Рустам Тарико – отзывы, мнение, рейтинг

По “стандартам” Тарико

Автор: Владислав Опарышев , 27 Апреля 2021 16:15

Пока кредиторы днем с огнем ищут Рустама Тарико и его капиталы, его банк “Русский стандарт” переживает не лучшие времена, а бывшие партнеры структуры обивают прокурорские пороги.

Как передаёт корреспондент The Moscow Post в Москве, серьёзные проблемы могут в скором времени возникнуть у банка “Русский стандарт”, принадлежащего скандальному бизнесмену Рустаму Тарико. Авторы телеграм-канала “Банкста” утверждают, якобы банк пятый месяце нарушает предельные значения норматива Н12 (использование собственных средств для приобретения акций юрлиц).

Что это значит? Очень просто. Успешный банк зарабатывает на разнице процентов по депозитам и вкладам – это один вариант. Соответственно, заемные средства любой банк использует по своему усмотрению – в том числе, может покупать на них юрлица. А вот когда заемных средств нет, что может свидетельствовать о бегстве вкладчиков, приходится пользоваться собственным капиталом.

Никакого нарушения закона в этом нет. Но это говорит о том, что у банка, как минимум, серьёзные проблемы. И это не удивительно, ведь серьезные проблемы и у самого Тарико. Ранее его днем с огнем искали кредиторы, а сегодня некоторые задаются вопросом, уж не оказалась ли его бизнес-империя на грани полного краха.

Как утверждают недоброжелатели, скупка юрлиц, да еще за собственный капитал может быть частью возможного плана по выводу денег из структуры – как раз на те самые юрлица, которые могут моментально “схлопнуться”. Что мы видим конкретно в ситуации с “Русским стандартом”?

Согласно информации с аналитического портала “Анализ банков”, дела в структуре именно на это и намекают. Всего за год, с 1 января 2020 по 1 января 2021 года процентные доходы банка упали более, чем на 4 млрд рублей, составив 27,5 млрд рублей. И тут же – доходы от участия в капитале других юрлиц. Если год назад они превышали 2,5 млрд рублей, то сегодня менее 500 млн рублей.

То есть даже если Тарико вкладывает в другие компании, доходов это ему не приносит. И не с попыткой ли накачать банк деньгами, в таком случае, связана покупка новых активов? Параллельно с этим упали и доходы от разовых операций, и доходы от восстановления резервов, и многие другие показатели.

Посмотрим на них в общем – за тот же годовой период. Практически все показатели оказались в красной зоне – и основные, и балансовые. Банк потерял более 31% чистой прибыли, активы сократились на 7% (это свыше 23 млрд рублей!). Капитал по форме 123 упал на 10%, вложения в ценные бумаги сократились едва не на четверть – минус 26 млрд рублей.

Крайне печальная ситуация с показателями деятельности банка – рентабельностью активов нетто и рентабельностью капиталов. Первая сократилась почти на 29% (едва ли не треть), второе – почти на 19%. В красной зоне оказались и два из трех важнейших кредитных показателя: Н2 (-0,59%) и H3 (-6,21%).

Еще более странная история с валютным оборотом к активам нетто. Согласно сервису банковской аналитики, он сократился на. 100%. Вопрос: “Русский стандарт” больше не проводит операции с валютой? Такого быть не может. Или всю валютную выручку могли куда-то вывести?

Неудивительно, если в скором времени к финансовой организации появятся вопросы у Центробанка, налоговиков или даже других структур. Между тем, этого бывшему “водочному королю” (как его называли недоброжелатели) Тарико вовсе не нужно.

Кредиторы и офшоры

Ведь у всех на слуху громкий корпоративный конфликт предпринимателя со своими кредиторами. По состоянию на сентябрь 2020 года его долги оценивались в $757 млн. В том году дело дошло и до арбитражных разбирательств, когда крупные кредиторы фонд Тарико – Pala бывшего совладельца “Мечела” Владимира Йориха и компания Aleia Trading подали ему иск на 3,3 млрд рублей. Об этом пишет РБК.

Они требуют возмещения убытков из-за сделок, которые проводились между банком и водочными компаниями Тарико. Победу в первой инстанции и апелляции одержал Тарико. Но в сентябре 2020 года лондонский Citibank, трастовый управляющий заложенными акциями, действующий от имени всех кредиторов, подал иск о взыскании 49% банка.

Судя по действиям банкира, отдавать долги он вовсе не спешит. А тут еще незадача – ситуацией в “Русском Стандарте” и работой банкира заинтересовалась прокуратура. Как пишет “Форбс”, в конце минувшего года прокуратура сообщила о намерении проверить те самые сделки, по которым есть вопросы у бывших партнеров Тарико.

В орган из-за “возможных неправомерных действий” банка обратилась депутат Госдумы от КПРФ Вера Ганзя. Судя по всему, кредиторы Тарико уже утратили веру в возможность решить все без привлечения групп влияния, и Ганзя согласилась озадачить этим вопросом прокуратуру.

Напомним, что изначально ходили слухи, будто Тарико мог использовать средства банка и кредиторов для накачки деньгами собственного водочного бизнеса. О том, что деньги могли “утекать в водку”, писала “Лента.ру”. В том материале речь о “вливаниях” на 19 млрд рублей.

До сих пор никаких сведений о результатах проверки прокуратуры не поступало. У прокуратуры свой график проверок – возможно, её все еще не было, это закрытая информация. Соответственно, никаких нарушений нет, но пахнет для Тарико это плохо. Уж не поэтому ли у банка так “просела” прибыль?

Но это уже не первый случай, когда кредиторы просят разобраться в действиях Тарико. Недавно эту тему поднимал экс-гендиректор ИД “Коммерсант” Андрей Васильев. Он обратился к главе общественного совета при МВД РФ Анатолию Кучерене с просьбой помочь взыскать с банка долги.

Васильев боится, что Тарико мог его банально “кинуть”. История длится с 2014 года, когда Васильев и ряд инвесторов, которых он представляет, прикупили еврооблигаций “Русского Стандарта”. Уже через год Тарико предложил реструктуризацию долга. В результате еврооблигации заменили на облигации близкого к Тарико офшора Russian Standard Ltd.

Разумеется, денег своих никто из инвесторов так и не увидел. Более того, через два года после этих событий Russian Standard Ltd и вовсе допустил дефолт по бумагам на $545 млн. Инвесторы забили во все колокола, но не помогло ни обращение к главе Центробанка Эльвире Набиуллиной, ни даже нанятые в 2019 году структуры из А1 Михаила Фридмана. Которые, к слову, специализируются на таких щепетильных с точки зрения закона ситуациях.

Только после этого “Ситибанк” подал иск о взыскании 49% Русского Стандарта. Вряд ли что-то удастся вернуть. Ведь головная компания банка, ЗАО “Русский Стандарт” (владеет 47% структуры) на 92% принадлежит офшору с Бермудских островов “Руст Трейдинг Лимитед”. А офшор – это почти всегда концы в воду. Уж не растворились ли средства кредиторов там – на далеких Бермудах? Неизвестно.

Читайте также:
Тони Шей - биография, личная жизнь, фото, видео

Причем формально у банка деньги должны быть. По крайней мере ЗАО с 100% иностранными инвестициями “Руст Инкорпорейтед” (на 100% принадлежит вышеупомянутому офшору) за 2020 год заработала 128 млн рублей чистыми. При выручке в 18 млрд – очень солидно. ЗАО “Компания “Русский Стандарт” (занимается деятельностью холдинговых компаний – “управлялка” Тарико) за тот же период получила прибыль в 154 млн рублей при выручке почти в миллиард.

Так где же деньги, Рустам Васильевич? А может, предприниматель и вовсе не хочет общаться с кредиторами? Как пишут “Ведомости”, сегодня Тарико и вовсе не хочет идти ни на какие переговоры. Одновременно с этим кредитный рейтинг банка стремительно несётся в подвал. Сейчас он составляет негативный “ruBB-“. Его характеризует низкий уровень кредитоспособности, финансовой надёжности и устойчивости.

Что будет делать Рустам Тарико, если банк “обвалится”, а кредиторы так и не отстанут – совершенно не ясно? Отсиживаться на Бермудских островах, где у него могут капиталы? Но ведь для этого надо успеть уехать из страны. Так что, возможно, Тарико последует примеру другого скандального банкира Ильи Клигмана, который переживает идущий в России “шторм” далеко за её пределами.

Рустам Тарико: «На сегодняшний день серьезных конкурентов «Русскому Стандарту» не вижу»

«Русский Стандарт» миллионам людей помогает жить лучше, но его продукты непременно качественные и должны вызвать положительные эмоции, убежден Рустам ТАРИКО, генеральный директор холдинга «Русский Стандарт», глава банка «Русский Стандарт». В случае с кредитными картами получилось иначе: жалобы недовольных привлекли внимание госорганов во главе с Генпрокуратурой. Но и это оказалось на руку «Русскому Стандарту», уверяет его создатель. О прошлом, настоящем и будущем развитии своего банка Рустам ТАРИКО рассказал в интервью «Ведомостям».

-Что такое «Русский Стандарт» в вашем понимании?

— Это народный бренд, который сфокусирован только на потребителя. Философия «Русского Стандарта» заключается в создании качественных продуктов и услуг для миллионов людей. Ни то, ни другое по отдельности мне неинтересно. Наш продукт должен быть инновационным — более того, революционным, чтобы принципиально изменить ситуацию на рынке. Например, выдача кредита за 15 минут. Или производство водки одновременно и чистой, и вкусной.

— Трудно поверить, что эта стройная концепция была у вас уже при первых шагах в бизнесе в начале 1990-х.

— Я с первого дня в бизнес вошел с такой идеей. Тогда это было скорее на интуитивном уровне. Но философия не изменилась. Начинал я с туризма. И добился, еще в конце 1980-х гг., возможности заселять иностранцев не только в ограниченное число специальных отелей, но и в другие гостиницы. Когда почти все отечественные шоколадки были похожи друг на друга, я вывел на рынок не только качественный, но и наполненный эмоциональным восприятием продукт — Ferrero Kinder Surprise. В нем кроме шоколада была игрушка для детей. Та же история с Martini, которое для многих стало альтернативой водке и шампанскому. Это была революция для страны, где пили только водку или шампанское по праздникам. И мы стали крупнейшим импортером Martini Bianco в мире. После появились и другие премиум-продукты, которые в стране практически отсутствовали, — например, виски или ликер Bailey’s.

— Почему решили переключиться на собственное производство?

— Эволюция. Я, как и многие, начинал с торговли импортными товарами. Наладив продажи, мы стали заниматься маркетингом. Я научился управлять чужими брендами. Следующим этапом стало создание собственного.

— Во сколько оцениваете «Русский Стандарт»?

— Есть оценки стоимости нашей группы в $10 млрд, Forbes оценил в $5,4 млрд. Но для меня они не принципиальны — мы ничего не продаем.

— Возможны ли варианты партнерства?

— Я готов к любому партнерству, если от этого есть польза потребителю, стране и нам. Продавать часть банка ради денег нет необходимости. Партнерство мне было нужно, например, чтобы выпустить кредитную карту для богатых клиентов. И я договорился с American Express, который умеет делать такие карты.

— Рассматриваете ли перспективу превращения в публичную компанию?

— С пессимизмом отношусь к такой затее. Недавно я ездил в гости к Биллу Гейтсу, у которого была специальная презентация на сей счет. Сейчас все больше лидеров рынка думают, что публичность не всегда во благо. Раньше компания проходила определенный цикл в развитии за 30 лет. Сейчас надо заниматься тотальным обновлением каждые года. А публичность сильно ограничивает: инвесторы могут счесть слишком рискованным, — слишком затратным.

— Не опасаетесь, что рост в потребительском кредитовании исчерпан?

— Нисколько не исчерпан. Потребительское кредитование сейчас радикально меняется. Экономика развивается, доходы населения растут, поэтому люди хотят улучшать свой стиль жизни. Они покупают все более дорогие вещи себе и близким, больше ходят в рестораны, путешествуют. И так до бесконечности. Банк помогает им в этом. Сначала потребкредит на $300, потом — на $1000. Затем карта с хорошим лимитом, автокредиты и American Express, столь удобный в путешествиях. Отношение задолженности населения к ВВП у нас на порядок ниже, чем в большинстве западных стран. Потенциальные заемщики — все взрослое трудоспособное население страны, т. е. 40—50 млн человек. способен брать в кредит $1000, а — лишь $100.

— А ипотека пока стоит особняком…

— Уж больно высоки цены. И есть риск получить те же проблемы, с которыми сейчас разбирается Америка. Сейчас многие квартиры куплены для спекуляции, и свет в них не горит. Как только цены на них упадут, доходы людей подрастут, страсти на финансовом рынке успокоятся, в этих квартирах загорится свет и вы увидите меня в этом бизнесе.

— Как сегодня определяются ставки по кредитам банка?

— Как и в международной практике, доля невозвращаемых кредитов в среднем по банку находится в районе 5%. Далее нужно учесть стоимость привлечения ресурсов, которая зависит от ситуации на рынке и в последнее время составляла порядка 8% годовых. Потом следуют различные расходы (как операционные, так и капитальные), на которые требуется еще 7—10%. Надо приплюсовать маржу в 1—5% в зависимости от продукта и платежи ритейлерам. В итоге получается около 30%. Ставки по основным продуктам банка находятся в этом диапазоне. Например, ставки по картам банка сейчас 22% при оплате в торговых точках и 36% — при снятии наличных.

— А как было в начале деятельности банка?

— По одному из самых известных продуктов — «» процентная ставка составляла немногим выше 20%. А в целом по банку она была на уровне 40% годовых.

Читайте также:
Евгений Черняк - биография, личная жизнь, фото, видео

— Зачем вообще понадобилась схема «процентная ставка плюс комиссия», почему нельзя было оперировать одной ставкой?

— «Русский Стандарт» здесь ничего не выдумывал. Так до сих пор работает западный рынок. На начальном этапе нам надо было много средств инвестировать в развитие, изучение рисков. Вместе с тем банк обязан быть прибыльным, иначе ему не дадут денег инвесторы. Со временем риски становились понятнее, снижалась стоимость привлечения ресурсов и остальные компоненты себестоимости представлялись более четко. Но в прошлом году началась новая эра — эра массовых кредитных карт. Этот продукт требует не только технологий, но и гораздо больше средств. Плюс бесконечный срок и непонятный риск. При покупке, скажем, телевизора нужно ежемесячно оплачивать определенную в договоре сумму. Тут же люди получили доступ к живым деньгам, при этом они не верили, что на карте действительно есть деньги, не верили, что завтра доступ к этим деньгам не перекроют. Поэтому, едва получив карту, люди неслись к банкомату и снимали всю сумму. А это самый дорогой вариант получения кредита.

— Но ведь это именно то, что вам и надо было?

— Мы этого не хотели. Было понятно, что это довольно дорогая услуга. Западная практика показывает, что человеку, погасившему потребкредит в $300, надо давать карту с лимитом в $1000. Но потребитель на Западе в основном держит карту про запас и изредка использует, аккуратно высчитывая все траты и платежи.

— Какие объемы снятия были при массовой рассылке карт?

— Десятки миллионов долларов в день. Ведь мы выпустили около 15 млн кредитных карт. А после снятия наличных банк лишается возможности отслеживать траты клиента и лучше оценивать его риск. Не удалось нам верно определить оптимальный уровень долговой нагрузки на человека. Западный механизм такого расчета в России оказался неработоспособным. И тогда пошли жалобы. А счет выпущенным картам уже шел на миллионы.

— Люди начали жаловаться в Роспотребнадзор?

— Да. Они не говорили, что «Русский Стандарт» их обманул. Они говорили, что не могут платить больше. Жалобы были не столь массовы, сколь красноречивы. Их точное количество, думаю, не знает никто. Я понял, что все развивается не по нашему сценарию. И в январе совет директоров банка одобрил новый ряд продуктов, где были отменены или снижены комиссии, пересмотрены лимиты и ужесточены требования к заемщикам, введен льготный период. Началось внедрение новых продуктов, к которому был приурочен и новый дизайн карточек. Мы пошли затратным, но наиболее эффективным с маркетинговой точки зрения путем — начали рассылать новые карточки с новыми тарифами, вместо того чтобы автоматически перевести на них старые карты. Их была разослана почти четверть от общего объема.

В марте я получил письмо из ЦБ, в котором выражалась обеспокоенность поступающими к ним жалобами. Я их изучил. И понял, что со всем этим надо разбираться быстрее, чем идет процесс рассылки новых карт. Соответствующие коррективы совет директоров банка утвердил в апреле, договоры улучшились, в них появилась эффективная ставка, но наши изменения все равно немного запаздывали. Начались суды с Роспотребнадзором, затем к вопросу подключилась Генпрокуратура. Во время беседы я объяснил, как мы понимаем проблему и что банк предпринимает для ее устранения. Со стороны Генпрокуратуры прозвучал призыв сделать все задуманное максимально быстро и с учетом наиболее часто встречающихся жалоб. Было очевидно, что консолидация общества в этом вопросе высока, и надо действовать решительно. Поэтому все технологические решения были максимально упрощены, что позволило клиентам получить новые продукты в максимально короткие сроки.

— С тарифами компании «Русский Стандарт страхование», которые были снижены почти втрое, та же история?

— Мы приняли идею об умеренной стоимости кредитов. И страховка выбивалась из этого ряда, она была непропорционально дорогой.

— Как оцениваете конкуренцию в потребкредитовании?

— Пока серьезных конкурентов «Русскому Стандарту» я не вижу. В магазинах достаточно агрессивно ведут себя и Home Credit, и Альфа-банк. Но предрекать кому-то большую долю на рынке кредитных карт я сейчас не возьмусь.

— А если из иностранцев потратится и выстроит громадную сеть?

— Построение сети сейчас очень затратно. Только организация работы с 50 000 торговых точек, а также выстраивание системы обслуживания клиентов потребует $0,5 млрд. Это большие деньги даже для иностранных игроков, и возврат этих денег в условиях сегодняшней конкуренции не будет быстрым. Думаю, на рынке потребительского кредитования останется основных игрока и с десяток остальных.

— Что будет со ставками?

— Они снизятся до 30—40% и будут снижаться дальше. Государство не допустит больших невозвратов, которые возникают высоких ставок и рискованной политики вследствие которой хорошие заемщики платят за плохих. Законами и нормативными актами подобные вещи будут отрегулированы.

— Есть ли у вас активы за пределами группы «Русский Стандарт»?

— Нет. У меня даже счета только в «Русском Стандарте». Я получаю зарплату и беру кредиты, когда ее не хватает.

— Как вам события на финансовых рынках?

— Считаю, что в Америке была совершена ошибка — слишком много денег дали слишком бедным людям. И за это сейчас придется расплачиваться. К сожалению, будет больше платить не Америка, а развивающиеся страны, такие, как Россия. За последние недели займы стали дороже на 2—4%. Но вскоре все должно успокоиться.

— Как будет развиваться водочный бизнеc?

— Мы планируем увеличить выпуск в этом году более чем в полтора раза и продать 2,3 млн коробок (одна коробка — 9 литров), а в следующем — 3 млн коробок, обогнав «Столичную». Мы видим хорошую динамику в Великобритании, Франции, Италии, Германии. Duty free продолжает очень интенсивно расти, стал ощутим прогресс в Америке, договариваемся с Китаем. Мы считаем, что в ближайшие два года войдем в тройку глобальных брендов водки вместе со Smirnoff и Absolut. Absolut, на мой взгляд, устарел. Но это большой бренд, и мы с удовольствием деремся против него на новых рынках.

— Во что это выльется?

— Глобальный бренд в алкогольных напитках, полагаю, стоит от $5 млрд. А чтобы стать глобальным брендом, нам нужно потратить $500 млн, из них $100 млн — в Америке. Основные затраты на производство мы уже сделали.

— А чем отличается хорошая водка?

— Если коротко, то хорошая — это чистая и одновременно вкусная водка. Есть очень много вкусных водок, но нечистых. И наоборот — как Absolut. В водке главное — это сырье, она исторически в России была очень дешевым продуктом. На производство водки всегда шло зерно, которое не годилось для производства хлеба. Получаемый в процессе спирт имел букет недостатков — был горький, нечистый, обжигал и плохо пах. От этого нужно было избавиться, и мы вычислили, что самое лучшее зерно — это озимая пшеница высшей категории. Оно должно быть не пересушенное и не слишком влажное, условия хранения зерна имеют принципиальное значение. Важна в водке и вода, которая используется при ее изготовлении. Если в ней много разных минералов, они входят в реакцию со спиртом и создают новые химические соединения, которые тоже влияют на вкус. За всем этим нужно следить. Мы построили завод, сейчас думаем о покупке или строительстве собственного спиртзавода, хотим купить несколько десятков тысяч гектаров на Черноземье и выращивать там пшеницу.

Читайте также:
Синельников Эдуард Андреевич - отзывы, мнение, рейтинг

— Как собираетесь использовать приобретенные сайты vodka.com и vodka.ru?

— Хочу создать сайт, который будет посвящен водке и всему, что с ней связано. Что такое водка, почему много пить водку вредно, какая водка самая лучшая, где какую водку можно купить, какие основные тренды по коктейлям, где народ веселится, как можно устроиться в компанию работать, что нужно знать, когда ты покупаешь водку и т. д. Это не будет сайт «Русского Стандарта».

— А в чем интерес к «Формуле-1»?

— Это очень престижный, но очень дорогой спорт в смысле инвестиций для любого бренда. И чтобы он был полезен, надо придумать способ, как на уровне эмоций потребителя связать бренд с гонками. Для нас желательно, чтобы там был русский пилот, например. Или другое, связанное с Россией или с нашим брендом. Поиск продолжается.

— Сколько вы готовы на это потратить?

— Если это укладывается в мои нормативы на отдачу по рекламе, я буду тратить деньги.

— А какой норматив?

— Процент от общего рекламного бюджета, который сейчас превышает $100 млн. Все, что неинтересно для «Русского Стандарта», мне, как Рустаму Тарико, неинтересно.

— Для бизнеса какой самый большой риск сегодня?

— Политический. Но не внутри страны, а за ее пределами. Если продолжится эскалация напряженности в международных отношениях, она может перерасти в торговые войны и рынки, прежде всего финансовые, могут оказаться закрытыми.

Роскошные автомобили — страсть Рустама Тарико. В прошлом году Тарико купил за 600 000 евро Mercedes SLR, он разгоняется до 100 км/ч за 3,8 с. У него есть и Maybach — одна из самых дорогих машин в мире.

Самое важное событие в жизни

«Когда я понял, что я хочу делать в жизни. Это произошло на интуитивном уровне. Я понял, что хочу работать на потребительском рынке и делать премиальные бренды».

Самый быстрый в море

Рустам Тарико прославился тем, что купил самую быстроходную в мире лодку и назвал ее Terrrible, что можно перевести на русский язык примерно как «Ужжасная». Три мотора по 1000 л. с. разгоняют ее до невероятных 90 миль в час (144 км/ч).

Жизнь как хобби

«Я не разделяю работу и личные вещи. Все личное для меня — это работа, а вся работа — личное. Поэтому я никогда не работаю и никогда не отдыхаю. Так и живу»

Cлабость Тарико — женщины, признался он в одном из интервью. «Чтобы женщина мне понравилась, она должна сочетать в себе красоту, ум, энергию». А мужчине достаточно иметь одно качество — ум.

Биография

Рустам Тарико родился 17 марта 1962 г. В 1989 г. окончил Московский институт инженеров железнодорожного транспорта, в 1990 — консультант компании Martini & Rossi. В 1992 основал свою первую компанию — Roust Inc. В 1999 создал банк «Русский Стандарт», в 2000 окончил бизнес-школу INSEAD.

«Русский Стандарт»

Многопрофильный холдинг Банк «Русский Стандарт» — активы по МСФО за первое полугодие 2007 г. — 204 млрд. руб. капитал — 35,4 млрд. руб. чистая прибыль — 10,2 млрд. руб.

Компания «Русский Стандарт страхование» — премия в первом полугодии 2007 г. — 2,3 млрд. руб., из них 2,2 млрд. руб. — по страхованию жизни. У компании более 9 млн. клиентов.

Водка «Русский Стандарт» — объем продаж в 2006 г. — более 11,7 млн. л.

Рустам Тарико – кто что знает?

В заголовке вообщем то весь вопрос. Может, кто лично знает? какой человек?

честно говоря -лично не знакомы! но работаю с людьми которые его знают! это хозяин нашего банка! слухи про него разные – кто говорит – что бандит! денег у него много-в основном на оффшорных счетах! руководитель неплохой! да и вообще-если челвек руководящий такой громадиной -как банк(кот живет за счет кредитования)-не развалился в сегодняшний кризис – уже заслуживает как минимум уважения! у нас ни зарплаты не сократили-и не уволили толком никого!)

настоящий брутальный мужик!

Автор, а Вы что, влюбились в него?))

Ох, он простым людям принёс столько горя. Сколько людей обманул его банк “Русский стандарт”, который выдавал кредиты по завышенным процентам. Ужас.. Сейчас он вроде бы в бегах, им занялась прокуратура.

В него не возможно не влюбиться. Это очень воспитанный, культурный, в любой ситуации сдержанный человек! Умный. А для меня это главное в мужчине. Очень любит животных. Давно, когда он был уже богатым человеком, но еще не стал олигархом, он увидел на обочине дороги сбитую, но еще живую собаку. Многие проезжали мимо. А он не смог. Остановился. Эта собака на долгие годы стала его верным другом. По одному только этому поступку можно уже кое о чём судить. Он всегда разговаривает тихо. И все замирают и ловят его слова. Его уважают за порядочность. Никого он не обманул. А если люди не внимательно читали условия договора, то это говорит о беспечности последних, но никак не об обмане их Рустамом.

И еще. Он далеко не мужик, а настоящий мужчина. В полном понятии этого слова. Он эрудит. Его познания касаются очень многого. Не только финансов и бизнеса, но также культуры, истории, географии и многого-многого другого. Слушать его можно часами. И он не исчерпается! А вы не устанете от его рассказов. Ибо язык его богат.Речь связана и он не косноязычен.

ирина, а он женилсиа на алене гаврилвои или нет?

Ирина, а РТ одобрил текст, который Вы тут написали? да и собаку помнится никто не сбивал. просто шатался прикольный черный пес по поселку .. так, товарищи, слогаются легенды – учитесь и внемлите. хотя, в принципе, с половиной текста согласна. Гость, не женился он пока – и не женится он никогда. не родилась еще та женщина.

Читайте также:
Толстяков Дмитрий Павлович - отзывы, мнение, рейтинг

у нас ни зарплаты не сократили-и не уволили толком никого!

Вот это вы Катенька зря. Я вот 2 года на Тарико работала. А вот в один прекрасный день нас ( почти 40 человек) пиннули под зад, включая беременных и декретниц. И не по сокращению, а “по соглашению сторон”. А не подпишешь, по статье уволили бы. Вот такой он “порядочный человек” ваш Тарико.

Гость номер 9, к сожалнию, тут он не мог никак инае. кризис же, всем тяжело. Хорошо, что по согласованиб сторон – так хоть можно компенсацию получить с компании. В некторых конторах вообще по статьям начали увольнять – следят за людьми и ждут, пока что то опаздает и тд; Тарико не может думать за всех своих сотрудников – он вообще достаточно порядочный в этом плане и человечный.

Милая Хи хи! ))) Я не нуждаюсь ни в одобрениях, ни в запретах РТ! Так как, не усомнюсь, к огромному Вашему удовольствию, я давно его не видела;-)))))))))))))

с сексом у него отношения довольно не замысловатые. тык тык и конец.. может что и изменилось за те 8 лет пока его не видела, а может и нет.

Ох, он простым людям принёс столько горя. Сколько людей обманул его банк “Русский стандарт”, который выдавал кредиты по завышенным процентам. Ужас.. Сейчас он вроде бы в бегах, им занялась прокуратура.

Ох, он простым людям принёс столько горя. Сколько людей обманул его банк “Русский стандарт”, который выдавал кредиты по завышенным процентам. Ужас.. Сейчас он вроде бы в бегах, им занялась прокуратура.

Ох, он простым людям принёс столько горя. Сколько людей обманул его банк “Русский стандарт”, который выдавал кредиты по завышенным процентам. Ужас.. Сейчас он вроде бы в бегах, им занялась прокуратура.[/qu

Это , про что пишете ваще то ваш косяк, вы читали условия договора и сознательно на это шли. и обвиняйте только себя в этой глупости.

12, да уж, изменилось. ))))))))

конечно, “порядочный”, не уволили – ха-ха. козлы вы все и козлюхи пока благополучие ваше под контролем. а вот када такие как тарико ваш любезный схавают вас и не подавятся, тогда мож быть и призадумаетесь чей там ещё “косяк” был, и кризис мировой оправдаеть всЁ.

У нас очень много детей хотят заниматься картингом, но очень плохая материальная часть не позволяет набирать детей.
Последние двое соревнований пропустили из-за отсутствия денег.
Да и большая часть картингов требует ремонта. Вот в таком положении находится наш кружок.
Мы обращались и к мэру города Сызрань за помощью. Второй год ждем помощи. Решили обратиться через интернет, может, кто согласится стать
нашим меценатом. Может, кто-то просто окажет материальную помощь.
Мир не без добрых людей.
Связаться со мной можно через соцсети.или пишите на почту xxUbahbi4xx@yandex.ru. Сбор средств можно произвести на
Яндекс 410013054375238
qiwi +79397086879
Сбербанк карта 4276540016094496 Если у кого проблема с переводом. Деньги можно выслать на почте посылкой или отправить в коробке грузовой компанией. Деловые линии. Пек.446012 Самарская обл г. Сызрань
ул Новосибирская 47 Краснов Сергей. Паспортные данные там есть Можно купить технику КАРТИНГИ и отправить по этому адресу ГРУЗОВОЙ КОМПАНИЕЙ.
Мы не сидим. В это тяжелое время не закрываем секцию, не бросаем детей, трудно, но работаем.Делайте добро.Добро к вам вернется. С уважением Сергей.

Картинг. Хочу помочь детям!
Если вы понимаете, что вашей потребностью является благотворительная помощь, то обратите внимание на эту статью.
К вам обратились за помощью те, кто без вашего участия может лишиться увлекательного дела.
Многие дети, мальчишки и девчонки, мечтают стать пилотами на трассе.
Они ходят на занятия, где под руководством опытного тренера изучают приемы скоростного вождения.
Только постоянные упражнения позволяют правильно обгонять, выстраивать траекторию и выбирать скорость.
В основе победы на трассе лежит хорошая квалификация. И, конечно, профессиональный карт.
Дети, которые занимаются в кружках, полностью зависят от взрослых, потому что отсутствие денег и сломанные запчасти не позволяют участвовать в соревнованиях.
Сколько удовольствия и новых ощущений испытывают ребята, когда они попадают за руль и начинают управлять машиной.
Может быть, именно в таком кружке растут не только чемпионы России, но даже будущие чемпионы мира в этом виде спорта?!
Вы можете помочь детской секции картинга, которая находится в городе Сызрань. У них в настоящее время просто бедственное положение. Все держится на энтузиазме руководителя: Краснова Сергея.
Прочитайте моё письмо и посмотрите фотографии. Обратите внимание на то, с каким увлечением работают мои воспитанники.
Они любят этот развивающий вид спорта и очень хотят продолжать обучение.
«Уважаемые граждане! Обращаюсь к вам с просьбой помочь выжить секции картинга в городе Сызрани.
Раньше в городе было ДВЕ станции юных техников, и в каждой была секция картинга. Картинг был ещё и во Дворце пионеров. Сейчас в городе нет ни одной стации, и кружок во Дворце пионеров тоже уничтожили. Закрыли – не поворачивается сказать, просто уничтожили!
Мы боролись, писали письма, везде ответ у них один. Лет пять тому назад я ездил к губернатору Самарской области на прием. Он не принял, а приняла меня заместитель.
Вот после этого нам дали помещение, где мы сейчас и базируемся.

Репер Ганселлло

Влюбилась в Цоя

Почему этот актер выглядит лучше обычных пьющих мужчин?

Блогер герой нашего времени

Влюбилась в Цоя

Почему этот актер выглядит лучше обычных пьющих мужчин?

Репер Ганселлло

Пользователь сайта Woman.ru понимает и принимает, что он несет полную ответственность за все материалы, частично или полностью опубликованные с помощью сервиса Woman.ru. Пользователь сайта Woman.ru гарантирует, что размещение представленных им материалов не нарушает права третьих лиц (включая, но не ограничиваясь авторскими правами), не наносит ущерба их чести и достоинству.

Пользователь сайта Woman.ru, отправляя материалы, тем самым заинтересован в их публикации на сайте и выражает свое согласие на их дальнейшее использование владельцами сайта Woman.ru. Все материалы сайта Woman.ru, независимо от формы и даты размещения на сайте, могут быть использованы только с согласия владельцев сайта.

Использование и перепечатка печатных материалов сайта woman.ru возможно только с активной ссылкой на ресурс. Использование фотоматериалов разрешено только с письменного согласия администрации сайта.

Размещение объектов интеллектуальной собственности (фото, видео, литературные произведения, товарные знаки и т.д.) на сайте woman.ru разрешено только лицам, имеющим все необходимые права для такого размещения.

Читайте также:
Оскар Хартманн - отзывы, мнение, рейтинг

Copyright (с) 2016-2021 ООО «Хёрст Шкулёв Паблишинг»

Сетевое издание «WOMAN.RU» (Женщина.РУ)

Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ №ФС77-65950, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 10 июня 2016 года. 16+

Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью «Хёрст Шкулёв Паблишинг»

Главный редактор: Воронцева О. А.

Контактные данные редакции для государственных органов (в том числе, для Роскомнадзора):

Рустам Тарико

Биография

Рустам Васильевич Тарико – успешный предприниматель, который сумел пройти путь от дворника до крупного бизнесмена без связей и начального капитала. Сейчас он владеет группой компаний, стоимость которых оценивается от 5,4 до 10 млрд долларов. Холдинг Рустама Тарико «Русский Стандарт» объединяет банк, который стал известен благодаря экспресс-кредитованию, а также компании, занимающиеся производством водки, страхованием, пенсионным обеспечением и т.д.

Детство

Будущий миллиардер появился на свет в городе Мензелинске Татарской АССР 17 марта 1962 года. Родители Рустама развелись, когда мальчику исполнился один год. Мать предпринимателя, Роза Назиповна, трудилась в райкоме партии, часто ездила в командировки, из которых привозила сыну игрушки и сладости. С детства мальчик научился быть самостоятельным, умел убирать, готовить и стирать.

Бизнесмен Рустам Тарико / Фото из личного архива Рустама Тарико

В школе Рустам был старательным учеником, а также увлекался музыкой. Мальчик научился петь и играть на гитаре. Вскоре Тарико создал ансамбль и выступал на школьных мероприятиях. При поддержке матери Рустам добился официального статуса группы в местном Дворце культуры, за выступления на дискотеках ребятам начислялась официальная зарплата.

После школы Тарико переехал в Москву, где окончил институт инженеров транспорта. В этот период музыка отошла на второй план, ведь столица предлагала другие возможности для заработка.

Бизнес

Будучи студентом, Тарико устроился работать дворником, чтобы самому себя обеспечивать. Деньги от матери не принимал, а отсылал обратно. а Позже Рустам Тарико устроился в туристическую фирму «Бизнес Тур», которой управляла Эмануэлла Карбончини. Итальянка преимущественно бронировала гостиницы для бизнесменов из Италии, но часто сталкивалась с бюрократическими трудностями. Тарико наладил сотрудничество с отелями и уже с первой группой туристов заработал 5000 долларов.

Тарико активно трудился в турфирме до 1990 года, знакомясь при этом с влиятельными бизнесменами. С открытием «границы» молодой парень устроился консультантом компаний «Martini&Rossi» и «Ferrero». Так, он предложил «Ferrero SpA» продавать «киндер-сюрпризы» в обычных магазинах. Российский рынок воспринял заграничные шоколадки с восторгом, что принесло доход и Рустаму.

Рустам Тарико с бутылкой элитной водки «Русский Стандарт Original» / Фото из личного архива Рустама Тарико

Компания отметила предпринимательские способности Тарико и предложила парню стать штатным сотрудником. Для этого Рустаму нужно было поехать на один год в Люксембург для обучения. Но парень вернулся домой значительно раньше из-за распада СССР. Изменение политической ситуации открывало перед Тарико новые возможности, которыми он поспешил воспользоваться.

По возвращению в Россию Тарико вложил накопленные деньги в импорт дорогих марок алкоголя. В 1992 году он стал учредителем компании «ROUST Inc.», которая специализировалась на дистрибуции алкогольных напитков высшего качества, в первую очередь, Martini.

Предпринимательский талант помог молодому бизнесмену реализовывать крупные партии алкоголя и дополнить ассортимент ликером Bailey’s, виски и др. Вскоре компания «Roust Inc.» превратилась в крупнейшего в России импортера элитного алкоголя.

Кризис 1998 года остановил развитие рынка элитного алкоголя. Тарико трезво оценил сложившуюся ситуацию и решил заняться созданием своего алкогольного бренда. Целевой аудиторией новой марки под названием «Русский Стандарт Original» стали патриотичные россияне среднего класса.

Рустам Тарико в погребе своего предприятия / Фото из личного архива Рустама Тарико

Сразу после дефолта (август 1998 года) водка «Русский стандарт» появилась на прилавках магазинов. Вскоре этот продукт занял лидерские позиции среди алкогольных изделий высокого качества. Расширяя ассортимент, Тарико выпустил марку «Русский Стандарт Platinum» и «Империя». Постепенно предприниматель обеспечил реализацию водки «Русский стандарт» в 40 странах мира.

Молодой бизнесмен мечтал, чтобы «Русский стандарт» ассоциировался с Россией также как «Сони» – с Японией, а «Кока-Кола» – с США. Первое время водка этой марки производилась на заводе «Ливиз» (Санкт-Петербург). Но в 2006 году Тарико открыл свой завод, а также приобрёл домены для продвижения продукта на международный рынок.

В 2011 году Тарико купил 9,9% акций «Central European Distribution Corporation» – крупного польского холдинга, занимающегося производством водочных изделий. Вскоре часть акций российского предпринимателя возросла до 19,5%. Однако в 2013 году CEDC заявил о банкротстве. При реструктуризации долга холдинга Тарико купил 100% акций. В итоге «Русский стандарт» включил в свой портфель больше десяти знаменитых алкогольных брендов: «Absolwent», «Zubrowka», «Parliament» и др.

Рустам Тарико сбежит от кредиторов в офшор

Как оказалось, холдинг владельца «Русского стандарта» Рустама Тарико – Roust Corporation – уговорил держателей облигаций дать ему более 500 млн долларов для расплаты по долгам. Остались некоторые нюансы. Roust Corporation надеется завершить переговоры с держателями нот в течение нескольких дней. Затем будут раскрыты детали сделки. Представитель компании до этого момента не стал раскрывать подробностей соглашения с кредиторами.

Тарико распродает активы

Здесь надо обратить внимание на то, что Тарико стал распродавать свою недвижимость. Борцы с коррупцией утверждают, что он готовится к банкротству как физическое лицо. А полученные от активов деньги будут заофшоризированы. По ряду данных, Тарико даже продал свою 56-метровую 12-местную яхту, чтобы «докапитализировать банк»! Ранее, Тарико выставил на продажу часть своих финансовых активов за 1,5 млрд. рублей.

В начале этого года стало известно, что Арбитражный суд Москвы прекратил производство по иску банка «Русский стандарт» о взыскании более 1 миллиарда рублей с Балтинвестбанка. Напомним, что ранее Балтинвестбанк не смог решить свои финансовые проблемы и перешел на санацию к банку «Санкт-Петербург». Господин Тарико лишится своих денег, так как он является держателем облигаций Внешпромбанка (ВПБ). Напомним, что 19 декабря 2015 года ВПБ не исполнил оферту по одному из выпусков на 1,5 млрд руб., а в январе 2016 года у Внешпромбанка вообще была отозвана лицензия.

Это неспроста. У банка господина Тарико сумасшедший объем просроченных кредитов по физическим лицам – 69,5 млрд рублей. Отметим, что перед этим «Русский стандарт» в декабре 2015 года резко увеличил сделки валютного репо за счет денег, привлеченных от компаний-нерезидентов. Возможно, структуры Тарико готовились к выводу средств из банка. Только за два месяца этого года банк получил убыток в размере астрономических 4,8 млрд рублей!

Читайте также:
Аль-Уалид бен Талал Алсауд, биография, история жизни.

За девять месяцев прошлого года банк продал коллекторам 25 млрд рублей «плохих кредитов». «Русский стандарт» не смог их взыскать. За последние годы цена за «просроченные кредиты» упала до 2%. Дошло до того, что в конце февраля 2016 года на финансовом рынке появились слухи о том, что банк Рустама Тарико находится в кризисном состоянии. Банк сократил 50% служащих.Самое главное: «Русский Стандарт» отказался раскрывать результаты финансовой деятельности по итогам квартала!

К концу 2015 года стало известно, что международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s (S&P) снизило долгосрочный кредитный рейтинг контрагента банка «Русский стандарт» до преддефолтного «CCC минус»! Почти незамедлительно другое агентство Moody’s подтвердило рейтинг «Русского стандарта» на уровне «Саа2» с негативным прогнозом. Fitch в июле 2015 года вообще решило отозвать рейтинг у банка Рустама Тарико!

В конце сентября 2015 года рейтинговое агентство RAEX («Эксперт РА») пришло к выводу, что у страховой компании Рустама Тарико «Русский стандарт страхование» осталось лишь 20% ликвидных активов. После этого Тарико в сентябре 2015 года заявил, что он готов отдать в залог 49% акций банка в обмен на реструктуризацию долга. Это означает, что «Русский стандарт» в таком плохом положении, что готов распрощаться с собственными активами.

Более того, Тарико выставил на продажу часть своих финансовых активов за 1,5 млрд. рублей. Для решения проблем «Русского стандарта» Тарико привлекает экспертов с сомнительной репутацией. 18 декабря 2015 года стало известно, что Рустам Тарико нанял консультантом выходца из рухнувшего «Пробизнесбанка» Эльдара Бикмаева! 18 февраля 2016 года было объявлено, что против экс-руководителей «Пробизнесбанка» возбуждено дело о растрате 2,5 млрд рублей.

А после того, как президент Пробизнесбанка и группы «Лайф» Сергей Леонтьев сбежал за границу, выведя перед этим активы «Лайфа», стало известно, что с «Лайфом» по «сомнительным финансовым схемам» работала группа БКС.

Жизнь по «Лайфу»

Стоит отметить, что хозяин «Русского стандарта» оказался участником не только скандалов, связанных с группой «Лайф», но и скандалов, которые связаны с владельцем лишенного лицензии банка «Российский кредит» Анатолием Мотылевым, который также был хозяином ряда других банков и негосударственных пенсионных фондов (НПФ). Так, 17 октября 2015 года СМИ сообщили, что в отношении Мотылева может быть возбуждено уголовное дело, а его деятельность по инициативе Центробанка и Агентства по страхованию вкладов проверяет Следственный комитет РФ.

Напомним, Центробанк аннулировал лицензии всем банкам Мотылева, а также лишил лицензии подконтрольные ему НПФ. 8 млрд руб. из НПФ Мотылева «зависли» в его лишенном лицензии банке (фактически «сгорели»). Кроме этого, ЦБ выявил в банках группы Мотылева недостачу на 100 млрд рублей. И тут выясняется, что НПФ «Русский стандарт», принадлежащий Тарико, был единственным сторонним пенсионным клиентом УК «Интерфин капитал» Анатолия Мотылева, операции которой с пенсионными деньгами «за исключением действий, направленных на устранение нарушений законодательства» ЦБ заблокировал еще 2 июля 2015 года.

27 августа 2015 года у УК «Интерфин капитал», с которой сотрудничал Тарико, по решению ЦБ была отозвана лицензия. Свыше 90% активов под управлением «Интерфина» составляли деньги фондов Мотылева, которые были выведены в девелоперские проекты хозяина «Российского кредита», а также уведены в сомнительные банки, не имеющие даже рейтингов, и в иные подконтрольные Мотылеву структуры.

Как Тарико с клиентами разговаривает?

В феврале 2016 года банк Рустама Тарико уже уличили в нарушении закона! Еще 19 января 2016 года стало известно, что банк «Русский стандарт» был привлечен к ответственности за то, что он незаконно начислял неустойку по кредитному договору своему клиенту из Екатеринбурга. Заемщик отправил жалобу в Управление Роспотребнадзора по Свердловской области и исковое заявление в суд. Как выяснилось, сумма насчитанной неустойки, которую потребитель был вынужден заплатить, составила около 28 тысяч рублей.

Клиенты уже стали бояться быть в должниках у банка Тарико, так как его коллекторы используют «бандитские» механизмы. Недаром еще 24 августа 2015 года Общероссийский народный фронт (ОНФ) подготовил запрос в Банк России с просьбой проверить работу коллекторской службы банка «Русский стандарт» на предмет нарушений прав потребителей.
А поводом для запроса послужили обращения физлиц, поступившие непосредственно в ОНФ, а также опубликованные на специализированных банковских форумах.

«Наибольшее количество жалоб по поводу этой кредитной организации связано с тем, что должникам приходят сообщения с угрозами жизни и здоровью и необоснованные уведомления о просроченной задолженности со стороны людей, представляющихся сотрудниками банка, а персональные данные клиентов раскрываются третьим лицам», – отмечалось в сообщении ОНФ. Шокирующим является и пример работы коллекторов господина Тарико является ситуация, когда они заявили должнику из Нижнего Тагила следующее: «Режь своих детей, жену, и вешайся сам – завтра в твоей жизни начинается ад!»…

Сотрудники «Русского стандарта» обзывают клиентов нецензурными словами (например, «чмом») и угрожают украсть детей должников и сдать их на органы.

После всего этого в ситуацию с давлением на граждан со стороны коллекторов Рустама Тарико был вынужден вмешаться ОНФ. Этот аспект перевел данную ситуацию в политическую плоскость, а это может сулить господину Тарико серьезными проблемами со стороны российских властей. Есть показания бывших клиентов, согласно которым коллекторы «Русского стандарта» всеми силами выбивают долги из клиентов, так как у банка Рустама Тарико просто не хватает средств для обеспечения его текущей деятельности. И это неудивительно, так как за первое полугодие 2015 года капитал «Русского стандарта» снизился в 25 раз — с 16 млрд руб. до 0,64 млрд руб.

Кредитный беспредел Тарико

Прославился «Русский стандарт» и своими кредитками. Вместо обещанных 23 % годовых, «Русский стандарт» начислял суммы минимум вдвое, а то и в разы больше. Вам вообще могла прийти карта по почте, а Вы могли ею воспользоваться, думая, что процентная ставка 23 %.

В 2006 году случился показательный для банка конфуз. Преступники воровали карточки из почтовых отделений, через которые их рассылал «Русский стандарт». В результате 38 жителей Уфы, Самары, Тольятти и Челябинской области оказались должны «Русскому стандарту» более 2 млн рублей. И такие случаи не единичны в практике одного из самых популярных в сфере потребкредитования российских учреждений. Представьте, к вам пришла по почте кредитка, ее кто-то взял, активировал и пошел делать покупки… Небезопасность и огромные проценты компенсируются только быстротой, с которой можно получить кредит… Все это похоже на ростовщическую контору в средние века…

Без кредита доверия в Европе?

Напомним, что в середине 2000-х Тарико уже имел весьма скандальную славу на европейской банковской арене. По мнению экспертов, еще в 2005 году Рустам Тарико буквально обманул своего давнего партнера по банковскому бизнесу – французскую компанию BNP Paribas. Как пример, он разорвал сделку по покупке иностранным банком 50% акций ЗАО «Компания «Русский стандарт»», аргументируя эти действия чуть ли не тем, что «он передумал». В BNP Paribas обиделись на Тарико за то, что так поспешно изменил свое мнение. В результате французские банкиры подали иск в коммерческий суд Лондона с просьбой обязать бывшего российского партнера выплатить банку компенсацию.

Читайте также:
Ольга Гоголадзе - отзывы, мнение, рейтинг

Тарико пришлось заключить мирное соглашение, которое стало для него настоящей кабалой. Все дело в том, что в случае продажи более 10% акций банка другому инвестору владелец «Русского стандарта» обязан был выплатить BNP Paribas штраф, равный сумме сделки. За уход с руководящей должности в банке Тарико должен был выплатить BNP Paribas 25 млн. долларов.

«Похмелье» Тарико

Тарико еще и алкогольный магнат. Его холдинг Roust продолжает приносить убытки. К примеру, продажи Roust в первом квартале 2015 года упали на 38,4%, до 107,5 млн долларов.
Чистые продажи в России (основной для компании рынок) за этот же период сократились почти вдвое — с 109,4 млн долларов до 51,1 млн долларов. Доля Roust на российском рынке сократилась на 2 п.п., до 10,9%, а чистый убыток этого холдинга в первом квартале 2015 года составил 37,5 млн долларов. В феврале 2016 года московская рекламная компания ООО «Би ту Три» пыталась через суд обанкротить новосибирское ООО ТД «Русский алкоголь — Сибирь» (ТД РАС), принадлежащее алкогольной группе Roust Рустама Тарико. Как выяснилось, ООО ТД РАС не погасило долг перед столичными рекламщиками! В июне 2015 года Управление Роспотребнадзора по Удмуртской Республике оштрафовало «Русский стандарт» за то, что этот банк ущемлял права клиентов.

Личные качества Тарико

Господин не раз становился фигурантом скандалов, связанных с его дамами. Так, в 2010 году в столичном аэропорту Шереметьево-1 Рустам Тарико возвращался из Лондона в сопровождении гражданской жены Елены Гавриловой, сотрудники таможни приказали спутнице банкира предъявить содержимое сумочки. В этой сумочке, ни много ни мало, находились четыре незаявленные коробки с ювелирными изделиями, украшенными бриллиантами. После этого инцидента в деловой среде появилось мнение, что Рустам Тарико таким способом решил вывести из России часть своих денег. Владелец «Русского стандарта» уличен в том, что он не выплачивает алименты для двух близняшек!

Рустам Тарико принимал участие в скандально известной вечеринке на крейсере «Аврора», состоявшейся в дни Петербургского форума в июле 2009 года. Напомним, что тогда эта «выходка олигархов» очень обидела многих российских пенсионеров, которые свято чтят советское прошлое.

«Русский стандарт» в таком плачевном положении, что 500 млн долларов может не хватить на спасение банка. У Тарико этом году просрочка физлиц превысила 40%! В октябре этого года авторитетное агентство S&P подтвердило рейтинги «Русского Стандарта» на уровне «CCC+/C» с «негативным» прогнозом. Что такое «С» – эмитент испытывает серьёзные трудности с выплатами по долговым обязательствам, возможно была инициирована процедура банкротства. «Русский стандарт» почти не спасти. Возможно, Тарико попытается заполучить деньги вкладчиков и акционеров, оставив партнеров и клиентов с «пустышкой».

Рустам Тарико: «Зачем миллиардеру алименты от бывшей жены?»

Уроженец Мензелинска, владелец банка “Русский стандарт” и водочный король Рустам Тарико выиграл у гражданской жены Татьяны Осиповой иск об опеке над детьми. Суд решил: дети останутся с отцом, а мать должна… платить алименты. Журнал “Огонек” рассказал о миллиардере, его бизнесе и его нелегкой отцовской доле.

С МОИМИ ДОЧКАМИ ВСЕ В ПОРЯДКЕ

Что интересно, к Фемиде обратилась сама Татьяна Осипова : нынешней весной она подала в Солнцевский суд Москвы иск о взыскании алиментов и об определении места жительства дочерей Рустама Тарико – близняшек Анны и Евы. Тарико подал встречный иск. Разбирательство шло и в Москве, и на Сардинии, где находится вилла Тарико. Итог оказался вполне предсказуемым: оба суда выиграл миллиардер.

Впрочем, Тарико пошел на мировую и вряд ли будет требовать реальной выплаты алиментов, а мать сохранит контакт с детьми. В окружении банкира уверены, что все закончится абсолютно мирным путем. Осипова также заявила: “Я знаю, где находятся мои дочери. Я также знаю, что с ними все в порядке”.

БИОГРАФИЯ МИЛЛИАРДЕРА: НАЧАЛО ПУТИ

Бизнесмен вспоминает:

— Я вырос в атмосфере огромной материнской любви. Хотя она часто уезжала в командировки, иногда ее не было целый месяц, но мама всегда присылала мне посылки со сладостями и игрушками.

Как вспоминают учителя, Рустам был самостоятельным ребенком. В Мензелинске он организовал вокально-инструментальный ансамбль в школе. Коллектив выступал на местной дискотеке и во дворце культуры, исполнял песни советской эстрады. Соло и гитара –Тарико. На выпускном своего класса Тарико пел практически весь вечер. Он признается:

— Я до сих пор испытываю некоторую ностальгию по тому времени и мечтаю о том, чтобы иметь сильный голос и петь.

После школы Рустам поехал в Москву поступать в институт инженеров транспорта. В престижный вуз попал только со второй попытки. Параллельно с учебой в институте Тарико работал московским дворником, снимал вместе с земляками из Мензелинска квартиру. Друзья вспоминают:

— Мама отправляла Рустаму в Москву деньги, а он их возвращал обратно и просил ее больше не присылать, говорил, что у него свои есть.

Тарико всегда, и тем более, когда разбогател, помогал выходцам из Мензелинска поступать в столичные вузы, принимал на работу. При поддержке Тарико в его родном городе построили дом пионеров и восстановили православный собор. А в 2003 году, когда родились дочки-близняшки, миллиардер прислал в Мензелинск специальный самолет за подругами жены, которых прилетели в Италию, чтобы вместе с Розой Тарико отметить радостное событие.

В КАРМАНЕ БОЛЬШЕ 50 ДОЛЛАРОВ НИКОГДА НЕ БЫВАЛО

В 1988 году Рустам устроился в туристическую компанию Эмануэллы Карбончини “Бизнес Тур”. Фирма заселяла приезжавших в деловые поездки итальянцев в московские гостиницы. Распорядителем номеров для иностранцев был государственный тургигант “Интурист”, но работал он медленно и брал со сторонних кооперативов втридорога. Карбончини как-то пожаловалась Тарико на “Интуриста” и обронила: “Обеспечьте мне доступ к приличным гостиничным номерам Москвы. Если вам это удастся, вы станете богатым”.

Тарико воспринял реплику итальянки как призыв к действию и в этот же день попытался попасть на встречу к директору гостиницы “Россия”. Секретарь не пустила его дальше приемной. Однако Тарико не ушел, дождался конца рабочего дня и поймал чиновницу на выходе из кабинета. И сказал:

— У вас есть связи с чиновниками, которые выдают иностранцам разрешения на въезд в СССР. При этом за каждого иностранца “России” платят 3 доллара, а “Интуристу” — 70. У меня есть список из сотен бизнесменов, которые хотели бы приехать в Москву, но они не могут получить разрешение и номер в гостинице.

Читайте также:
Джеймс «Джим» Карр Уолтон (James Carr "Jim" Walton) - отзывы, мнение, рейтинг

И тут Тарико предложил селить иностранцев в обход “Интуриста”. Директрисе предложение понравилось, и уже через несколько дней группа итальянских предпринимателей въезжала в “Россию” по линии “Бизнес Тура”. Тарико получил за эту сделку комиссию в 5 тыс. долларов – по тем временам сумасшедшие деньги.

— До этого у меня в кармане больше 50 долларов никогда не бывало,— признавался потом бизнесмен.

Эпопея с заселением итальянцев в советские отели продолжалась до 1990 года, она принесла Тарико несколько десятков тысяч долларов и, кроме того, большие связи в итальянских деловых кругах. В итоге Тарико стал поставщиком итальянской продукции в Россию. Сначала он завозил шоколад фирмы Ferrero SpA, в том числе тот самый “Киндер-сюрприз”, потом – вермут Martini. В 1992 году Тарико зарегистрировал компанию Roust Inc. и получил права эксклюзивного дистрибутора этой марки в России. Это получилось, потому что бизнесмен пообещал итальянцам сбыть за два месяца столько вермута, сколько они продавали в России за год. Рустам сам, лично разгружал первые ящики с вермутом, ввезенные Roust Inc, и заносил их в “Елисеевский” гастроном. Позднее компания Тарико стала эксклюзивным дистрибутором в России также виски Johnnie Walker, а в 1998 году предприниматель получил права на Smirnoff, Bailey’s и Metaxa.

“УРОКИ” MARTINI НЕ ПРОШЛИ ДАРОМ

Без конфликтов, однако, не обошлось. В 2002 году Тарико поссорился с Martini, и его алкогольная компания потеряла до половины оборота. Позднее бизнесмен договорился о сотрудничестве с конкурентами Martini — производителями вермута Chinzano, однако повторить успех начала 1990-х с этой маркой не удалось.

“Уроки” Martini не прошли даром: в 2006 году Тарико запустил в Петербурге собственный водочный завод и представил марку водки “Русский стандарт”. Ее презентовали с размахом: только на домены vodka.com и vodka.ru (купленные по случаю) бизнесмен потратил $3 млн. Этот, один из самых раскрученных российских брендов, рассчитан, как это ни странно, прежде всего на иностранцев. Тарико говорит, что сегодня за рубеж уходит больше половины водки “Русский стандарт”. Предприниматель выпускает и водку под маркой Imperia, а летом 2010 года заявил, что присматривается к производителю водок и настоек Nemiroff.

ПОЙМАЛ ПТИЦУ СЧАСТЬЯ ЗА ХВОСТ

К концу 1990-х в России алкогольный рынок стал менее привлекательным, и Тарико начал присматриваться к другим сферам бизнеса. В 1999 году он купил небольшой Агрооптбанк, переименовал его в раскрученный “Русский стандарт” и начал развивать доселе невиданное в России направление – розничное кредитование. Председатель Ассоциации региональных банков Анатолий Аксаков вспоминает:

— Банкиры к нему отнеслись скептически, считали, что это не его бизнес. Говорили: парень поработал на алкогольном рынке с высоким доходом, получил сверхприбыль и теперь то же хочет сделать на банковском рынке. Ему предрекали неудачу, но он поймал птицу счастья за хвост и не выпускал ее.

“Русский стандарт” стал одним из пионеров экспресс-кредитования в нашей стране, причем вышел на этот рынок в самом начале потребительского бума и успел снять с него сливки. Выдача кредитов без залога и поручителей, кредиты наличными, навязывание кредитов в торговых центрах, рассылка кредиток по почте и огромные скрытые комиссии — все эти ныне хорошо известные приемы кредитования ввел в обиход банк Тарико.

Председатель подкомитета по банковскому законодательству Госдумы РФ Павел Медведев говорит:

— В начале кредитного бума два-три банка взяли на вооружение крайне агрессивную политику. “Раздавали” кредиты направо и налево, не особенно заботясь о возвратности. А потери компенсировали за счет чрезвычайно высокой реальной стоимости денег. Как-то ко мне пришел на прием должник одного из таких банков. Он думал, что ему надо платить, скажем, 22 процента годовых, а эффективная ставка, которую мы с ним посчитали, была под 100 процентов…

СХВАТКА С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ

А банк Тарико продолжал наращивать кредитный портфель – и выбился в лидеры рынка в этом сегменте. Гром грянул в 2007 году – обманутые заемщики начали оспаривать в судах скрытые комиссии и платежи, которые и приносили банку львиную долю дохода. Банк проигрывал дела, на сторону жалобщиков встали антимонопольное ведомство, финансовая разведка, Центробанк России и Роспотребнадзор.

Эта схватка с потребителями закончилась для Рустама Тарико визитом в генпрокуратуру России, после чего бизнесмен объявил: все скрытые комиссии будут отменены, а процентная ставка снижена. Это решение стоило “Русскому стандарту” $200 млн. упущенной прибыли. Аксаков говорит:

— “Русский стандарт” проводил слишком рискованную с точки зрения ЦБ политику, хотя и заработал на этом неплохие деньги. В итоге получил конфликт и с клиентами, и с властями. До тех пор, пока законодательство позволяло работать в таком режиме, он работал, но как только ему сказали нельзя, Тарико взял под козырек.

Конфликт “Русского стандарта” стал знаковым для рынка. Власти сразу после него заявили, что в стране будет введена эффективная процентная ставка. Павел Медведев говорит:

— Это сделало невозможным для банков за счет высокой стоимости денег для платящих заемщиков покрывать потери от значительной доли неплатящих. В итоге банки, занимавшие нишу дорогих рискованных кредитов, перестроились, и поток жалоб от граждан, которые при подписании договора не понимали, сколько им придется платить, быстро сошел на нет.

Окончательно пересмотреть политику банка заставил мировой финансово-экономический кризис. Тарико в своих интервью утверждал: банк в определенный момент остро нуждался в деньгах и понес убытки, хотя в итоге прошел кризис без заметных потерь. Другие банкиры говорят: банку Тарико пришлось срочно искать капитал. После докапитализации имидж и политика этого банка изменились окончательно: они не навязывают кредиты в магазинах, пытаются использовать кредитные истории, в общем, работают, как другие банки.

— Тарико всегда был рисковым, агрессивным парнем, причем риск не всегда был обоснован, — утверждает Анатолий Аксаков.

Склонность к риску проявлялась не только в бизнесе, но и в частной жизни Тарико: банкиру принадлежит быстроходная лодка с говорящим названием Terrible, которая способна разгоняться до 144 км/ч (на ней Рустам участвовал в гонках Primatist Trophy, эдакой “Формуле-1” на воде). Кроме того Тарико увлекается пилотированием самолетов и горными лыжами. Долгое время он пользовался славой известного тусовщика и устроителя вечеринок – и даже стал одним из первооткрывателей Сардинии для русской светской публики. А вечеринки Тарико в фешенебельном отеле Cala di Volpe считаются самыми разбитными русскими вечеринками на острове. Скажем, в 2003 году вечеринка закончилась тем, что Тарико бросал в бассейн отеля раздетых моделей, а лорд Портман и Наталья Водянова — одетых гостей.

Читайте также:
Ирина Пелихова - биография, личная жизнь, фото, видео

Перестройка, создание бренда “Русский стандарт” и рождение детей — вот три главных события в жизни, говорил Тарико. Появление на свет в 2003 году дочерей-близняшек, похоже, и стало переломным для предпринимателя. Во всяком случае Тарико стал предпочитать тусовкам респектабельные приемы, например, ежегодный раут у Билла Гейтса – тот, на котором мировые бизнесмены говорят о судьбах человечества, или камерные встречи в Ассоциации российских банков, где 10-20 финансистов спорят о ставке рефинансирования ЦБ. Летом нынешнего года Тарико заявил:

— Вечеринки закончились давно. И я забыл, когда последний раз их проводил.

Сегодня Тарико проводит все больше времени с друзьями, семьей и на работе. Он говорит:

— Я очень люблю “Русский стандарт”. Дружу в основном с людьми внутри компании. Дома у меня всегда полно народу. Мне комфортно, когда все вокруг, рядом. У меня в офисе по этой причине нет кабинета как такового, там одно открытое пространство для всех. И я никогда не думаю о материальном благосостоянии. Я больше думаю о рисках.

Однако, похоже, что теперь Тарико предпочитает рисковать все меньше и меньше. Поскольку кризис показал: риск не только приносит прибыль, но может легко поставить на грань краха. Выйти сухими из воды смогли не все. Тарико повезло, но второй раз испытывать удачу он, кажется, не намерен.

Компромат.Ru ®

Весь сор в одной избе

“За одну ночь Рустам Тарико тратит от 100 000 фунтов стерлингов и ест лучшую белугу, блины и борщ”

Ставка на империю водки

Рустам Тарико рассказывает Джону Арлиджу в Москве, как он построил свой уникальный финансовый бизнес

«Извините меня. Это премьер министр». Рустам Тарико поднимает телефонную трубку в своем московском офисе и выдает тираду против незаконной политики протекционизма в российских республиках.

После нескольких минут переговоров он усмехается и вешает трубку. «Решено. Они хотели запретить мне продавать мою водку в Татарстане. Теперь я могу». Какова цена? «Я согласился построить несколько школ».

«Водка за парты» – интересная сделка с премьер-министром! Тарико не делает свой бизнес по книге. И именно так ему нравится. Он потратил годы на то, чтобы рискованная, беспорядочная система российской экономики работала на него. Результаты революционны.

44-летний сын идеолога коммунистической партии, который вырос, гордо нося форму пионера, стал самым успешным бизнеменом-миллиардером в России. Он занимает доминирующее положение на рынке элитных напитков и создал первые российские потребительские бренды, известные во всем мире. Его водки «Русский стандарт» и «Империя» занимают 67% на внутреннем рынке водки класса премиум и продаются по 20 фунтов стерлингов за бутылку в Европе и Америке.

Он основал первый коммерческий банк в России – Русский Стандарт. Он выпускает 80% кредитных карт в стране и имеет 40% потребительских займов. Он занимает лидирующее положение на рынке страхования потребительского кредита, а также возглавляет рынок страхования жизни в России.

Если объективно рассматривать его бизнес, то по британским меркам он будет включать банки Barclays и Lloyds TSB, выпускающие все кредитные карты Visa и Mastercard в стране, а также виски Johnnie Walker Black Label и Glenfiddich.

Тарико владеет всей группой компаний «Русский Стандарт». Она оценивается в 3,5 миллиарда фунтов стерлингов, и ему нравится его состояние. Он является владельцем единственного в России спортивного автомобиля Bugatti Veyron стоимостью 800 000 фунтов стерлингов, служебного реактивного самолета Боинг 737, плавает на свою виллу на остров Сардиния на яхте Wally Power 70 за 1,5 миллиона фунтов стерлингов и много развлекается. За ночь он тратит от 100 000 фунтов стерлингов и ест лучшую белугу, блины и борщ.

Тарико малоизвестен за пределами России, но это скоро изменится. Подражая вкусам господина Ричарда Брэнсона, он надеется осуществить свою мечту и сделать российские потребительские товары известными во всем мире.

«Единственный российский бренд, о котором слышал мир, – это Калашников, и то он не особо хорош», – сказал он. «Я хочу, чтобы у россиян была своя лучшая водка, их собственный лучший банк, их собственная лучшая кредитные карты, которые бы были наравне с лучшими западными эквивалентами».
Как же Тарико удалось разрушить систему и стать честным российским миллиардером, что является большой редкостью?

Это история больших амбиций, хитрости, удачи и долгого времени. «Вот где все это начиналось», – сказал Тарико, ступив из своего лимузина Maybach стоимостью 300 000 фунтов стерлингов на грязный асфальт Сретенки в центре Москвы. «Здесь я получил свою первую работу».

Тарико приехал в столицу в возрасте 17 лет. Он не мог дождаться того дня, когда он мог уехать из Татарстана. «Условия были ужасные», – сказал он. «Моя мама выгнала отца из дома, когда мне был год. Она говорит, что от него не было толку. В нашей квартире было так холодно, что нам приходилось включать утюг, чтобы поддерживать тепло».

Он подрабатывал, подметая улицы в свободное от учебы в Московском Университете Инженеров Транспорта время. «Мне приходилось просыпаться в 4.30, чтобы очистить улицы от снега, даже если был мороз -20оС».

Даже в те холодные темные дни он умел зарабатывать деньги. Он сформировал маленькую клининговую компанию с двумя друзьями и заключил сделку с рядом располагавшимся банком на очистку снега вокруг здания за большее вознаграждение, чем предлагали городские власти.

Вскоре благодаря другу он получил работу в ресторане и начал зарабатывать такие большие деньги на чаевых от зарождавшегося бизнес класса, что стал покупать и продавать электронику – предметы иностранной роскоши, которые стали появляться на новом либеральном российском рынке. Он продал один импортный телевизор за картонную коробку, полную российских рублей.

Его большой прорыв заложил основу будущего успеха. В 1986 году он организовал службу по приему иностранцев, приезжающих в Москву. В то время иностранцем было очень трудно найти номера в гостиницах. Один итальянец предложил ему 20% комиссионных за каждую кровать, которую он мог забронировать.

Когда коммунизм стал рушиться Тарико рискнул и обошел комитет, который в то время определял где иностранцы могли остановиться, и дошел до крупнейшей гостиницы Москвы «Россия», расположенной возле Красной Площади. Он убедил менеджера использовать ее связи с властями туризма, чтобы получить разрешение на прямую работу с ним.

Ко всеобщему удивлению власти согласились, и вскоре Тарико стал бронировать столько номеров, что зарабатывал сотни долларов в день в то время, когда средняя заработная плата составляла 5 долларов в месяц. «Я провел небольшую потребительную революцию в гостиницах», – сказал он. «Я встряхнул систему. Если что-нибудь не работает, я люблю изучить это и вернуть на круги своя уже функционирующим. С тех пор я так и делаю».

Читайте также:
Синельников Эдуард Андреевич - фото

От гостиниц Тарико перешел к предметам роскоши. Он знал, что русские любят западные потребительские бренды – «в университете, если у тебя был Nike – то ты король» – и готовы платить бешеные деньги за них. Так он решил прибегнуть к своим итальянским связям, чтобы «действительно испортить» своих соотечественников – он получил лицензию на дистрибьюцию шоколадных конфет Ferrero Rocher.

Поставка за поставкой сладких конфет в золотой обертке продавалась, и о его успехе узнали в итальянской компании Мартини&Росси, которая наняла Руст Трэйдинг, фирму Тарико по импорту предметов роскоши, в качестве российского дистрибьютора их вермута. Цены выросли в разы, регулирование экспорта-импорта изменилось, что позволило получать прибыль ежедневно. Также это было связано с редкими посещениями местной мафии. Тарико использовал свои связи для того, чтобы быть на один шаг впереди бюрократов и плохих парней.

На обеде в шикарном кафе Пушкин в Москве, где мы ели икру белуги и пили водку Империя, он сказал: «Я нанимал персонал, который компетентен, таким образом, у нас получилось создать наш продукт. И когда бандиты потребовали откупные деньги от одного из моих сотрудников в Санкт-Петербурге, я позвонил другу, который дал мне личный номер начальника милиции. Я дал этот номер ребятам, которые угрожали. Мы больше ничего от них не слышали». Аппетит на предметы роскоши в 1990х годах в России был настолько велик, что Тарико вскоре стал самым крупным поставщиком Мартини в мире, продавая 1,5 миллиона 9ти литровых кейсов в год. Он начал производить свою собственную продукцию под названием русский Стандарт и Империя водка.

Деньги, которые он получил от алкогольного бизнеса – около 200 миллионов долларов США за 10 лет – подготовили почву для его самого крупного дела: банковский бизнес. В 1990е годы. получение кредита в России могло занять недели, и потребители не пользовались кредитными картами. Тарико основал Банк русский Стандарт, залатав неразвитую систему оценки заемщиков, основанную на семейном положении, возрасте и доходе, и убедив властей разрешить ему установить прилавки для продажи около касс в крупных магазинах для распространения карт, которыми можно было воспользоваться через 15 минут.

Процентные ставки были – и до сих пор – высокими на уровне в среднем 40%, но он понял правильно, что обычные россияне используют их первый шанс стать потребителями в западном стиле, которые привыкли к кредитам, тратя деньги на посудомоечные машины и холодильники. Несмотря на то, что продажи Тарико упали в ходе финансового кризиса 1998 года, группа выжила.

Отец трехлетних дочек-близнецов – он и мама близнецов, Татьяна Осипова, разведены, но находятся в хороших отношениях – получил прибыль от российской быстрорастущей экономики – которая растет на 6,5% в год с 1998 года. Продажи компании Руст Трейдинг повысились на более чем 20% в год за последние 7 лет и достигли 250 миллионов долларов США.

Банк Русский Стандарт выдал 13 миллионов кредитных карт, и в сумме на принадлежащих ему кредитных картах, а также касательно других кредитов, находится более 8 миллиардов долларов США что делает его самым крупным национальным кредитором для потребителей. Банк, у которого есть 19 миллионов клиентов, увеличил более, чем в 2 раза чистую прибыль в прошлом году до 570 миллионов долларов США.

Большие возможности – и риски – еще впереди. Он планирует создать в России сектор страхования жизни и начать продажу финансовых услуг, связанных с развивающимися рынками, особенно Индии. И он хочет сделать премиум водку Империя №1 в Америке, продавая там 1 миллионов кейсов в год в последующие 5 лет.

То, как Тарико развивается на национальном рынке, улучшает его мировой имидж и заставляет западные компании отказываться от предложений покупки его компаний, на что аналитики спрашивают: существует ли что-то, что может прекратить его успех?

Тарико финансирует Банк Русский Стандарт посредством высокодоходных облигаций западных финансовых компаний, в частности, банков Дрезднер и Дойче. В прошлом месяце непогашенными были 6,2 миллиарда доллара США, процентная ставка 8,6%. Для выплаты долга потребуется много новых клиентов в то время, как конкуренция растет – Ситигруп, Сосьете Женераль и австрийский Раффайзен банк развиваются на российском рынке.

Российская экономика до сих пор похожа на авантюру. Тарико выразил страх того, что национальная валюта переоценена и может случиться обвал. Резкое ухудшение ситуации, политические беспорядки или нехватка ресурсов для кредитов могут навлечь беду как на банк, так и на торговую компанию.

Но сейчас у Тарико удачливое время. Он и его товары удачно пользуются любовью современных российских потребителей к новому и их ностальгией по бывшему империальному величию нации. «Я верю в эмоциональный брендинг», говорит он. «Я агрессивный патриот. У моих продуктов российские имена, как у Русского Стандарта, но они похожи на западные продукты и развиваются по-западному. Они связаны с обеими сторонами российской психологии: любовью к России и аппетиту к западному стилю жизни».

Богатство Тарико и желание выйти на мировой уровень породило слухи о том, что он покинет родину. Когда была выпита последняя стопка водки Империя в кафе Пушкин, он сказал, что на последней встрече с советом директоров ШСБС в Канари Варф представитель одного банка спросил его, через какое время он переедет в Лондон, чтобы присоединиться к своим друзьям, российским миллионерам и наслаждаться плодами его потребительской революции».

«Я сказал им, что никогда не смогу уехать», сказал он. «У меня может быть много времени… Я могу много путешествовать. Я могу лечь спать в Лондоне, в Нью-Йорке, в Париже или в своем самолете. Но когда я засыпаю, мысленно я в России, и я просыпаюсь в России. Эта страна дала мне все».

И с этими словами он поднял воротник своего итальянского костюма, сделанного на заказ, и вышел на замершие улицы, которые он когда-то подметал, и которые сейчас для него вымощены золотом.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: