Павел Анатольевич Ливинский – отзывы, мнение, рейтинг

Павел Ливинский

Биография

Ливинский Павел Анатольевич – управленец-энергетик, государственный деятель, политик, генеральный директор ПАО «Россети». Павел Анатольевич за свою карьеру поработал как в региональной, так и в столичной и федеральной энергетике, как в частном, так и в государственном секторе.

Политический и государственный деятель Павел Ливинский

Несмотря на свою молодость, был одним из самых состоятельных чиновников Москвы и влиятельной фигурой в московском топливно-энергетическом комплексе. С сентября 2017 г. стал одной из ключевых персон в российской энергетике. Получил две медали МЧС России, две благодарности мэра Москвы, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени и другие награды.

Детство и юность

Павел Ливинский родился 19 февраля 1980 г. в Челябинске, в семье Анатолия и Нелли Ливинских. Отец, по образованию инженер-механик, в середине 1970-х гг. работал преподавателем Нижнетагильского машиностроительного техникума, а с 1976 г. занимал административно-хозяйственные должности в администрациях г. Челябинска и Челябинской области.

В 1990-х гг., использовав связи в Москве, начинает работать в Министерстве топлива и энергетики РФ, а затем становится заместителем начальника Департамента государственного энергетического надзора и энергосбережения.

Павел Ливинский

За заслуги в энергетике Челябинска и России в целом Анатолия награждают орденом «Знак Почета», а также почетным званием «Заслуженный работник жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации». Мать Павла Нелли так же, как и отец, работала в Челябинском облисполкоме, а затем ушла в бизнес.

Павел – младший ребенок в семье. Его сестра Ольга, 1978 года рождения, занимается бизнесом в сфере энергетики и книгоиздательства.

Павел Ливинский – уроженец Челябинска

В 1997 г. семья Ливинских вслед за отцом, получившим должность в министерстве энергетики, переезжает в Москву. Это позволяет Павлу подать документы на поступление в Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова. Успешно поступив и проучившись на экономическом факультете, Павел в 2001 г. получает диплом с отличием.

В это же время он начинает работать в энергетическом секторе, пробуя свои силы на таких предприятиях как «Центр по эффективному использованию энергии» и «Энергомашэкспорт». Ливинский продолжает обучение в магистратуре по направлению «менеджмент», и в 2003 г. получает диплом с золотой медалью.

Карьера

После магистратуры Павел с головой погружается в трудовую деятельность, и уже в возрасте 23 лет ему доверяют руководство работой с крупными потребителями в энергетической компании «Восток». Он начинает задумываться над созданием собственного дела и, в конце концов, учреждает «Сергиевопосадскую энергосбытовую компанию», реализующую электро- и теплоэнергию оптом. Ливинский работает в Сургутэнергогазе, пока в 2006 г. он не переходит в Московскую городскую электросетевую компанию, после чего он работает уже исключительно в московской энергетике.

Павел Ливинский на посту генерального директора ОЭК

Далее он числится в списке высших менеджеров компаний МОЭСК и СБКБРР. В 2011 г. Павел Анатольевич занимает кресло генерального директора Объединенной энергетической компании.

В 2011-2012 гг. Павлом Ливинским и его командой в Москве монтируются 20кВ электросети, вводятся в строй две высокотехнологичные подстанции для «Москвы-Сити» и строится центр мониторинга электросетей.

Работа в мэрии Москвы

22 января 2013 г. Сергей Собянин подписывает распоряжение назначить 33-летнего менеджера главой Департамента топливно-энергетического хозяйства столицы. В 2015 г. Ливинский входил в пятерку самых молодых служащих правительства Москвы.

Ливинский на посту руководителя Департамента топливно-энергетического хозяйства Москвы

В 2013 г. под руководством Ливинского был реализован крупный проект обновления городского освещения. Через два года на улицах Москвы были смонтированы более 300 новых фонарей, а также была спрятана под землю часть электропроводов. В 2016 г. была реализована программа подсветки деревьев и газонов на развязках МКАДа. При Ливинском освещение было проведено в 15 тыс. дворов.

Павел Ливинский и Сергей Собянин инспектируют благоустройство московских улиц

В 2017 г. мэр Москвы принял решение реорганизовать ДепТЭХ путем присоединения к нему Департамента жилищно-коммунального хозяйства. Заместитель мэра Москвы по вопросам ЖКХ и благоустройства Петр Бирюков рекомендовал на пост главы объединенной структуры Павла Ливинского, и 7 марта 2017 г. тот занял новую должность. Теперь ему предстояло совмещать решение привычных для него вопросов энергетики с вопросами ремонта, водопользования, озеленения и благоустройства территорий.

Глава «Россетей»

ПАО «Россети» было основано в 2013 г. для управления электросетями страны. С момента основания компанию возглавлял Олег Бударгин, однако чуть ли не сразу к его руководству начали возникать претензии. Главное контрольное управление Президента и Счетная палата фиксировали крупные нарушения в организациях, подконтрольных Бударгину. Начался поиск замены руководителя.

Дмитрий Медведев и Павел Ливинский

Наиболее вероятными преемниками назывались директор ОАО «МРСК Урала» Сергей Дрегваль и замминистра энергетики РФ Вячеслав Кравченко, однако в конечном счете компромиссной фигурой стал Ливинский. 11 сентября 2017 г. Павел Ливинский возглавил «Россети»: совет директоров единогласно назначил его генеральным директором и председателем правления компании.

Читайте также:
Кляйн Иван Григорьевич - отзывы, мнение, рейтинг

Уже 17 октября 2017 г. Ливинский проводит встречу с президентом России Владимиром Путиным, где озвучивает приоритеты деятельности компании: реформа тарифов, сокращение расходов и внедрение инноваций.

«Россети» планируют потратить более одного триллиона рублей на внедрение цифровых сетей к 2030 г. Другие направления инновационного развития: внедрение сервисов для мониторинга потребления электроэнергии, автоматизация и дистанционное обследование линий электропередачи.

Павел Ливинский на встрече с президентом России Владимиром Путиным в Сочи

Эксперты ожидали серьезных кадровых перестановок после смены главы «Россетей», но Ливинский в октябрьском интервью заявил, что на данный момент в кадровых чистках нет необходимости.

В то же время требования к менеджменту повысились. Отныне они обязаны наизусть знать вверенное им электросетевое имущество, а также поддерживать доверительные отношения с главами регионов. Кроме того, топ-менеджер поставил под личный контроль командировки руководителей «дочек», чтобы избежать злоупотреблений.

Личная жизнь

Семья – большая ценность для Павла Ливинского. Он поддерживает тесные отношения со своими родителями и сестрой, также обзавелся собственной семьей. У него пятеро детей.

Павел Анатольевич ведет здоровый образ жизни. В свободное время занимается бегом. Кроме того, он театрал и футбольный болельщик – с юношества болеет за московский ЦСКА. Руководитель лично знаком с президентом футбольного клуба Евгением Гинером.

Состояние

В медиа Ливинского часто называли одним из самых богатых чиновников Москвы. По предоставленной им налоговой декларации, в 2016 г. он заработал более 208 млн. руб.

Павел Ливинский сейчас

В течение нескольких месяцев после назначения Ливинский устроил серию проверок дочерних компаний «Россетей» с целью выявления наиболее критичных проблем на энергообъектах. Также он провел ряд встреч с главами субъектов федерации и федеральных округов, где обсудил развитие электросетевого комплекса в регионах.

Павел Ливинский с рабочим визитом посещает Владимирскую область

14 ноября 2017 г. президент Путин посетил компанию «Россети», где провел совещание по энергетике. В ситуационно-аналитическом центре компании Ливинский вместе с президентом запустил три подстанции к Чемпионату мира по футболу: в Москве, Самаре и Калининграде. Тем самым компания полностью выполнила свои обязанности по подготовке к мундиалю.

22 декабря 2017 г. Павел Ливинский вместе с министром энергетики Александром Новаком принял участие в запуске первой в России цифровой подстанции, расположенной в Красноярском крае.

Павел Ливинский в образовательном центре «Сириус»

Ливинский имеет множество наград: две медали от МЧС России, медаль от Министерства обороны РФ, две благодарности от мэра Москвы, знак отличия «За заслуги перед Москвой». В 2017 г. Павел Анатольевич получил медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. В этом же году стал наставником конкурса «Лидеры России».

Есть и критические отзывы о деятельности Ливинского. По мнению кандидата политических наук Максима Буланова, Павел Ливинский имеет типичный для России карьерный рост, в котором определяющую роль играют связи и положение родственников. Корпоративные (гильдейские) интересы для таких деятелей, по его мнению, оказываются важнее интересов национальных.

Казнокрад Ливинский Павел Анатольевич продолжает тотальное разворовывание ПАО Россети: почему коррупционер до сих пор не наказан?

Судя по тому, как действует новый руководитель “Россетей” Андрей Рюмин, он во всю продолжает политику своего предшественника – Павла Ливинского.

Как сообщает корреспондент The Moscow Post, согласно одобренному правительством базовому сценарию развития госхолдинга “Россети” (РС), его выручка вырастет к 2030 году до 1,686 трлн рублей, а чистая прибыль — до 224 млрд. Добиться этого планируется за счет роста тарифов.

При этом не упомянуто об отказе от перекрестного финансирования, при котором низкие тарифы для населения поддерживаются за счет высоких тарифов для юрлиц. Ранее эту систему активно продвигал экс-глава госкомпании Павел Ливинский. Теперь же его дело, по всей видимости, продолжает его сменщик, Андрей Рюмин. Тем временем, подобный подход сдерживает развитие экономики и косвенно оплачивается работниками предприятий.

Бытует мнение, что политика “Россетей” еще со времен Ливинского заключается в том, чтобы демонстрировать дефицит финансов, обладая значительными резервами. Если это действительно так, то господин Рюмин продолжает это дело. Красноречиво об этом свидетельствует ситуация с разрывом схемы реструктуризации долгов энергосбытовых компаний Северного Кавказа перед оптовым энергорынком будет разорвана в конце апреля. “Россети” тогда заявили, что у них больше нет средств, чтобы обеспечивать полную оплату ресурсов своими структурами в СКФО – до конца года не хватало 7,4 млрд рублей.

Тем временем, ресурсы госхолдинга позволяли разрешить ситуацию: согласно бухгалтерской отчетности по РСБУ денежные средства и эквиваленты по состоянию на 31 декабря 2020 года превышали 16 млрд рублей.

Чем же выгодна такая политика самим “Россетям”? Все просто – это позволяет сохранять то самое перекрестное финансирование, ссылаясь на отсутствие средств. Согласно последним планам организации, тариф будет расти до 2024 года на величину инфляции минус 1%, после — минус 0,1%. А при перекрестном финансировании низкие тарифы для населения поддерживаются за счет высоких тарифов для юридических лиц. Этот порядок сдерживает развитие экономики и косвенно оплачивается работниками предприятий.

Читайте также:
Джеймс Мэдисон (James Madison) - отзывы, мнение, рейтинг

Сторонником этой модели финансирования был Павел Ливинский. Собственно, в том числе для этого он и постарался устроить так, чтобы Федеральная сетевая компания ушла под прямое управление “Россетей”. Дело в том, что ранее предприятия покупали энергию напрямую у ФСК, что было для них дешевле в разы. Закупка же у “Россетей” настолько не выгодна, что сейчас от промышленников звучат угрозы, что они перейдут на собственные источники электроэнергии. Более того, высокие тарифы для бизнеса некоторые объясняют банальной коррупцией и неэффективностью монополии, которая стремится взять под контроль весь рынок.

А ведь этот процесс не выгоден и простым гражданам: в правительстве давно рассматривают возможность отказаться от “перекрестки” и повысить тарифы для частных лиц, ввести социальную норму потребления ресурса.

В “наследство” от Ливинского

Более того, с присоединением ФСК “Россети” изменили и свою дивидендную политику, выплатив по итогам года практически минимально возможные суммы. Сам Рюмин объяснил это намерением вложить более 1 трлн рублей в строительство сетей для БАМа и Транссиба, записав траты в “долгосрочную программу развития”. А что, очень удобно, ведь получается, что спрос с топ-менеджера будет только через несколько лет.

А ведь годом ранее с выплатами акционерам проблем не наблюдалось: сообщалось, что госкорпорация по итогам 2019 года выплатит рекордную сумму в почти 18 млрд рублей.

Не исключено, что на выплату “минималки” деньги могли взять у той же ФСК, которая ранее заявляла о готовности заплатить акционерам около 20 млрд рублей.

Что сказать, не удивительно, почему Андрей Муров, некогда стоявший во главе ФСК, так противился фактическому поглощению структуры “Россетями”. Еще в 2018 году Ливинский попросил Дмитрия Медведева исключить компанию из списка предприятий, напрямую управляемых правительством. Тогда на сторону Ливинского встало Минэнерго, а Минэкономразвития и Федеральная антимонопольная служба выступили за сохранение управленческой независимости.

Несмотря на старания Мурова, победил его оппонент: “Россети” получили контроль над 1,6 тысячей территориальных сетевых организаций, а затем и над ФСК. Некоторые тогда восприняли это как некий политический проигрыш Мурова, чей отец Евгений Муров долгое время возглавлял ФСО, но ушел в отставку после резонансного “дела Минкульта”. Видать, ослабшее влияние Мурова-старшего неблагоприятно сказалось и на младшем.

Впрочем, Андрей Муров до сих пор трудится топ-менеджером в “Россетях”. Но долго ли это продлится – вопрос спорный. Ранее The Moscow Post подробно писал о том, как его людей убирают из госкорпорации. Причем делает это уже ее новый глава, Рюмин, что свидетельствует о его преемственности Ливинскому, с которым Муров был в напряженных отношениях.

Все те же на манеже

При этом персоны, близкие к Ливинскому, продолжают себя комфортно чувствовать в “Россетях”, невзирая даже на ворох скандалов. В частности, Павел Гребцов около года провел в СИЗО по делу о завышении тарифов, но это не помешало ему после освобождения вернуться на работу в госкорпорации, отмечал “Коммерсант”. К слову, вернувшись, он стал автором спорной идеи брать деньги с промышленных потребителей за неиспользованный резерв мощности.

Главный инженер “Россетей” Андрей Майоров тоже близок Ливинскому. Майорова же ранее обвиняли в растрате 4,6 млн рублей, писал журнал “Компания”.

Не меньше скандалов окружает и господина Рюмина, который попал в кресло руководителя “Россетей” с вероятной подачи своего предшественника. Ранее The Moscow Post подробно рассказывал о том, что после себя Рюмин оставил в “Ленэнерго” несколько резонансных уголовных дел, в том числе связанных с такими имиджевыми проектами как стадион для ЧМ-2018 в Петербурге. Бытует мнение, что уйти от лишних вопросов ему помог переезд в Москву. Более того, недавно генеральному директору госкорпорации “Россети” Андрею Рюмину присвоено звание Почетный энергетик РФ.

Возможно, что основная его заслуга – дружба с Павлом Ливинским, который сейчас активно наращивает свое влияние. Тому повезло родиться в семье бывшего топ-менеджером РАО “ЕАС” и чиновника Минэнерго Анатолия Ливинского.

Не исключено, что именно родитель помог успешной карьере сына – сразу после выпуска из МГУ Ливинский-младший стал загендиректора в МГЭСК, потом в Московской объединенной электросетевой компании. Притом там он ведал самым коррупционноемким направлением — техническим присоединением клиентов к сетям столичной агломерации. Когда деятельностью компании заинтересовались ФАС и правоохранители, Ливинский уже успел перейти в столичный ТЭК, где был самым молодым и в то же время самым богатым чиновником.

Видать, там Ливинский хорошо сработался с градоначальником Сергеем Собяниным, который затем лично рекомендовал своего подчиненного на должность главы ПАО “Россети”.

После ухода из госкорпорации карьера Ливинского продолжила идти в гору: в начале года его утвердили главой департамента энергетики аппарата правительства”, после чего пошли разговоры, что метит в министры энергетики.

Читайте также:
Барак Хуссейн Обама II (Barack Hussein Obama II) - отзывы, мнение, рейтинг

И есть основания полагать, что данная затея может ему удастся, поскольку “собянинские” сейчас активно наращивают свое влияние. Но, а пока суть да дело, Ливинский не забывает и о своем прежнем месте работы – “Россетях”, где до сих пор может управлять руками господина Рюмина.

Биография генерального директора ГК «Россети» Павла Ливинского

Глава компании «Россети» Ливинский Павел Анатольевич всю жизнь работал в сфере энергетики, имеет большой опыт ведения проектов государственного масштаба. Он представил проект «Цифровая трансформация – 2030», задачей которого является внедрение цифровых технологий на всех уровнях управления всего электросетевого комплекса России.

Ранние годы

Ливинский П. А. родился в 1980 году. С матерью, отцом и сестрой проживал в Челябинске.

Его отец, Анатолий Павлович, курировал энергетический сектор в облисполкоме, является заслуженным работником ЖКХ.

Образование

В конце 90-х Ливинские перебралась в Москву. Тогда же юноша поступил в МГУ им. М. В. Ломоносова на экономический факультет. Продолжил образование в магистратуре по направлению «менеджмент».

Заслуги в частной энергетике

Возможность реализовать свои знания в области энергетики на практике Павел Анатольевич получил в «Центре по эффективному использованию энергии» и «Энергомашэкспорте».

С 2003 по 2005 год работал в энергосбытовой компании «Восток» и «Сургутнефтегазе». Вернувшись из Сургута, занимал руководящие должности в организациях:

  • «Московская городская электросетевая компания»;
  • «Московская объединенная электросетевая компания»;
  • «Объединенная энергетическая компания».
  • В правительстве Москвы

С 2013 года Ливинский возглавлял столичный Департамент топливно-энергетического хозяйства, а в 2017 стал главой Департамента ЖКХ Москвы. Он курировал всю сетевую инфраструктуру столицы. В Москве было организовано энергосберегающее городское освещение, проделана большая работа по переносу воздушных электрических сетей в подземные коллекторы.

«Россети»

В 2017 г. Ливинский стал генеральным директором самого крупного электросетевого холдинга страны «Россети».

Сегодня компания насчитывает более 2,37 миллиона километров ЛЭП и 517 тысяч подстанций. Штат компании образуют 217,5 тысяч сотрудников. Холдинг включает в себя 35 компаний, 15 из которых межрегиональные и 1 магистральная.

Под контролем Павла Анатольевича холдинг стабильно работает над повышением уровня производительности путем внедрения цифровых технологий.

Цифровизация

«Цифровая трансформация – 2030» – концепция, которую создал Павел Ливинский, предполагает перестройку всех бизнес-процессов управления компанией посредством внедрения цифровых технологий. Таким образом «Россети» под началом Ливинского намерены повысить качество и доступность электроснабжения.

В течение 10 лет планируется глобальная модернизация российского электросетевого комплекса. По мнению Ливинского, новые технологии дадут толчок для перехода на цифровую экономику.

Дивидендная политика

В реализации дивидендной политики «Россети» руководствуются принципами прозрачности и открытости.

На годовом собрании акционеров были одобрены рекордные выплаты держателям акций компании. Инвесторы получат дивиденды свыше 23 млрд рублей до конца года. Эта сумма в четыре раза превышает размер дивидендов за весь период существования компании.

Ливинский Павел Анатольевич уверен, что это результат планомерной работы над инвестиционной привлекательностью холдинга.

Реформа тарифов

«Россети» инициировали законопроект, который предполагает введение тарифов на срок от 5 до 10 лет.

В прошлом году его подписал Владимир Путин. Закон позволит «Россетям» планировать расходы на цифровизацию без радикального изменения тарифного плана.

Личная жизнь и увлечения

Павел Ливинский — отец пятерых детей.

Когда у Павла Анатольевича появляется свободное время, он посещает театр. Любит читать преимущественно профессиональную и научную литературу. Для поддержания физической формы и здоровья занимается бегом.

Общественная деятельность

Павел Анатольевич активно участвует в социальной жизни страны, состоит во многих общественных организациях:

  • Спортивная федерация пожарных и спасателей Москвы;
  • Фонд Храма Христа Спасителя;
  • Попечительский совет при НИУ МЭИ;
  • РСПП.

Факты о Ливинском

Павел Ливинский подчеркивает важность диалога со старшим поколением. Глава «Россетей» уверен, что обмен опытом оказывает положительное воздействие на формирование личностных ценностей.

Награды

Павел Анатольевич был удостоен большого количества наград, среди которых: орден Почета, медали «За заслуги перед Отечеством», «За достижения в области развития инновационных технологий» и другие.

Павел Анатольевич Ливинский – отзывы, мнение, рейтинг

Сексоголик Ливинский Павел И Проститука Полина Глен Грабят Россию

Паша-энергетик зарисовался в очередном скандальчике, и вновь, международном. Правда, на этот раз о Павле Анатольевиче Ливинском написала западная пресса. Оказалось, что будущая жена Джонни Деппа Полина Гленн была несколько лет содержанкой нынешнего главы ПАО Россети. По сути “папик” Павел Ливинский одаривал молодую танцовщицу всем, что молоденькая красотка могла возжелать. Тем обиднее Павлу Ливинскому тот факт, что девушка ушла от него к возрастному актеру с алкогольной зависимостью – Джонни Деппу.

В статье-переводе Коррумпированный Дон Жуан Павел Ливинский окунул Россети в скандал: пассия олигарха Полина Глен рвется замуж за Джонни Деппа коллеги с Кубани достаточно подробно и красочно описывают сию новость.

Бывшая пассия олигарха Павла Ливинского Полина Глен собирается выйти за Джонни Деппа, констатирует известное американское онлайн издание PoliMedia. Звезда пиратов Карибского моря Джонни Депп решил отыскать себе девочку по вкусу, но не по возрасту. Бывшая подруга скандального главы Россетей Павла Ливинского покорила сердце и желудок Деппа. Как оказалось русско-казахстанская танцовщица Полина Глен уже обзавелась обручальным новым кольцом и отослала все подарки бывшего ухажера – российского олигарха Ливинского обратно в Москву.

Читайте также:
Кондратьев Вениамин Иванович - отзывы, мнение, рейтинг

Более того, 55-летний Депп намерен жениться на 20-летней модели в ближайшие месяцы. Полина Глен родилась в Казахстане, жила в России. С 16 лет у нее был бурный роман с главой ПАО Россети – Павлом Ливинским. Как известно, господину Ливинскому присущи разгульная и отчасти аморальная жизнь, потому сии шалости с малолетней красоткой без комплексов никого у нас в России не удивляют. А два года назад уехала в США и уже живет вместе с Деппом в его особняке на культовом Сансет-бульваре.

То есть женится он, грубо говоря, на том же, на чем женился, делая предложение Эмбер Хёрд – на юной свежести и красоте. И тем самым дает понять своей бывшей жене, что заменить ее оказалось совсем несложно. Возможно, конечно, что Хёрд это всё равно, но тогда она – уникальная женщина.

А как же Эмбер? Поскольку у мисс Хёрд нет таких рычагов давления на него, как у Джоли с Питом, он время от времени наносит ей чувствительные уколы. (Кстати, с бывшей женой Ванессой Паради и двумя их детьми у Деппа прекрасные отношения). Например, разрушает через суд историю Хёрд о том, как ее постоянно избивал невменяемый муж. Да, Хёрд получит от Деппа деньги, но он всегда относился к деньгам наплевательски.

Как Бывший Спонсор Полины Глен – Павел Анатольевич Ливинский Олигархом Стал

Павла Ливинского трудно представить настоящей целью атаки западной прессы. Напротив, если быть честными, такие люди как он, расставленные на стратегически важных направлениях – лучший подарок для недругов нашей страны. В том, что Ливинского просклоняли на Кипре и Польше проглядывает какой-то иной умысел, но никак не недовольство его деятельностью на посту главного энергетика-практика России. Ведь именно его компания, Россети, в конечном счете ответственна за передачу энергии от производителя к потребителю. Если в вашем доме погас свет, в 99% это работа его людей. И в 100% случаев – если он не погас.

Ливинский Павел и Полина Глен Ливинский Павел и Полина Глен

Тем не менее, Павел Ливинский, доселе не избалованный вниманием был персонально упомянут киприотами, которые в целом пересказали то, что известно о его деятельности и личности в российской прессе. Кипр стал стартовой точкой неслучайно, но скорее всего потому, что Ливинский, по сообщению BestWeekly имеет там некоторые активы, через которые, как мы предполагаем, смываются колоссальные инфраструктурные деньги. Ливинский здесь никак не может быть зачинателем схемы, скорее всего за ним стоит фигура Чемезова.

Павел Ливинский И ПАО Россети В Объективе Западных СМИ

Если верить кипрскому журналисту Корогинакису Bestweeklyedition, Павлу Анатольевичу Ливинскому удалось отмыть миллиарды рублей через излюбленный постсоветскими воришками бизнесменами Кипр. Данную информацию подтверждает и польское издание Warsaw Pointв своем материале “Павел Ливинский – блистательный царь бедных Россетей”.

Поляки не без сарказма отмечают, что цены на услуги Россетей для населения растут нещадно, тем не менее, основной “выторг” идет в личный карман Ливинского и его покровителей. Это не вполне соответствует действительности. В реальности расхищаются не средства плательщиков, а именно выделяемые государственными банками и государством средства на модернизацию отрасли. Вместо работающих проектов мы видим авантюры в роде “цифровизации”. Ну и конечно сказочные пиры и пиары. Пока глава ПАО Россети закатывает пирушки на миллионы, результаты финансовой деятельности госкомпании плачевны.

официальные убытки павла ливинского

Киприоты-правдорубы пишут следующее:

«В стране, где средняя заработная плата не превышает 32 тысяч рублей (впрочем, Bestweeklyedition не слишком осведомлено о заработных платах вне крупных городов, а-ля Москва, Казань, Питер и существенно завышает средний доход россиянина), глава ПАО Россети Павел Ливинский тратит миллионы на корпоративы убыточного предприятия. Кроме того, чиновник открывает множество ошшфорных фирм на Кипре и вероятно в других странах. Он имеет 32 квартиры и общее состояние в миллиарды рублей, пока стратегическое госпредприятие Россети сидит на шее у налогоплательщиков и повышает платежки из квартала в квартал для беднеющих с каждым годом граждан РФ», — отмечает Никос Корогинакис в своем материале.

Впрочем, проблем у Ливинского хватает и без западных недоброжелателей. В прошлом году источник в ПАО «Россети» сообщил, что утро понедельника в Россетях выдалось жарким — начали проверять в МРСК Центра и Приволжья (дочка ПАО «Россети») результаты деятельности генерального директора Олега Исаева и его заместителя Артема Куранова.

Читайте также:
Павел Поселенов - отзывы, мнение, рейтинг

Причиной тому послужили публикации о связях группы Куранова с арестованным генералом СК РФ Дрымановым, что сильно омрачило новость об утверждении Главы Минэнерго Александра Новака на посту председателя совета директоров Россетей.

В итоге принято окончательное решение освободить Исаева от должности генерального директора МРСК Центра (началось согласование новой кандидатуры), поскольку за время управления Исаевым МРСК Центра с 2013 по 2018 годы прибыль компании сократилась почти в 300 раз. А вот с Курановым оказалось всё не так просто.

Тендеры Имени Павла Ливинского

В сентябре 2017 года, компания младшего партнера Куранова – Олега Жукова ООО «ТМД» (ТМ Дефенс) выиграла сама у себя тендер (Конкурс № 877919) на оказание юридических услуг для МРСК Центра и Поволжья на 19.000.000 рублей. Кроме ООО «ТМД» никто к участию в конкурсе допущен не был.

Как следует из конкурсной документации – с директором ООО «ТМД» Яной Брутман заключен договор на представительство МРСК Центра и Поволжья в уголовном деле, рассматриваемом Мещанским судом Москвы в отношении Белгородских энергетиков (уголовное дело возбуждено Следственным Комитетом по личному заявлению Олега Исаева).

В документах, представленных ООО «ТМД» на конкурс указано фактическое место нахождение общества – Москва, Гоголевский бульвар, дом 3. Проверка оказаных ООО «ТМД» юридических услуг для МРСК Центра и Поволжья показала, что в Мещанском суде Москвы так же (параллельно) рассматривается уголовное дело в отношении Михаила Чернова о якобы повторной попытке хищения у Куранова особняка на Гоголевском бульваре дом 3. Сам особняк признан вещественным доказательством по уголовному делу.

Адвокаты и юристы, нанятые МРСК Центра (адвокат Наталья Макаренко, юрист Яна Брутман и другие) представляют в Мещанском суде и личные интересы Куранова по уголовному делу в отношении Чернова. Именно из этого уголовного дела Чернова Следственным Комитетом Москвы выделено уголовное дело в отношении адвоката Рыжова, ныне скрывающимся в США, по фактам угроз которому ФБР США ведет расследование.

Постановление из уголовного дела Чернова о передаче особняка Куранову и Брутман

Из материалов уголовного дела в отношении Чернова следует, что особняк на Гоголевском бульваре передан Следственным Комитетом представителю потерпевшего — Яне Брутман на хранение как вещественное доказательство. Так же, в этом уголовном деле Олег Жуков является ключевым свидетелем обвинения. Кипрский офшор Эквисман Холдингс Лимитед признан потерпевшим. Допрошенный по уголовному делу Куранов «под присягой» утверждает, что является владельцем (бенефициаром) офшора «Эквисман», а особняк, не смотря на проигранные суды по гражданским делам, принадлежит лично ему.

В ближайшее время, главе ПАО «Россети» Павлу Ливинскому и новому/старому председателю совета Директоров Александру Новаку предстоит принять непростое решение — что делать с подтвержденной информацией о том, что фактически из денег МРСК Центра финансируются уголовные дела в личных интересах Куранова, оплачиваются свидетели обвинения по уголовному делу Чернова, фактически госкомпанию представляют люди использующие вещдоки в личных целях, без наличия права собственности? Так же очевидны чрезмерная стоимость «услуг» ТМ Дефенс и сомнительный способ проведения тендера. Подробности читайте в статье Павел Ливинский и коррупционный план ГОЭЛРО: схемы, откаты и миллионы собянинского смотрящего в ПАО «Россети».

Как утверждает источник, тема с юридическим тендером является самым очевидным, но далеко не единственным вскрывшемся фактом хищения средств МРСК Центра и его филиалов группой Куранова. Теневые финансовые потоки из МРСК Центра ведут через подставные и офшорные компании в США, Францию и Австрию.

Цирк Россети Павел Ливинский

В Россетях и МРСК Центра ожидают, что решение о передаче материалов в правоохранительные органы, а так же о выборе органа следствия (СК по понятным причинам будет исключено, выбирать придется между ФСБ и МВД) — будет согласовываться Ливинским с представителями основного акционера, то есть с аппаратом правительства, поскольку Ливинский был назначен в Россети по личной рекомендации Премьера Медведева.

Павел Анатольевич Ливинский – отзывы, мнение, рейтинг

Не знаю, как ей там коллега колола и какой толщины иглой, но ботокс в подмышки вполне терпимо. Если тоненькой иголочкой и аккуратненько. Можно под Эмлой, тогда вообще не больно.

она обмолвилась, что делала без анестезии, я не стала спрашивать почему

Мне сегодня косметолог рассказывала, как делала себе ботокс в подмыщки (не сама, конечно, коллега ей колола), говорит, хорошо, что в клинике никого не было, я просто орала:))

После обкалывания ботоксом или диспортом подмышек полностью на несколько месяцев прекращается потливость. Должно быть сухо все лето – без мокрых разводов и запаха!
Жду отзывы!

То-то звезды из рекламы дезоорантов не потеют)))

А по линии носогубных складок типа синевы виднеется при определенном свете и получается они выраженными как прежде(

У меня это проходило 2 года:005:

У меня это проходило 2 года:005:

Читайте также:
Герасименко Александр Викторович - отзывы, мнение, рейтинг

Вопрос к девочкам-косметологам.
Сделала позавчера носогубки, кожа у меня очень тонкая, на одной стороне образовался синяк. Но это не самое страшное – над линией носогубных складок образовались что-то типа заломов, т.е. видны продольные бугорки под кожей. Не могу понять – это над гелем так кожа нависла ( я уже третий день разминаю, как косметолог показывала, и ничего не меняется) или отеки? И если на третий день они до сих пор не прошли – это все, так и останется пока не рассосется, или еще есть надежда? А по линии носогубных складок типа синевы виднеется при определенном свете и получается они выраженными как прежде(
про бугорки не знаю, а вот про синеву – у меня так же было. :001:
переживалааааа:010:

но потом все прошло.

У меня это проходило 2 года:005:

Прочитала статью про ботокс:
“До недавнего времени все исследования подтверждали, что ботокс совершенно безопасен, и что через три недели он полностью выводится из организма, не оставляя никаких следов. Однако последние исследования опровергли эти утверждения. Итальянские учёные проводили эксперименты на крысах, они вводили им ботокс, и через некоторое время исследовали их мозг. В результате, в тканях мозга были обнаружены ферменты ботокса, которые не вывелись из организма. По результатам этих исследований министерство здравоохранения США приняло решение провести более тщательные исследования, которые должна подтвердить или опровергнуть данные о вредности ботокса. Запрета на инъекции пока нет, но за этими процедурами теперь ведётся более жёсткий контроль, и распространяются рекомендации тщательнее следить за возможными побочными эффектами”

Прочитала статью про ботокс:
“До недавнего времени все исследования подтверждали, что ботокс совершенно безопасен, и что через три недели он полностью выводится из организма, не оставляя никаких следов. Однако последние исследования опровергли эти утверждения. Итальянские учёные проводили эксперименты на крысах, они вводили им ботокс, и через некоторое время исследовали их мозг. В результате, в тканях мозга были обнаружены ферменты ботокса, которые не вывелись из организма. По результатам этих исследований министерство здравоохранения США приняло решение провести более тщательные исследования, которые должна подтвердить или опровергнуть данные о вредности ботокса. Запрета на инъекции пока нет, но за этими процедурами теперь ведётся более жёсткий контроль, и распространяются рекомендации тщательнее следить за возможными побочными эффектами”

неееет!не смогу без ботексаааа!:(:(:(:010:

Прочитала статью про ботокс:

страшно не то, что ботокс в мозгу останется, страшно, если он извилины все выровняет:)):))

ужас какой ,прочитаешь вас девушки,это кто же без анестезии работает и главное зачем?

без анестезии- непонятно зачем, но еще ладно. В том же центре где работает ДН( и по его же рекомендации), я пошла на RF-лифтинг к другому косметологу ( у них сейчас акция), а ДН эту процедуру не делает. Если бы я до этого не делала эту процедуру в другой клинике у профессионального врача с высшим медицинским (хотя думаю не это главное), может и пребывала бы в святой уверенности что все идет правильно. Во-первых никто даже не удосужился спросить меня о моих заболеваниях, хотя и диплом иметь не надо, чтобы знать что при проблемах со щитовидкой, сахарном диабеде и тд- эта процедура исключена! У меня этих заболеваний нет и я знаю о противопоказаниях, НО- спросить и предупредить – надо обязательно! Во-вторых, она мне была сделана на верхние веки(точнее прямо на закрытые глаза )косметоллог в другой клинике категорически на это не соглашался. Я перепроверилась у офтальмолога- НЕЛЬЗЯ!! прогрев идет 4 мкр, для глазного яблока это не безопасно. И последнее- вся процедура у Насти в Балтийских верфях заняла 15-20 мин., я чувствовала при процедуре что-то типа ожога и на утро лицо было как печенное яблоко, хотя это считается процедурой выходного дня!А процедура у моего врача занимает не менее 40 мин, прогрев идет постепенно и утром я действительно вижу помолодевшее лицо, а не печенное яблоко.

Девочки, что-то давно не было отзывов. Я собираюсь делать ботокс в первый раз. Расскажите, у всех после процедуры у Левинского эффект пропадает намного быстрее, чем положено или просто тут только такие люди отписываются, кто недоволен? А кто у Ани Кшока делал какие отзывы?

Заранее благодарна за ответы!

А кто у Ани Кшока делал какие отзывы?

Заранее благодарна за ответы!
положительные ))

Скажите, как долго эффект у Вас уже держится? Какую зону делали, если не секрет?:006:

делала межбровье пару раз и один раз лоб
первый раз держалось примерно 3 месяца
а в остальные уже даже не отслеживаю. лоб расслабляется и в принципе перестаю хмуриться, где-то через год-полтора появляется опять пагубная привычка))))

Понятно! Спасибо большое за отзыв! :flower:

Читайте также:
Багужалов Гамзат Шамилович  - биография, личная жизнь, фото, видео

страшно не то, что ботокс в мозгу останется, страшно, если он извилины все выровняет:)):))

Казнокрад Ливинский Павел Анатольевич и разграбленные им ПАО «Россети»: ответит ли коррупционер за содеянное?

Казнокрад Ливинский Павел Анатольевич и разграбленные им ПАО «Россети»: ответит ли коррупционер за содеянное?

Влияние экс-главы “Россетей” Павла Ливинского на госхолдинг только усилилось после его перехода на работу в Правительство РФ.

Как сообщает корреспондент The Moscow Post, “Россети” готовятся в ближайшее десятилетие более чем на 30% нарастить объем инвестиций, в основном за счет строительства сетей для БАМа и Транссиба. При текущем регулировании долговая нагрузка компании существенно вырастет, а прибыль – сократится.

Все это очень похоже на то, что недавно ставший главой госкомпании Андрей Рюмин продолжает дело своего предшественника Павла Ливинского, который мог сохранить контроль над “Россетями”, уйдя на работу в Правительство.

Несмотря на “громадье” планов об увеличении выручки до 1,6 трлн рублей, а чистой прибыли – до 224 млрд рублей, добиваться таких успехов планируют за счет очередного роста тарифов на передачу энергии, а также временной экономии межрегиональных распределительных сетевых компании (МРСК, входит в “Россети”) на дивидендах.

А ведь по аналогичному сценарию ранее работал и экс-глава компании Павел Ливинский. Видать, его методичка и досталась Рюмину. Так, предыдущий руководитель “Россетей” еще в 2019 году предлагал целевое повышение тарифов. В таком случае проекты компании реализуются по договорам предоставления мощности, гарантирующим возврат инвестиций в течение 15 лет за счет повышенных платежей потребителей оптового энергорынка

Уже тогда промышленники говорили о том, что цена электроэнергии, и без того перегруженная, достигла предельного уровня, при котором дальнейшее ее повышение вынудит снижать энергопотребление. А ведь уже сейчас электроемкие производства, вырабатывают значительную часть электроэнергии на своих электростанциях, сокращая потребление из сетей. Рост тарифов рискует обернуться тем, что крупные предприятия могут полностью уйти из Единой энергосистемы России.

В то же время отмечалось, что у “Россетей” были резервы, и направление хотя бы части прибыли на ликвидацию перекрестного субсидирования позволило бы избежать роста тарифов. Ситуация со стороны выглядела так, будто бы за счет действующих потребителей госкомпания хотела сохранить собственные неэффективные затраты.

Похоже, что и при Рюмине тратить свои деньги госкорпорация не намерена. Так, в конце апреля была разорвана схема реструктуризации долгов энергосбытовых компаний Северного Кавказа перед оптовым энергорынком. Как сообщал “Коммерсант”, “Россети” признали, что у нее больше нет средств, чтобы обеспечивать полную оплату энергии своими структурами в СКФО – до конца года не хватает аж 7,4 млрд рублей. Однако в компании лукавили: на деле ресурсы “Россетей” позволяют решить проблему: согласно бухгалтерской отчетности по РСБУ, денежные средства на конец 2020 года превышали 16 млрд рублей.

Что это? Условная “жадность? Или советы от “доктора Ливинского”?

Существует точка зрения, согласно которой деньги из структур в СКФО могли банально выводиться. В марте силовики задержало 11 бывших руководителей региональных энергокомпаний, подозреваемых в хищении более 10 млрд рублей. По версии правоохранителей, они использовали подставное юрлицо “Межрегионсоюзэнерго”, через которое загоняли сбытовые компании в долги. А затем погашали их за счет средств, полученных от потребителей энергии, а поставщикам говорили, что средств у компании нет. Об этом сообщало ТАСС.

Тот факт, что и сейчас подразумевается очередной рост тарифов и наблюдается очередное нежелание “Россетей” решать проблемы собственными средствами, наводит на мысль – а уж не надумали ли вновь провернуть похожую схему?

Вокруг да около “Россетей”

Желание сэкономить “Россети” также объясняют высокой стоимостью создания электросетей для расширения Восточного полигона. При этом фактически за финансирование стройки и само возведение будут отвечать не сами “Россети”, а Федеральная сетевая компания, которая совсем недавно усилиями Ливинского перешла под контроль государственного холдинга.

До этого формально “Россети” торговали электроэнергией оптом и в розницу: ему принадлежала ФСК, но управлялась оптовая компания независимо, директивами правительства РФ. Промышленники напрямую закупали электроэнергию у ФСК, что было более чем в два раза дешевле, чем закупка непосредственно у “Россетей”. Разницу в цене в холдинге объясняли перекрестным субсидированием в пользу населения и требовали от сбытовой компании поднять тарифы. Тогда же в адрес “Россетей” звучали упреки в том, что постоянный рост тарифов связан не с “перекресткой”, а с коррупцией и неэффективностью монополии, которая стремится взять под контроль все сегменты рынка.

И это ей в итоге удалось – сейчас ФСК находится под полным контролем “Россетей”. А значит, угроза исходы промышленников становится все более серьезной. Не выиграет от монополизации и население: покончить с перекрестным субсидированием хотят и в правительстве. Там давно рассматривают возможность поднять тарифы для населения выше инфляции, ввести социальную норму потребления электроэнергии и адресные субсидии для бедных.

Читайте также:
Василий Юрьевич Голубев - отзывы, мнение, рейтинг

Понимал все это и господин Андрей Муров, бывший глава ФСК, который выступал против присоединения компании. Началось все в 2018 году, когда Павел Ливинский попросил Дмитрия Медведева исключить ФСК из списка предприятий, напрямую управляемых правительством, а Муров попросил этого не делать. В тот момент Минэнерго встало на сторону главы “Россетей”, а Минэкономразвития и Федеральная антимонопольная служба – на сторону Мурова.

Однако затем Владимир Путин одобрил предложенный Ливинским план консолидации, после чего госхолдинг бесплатно взять под контроль более 1,5 тысяч территориальных сетевых организаций, а затем поглотил ФСК. Андрей Муров же стал заместителем Ливинского, а затем перешел “в наследство” и Рюмину. Но долго ли он там продержится?

Спорная команда

Никто из менеджеров, которых Муров привел в “Россети” из ранее возглавляемой им структуры, в обновленный совет директоров компании не вошел. А вот людей из команды Ливинского в ФСК, наоборот, стало больше.

Более того, даже после перехода Ливинского на работу в правительство, ряды “муровских” продолжили редеть. В прошлом месяце со своего поста ушел курирующий правовой, инвестиционный, клиентский и корпоративный блоки Александр Зарагацкий. Как писал “Коммерсант”, он не сработался с новым главой компании Андреем Рюминым. Однако не исключено, что “зачистка” проводится в интересах Ливинского.

Зато люди последние, невзирая на все уголовные скандалы, работают себе в “Россетях” преспокойно. Так, один из давних знакомцев Ливинского, Павел Гребцов, даже успел около года провести в СИЗО по делу о завышении тарифов и около года провел в СИЗО. Позднее он был отпущен, о чем писал “Коммерсант”, и вернулся работать в сбытовую компанию. Там он стал автором спорной идеи взимать деньги с промышленных потребителей за неиспользованный резерв мощности.

Главный инженер “Россетей” Андрей Майоров тоже считается человеком Ливинского. Его в 2010 году ГУВД Москвы обвиняло его в растрате 4,6 млн руб., сообщал журнал “Компания”. Что сказать, интересную команду вокруг себя собрал экс-глава “Россетей”!

Такой же, как и все?

Ливинский – сын непростого родителя. Его отец, был топ-менеджером РАО “ЕАС” и трудился в Минэнерго. Скорее всего, именно он и помог на старте своему сыну – спустя всего три года после экономфака МГУ 26-летний Павел стал заместителем гендиректора сначала в МГЭСК, потом в Московской объединенной электросетевой компании. Притом там он ведал самым коррупционноемким направлением — техническим присоединением клиентов к сетям столичной агломерации. Когда деятельностью компании заинтересовались антимонопольщики и силовики, Ливинский уже успел перейти в московский ТЭК, где был самым молодым и в то же время самым богатым чиновником.

В 2016 году возглавляемый им департамент закупил для Тверской улицы гирлянды по 2,4 млн рублей за штуку. Когда же он стал курировать сферу ЖКХ, попытался потратить на подсветку деревьев и газонов 6 млрд рублей. Как видно, своего Ливинский никогда не упускает!

В марте 2018 года депутат Госдумы Иван Сухарев обнаружил, что “Россети”, где на тот момент уже трудился Ливинский, закончили год с убытками на 13 млрд рублей, но это не помешало корпорации выделить на корпоратив 27 млн. Что характерно, лот на него появился на портале Госзакупок уже после проведения, а договоры на участие Ивана Урганта и Яны Чуриковой Государственный Кремлевский дворец заключил после мероприятия. И опять – банальный “пилеж”? Об этом писал журнал “Компания”.

Ливинский считается близким к Сергею Собянину, который в свое время и рекомендовал его на должность руководителя “Россетей”. Сейчас же влияние столичного градоначальника заметно растет, его люди занимают должности в Правительстве РФ. Вот и в январе этого года Михаил Мишустин утвердил назначение Павла Ливинского главой департамента энергетики аппарата правительства.

То есть и сейчас по долгу службы Ливинский участвует в жизни “Россетей”. Однако есть мнение, что его влияние на компанию никогда не ослабевало – мол, нынешний руководитель Рюмин действует в соответствие с политикой своего предшественника. Неужели Ливинский надумал сделать “Россети” чем-то вроде своей “карманной” компании?

И.Землер ― На стенде «Эха Москвы» в Санкт-Петербурге на Экономическом форуме Павел Ливинский, генеральный директор «Россети». Здравствуйте, Павел Анатольевич!

П.Ливинский ― Добрый день!

И.Землер ― Практически ровно год назад мы с вами говорили о том, что должны быть запущены цифровые сети в вашей отрасли. На какой стадии сейчас находится этот проект?

П.Ливинский ― Активной реализации, потому что, во-первых, мы в конце года, 21-го декабря 2018-го года, под День энергетика, защитили концепцию на совете директоров, приняли ее и планомерно движемся по ее реализации. Цифровизация, нужно 3 основных фактора сказать, которые нам дает. Первое – это реализация пилотных проектов запущена, отобраны, приняты советом директоров, задача которых показать на практике свою эффективность и потом оно идет уже, результаты пилотов, те решения отобраны, тиражирование по всей территории присутствия «Россетей». Это первое.

П.Ливинский: Цифровизация — это не самоцель, это инструмент достижения операционной эффективности

Второе – мы реализуем те мероприятия, которые самоокупаемые в периоде до 10 лет, экономически эффективны и позволяют менять логику бизнес-процессов, упрощая, приводя к увеличению производительности труда, уменьшению операционных расходов, потерь и других сопутствующих факторов. Второе, конечно же, это важно отметить, цифровизация это стандартизация. Для того, чтобы приборы могли общаться с цифровым форматом, их нужно стандартизировать и задать для них эти языки цифровые. Вот это сделано, приняты стандарты, стандарты цифровых подстанций, цифровых сетей, по которым мы строим сети, модернизуем сети, выстраиваем логику работы.

Читайте также:
Авраа́м Ли́нкольн - отзывы, мнение, рейтинг

И третье, это, конечно же, появление дополнительных сервисов, мобильные приложения, которые на текущий момент успешно пилотируются. Но еще раз, цифровая трансформация или цифровизация — это не самоцель, это инструмент достижения операционной эффективности.

И.Землер ― Операционная эффективность это надежность, быстрота и…

П.Ливинский ― Операционная эффективность это, конечно, конечный итог это сдерживание роста цены на электроэнергию в части нашей услуги по передаче электроэнергии. Операционная эффективность это снижение потерь, снижение затрат, увеличение производительности труда, вот.

И.Землер ― Знаете, я сама заканчивала технический вуз, и конечно, первое, чему нас учили, снижать затраты, как цифра поможет снизить затраты?

П.Ливинский ― Колоссально. Вот, например, пилотный проект Калининградской области реализован, да, это первый этап, первое поколение цифровых решений, но в 3 раза упали коммерческие потери в сети, да, это результат, операционные издержки упали на четверть, на 25%, соответственно те вложения, которые были осуществлены, в периоде до 10 лет возвращаются, окупаются за счет эффектов.

Абсолютная фактически надежность, за счет того, что полная наблюдаемость сети, и это важно, и система сама управляет, человек вмешивается по отклонениям, где произошло повреждение, выводит из работы поврежденный участок и по резервным схемам обеспечивает питание потребителя. Поэтому цифровая трансформация, она на практике уже доказала свою экономическую эффективность и применимость этих решений, отечественных, прошу заметить.

П.Ливинский: Цифровая трансформация на практике уже доказала свою экономическую эффективность

И.Землер ― И вот эти цифровые технологии идут на имеющемся оборудовании, я имею в виду, те же провода, да, от того же свечения?

П.Ливинский ― Закон Ома для участка цепи никто не отменял, то есть способ передачи электроэнергии, он традиционный, он не меняется, у нас меняется что, у нас меняется логика бизнес-процессов, эксплуатации сетей, их обслуживания. Например, появление цифрового электромонтера, цифровой двойник сети, мы делаем полностью цифровую СИМ-модель сети для того, чтобы обучать персонал, отрабатывать изменение в сети, ее развитие, появление дополнительных нагрузок. И конечно же, диспетчер в состоянии через цифровой двойник сети видеть что делает электромонтер, контролировать ее время. В результате пилотирования технологий цифрового монтера, в Московской энергосистеме они сегодня проходят, мы уже видим возможности на 40% увеличить производительность труда, а главное, диспетчер видит все действия электромонтера и смотрит насколько они правильны с точки зрения выстроенных механизмов, и не вредят ли жизни и здоровью электромонтера, все ли меры безопасности он принял, прежде чем залезть в электроустановку и так далее.

И.Землер ― Возникает еще вопрос, где взять столько специалистов, которые могут контролировать эти сети и управлять сетями?

П.Ливинский ― Абсолютно правильный вопрос. Цифровая трансформация на четверть меняет качественный состав специалистов, которые нам требуются, фактически это уже IT-специалисты во многом, нежели чем просто энергетики, которые имеют корочки по электро, по праву доступа в электроустановки, категория электробезопасность и так далее. Поэтому работа с учебными учреждениями, кафедры цифровой инфраструктуры, сетевой, и новые формирования требований к людям, это одна из частей нашей работы. Переподготовка кадров, тоже мы над этим работаем.

И.Землер ― Ну, и еще один фактор, который, то есть мы знаем человеческий фактор, да, говорим о том, что нужно исключить человека от передачи данных, особенно больших данных, но хакер умеет все, как защититься от хакера, который умеет все?

П.Ливинский ― Кибербезопасность.

И.Землер ― Так.

П.Ливинский: России здесь есть чем похвастаться, у нас наработки по квантовому шифрованию, криптозащите

П.Ливинский ― Это отдельное направление работы, России здесь есть чем похвастаться, у нас наработки по шифрованию, квантовому шифрованию, криптозащите. Есть очень хорошие апробированные решения, особенно в предприятиях оборонно-промышленного комплекса, и мы с ними совместно выстраиваем работу по защите передачи информации с систем наблюдения сети, с прибора учета которые приходят, с систем оперативно-технологического управления. Криптозащита позволяет многие эти угрозы снять, и контроль защищенности периметра, комплекс мероприятий, который позволяет обезопасить процесс управления сетевым комплексом.

И.Землер ― Вы знаете, опять же, если проводить параллель с аналоговыми электрическими сетями, да, стандартными, самый надежный способ обеспечить, извините за тавтологию, надежность это провести параллельную линию, в цифровой сети есть ли такое понятие как «запараллелить функцию»?

Читайте также:
Авраа́м Ли́нкольн - отзывы, мнение, рейтинг

П.Ливинский ― Есть, конечно, называется «резервное питание». Конечно же, и в энергетике фактически каждый элемент системы, он дублирован. Если это трансформаторная подстанция, там 2 трансформатора, один основной, другой резервный, чтобы если вдруг повредиться один трансформатор, нагрузка могла перейти на первый и обеспечивала работу в послеаварийном режиме работы без дополнительных рисков. Резервные кабельные линии, категория электроснабжения, в том числе и дает, например, вторая, это значит есть вторая категория надежности, второй блок обеспечивается, резервный центр питания линии связи.

Фактически построение нашей уникальной энергетической системы построено на принципе стопроцентного резервирования, это раз. А в рамках цифровой трансформации одним из ключевых моментов это организация связи. Мы сеть оборудуем большим количеством датчиков и приборов учета, которые позволяют снимать параметр работы системы. И конечно же, всегда прорабатывается дублирующий канал связи, что если основной будет поврежден по какой бы то ни было причине, за счет резервного канала мы связь не упустим, будем видеть, наблюдать всю систему. Этот принцип, он для построения электрических сетей незаменим.

И.Землер ― Какую сейчас часть территории России охватывает вот этот пилотный пока проект?

П.Ливинский ― Во всех МРСК, во всех наших дочерних предприятиях мы пилотируем те или иные решения.

И.Землер ― Когда можно ожидать выхода на уже промышленную эксплуатацию этого решения?

П.Ливинский: 19 ― 20 год мы пилотируем, да, и с 21-го года это уже массовые тиражирования соответствующих решений, это уже полностью инвестиционные программы, составленные в соответствии с требованием цифровым решениям. Важно сказать, что мы уже все новое строительство строим только по стандартам цифровой сети, все новые объекты это все цифровые подстанции новые. Комплексная цифровая трансформация и логика изменения процесса с 21-го года, уже когда будут опробованы решения, сделаны соответствующие проекты, и уже реализация конкретных титулов в рамках инвестиционных программ, причем с завершением достаточно быстрым. Например, в Московской энергосистеме до конца 24-го года запланирована полная цифровая трансформация всех процессов, и по другим МРСК в зависимости от уровня финансовой обеспеченности и готовности соответствующих сетей.

П.Ливинский: В Московской энергосистеме до конца 24-го года запланирована полная цифровая трансформация всех процессов

И.Землер ― Кстати, здесь на форуме есть ли какие-то, намечаются ли какие-то договоренности для того, чтобы вам помогли ускорить процесс или стабилизировать его?

П.Ливинский ― Конечно, у нас подписание более 22 соглашений регуляторных, долгосрочных тарифных соглашений на 10 лет с регионами, где мы прописываем взаимные обязательства и инвестиционные возможности и потребности в части развития сетевых комплексов данных субъектов. Все это на основе современных технологий цифровых решений. Это и соглашение с поставщиками, такими как «Siemens», «Electricite de France», которые тоже участвуют в нашей цифровой трансформации и делятся своими практиками, и мы здесь открыты для всех, в том числе иностранных партнеров. Это и соглашение непосредственно с другими участниками рынка, поскольку мы не в безвоздушном пространстве работаем, мы сетевой комплекс, помимо этого есть еще сбытовые компании, поставщики электроэнергии, генераторы, регуляторы. Комплексно охватывает сквозным процессом цифровая трансформация и взаимоотношения с участниками рынка, это тоже, конечно, мы учитываем.

Площадка форума это возможность как раз таки подытожить фактически подготовительные этапы, многолетнюю работу. Перед подписанием соглашений это же притирка, это же отработка соответствующих решений, к которым мы уже приходим, и здесь только подытоживание. Фактически это работа целого года по тем направлениям, которые мы определяем в рамках своей деятельности.

И.Землер ― Да, но точно также линия электропередач не заканчивается на границе Псковской области или Калининградской области, с Европой как-то синхронизирована линия цифровая?

П.Ливинский ― Во-первых, через вставки постоянного тока мы можем синхронизироваться с кем угодно и объединить энергосистемы, создать возможности перетока, но у нас уникальная энергосистема и объединение ее с разрозненными энергосистемами Европы с экономической точки зрения не представляется целесообразным. В любом случае если это сделать это увеличить счет для потребителя с одной и с другой стороны границы, это ни нам, ни коллегам не требуется. А обеспечение электроэнергии у нас в стране абсолютно надежно, мы работаем в единой частоте от Дальнего Востока до Калининграда. Наша система действительно уникальна и в случае потребности мы можем обеспечить и переток электроэнергии коллегам.

И.Землер ― Спасибо большое!

Павел Ливинский, гендиректор «Россети» был гостем студии «Эха Москвы» на Петербуржском экономическом Форуме.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: