассниками, которые несколько лет подряд доверяли ему быть старостой класса. Здесь же он поступил в ряды бойскаутов, и в первый раз добился успеха – уже в 13 лет он был признан самым юным Орлом в истории скаутского движения в штате Миссури того времени. И это первое достижение было действительно значимым – Уолтон не просто смог проявить себя на учениях, он спас человеку жизнь – мальчику, тонувшему в Солт Ривер.

Семья Уолтонов довольно часто переезжала, а потому Сэму пришлось попутешествовать в детстве. Так, в среднюю школу он поступил уже в Сельбине, а позже перевелся в школу в Колумбии, штат Миссури. Он не прекращал вести активную социальную жизнь, участвуя во всевозможных соревнованиях, олимпиадах и внешкольных мероприятиях, параллельно посещая так называемые клубы по интересам.

Начало пути

По окончанию школы Уолтон поступил в университет Миссури, где в принципе ничего не изменилось – он также демонстрировал успехи в обучении, проявляя активность вне лекций и семинаров. Способного студента было просто невозможно не заметить, и еще до окончания учебы он получил свое первое деловое предложение – фирма J. C. Penney любезно приглашала его к сотрудничеству. Получив на руки диплом бакалавра, Уолтон отправился в Дес Мойнс, штат Айова, где его ждала работа менеджера-стажера. Проработав совсем недолго в компании, Сэм уволился ради должности в Claremore, ради которой он даже перебрался в окрестности Тулсы. Эта компания не принесла ему желаемого богатства, но дала кое-что большее – знакомство с будущей женой Хелен Робсон, которая отыграла в становлении бизнеса Уолтона немалую роль. В этом же — 1942-ом — году Уолтона призвали в армию, однако оказаться на фронте ему не довелось – из-за сердечной болезни, он находился в тылу.

14 февраля 1943 года влюбленные поженились. По окончанию медового месяца финансовый вопрос стал довольно остро, а потому Сэм решил идти ва-банк, попросив помощи у отца супруги – состоятельного и обеспеченного человека. Немного поразмыслив, тесть дал средства молодым, на которые те и открыли свой первый магазин Ben Franklin, являвшийся частью одноименной франшизы. Дела шли хорошо, Уолтон демонстрировал отличные результаты – его магазин был в числе первых по уровню продаж. Но чего это ему стоило! Ньюпорт, в котором проживала пара, был крошечным городком с четырьмя тысячами жителей, а единственный крупный магазин в нем – магазин мистера Стерлинга – долго оставался вне конкуренции. Но Сэм знал, что нужно – заинтересованность и искренность, которую покупатель чувствует, как никто иной. И это подействовало.

Читайте также:
Лилиан Беттанкур, биография, история жизни, причины известности

Закончилась эта глава жизни для Уолтонов довольно неожиданно – владелец франшизы решил, что сможет дальше справиться сам, ведь у него есть наработанная клиентура и разрекламированное имя. Но он ошибся – уволив Сэма, дела пошли на спад. Чего не скажешь о чете Уолтонов, которые переехали в Бентонвилль и открыли собственный магазинчик. И здесь упорство и трудолюбие Сэма принесло свои плоды: в течение нескольких лет регулярно открывались новые семейные лавки, количество покупателей росло, а в 1962 он открыл свой собственный супермаркет. В это время Сэм Уолтон уже был полностью сформировавшимся бизнесменом, имеющим собственную тактику ведения дела.

Эра Wal-Mart

Первый супермаркет, открытый в 1962 году располагался на окраине Роджерса (Арканзас) и назывался Waltons Five & Dime. На роль управляющего Сэм выбрал родного брата Бада. Именно эта торговая площадка и положила начало эры Wal-Mart Stores, которая сегодня хорошо известна жителям самых отдаленных уголков планеты.

Как вспоминает супруга Уолтона, он обожал посещать магазины, ему интересно было все: интерьер, манера поведения продавцов, подача товаров и другие мелочи, на которые обычный покупатель редко обращает внимание. Сэм всегда находился «между двух огней» — ему безумно нравились небольшие магазинчики семейного типа, но при этом он был в восторге от огромных супермаркетов, расположенных в самом центре.

Немного поразмыслив, он решил остановиться на первом варианте, и, как станет известно немного позже, – он не прогадал. Тактика развития сети магазинов осталась неизменной по сей день – Wal-Mart по-прежнему открываются в спальных районах, несмотря на возможность сделать это в любой точке города. Прежней остается и дружеская атмосфера в супермаркетах Wal-Mart, они все так же напоминают уютные и милые магазинчики семейного типа, только очень большие с огромным ассортиментом товара. Уолтон всегда руководствовался принципом: «Самый главный босс – это покупатель». К этому пришел он сам и обучал этому своих сотрудников. Причем обучал наглядно – он всегда активно общался с персоналом, узнавал об их проблемах и вопросах, которые их тревожат. Такой же настрой он хотел видеть и у других сотрудников, неважно какого ранга они были.

Обвинения

Несмотря на всю открытость и дружелюбность Сэма Уолтона, не обошлось и без недоброжелателей. Насколько их обвинения были объективными, судить сложно, но все же они имеют место быть. Уолтона не раз упрекали в том, что его бизнес обрек на вымирание небольшие города; в том, что его супермаркеты просто «перекрыли воздух» мелким семейным лавкам, и даже в том, что он разрушил устои Америки и даже «стер» неповторимое американское очарование.

Ответить на посыпавшиеся со всех сторон обвинения Уолтон решил в довольно оригинальной форме – в форме мемуаров, в которых поведал довольно интересные вещи. Например, то, что строить маркеты на окраинах – это не тактический ход по разрушению «очаровательности Америки», а всего лишь более экономное решение – земля дешевле, да и налоги меньше. Более того, Уолтон как бы невзначай напомнил о том, что его супермаркеты – дешевые и удобные – помогли сэкономить американцам миллиарды долларов. Кроме попыток донести общественности мотивы своего бизнес-плана, Уолтон в мемуарах не забыл поделиться и секретами успешного бизнеса, которые многие предприниматели немедленно взяли на вооружение. В общем, советы Сэма были довольно простыми, но судя по его примеру, эффективными: будьте преданны бизнесу; делитесь доходом с партнерами; общайтесь и слушайте партнеров; не забывайте о мотивации и другие, рекомендации, которые помогли ему лично.

Личная жизнь

У четы Уолтонов в браке родилось четверо детей: Элис, Джим, Роб и Джон (погиб в 2005 году). Все они с юного возраста принимали активное участие в становлении семейного бизнеса, а после смерти отца в 1992 году Джим и Роб оказались во главе компании. Элис, в свою очередь, получив долю наследства (разделенного между детьми и супругой) отошла от дел, занявшись творчеством и коллекционированием. Джим и Роб по-прежнему находятся у руля Wal-Mart.

Читайте также:
Руслан Байрамов, биография, история жизни, факты.

Сэм Уолтон биография. Бизнесмен, основатель розничной сети «Walmart»

Сэм Уолтон был американским бизнесменом, известным тем, что основал розничную сеть «Walmart», которая стала крупнейшей корпорацией в мире.

Кто такой Сэм Уолтон?

Сэм Уолтон открыл первый Walmart в 1962 году, после многих лет работы в розничном бизнесе. Дисконтная сеть расширилась на международном уровне в течение следующих 30 лет, превратившись в крупнейшую в мире компанию к 2010 году. Уолтон ушел с поста генерального директора в 1988 году, в возрасте 70 лет, но оставался активным в компании до своей смерти в 1992 году.

Ранние годы.

Сэмюэл Мур Уолтон родился 29 марта 1918 года в Кингфишере, штат Оклахома, и был бизнесменом-первопроходцем, который нарушил традицию и показал, что крупные дисконтные магазины могут процветать в небольших сельских районах. Он был первым сыном банкира Томаса Уолтона и его жены Нэнси Ли.

В самом начале своей жизни Уолтон с семьей переехал в Миссури, где и вырос. Способный ученик и хороший спортсмен, Уолтон был защитником школьной футбольной команды и скаутом-Орлом. После окончания средней школы Хикмана в Колумбии, штат Миссури, в 1936 году его одноклассники назвали его «самым разносторонним мальчиком».

После окончания средней школы Уолтон остался дома и поступил в Университет Миссури в Колумбии, где в 1940 году получил диплом экономиста.

Начало карьеры.

После колледжа Уолтон впервые по-настоящему ощутил мир розничной торговли, когда устроился на работу в Де-Мойне в компанию J. C. Penney, которая все еще была относительно небольшим розничным магазином. После службы армии в разведывательном подразделении во время Второй мировой войны Уолтон вернулся к частной жизни в 1945 году и использовал кредит в размере 25 000 долларов от своего тестя, чтобы приобрести свой первый магазин, франшизу Ben Franklin в Ньюпорте, штат Арканзас.

Менее чем за два десятилетия Уолтон, работая со своим младшим братом Джеймсом, стал владельцем 15 магазинов Ben Franklin. Но разочарование по поводу управления сетью, в частности, решение игнорировать стремление Уолтона расширить свою деятельность в сельских общинах, побудило его действовать самостоятельно.

«Walmart».

В 1962 году Уолтон открыл свой первый магазин Walmart в Роджерсе, штат Арканзас. Успех был быстрым. К 1976 году Walmart была публичной компанией, стоимость акций которой составляла 176 миллионов долларов. К началу 1990-х годов стоимость акций Walmart подскочила до 45 миллиардов долларов. В 1991 году Walmart превзошла Sears, Roebuck & Company и стала крупнейшим розничным продавцом в стране(1929-1968)

Уолтон был ответственен за большую часть успеха. Его видение дисконтного розничного магазина в сельской местности сопровождалось жестким, требовательным стилем основателя. Уолтон, который часто начинал свои рабочие дни в 4:30 утра, ожидал результатов от тех, кто был ниже его, и не боялся изменить курс или перестановки в своем персонале, если ему не нравились цифры, которые ему возвращались.

Даже в тисках рецессии магазины Уолтона оказались успешными. В 1991 году, когда страна погрузилась в экономический спад, Walmart увеличила продажи более чем на 40 процентов. Но этот успех также сделал Walmart мишенью, особенно для торговцев из маленьких городов и других жителей, которые утверждали, что гигантская сеть уничтожает небольшие магазины сообщества и розничную торговлю в центре города. Уолтон, однако, пытался встретить эти страхи лицом к лицу, обещая работу и пожертвования местным благотворительным организациям, которые компания часто доставляла тем или иным способом.

Последние годы.

Заядлый охотник и путешественник, Уолтон изображал скромный образ вплоть до своей смерти. Его любимым автомобилем был красный пикап «Форд» 1985 года. Со своей женой Хелен, на которой он женился в 1943 году, он жил в одном доме в Бентонвилле, штат Арканзас, с 1959 года. У супругов было четверо детей: С. Робсон, Джон, Джеймс и Элис.

Читайте также:
Оскар Хартманн - видео

В 1985 году журнал Forbes назвал Уолтона самым богатым человеком в Соединенных Штатах, и это заявление, казалось, раздражало бизнесмена больше всего. «Вся эта шумиха о чьем-то собственном капитале просто глупа, и это сделало мою жизнь намного более сложной и трудной», — сказал он.

За последние несколько лет своей жизни Уолтон страдал от двух видов рака: волосатоклеточного лейкоза и рака костного мозга. Он умер от последнего 5 апреля 1992 года в больнице медицинских наук Университета Арканзаса в Литл-Роке, штат Арканзас.

Всего за месяц до своей смерти Уолтон был награжден президентом Джорджем Бушем-старшим Президентской Медалью Свободы.

Самуэль Уолтон, биография, история жизни, состояние

Сэм Уолтон (Сэмуэль Уолтон, 1918 – 1992) – известный американский бизнесмен, создатель сети супермаркетов «Уол-Март». В 1985 г. был признан журналом «Форбс» богатейшим человеком Америки. Основанная им корпорация насчитывает 4203 магазина-супермаркета в США и более 1000 — в других странах мира. В ней заняты 1,2 млн служащих. В рейтинге «Форбса» за 2002 г. наследники Уолтона занимают с 6 по 10 позиции, обладая суммарным состоянием более 100 млрд долларов.

Сэм Уолтон родился в маленьком городке Кингфишере, в штате Оклахома, в 1918 году. О детстве его известно довольно мало, т.к. он не очень любить рассказывать о нем.

В 1940 Сэм окончил университет штата Миссури (где получил степень бакалавра бизнеса) и начал трудовую деятельность в торговой компании J. C. Penney. Там Сэму не понравилось – ни заработок, ни коллектив, – и очень скоро он перешел в торговую компанию Claremore. Тут было повеселее, хотя в зарплате он особо не выиграл. Зато встретил будущую супругу – Хелену Робсон, на которой и женился в 1943. Отец Хелены неплохо устроился в этой жизни, чего в то время нельзя было сказать о 25-летнем Сэме.

Брачный союз уже обещал перерасти в нечто большее, но тут Сэма призвали в армию: США наконец решили выполнить свой союзнический долг и открыли второй фронт. Правда, от кормления вшей в окопах и трогательного братания с советскими воинами на Эльбе судьба Сэма избавила: у него обнаружили то ли сердечную недостаточность, то ли сердечную аритмию, то ли и то и другое сразу. А когда в военкомате еще узнали, что Уолтон имеет какой-то опыт в торговле, его, не раздумывая, назначили интендантом (прапорщиком-завхозом) авиачасти. Именно здесь, в армии, Сэм Уолтон окончательно и решил, что торговля – его судьба.

После его демобилизации состоялся расширенный (с участием отца Хелены) семейный совет, на котором Сэм поставил перед тестем вопрос ребром: или его дочь будет влачить жалкое существование супруги перебивающегося с хлеба на воду торгового агента, или любящий папа поможет молодым встать на ноги. Папа очень любил дочь, поэтому в его выборе можно было не сомневаться: Сэму Уолтону был открыт кредит на $20 тыс.

Заняв у родственников еще 5 тыс., Сэм и Элен открыли на эти деньги в Ньюпорте, штат Арканзас, магазинчик с гордой вывеской «Ben Franklin» — известной торговой маркой (по договору о франшизе).

Магазинчик Уолтонов был смехотворно мал даже для Ньюпорта с его 4 тысячами жителей. Единственный крупный магазин в городе принадлежал мистеру Стерлингу. Конкурировать с ним, казалось, бесполезно. Но это только казалось. Сэм твердо знал: упорство и обаятельная улыбка способны многое изменить.

Он лично встречал каждого посетителя на пороге и демонстрировал такое радушие, как будто видел долгожданного, дорогого и близкого человека. Он общался с ним так, будто исключительно ради него и открыл свой магазинчик. Он часами говорил с каждым клиентом обо всем на свете. Без устали рассказывал о своем сыне Робсоне и делах семейных.

И лед тронулся! Менее чем через год угрюмый Стерлинг вынужден был уступить Сэму Уолтону покупателей, а там и пальму первенства во всех финансовых сводках.

Успех воодушевил. Подзаняв снова денег, Сэм расширил торговлю: приобрел лоток с мороженым. Теперь он почувствовал настоящий деловой азарт. Появившиеся длинные детские очереди за мороженным доставляли ему большое удовольствие. Может быть даже большее, чем очереди к кассе магазина.

Читайте также:
Евгений Ходченков - отзывы, мнение, рейтинг

В течение последующих десяти лет Сэм открыл еще девять лавочек в Арканзасе и Миссури, изучил теорию торгового дела и на практике отработал несколько самостоятельно придуманных принципов управления магазином.

В 1962 году Сэм открыл на окраине Роджерса (Арканзас) супермаркет Waltons Five & Dime (его управляющим стал брат Уолтона – Бад). С него и началось формирование всемирно известной сети Wal Mart Stores, которая сегодня насчитывает более 3 тыс. супермаркетов в США, Канаде, Мексике, Бразилии, Аргентине, Китае, Пуэрто-Рико и Германии.

Wal Mart открывает супермаркеты в спальных районах, а не в центре города. Это и есть первое изобретение Сэма Уолтона. Второе состоит в том, что каждый из уолтоновских магазинов по сути представляет собой все тот же Mom & Pop, но только очень большой. Покупателя привлекает не столько широкий ассортимент и низкие цены, сколько дружелюбная атмосфера магазина: возможность обсудить с продавцом, давним знакомым, самые свежие сплетни и между делом совершить покупку. Сегодня благодаря множеству социологических опросов это хорошо известно, но тогда, в начале 60-х, сделать такой вывод было довольно сложно. Сэм сделал. И в своих супермаркетах постарался сохранить атмосферу крохотной лавочки. Он всегда говорил сотрудникам: “Есть один босс – покупатель. Он может сместить любого в компании – от директора до грузчика – тем, что просто потратит деньги в другом месте”. И добавлял: “Чем больше становятся универмаги Wal Mart, тем больше мы должны избегать гигантомании, сохраняя атмосферу небольшого магазинчика”.

И Уолтон всегда сам подавал пример. Подобно Россу Сэм Уолтон старался как можно чаще общаться с персоналом магазинов и требовал того же от членов совета директоров компании: “Самые лучшие идеи поступали к нам от клерков и складских рабочих (среди них – бесплатный паркинг у магазина и разрешение вывозить тележки с товаром прямо к автомобилю). Если вы позаботитесь о служащих магазинов, то и они, в свою очередь, точно так же будут заботиться о клиентах”. Всю свою жизнь Уолтон, как обычный торговый агент, проездил на пикапе. А однажды, проиграв своему партнеру Давиду Глассу какой-то спор, сплясал на Wall Street гавайский национальный танец хулу в гавайской же травяной юбочке. Клиентов у его магазинов после этого только прибавилось.

И тем не менее в истории Уолтона есть одно, но очень большое пятно, на которое обращают внимание все его недоброжелатели (а их у него, как и у любого богатого человека, всегда было много). Он разорил владельцев десятков тысяч мелких лавочек Mom & Pop: покупатели начинали посещать один большой Mom & Pop – его. Более того, Уолтона обвинили в том, что он разрушил устои Америки, ее концепцию “центральной улицы”, обрек провинциальные города на вымирание, стерев своими супермаркетами неповторимое американское очарование.

В начале 1990-х, когда ежегодный объем продаж сети Wal Mart достиг $50 млрд., а поток критики – своего пика, Уолтон был вынужден сесть за мемуары, где и рассказал, как создавалась самая крупная сеть розничной торговли в мире. Публика наконец узнала большую тайну – располагая свои магазины по окраинам, Уолтон даже и не думал разрушать устои Америки. Он просто-напросто строил их там, где дешевле земля и ниже налоги. При этом, цитируем, “предлагал низкие цены и сберегал миллиарды долларов в кошельках местных жителей, не говоря уже о создании сотен рабочих мест”.

Другая раскрытая тайна – благотворительность, которую ранее Уолтон никогда не афишировал. Всю жизнь прожив в провинциальных городках и разъезжая по ним на своем пикапе, он хорошо знал их проблемы. Параллельно со строительством нового магазина его сотрудники узнавали адреса местных благотворительных фондов. После открытия каждый магазин учреждал стипендии для студентов местных колледжей и периодически проводил благотворительные распродажи. Помимо учебных заведений, деньги жертвовались зоопаркам, библиотекам, больницам, театрам, церквям, пожарным – в общем, всем тем заведениям, которые традиционно располагаются на центральной улице города. Уолтон не обошел вниманием даже мэров маленьких городов. Он учредил премию American Hometown Leadership Award, которой награждают тех глав провинциальных муниципалитетов, которые осуществляют в своих вотчинах долгосрочные проекты.

Читайте также:
Роман Квартальнов - биография, фото, личная жизнь, новости

Естественно, в своих мемуарах Уолтон не обошел стороной и традиционные для этого жанра рецепты процветания. Вот, к примеру, как он сформулировал десять универсальных заповедей успеха: “1. Будьте преданны бизнесу. 2. Делитесь прибылью с партнерами (так он называл персонал магазина). 3. Мотивируйте партнеров. 4. Обсуждайте с партнерами проблемы. 5. Цените то, что делают партнеры. 6. Празднуйте успех. 7. Выслушивайте каждого партнера. 8. Предвосхищайте ожидания клиентов. 9. Контролируйте расходы. 10. Плывите над течением”. Встречаются и более ценные замечания: “Владельцы мелких магазинов вполне могут сосуществовать рядом с Wal Mart, если создадут свою нишу. Например, будут специализироваться на красках, которые в Wal Mart представлены в ограниченных количествах”.

Сэмуэль Уолтон скончался в апреле 1992 года, оставив своим наследникам крупнейшую в США сеть из 2000 магазинов розничной торговли с оборотом порядка 100 миллиардов долларов в год.

Самуэль Робсон Уолтон

Самуэль Робсон Уолтон

Источник богатства: Wal-Mart (розничная торговля)

Место проживания: США

Возраст: 66

Отец Роба Уолтона, Сэм, начинал клерком в J.C.Penney. В 1945-м году открыл лавку «все по 15 центов», прогорел через пять лет. В 1962-м вместе с братом Джеймсом открыл супермаркет в Бентонвилле (Арканзас). Сегодня Wal-Mart — это $405 млрд продаж в год, 2 млн сотрудников и 8400 магазинов. Начиная с 1992 года Роб Уолтон служит председателем совета директоров Wal-Mart.

Братья и сестры вполне могут стать достойными деловыми партнерами и успешно развивать семейный бизнес. Доказательство тому – семья Уолтон. Основоположник семейного благосостояния, Сэм Уолтон открыл несколько небольших магазинчиков, которые затем при участии его детей выросли в огромную сеть супермаркетов. На настоящий момент их примерно шесть с половиной тысяч. Причем его наследники занимаются не только развитием семейной империи, но и другими, не менее важными делами. Роб Уолтон работает над экологией бизнеса, Джон (погиб в 2005 году) был известен как лоббист образовательной реформы. Их сестра Эллис занимается приобретением произведений американского искусства для нового музея в Бентонвиле.

Состояние семьи Уолтон оценивается примерно в пятьдесят миллиардов долларов. В течение последних нескольких лет торговая сеть Wal-Mart (так называется корпорация семьи Уолтон) считается крупнейшей компанией в мире. Один из секретов успеха можно выразить фразой: «Всегда низкие цены. Всегда». К тому же создана эффективная система управления магазинами, основанная на нескольких эффективных принципах. Это экономия во всем, освоение смежных специальностей, возможность карьерного роста для сотрудников, семейный стиль управления, живое общение с сотрудниками, разработка собственной культуры и философии и еще некоторые эффективные приемы. Сотрудники работают по принципу «лучше сделать одно дело, но на отлично, чем двадцать, но неудовлетворительно». В Америке сеть магазинов Wal-Mart имеет статус национальной. Многие торговые точки работают круглые сутки семь дней в неделю. Портрет обычного покупателя – труженик со средним достатком, на него и делается ставка. Три кита культуры Wal-Mart – уважение личности, служение клиентам, стремление к совершенству.

Секреты бизнеса семьи Уолтон

То, что в 1960-х начиналось как семейное дело из нескольких магазинчиков, переросло в мировую империю из 6500 супермаркетов. Начавший этот бизнес Сэм Уолтон умер в 1992 году, оставив свою часть компании в наследство жене и четырем детям. С.Робсон Уолтон – на данный момент председатель совета директоров. Вообще наследникам Сэма Уолтона принадлежит около сорока процентов долей в Wal-Mart (так теперь называется компания).

Wal-Mart – крупнейшая в мире розничная сеть, в которую входят около 6782 магазинов в 14 странах. Это гипермаркеты, универсамы, продающие продовольственные и промышленные товары. Стратегия Wal-Mart включает в себя такие слагаемые, как максимальный ассортимент и минимальные, стремящиеся к оптовым, цены.

Вот уже несколько лет подряд Хелена Уолтон, три ее сына и дочь возглавляют список самых богатых семей Америки. Их состояние оценивается в $45-50 млрд. Как минимум половину из них заработал скончавшийся глава семейства – Сэм Уолтон, который, по версии журнала Forbes, занимает 11-е место в списке самых богатых американцев за всю историю США.

Читайте также:
Ивахин Илья Владимирович - отзывы, мнение, рейтинг

Ключевой принцип – магазины Wal-Mart открываются в спальных районах, а не в центре. Второе изобретение Сэма Уолтона – это то, что в огромных магазинах он сумел сохранить атмосферу крохотной лавочки, где можно поболтать со знакомым продавцом по душам и между делом сделать покупку. Привлекательность для клиентов магазинов фирмы Уолтонов состоит не только в ассортименте или низких ценах. Это еще и дружелюбная атмосфера. Сэм Уолтон часто повторял: «Есть один босс – покупатель. Он может сместить любого в компании – от директора до грузчика – тем, что просто потратит деньги в другом месте. Чем больше становятся универмаги Wal Mart, тем больше мы должны избегать гигантомании, сохраняя атмосферу небольшого магазинчика». Уолтон сам подавал пример – сам как можно чаще общался с персоналом магазинов, и требовал того же от членов совета директоров компании: «Самые лучшие идеи поступали к нам от клерков и складских рабочих (среди них – бесплатный паркинг у магазина и разрешение вывозить тележки с товаром прямо к автомобилю). Если вы позаботитесь о служащих магазинов, то и они, в свою очередь, точно так же будут заботиться о клиентах». Всю свою жизнь Уолтон, как обычный торговый агент, проездил на пикапе. А однажды, проиграв своему партнеру Давиду Глассу какой-то спор, сплясал на Wall Street гавайский национальный танец хулу в гавайской же травяной юбочке. Клиентов у его магазинов после этого только прибавилось.

Сэм Уолтон сформулировал десять универсальных заповедей успеха:

1. Будьте преданны бизнесу.

2. Делитесь прибылью с партнерами (так он называл персонал магазина).

3. Мотивируйте партнеров.

4. Обсуждайте с партнерами проблемы.

5. Цените то, что делают партнеры.

6. Празднуйте успех.

7. Выслушивайте каждого партнера.

8. Предвосхищайте ожидания клиентов.

9. Контролируйте расходы.

10. Плывите над течением.

Встречаются и более ценные замечания: “Владельцы мелких магазинов вполне могут сосуществовать рядом с Wal Mart, если создадут свою нишу. Например, будут специализироваться на красках, которые в Wal Mart представлены в ограниченных количествах».

В течение последних трех лет американская розничная сеть Wal-Mart считается крупнейшей корпорацией мира. Компания оказалась на вершине рейтинга Global 500 американского журнала «Fortune» в 2001 г. (ее оборот тогда составил $220 млрд). Впервые за всю полувековую историю составления рейтинга первую строчку в нем заняла компания, занимающаяся не производством, а исключительно торговлей. По итогам прошлого года капитализация Wal-Mart составила $263 млрд., а прибыль — $9,05 млрд.

При этом, в отличие от большинства современных транснациональных корпораций, американская торговая сеть достигла вершины хит-парада Fortune без участия в мегасделках по слияниям и поглощениям.

Один из секретов успеха Wal-Mart кроется во фразе: «Всегда низкие цены. Всегда». Второй — в создании эффективной системы управления каждым из 5,5 тыс. магазинов сети, где на сегодняшний день трудятся более 1,5 млн чел. (Wal-Mart это еще и крупнейший в рейтинге Global 500 работодатель).

Биография Робсона Уолтона

Самуэль Робсон Уолтон родился 28 октября 1944, городок Талс, 2-ой по величине городок штата Оклахома. Семья состояла из четверых детей, Роб был старшим. Окончив школу, поступил в университет Арканзаса, в 1966 году парень поступает учиться на юридический факультет Колумбийского университета, в 1969 получает степень доктора юриспруденции. Закончив обучение, начинает работать на компанию отца.

Начало семейного бизнеса

Отец Сэм, работал офисным работником компании J.C.Penney. Первый бизнес организовал на рассвете 1945 и обанкротился через пять лет. После неудачных попыток организовать бизнес, Сэм решает объединиться с братом Джеймсом. Они запускают в работу первый супермаркет Арканзаса, вложив в него последние деньги.

Позже, Сэм привлекает к работе детей и жену. За время работы, супермаркеты перерастают в мощную торговую сеть Wal-Mart., насчитывающую тысячи работников в ста магазинах страны.

Знакомство Робсона Уолтона с бизнесом

После окончания университета, молодой и перспективный Робсон Уолтон начинает работать у отца. Он занимает должность в адвокатской конторе, заведующая делами фирмы Wal-Mart. Тогда его отец Сэм начинает выделять своего сына среди всех работников. Ведь он действительно работал усердно и старался развивать, защищать интересы компании своего отца. В 1982, Робсон становится вице-президентом адвокатской конторы, представляющей интересы на тот момент уже известной во всем мире компании. Сеть магазинов на то время насчитывало уже более 230, а выручка была более 1 млрд в год.

Читайте также:
Константин Валерьевич Майор - отзывы, мнение, рейтинг

Все это время парень полностью увлечен в дела фирмы. Он предлагает свои варианты развития дальнейшего развития и увеличения магазинов. Именно благодаря Робсону, который вместе с отцом и своими братьями и сестрами придумал концепцию дальнейшего развития сети магазинов, делает их отца Сэма, самым богатым человеком США в 1985 году.

Изменение руководства компании

Уже в 1992, руководством компании начинают заниматься все дети Сэма Уолтона. Он позаботился о своих детях и передал в их наследство огромный капитал в виде Wal-Mart, который должен и дальше развиваться. Жена миллиардера тоже получила часть акций компании.

В это время Робсон Уолтон занимает пост председателя совета директоров, а вся семья является владельцами 50% компании.

Робсон практически ничего не меняет, он движется по задуманной стратегии, которую когда-то придумал основатель компании Сэм.

Принципы работы Wal-Mart

Принципы работы компании Wal-Mart заключались в том, что магазины и супермаркеты должны продавать продовольственные и промышленные товары и стремиться к оптовым ценам. Также основной уклон делался не на постройку магазинов в центре города, а в спальных районах, где чувствовалась атмосфера дружественности. Робсон, всегда придерживался мнения своего отца, что покупатель главный в магазине и только он может решить будет магазин работать дальше, потратив деньги в любом другом супермаркете.

Самуэль Робсон Уолтон придерживался именно таких же принципов и стандартов, они удерживают огромную фирму, приносят прибыль уже долгое время.

Робсон Уолтон — настоящее время.

Когда фирму под управления взял Робсон Уолтон, он увеличил прибыль и фирма стала еще больше. Начиная с 1992 года сеть магазинов увеличивалась большими шагами и на сегодняшний день насчитывает более 10 тысячи магазинов, а в Wal-Mart задействовано более 2 миллионов сотрудников.

В 2009 году фирма получила доход более 14 млрд долларов, а годовой оборот был 400 млрд. Сам же Робсон занимал на то время 18 позицию в списке самых богатых людей с состоянием в 23 миллиарда долларов.

Сейчас Самуэль Робсон Уолтон живет в США со своей семьей. Он был женат два раза и у него пятеро детей. Он поддерживает своих детей и каждый из них будет занимать должность в Wal-Mart.

На 2017 ему исполнилось 72 года он занимает 15-е место в рейтинге форбс с 34 млрд долларов.

В 2015 году он ушел с президентского поста фирмы, отдав его своему зятю Грегу Пеннеру.

Масштабная фирма Wal-Mart развивается и приносить большие доходы семье Уолтон.

Заповеди Робсона Уолтона

Робсона Уолтона с отцом придумали интересные заповеди. Заповеди помогают добиться успеха в сфере бизнеса:

  • люби бизнес;
  • делись прибылью с персоналом;
  • создавай мотивационные условия для партнеров;
  • радуйся успеху;
  • следи за расходами;
  • решай проблемы, поставленные задачи и цели вместе с персоналом;
  • предвосхищайте надежды покупателей;
  • иди по течению.

Миллиардер давал хорошие советы компаньонам, партнёрам по работе, сотрудникам, в будущем они зарабатывали хорошие деньги, слушая старика Робсона. Он был великим стратегом, развивающим сети магазинов компании Wal-Mart.

Интересный факт! Робсон Уолтон при жизни отца не работал в совете директоров, но постоянно принимал активное участие в развитии компании, решал серьезные проблемы, вел внутреннее управление компанией.

В 2015–2017 году, после сложения полномочий президента компании, остался среди двадцати богатейших людей всего мира.

Робсон Уолтон — последователь основных идей своего отца, который смог удержать огромную компанию, сделать ее еще больше и увеличить прибыль.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: