Оскар Хартманн – видео

Фудтех, e-commerce, жилые площади. Оскар Хартманн об индустриях будущего

Оскар Хартманн — предприниматель, инвестор, основатель и сооснователь стартапов с общей капитализацией $5 млрд. Среди них KupiVIP и CarPrice, Aktivo, Carfix, Teamo, Shopping Live и другие.

Для меня эта деятельность (создание контента для социальных сетей. — «РБК Инвестиции») — убыточная. Каждый год я отвечаю себе на вопрос: стоит ли мне это продолжать? Потому что цифры всегда отрицательные, я вкладываю в это собственные средства. Две недели назад снова решил, что и в 2021 году продолжу. Потому что это приносит очень много положительных эмоций. Я получаю огромное количество писем с благодарностями каждый день. В них люди рассказывают, как изменилась их жизнь благодаря моей книге, видео.

Мне не нужна большая конверсия, не нужны большие цифры, мне достаточно возможности изменить жизнь одного человека. Год назад я установил мировой рекорд по гребле. Тогда я выложил на канал видео, в котором рассказал, что у меня — болезнь Бехтерева (воспаление межпозвонковых суставов, которое приводит к их сращению. — «РБК Инвестиции»). И что чемпионом я стал не вопреки, а благодаря этой болезни. После чего получил письмо, в котором 18-летний парень благодарит меня за этот ролик, потому что ему поставили такой же диагноз, а мое видео дало ему надежду.

На моем канале (в YouТube-канале Оскара Хартманна 377 тыс. подписчиков. — «РБК Инвестиции») количество подписчиков или лайков — не определяющий фактор. Мне достаточно той узнаваемости, которая у меня есть. Цель всех моих действий — чтобы меня услышала только тысяча будущих чемпионов.

О личном бренде

Мой личный бренд — это побочный эффект от того, что я делаю. Если предприниматель, инвестор хорошо делает свою работу, он автоматически становится известным. Из моих недавних инвестиций четыре компании стали единорогами (их оценка достигла $1 млрд. — «РБК Инвестиции»). Притом что это были инвестиции на ранних стадиях.

Больше всего денег я заработал там, где у меня нулевая известность — в Германии, в Америке. То, что я рассказываю про предпринимательство уже восемь лет только на русском языке, — это мой give back, благодарность за то, что я здесь получил.

Большинство бизнесов можно построить без личного бренда. И самая большая ошибка — пытаться сначала построить какой-то личный бренд, а потом из этого сделать бизнес. В 99,9% случаев это приводит к провалу.

Об инвестициях в фудтех

Модель instant e-commerce — мгновенная доставка — займет 25% от всего ретейла в следующие семь лет. Это очень большой тренд, поэтому стартапы, аналогичные Flaschenpost (немецкая служба доставки, в которую вложился Хартманн, позднее ее выкупила крупная местная сеть. — «РБК Инвестиции»), появляются на всех рынках. Произойдет большой передел дистрибуции продуктов питания, новую дистрибуцию будут запускать все фудретейлеры, интернет-компании, производители продуктов питания. Это будет очень конкурентный рынок.

Хотите послушать запись трансляции с Оскаром Хартманном? Вместе с инновационным смартфоном Samsung Galaxy Z Fold и РБК Talks мы дарим вам такую возможность. Зарегистрируйтесь по ссылке и получите видео с расшифровкой.

О влиянии пандемии

За этот год я прочитал всю историю философии: от древних греков до современных немецких философов. Всего 50 книг — все, что хотел и вечно откладывал. И я поменял свой инвестиционный подход.

Теперь я буду инвестировать только в те компании, которые соответствуют моей жизненной философии. Это очень сильно изменит мой портфель. Сейчас у меня 34 компании, но очень существенную часть из них я продам. В мой новый портфель войдут бизнесы, улучшающие качество жизни людей. Я верю в то, что жизнь человека можно изменить в лучшую сторону.

О перспективных направлениях бизнеса

Я думаю, из-за пандемии изменится отношение к жизненному пространству. Поэтому все индустрии, связанные с его улучшением, будут непрерывно расти в ближайшие пять лет. Это строительство и материалы, в том числе изоляционные и кровельные, все, что связано с обустройством дома, его декором, домашней мебелью, арендой красивых пространств и так далее. Еще одно перспективное направление — интернет-технологии в B2B-сегменте и для инфраструктуры компаний.

Будущее российских компаний

В России последние 20 лет происходит то же, что и во всем мире. С тех пор, как я приехал в страну, меня всегда удивляло, почему большинство в России считает, что мы исключительные или абсолютно другие. Сначала мне говорили, что русские женщины никогда не будут покупать обувь в интернете, потом мне объясняли, что русские люди никогда в жизни не будут покупать машины в интернете. Но сейчас мы продаем большое количество автомобилей прямо через приложение (Car Price. — «РБК Инвестиции»). Эти процессы одинаковы и повторяются во всем мире.

Читайте также:
Элис Уолтон, биография, история жизни, творчество

В России в электронной коммерции через семь — десять лет появятся компании, которые будут стоить $100 млрд. Это будет очень большой рынок. И будут компании, которые создают успешный бизнес уже на этих платформах — это тоже мощный тренд. Мы по-прежнему находимся в начале, как бы это странно ни звучало.

О подходе к бизнесу

Мне нравится строить компании. Нравится в них инвестировать. Я считаю, что это самое интересное из того, что вообще можно делать. Мне нравится, когда продукт находит своего клиента и масштабируется, нравится смотреть, как люди делают карьеру, когда компания растет. Я работаю именно ради этого процесса.

Очень многие из моих увлечений нельзя масштабировать. Я, например, очень люблю скульптуру, но никогда не буду делать на этом бизнес. Или, например, очень люблю философию. Но понимаю, что Аристотеля читает максимум 5 тыс. человек в год.

О венчурных инвестициях в России

Венчурный рынок в России сузился до микроскопических размеров. Это штучные сделки, которые я могу прямо сейчас перечислить. Это очень маленький рынок, который релевантен только для одной небольшой субкатегории. Российским предпринимателям лучше сфокусироваться на том, что можно сделать с меньшими инвестициями из собственных средств.

Я не занимаюсь раздачей денег. Тем более научно доказано, что это не работает. Стараюсь помогать самым сильным, самым одаренным и самым талантливым. Мир меняют именно эти люди, которых всегда немного. Они и так прорвутся, но если кто-то по дороге сделал им что-то хорошее, доброе, помогал и так далее, то потом они запускают еще большие процессы «возврата» и смотрят шире. Самая выгодная помощь — это помощь будущим чемпионам.

Сейчас я многодетный отец — и очень ярко проживаю эту роль. Пока больше работаю как инвестор, потому что не могу строить бизнес, быть отцом в полном объеме, спортсменом и заниматься другими вещами. Но через десять лет, когда мои дети начнут самостоятельный путь, у меня снова появится возможность стать предпринимателем, строить компании. Думаю, мне будет интересно опять что-то сделать своими руками — с начала и до конца.

Хотите послушать запись трансляции с Оскаром Хартманном? Вместе с инновационным смартфоном Samsung Galaxy Z Fold и РБК Talks мы дарим вам такую возможность. Зарегистрируйтесь по ссылке и получите видео с расшифровкой.

Оскар Хартманн – видео

Оскар Хартманн — серийный предприниматель и филантроп, основатель более 10 компаний, капитализация которых превышает 5 млрд. долларов США , включая лидирующие.

Основатель компаний KupiVIP, Aktivo, CarPrice и многих других.

24 ноября 2016 года в рамках международного конкурса EY «Предприниматель года 2016» в России получил специальный приз «Мастер инвестиций».

Прямо на форуме поставил МИРОВОЙ РЕКОРД в спринт-гребле на 100 метров, который ранее принадлежал Бенджамину Смиту.

В ходе одной из презентаций книги Оскар Хартманн подписал 30 тысяч экземпляров без перерыва и в прямом эфире.

Оскар Хартманн женат на Татьяне Хартманн . Они познакомились, когда Оскар во время учёбы приехал в Москву по обмену опытом.

Татьяна является верной соратницей Хартманна во всех сферах производственной и личной жизни. Татьяна Хартманн нечасто появляется в светских хрониках и, вероятно, отдаёт большую часть своей жизни семье.
Она – счастливая мать троих детей ; старшему сыну Хартманнов 8 лет, дочери – 5, а самому младшему – 1 год.

Считая, что в детстве закладываются основные деловые качества личности, родители придают очень большое внимание их воспитанию.

Бизнес и компании предпринимателя

Вот мы и добрались до самого интересного: какими компаниями владеет российский миллиардер?

Первая и наиболее преуспевающая в настоящее время (хотя и другие – далеко не убыточные) – это «KupiVIP.ru» . Она была основана в 2008 году – начинающий предприниматель осуществил свою мечту по налаживанию собственного бизнеса. Компания продает одежду мировых брендов по доступным для людей со средним достатком ценам, делая приличные скидки.
На сегодняшний день у «KupiVIP.ru» уже 7 млн. пользователей.

Кроме нее, у предпринимателя есть и младшие «детища»:

«CarPrice» (основана в 2015 году);
«Activo»;
«Factori market.com»;
«Заодно».
Разумеется, список далеко не полон. Оскар Хартманн основал в России 20 бизнесов в различных сферах.
Это:
торговля предметами одежды;
торговля подержанными автомобилями;
сделки с недвижимостью, включая покупку-продажу, аренду;
интернет-проекты.
Бизнесмен активно инвестирует средства в «Carfix», «FarmaExpress».

Читайте также:
Алексей Абрамов - биография, личная жизнь, фото, видео

В последнее время успешного предпринимателя привлекает сфера IT. Вообще он с удовольствием рассматривает любые интересные идеи.

Параллельно Оскар занимает высокие и почетные посты в крупных компаниях. Так, он является членом совета директоров Альфа-Банка .

Ему принадлежит должность Председателя попечительского совета Рыбаков-фонда – некоммерческой организации, ставящей своей целью поддержку российского предпринимательства, а также социальных некоммерческих проектов и образования.

Молодой бизнесмен утверждает, что ему нравится вести дела в России. Он признает, что с тех пор, когда он начинал – прошло порядка десяти лет – экономических проблем стало больше, однако это не означает, что нужно отказываться от своих замыслов и сидеть сложа руки.

Вот мы и добрались до самого интересного: какими компаниями владеет российский миллиардер?

Первая и наиболее преуспевающая в настоящее время (хотя и другие – далеко не убыточные) – это «KupiVIP.ru» . Она была основана в 2008 году – начинающий предприниматель осуществил свою мечту по налаживанию собственного бизнеса. Компания продает одежду мировых брендов по доступным для людей со средним достатком ценам, делая приличные скидки.
На сегодняшний день у «KupiVIP.ru» уже 7 млн. пользователей.

Кроме нее, у предпринимателя есть и младшие «детища»:

«CarPrice» (основана в 2015 году);
«Activo»;
«Factori market.com»;
«Заодно».
Разумеется, список далеко не полон. Оскар Хартманн основал в России 20 бизнесов в различных сферах.
Это:
торговля предметами одежды;
торговля подержанными автомобилями;
сделки с недвижимостью, включая покупку-продажу, аренду;
интернет-проекты.
Бизнесмен активно инвестирует средства в «Carfix», «FarmaExpress».

В последнее время успешного предпринимателя привлекает сфера IT. Вообще он с удовольствием рассматривает любые интересные идеи.

Параллельно Оскар занимает высокие и почетные посты в крупных компаниях. Так, он является членом совета директоров Альфа-Банка .

Ему принадлежит должность Председателя попечительского совета Рыбаков-фонда – некоммерческой организации, ставящей своей целью поддержку российского предпринимательства, а также социальных некоммерческих проектов и образования.

Молодой бизнесмен утверждает, что ему нравится вести дела в России. Он признает, что с тех пор, когда он начинал – прошло порядка десяти лет – экономических проблем стало больше, однако это не означает, что нужно отказываться от своих замыслов и сидеть сложа руки.

Как обманывает Оскар Хартманн

Будьте бдительны, проверяйте все предложения из инета досканально!

Найдены дубликаты

Работать не хотят, все ищут каких-то бизнес тренеров, что бы бабки валились с неба :)

По-моему это какой то хуй, который банчит успешным успехом. Типа портшнягина

Реклама в видосе? Да ну нахуй.

Да неужели этим инфоцыганам все еще переводят деньги? Ну каааак?

Теперь понятно

Воспоминания

Повеяло 2007-м

А уж там в кинотеатр

Было у учёного три сына.

Не получилось

Невозможно

Ну как то так.

В Иркутске главврач местной детской больницы призвал непривитых горожан не звонить в скорую помощь и умирать дома. «Да. Личное дело каждого: жить мне или умереть. Так не занимайте место в госпиталях. Вот если вы не привились и заболели, тогда не звоните на скорую, помирайте дома», – пояснил Владимир Новожилов.

Опции

Менеджер автодилера привёз собачку к ветеринару:

— У нее живот болит, сделайте что–нибудь! Сколько будет стоить?

— Да без проблем, дам лекарство, 500 рублей.

Ветеринар забирает собачку, через пару часов отдает и передаёт чек на оплату. Менеджер, ошарашенно:

— 10000? Это за что?

— А я ее заодно кастрировал, загипсовал правую лапу, подрезал хвост, подстриг. Мне показалось, вам это всё пригодится.

Ответ на пост «Коротко о ценах на автомобили. »

Че то вспомнилось. Мне лет, наверное, 7. Мать работает на рынке. Лето. Я слоняюсь по этому рынку. А где ребёнку интереснее всего? Правильно, в магазине игрушек. Работала там, как я сейчас понимаю, девушка молодая. Завязалась у меня с ней болтовня. Год примерно 1998. Я взахлеб рассказала о том, какая у меня коллекция кукол Барби, но кена нет, треснуло у него соединение, на котором держались ноги, и они вывалились. Уж не помню, что и какими словами я ей говорила, но она протянула мне кена в подарок. Боже, какое это было счастье. Нереально неземное.
P.S. Мама кстати не поверила, что кена мне подарили и повела в этот магазин)
P.P.S. От денег продавщица отказалась.
Дело было в Белогорске, Амурская область.
Вдруг ты это сейчас читаешь) прошло больше 20 лет, а я до сих пор помню твой подарок.

Читайте также:
Рустам Тарико - отзывы, мнение, рейтинг

Логично

Явный признак

Шок и трепет

Сегодня была свидетельницей беседы двух дам. Одна из них с советским образованием, другая – с ЕГЭ.

Первая рассказывает второй.

Если взять размер ноги любого человека, приписать к нему (размеру ноги то бишь) два ноля, прибавить текущий год и отнять год рождения, то последние две цифры внезапно окажутся возрастом этого человека.

Вторая воспроизвела на телефоне вышеупомянутые действия и была шокирована, получив верный результат.

Обе искренне недоумевали: как так-то. Что за магия.

Я смеяться вслух не стала, хотя очень хотелось

Ответ на пост «Ох-ты-ж-мать-перемать. »

Художественный фильм про Александра Мамкина не снят.

Александр Мамкин летал за линию фронта не за иконой. Он вывозил детей из окруженных фашистами партизанских отрядов. Всего он сделал девять ночных рейсов и вывез 90 человек. А всего в тот момент было вывезено около 200 человек. Ниже-кадр из кинохроники, где заснят Александр Мамкин, забирающий детей из окруженного партизанского отряда:

Последний, девятый полет:

В очередном полёте ночью 11 апреля 1944 года Мамкину предстояло эвакуировать на Большую землю 13 человек — семь детей в кабине штурмана, в специальном грузовом контейнере под фюзеляжем ещё трёх детей и воспитательницу, а в подвешенных под нижними консолями крыла торпедообразных контейнерах — двух тяжелораненых партизан.

На рассвете, подлетая к линии фронта, самолёт был обстрелян зенитками, а над самой линией фронта — атакован немецким ночным перехватчиком: на этот раз осколки снарядов прошили двигатель, и тот загорелся, а лётчик был ранен в голову. Линию фронта тяжелораненый лётчик пересёк, управляя горящим самолётом. Согласно инструкции, ему следовало набрать высоту и покинуть горящую машину с парашютом, но он, имея живых людей на борту, не сделал этого. От загоревшегося мотора пламя добралось до кабины пилота — тлела одежда, плавились шлемофон и лётные очки. Но Мамкин продолжал удерживать в повиновении трудно управляемый самолет, пока не нашел подходящую площадку на берегу озера Болныря уже за линией фронта в расположении частей Красной Армии, где самолёт и совершил посадку, выкатившись на лёд озера. К тому времени прогорела даже перегородка, отделяющая кабину пилота от пассажиров, и на некоторых детях начала тлеть одежда. При аварийной посадке лётчика выбросило из кабины самолёта в снег, и он потерял сознание.

Прибывшие на место посадки бойцы Красной Армии доставили лётчика в госпиталь, но ожоги и ранение были слишком сильны. Через шесть дней, 17 апреля 1944 года, Александр Мамкин скончался в госпитале. Все пассажиры самолета (13 человек) в этом последнем для лётчика рейсе остались живы.

Оскар Хартманн

Фото Все

Видео Все

Почему ТВОИ МЕЧТЫ не становятся реальностью / Оскар Хартманн

«Иногда хочется потерять все деньги»: Оскар Хартманн о личном бессмертии

Секретный миллионер. Северодвинск. Оскар Хартманн

Оскар Хартманн — биография

Оскар Хартманн – миллиардер, бизнесмен и филантроп. Основал более 20 крупных компаний, в числе которых «KupiVIP.ru», Aktivo и другие. Входит в список Forbs.

Оскар Хартманн — один из самых успешных и богатых российских бизнесменов. Его судьба наглядно показывает, как можно самостоятельно подняться на вершину успеха. Хартманн еще довольно молод, поэтому не перестает учиться и развиваться, являясь примером для других. Кроме своей основной роли, Оскар отлично справляется и с другими: любящего супруга, заботливого отца и надежного друга.

Детство и юность

Многие бизнесмены, которые стали миллионерами в молодом возрасте, считают, что так называемое мышление миллионеров формируется в основном в детстве. Это правило можно отнести и к Оскару Хартманну.

Будущий основатель компании KupiVIP родился 14 мая 1982 года. Его семья относилась к обрусевшим немцам и проживала в то время в Казахстане. Отец Оскара работал инженером, а мама – учительницей.

В семье Хартманнов подрастало трое детей – дочь и два сына. Родители допоздна работали, поэтому ребята с раннего возраста учились сами решать свои проблемы, не прося взрослых о помощи.

Оскар Хартманн в детстве с братом

Когда Оскар был еще учеником начальной школы, его семья переехала в Германию. Пока родители обустраивались на новом месте, приходилось на всем экономить, и детям перестали давать деньги на карманные расходы. Оскару было неудобно перед сверстниками, которые всегда имели возможность купить себе очередную игрушку или сладости. Он стал искать возможности для самостоятельного заработка.

В 11 лет мальчик стал подрабатывать на почте – он разносил по домам различную корреспонденцию. Первая бизнес-идея не заставила себя ждать. Оскар решил подбирать сломанные игрушки, чинить их и продавать.

Затем он придумал другой заработок. Юноша основал свой онлайн-магазин в интернете. В нем он продавал самые разные товары – начиная с продуктов питания для спортсменов и заканчивая поясами для похудения. Несмотря на то, что бизнес продвигался успешно, Оскару пришлось его закрыть. Парню пришла повестка в армию.

Читайте также:
Алексей Прокопенко - отзывы, мнение, рейтинг

Безусловно, Хартманн умел находить идеи для бизнеса и разумно вкладывать деньги в него, но и хорошее образование тоже сыграло роль в успехе миллионера. Оскар изучал международную экономику в школе управления WHU в Германии. Затем он окончил Гавайский университет.

Для Хартманна в молодости самой ужасной была мысль о том, что ему придется всю жизнь подчиняться указаниям «чужого дяди», чтобы зарабатывать небольшие деньги. Поэтому с юности Оскар стал мечтать о собственном бизнесе, который помог бы обрести финансовую независимость.

Бизнес

По окончании университета Хартманн получил должность в представительстве BMW в Малайзии. Затем он работал в Москве — аналитиком в филиале Boston Consulting Group. Все это время Оскара не оставляли мысли о собственном бизнесе.

Бизнесмен Оскар Хартманн

К реализации этих идей Хартманна подтолкнуло несчастье – его сын серьезно заболел. Мальчику был поставлен диагноз — муковисцидоз . Для лечения потребовались немалые средства. Таки образом, в 2008 году в интернете появился магазин KupiVIP.

В Германии 6 работников закупали одежду и аксессуары. Отец бизнесмена – Рихард обеспечивал доставку товаров на российский склад. На Оскара была зарегистрирована фирма «Приват Трейд», которая получала вещи из Германии. Этот бизнес начал свою деятельность во время экономического кризиса. При этом он довольно быстро вышел на норму ежедневного заказа – 2 тысячи товаров.

На сегодняшний день Хартманн является владельцем уже нескольких компаний. Успешный предприниматель занимается как торговлей, так и интернет-проектами.

Оскар делает деньги даже из собственного опыта. С 2017 года он ведет канал на ютубе. Хартманн выкладывает ролики с множеством практических советов и необходимой информации для будущих бизнесменов. Молодой миллионер решил собрать все полученные знания и навыки в книгу. Бестселлер, описывающий историю бизнесмена, называется «Делай просто! Просто делай!».

Оскар Хартманн на конференции «Альфа-Банка»

Оскар ведет свой блог и управляет несколькими компаниями. Также он занимается инвестициями и входит в совет директоров «Альфа-Банка». Хартманн занимает должность председателя попечительского совета организации «Рыбаков-Фонд». Этот фонд является социально-ориентированным. Он организован супругами Рыбаковыми — Екатериной и Игорем.

Шоу «Секретный миллионер»

Хартманна заинтересовал проект «Секретный миллионер», который выходил на канале «Пятница!». Он решил принять участие в шоу. Сюжет заключался в том, что бизнесмен едет в город Северодвинск, где ему нужно прожить 5 дней без всяких средств к существованию. Герой может рассчитывать только на поддержку чужих людей.

Во время проекта Оскар похудел на 7 кг, и в итоге потратил 5 млн рублей на подарки тем, кто помогал путешественнику Францу. Такой псевдоним был у бизнесмена на шоу.

Оскар Хартманн в шоу «Секретный миллионер»

Хартманн убедился, что в северном городке очень много отзывчивых добрых жителей, которые готовы помочь незнакомому человеку. Францу сразу предложили работу в местном баре. Кроме того, хозяин заведения предложил бизнесмену переночевать в своей квартире.

Устроившись, герой проекта нашел волонтерскую организацию по поддержке особенных детей. Председателем ее была Наталья Костина, у которой подрастала больная дочь. Наташа поверила Францу, нашла для него подработку и предложила пожить в семье, где также имелся ребенок-инвалид. Оскара поразили условия, в которых существовала эта семья.

Когда проект подошел к финалу, Хартманн оплатил ремонт в квартире и покупку новой мебели для семьи, в которой он проживал. Кроме того, бизнесмен подарил 250 тыс. рублей на приобретение инвалидной коляски для мальчика. Волонтерской организации Оскар перевел 3 млн. рублей.

Личная жизнь

Хартманн познакомился с будущей женой еще студентом. По программе студенческого обмена Оскар приехал в Россию. Татьяна Козевина работала в то время в больнице. Влюбленные решили больше никогда не расставаться, и Татьяна поехала вместе с Оскаром в США.

Оскар Хартманн с женой Татьяной Козевиной

У супругов, как и у родителей бизнесмена, родились два сына и дочь. В жизни Хартманнов не всегда все было безоблачным. Например, на Гавайях в молодости им приходилось ночевать в автомобиле из-за отсутствия денег. Но все трудности влюбленные преодолевали сообща. Сейчас Татьяна Хартманн ведет свой блог. Героинями ее роликов становятся бизнес-леди и супруги известных предпринимателей.

Читайте также:
Галий Юрий Александрович - биография, личная жизнь, фото, видео

Бизнесмен не скрывает, что страдает неизлечимой болезнью Бехтерева. Но он и здесь видит не приговор, а мотив для дальнейшего совершенствования. Мужчина еще больше стал уделять внимание спорту. В 2019 году им установлен мировой рекорд по indoor-гребле.

Оскар много времени отводит для ухода за своим здоровьем. Интересен такой факт, что личные врачи бизнесмена, следящие за состоянием его организма, перестают получать зарплату, если Хартманн заболевает.

Также Оскар старается проводить больше времени с семьей. Он сказал в интервью «Форбс», что деньги не всегда приносят счастье, а иногда и отнимают его. Бизнесмену уже можно и не думать о финансовой составляющей – ведь у него на счетах $300 млн.

Оскар Хартманн сейчас

Во время пандемии Хартманн призывает в своих постах в Инстаграмме не поддаваться панике, хотя и у него иногда проскакивают пессимистические нотки. Оскар называет новостные сводки, которые нагнетают и без того беспокойную обстановку в период карантина, «сайтами, торгующими страхом».

Оскар Хартманн

В 2020 году бизнесмен сообщил о том, что в Ставрополе открыто новое деловое сообщество Северного Кавказа. Его официальный сайт называется «Эквиума». На нем раскрыта главная миссия объединения — улучшение качества жизни общества за счет развития ролевых моделей high-impact предпринимателей.

Ссылки

Для нас важна актуальность и достоверность информации. Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter .

“Система жизни и постановки целей” Оскара Хартманна

Всем привет! Рад, что ты зашел на эту статью, а раз уж ты тут, то перед началом чтения ответь на один простой вопрос: “а у тебя есть своя система, которая помогает тебе добиваться целей?”

Если нет, то, возможно, прочтение этой статьи будет первым шагом к созданию “системы жизни”, которая будет выручать тебя всю оставшуюся жизнь. Если же есть, то это очень здорово, надеюсь, после прочтения узнаешь для себя что-то новое от Оскара.

Предприниматель, семьянин, спортсмен, филантроп и чемпион мира в indoor-гребле.

Основатель более 10 компаний, капитализация которых превышает 5 млрд. долларов США, включая лидирующие в своих отраслях KupiVIP, CarPrice, Aktivo и FactoryMarket.

Оскар посвящает значительную часть времени развитию предпринимательства в мире. Его инициативы направлены на усиление сильных и раскрытие потенциала молодых людей и успешных предпринимателей. Для этого он создал фонд целевого капитала WELF, Фонд Русской Экономики, бизнес-клуб Equium, программу Preactum, Pro-woman и Mentori.

Также является председателем попечительского совета Рыбаков Фонда, миссия которого — «сформировать в стране традицию развития социума своими руками». На международном конкурсе Ernst & Young «Предприниматель года 2015» в России получил номинацию «Мастер инвестиций». Входит в совет директоров «Альфа Банк» и топ-1000 богатейших жителей Германии.

Информация с сайта его книги justfu*kingdoit.ru.

Лично для меня Оскар – человек, который не знает, что такое бездействие. У меня есть подозрение, что он хакнул время, и у него в сутках не 24 часа. Шучу. По этой причине я решил написать статью о том, как он всё успевает. Приятного чтения!

“А какие есть причины это не делать? Твоя цель что ли – сесть и ничего не делать?”

У него всегда было очень много энергии, был очень гиперактивным ребенком.

“В разные этапы жизни у меня была разная мотивация: когда-то была мотивация обеспечить семью, так как я стал отцом очень рано. Сейчас же у меня цель – просто жить наполненной жизнью, жить ради того, чтобы проживать прекрасные моменты и иметь пиковые опыты (например, стать чемпионом мира в гребле). Вообще для меня достижение целей это хобби, я просто ставлю цель – достигаю её. Мне нравится сам процесс.”

“Мне вот всегда интересно: насколько сильно можно улучшиться в чем-либо за какой-то промежуток времени? (например, сейчас я проплываю за столько-то 50 метров в бассейне, а за сколько смогу через полгода?).”

Это и помогает двигаться вперед. У Оскара есть неизлечимая болезнь Бехтерева, поэтому “если я 3 дня не занимаюсь здоровьем, спортом – у меня всё начинает болеть. Моя болезнь требует постоянного внимания. Для меня боль – отличная мотивация.”

Читайте также:
Федор Щербаков - новый генеральный директор киностудии «Ленфильм»

В основе его системы лежит метод Дэвида Аллена Getting Things Done (GTD).

Это система, которая позволяет учесть все элементы системы, которые тебе важны.

“При принятии любого решения важно обращать внимание не только на то, что увеличит твою эффективность, продуктивность, результативность. Но и учитывать то, как это повлияет на мою семью, моё здоровье (долгосрочно) и в целом на качество жизни (комплексный подход, критериев много).”

“Люди почему-то не любят встраивать в свою систему отношения. Кажется, что это должно происходить интуитивно, автоматически получаться хорошо, ты должен про всё помнить. (дни рождения, праздники и др.).

Например, люди всегда помнят про бизнес, про сделки, встречи, продажи, но в это стрессовое время совсем забивают на семью, уделяют время только решению проблем на работе, а как будто ссоры в семье (если они есть) так и задуманы.

Поэтому всё, что касается моих отношений, моей семьи – включено в мою систему. Также обязательно включено здоровье. Это основа.

Что касается карьеры, то в его системе есть блок инвестиций, предпринимательства, некоммерческий блок филантропии (здесь более 100 реализованных проектов, включая non-fiction книгу, которая стала самой продаваемой книгой в бизнес сегменте в России).

Именно поэтому нужна система, чтобы это поддерживать и следить за всем. Последний блок – лично про Оскара: развитие отношения к самому себе (спиритуальность, хобби).

“Я всегда признаю ограниченность моих мозгов, я уже знаю примерную свою мощность, поэтому я никогда не ставлю завышенные цели, которые невозможно выполнить за определенный срок.”

“Когда я поставил цель – побить мировой рекорд в гребле, я не осознавал насколько это будет ДОРОГО для меня. Это очень сильно влияло на мою семью. За полгода моей семье необходимо было подстраиваться под меня, я часто ездил в разные страны, а у них не было выбора этого не делать. Я думал, что у меня будет всего 15 часов в неделю на тренировки. Думал, что 2.5 часовые тренировки по утрам достаточно легко делать, но я ошибался. Это были очень высокоинтенсивные тренировки, меня часто после них вырывало, я был после них весь день как овощ.

Я целый день восстанавливал организм перед следующей тренировкой.”

“Также у новичков частая ошибка – цели, которые противоречат друг другу. Например, выбираешь свободу и компанию на миллиард. Они никак не могут стоять параллельно друг другу.”

“Была у меня 3 года назад глупая ошибка – я решил сразу готовиться и к марафону и к спринту. Но тут если ты делаешь одни упражнения для спринта, то они ухудшают тебя в марафоне. И ровно наоборот.”

“Когда ты говоришь чему-то “да” – ты автоматически говоришь “нет” другому.”

“Каждый раз, когда я открываю компанию – мне всегда очень трудно.Я никаких больше иллюзий не строю. Да, это очень радостно, но там постоянно происходят аварии, предательства, воровство и т.д. Я уже принимаю это. И я всегда на это соглашаюсь и знаю какую цену заплачу.”

“Конкуренция в бизнесе заключается в том, кто сможет стерпеть больше боли”

Поэтому перед постановкой цели всегда задавай себе вопрос – стоит ли эта цель ту цену, которую необходимо будет за неё заплатить?

“Что касается управления системой, то я раньше проводил кучу времени в почте, времена были такие, поэтому я по привычке пользуюсь приложением от Microsoft: Outlook.”

“В начале КАЖДОЙ недели (у нас это 168 часов) он свой фокус внимания направляет на ВСЕ сферы жизни. У него это занимает примерно час. И думает: “какие действия я должен сделать?”

“Так у меня в календаре появляются 6-7 НОВЫХ вещей, которые необходимо сделать за неделю, возможно, про некоторые я просто забыл, добавляю их на неделю (например, купить подарок).”

Также у Оскара есть много разных вещей, которые нужно делать раз в год, раз в полгода, раз в квартал, раз в месяц.

“Если бы я перестал сдавать каждый квартал кровь, то я бы мог пропустить важные показатели, которые могли бы кардинально поменять мою жизнь. Поэтому я всегда слежу за этим. Это встроено в мою систему, об этом даже думать почти не надо.”

“Если у меня нет энергии – это для меня красный флаг. Я сразу иду к врачу.

Здоровый человек не имеет низкую энергию.

“Благодаря тому, что я каждую неделю думаю о том, что нужно сделать – мой мозг всегда ищет возможности, которые совпадают с вещами, которые входят в мою систему.”

Читайте также:
Волошин Артур Александрович - успешный международный управленец

Вот мы вроде ходим по миру, думаем, что все происходит случайно, но на самом деле то, что для тебя важно, что релевантно твоей картине мира – будет всегда на первом плане.”

У него на каждую неделю есть To-Do лист (вещи, которые нужно сделать), а также Done лист (вещи, которые сделал), потому что он не всегда делает исключительно только то, что записано в To-Do листе.

“В конце недели ОБЯЗАТЕЛЬНО должно быть ревью – смотрю, что получилось из того, что я запланировал.”

“Я считаю, что привычки – основа моих действий“.

Тренируя привычки, которые мы делаем на автомате, мы автоматически удлиняем время, когда мозг находится сфокусированным на работе. А не тратит время на различного рода отвлечения, типа социальных сетей и т.д.

“Я не доверяю мозгу! Мои привычки всегда привязаны либо к месту, либо ко времени, либо к окружению (например, перед встречи с человеком я всегда делаю то-то). Крайне важно не делать себе исключения в виде отсутствия тренировки, например, в отеле.”

“От исключения к исключению и ты уже толстый в гробу лежишь”.

“Моя система в 100 раз умнее меня. Она у меня запрограммирована.”

“Практически все время мы проводим на автопилоте. Конечно, хорошо чем-то заниматься когда ты находишься в отличном настроении, на улице хорошая погода и т.д. В другом случае всю работу делает за тебя твоя система.”

“Сейчас каждого из нас обставили кнопками моментального удовольствия абсолютно везде. Все программы вокруг нас сделаны с учетом всех психологических особенностей человека, чтобы при использовании вырабатывались дофамин, серотонин и другие вещества, которые созданы для того, чтобы двигать человека к цели.

Но на самом деле у нас полный передоз дофамина, от чего мы уже ничего не видим и ничего не понимаем.”

Важно уметь понимать – куда ты обращаешь своё внимание и почему ты это делаешь. Если ты вдруг работал, работал, а потом заметил, что уже 15 минут листаешь ленту в Instagram – это ненормально.

“В каждом проекте я думаю про людей, которые меня окружают. Если я живу среди спортсменов, я рано или поздно буду заниматься спортом.

Эти вещи даже не через слова и интеллект к тебе доходят, это происходит на каком-то внутреннем уровне.”

“Когда ты рядом – ты начинаешь это чувствовать”.

“Если бы во время того, как я шел к рекорду мира, меня бы окружали люди, которые постоянно задавались вопросом: “зачем тебе это нужно? ты же будешь измотан!”. Рано или поздно я бы потерял смысл.”

“В современном мире есть куча способов, чтобы формировать своё окружение. В бизнесе, например, есть различные бизнес-клубы по интересам.”

“По последним исследованиям, наш партнер находится на втором месте по нахождению часов вместе (после себя, конечно). И этот человек будет иметь очень много влияния на то, как ты себя ощущаешь. Поэтому важно осознанно подойти к выбору партнера.”

“Мы находим самых классных людей тогда, когда мы что-то делаем в жизни.”

Подводя итог хочется сказать, что единственная возможность сделать себя продуктивным – засунуть себя в систему. И не обращать внимание ежесекундную выгоду, важно представлять всегда цель, к которой ты идешь.

“Когда меня рвало – я не думал, что это все это плохая идея. Я знал, что я буду чемпионом мира.”

Система не может быть Life is Кайф.

Спасибо за внимание! Если понравилась данная статья – подписывайтесь на мой блог, скоро здесь будут выходить новые статьи про личную эффективность экспертов в своей области. Кстати, если интересно про кого-то узнать – оставляй комментарий.

HR-tv.ru

С этим видео смотрят

Оскар Хартманн об управлении персоналом

Стили управления. Что действительно работает, а что абсолютно нежизнеспособно и какова русская модель управления персоналом – порталу HR-tv.ru рассказал Оскар Хартманн, президент “РЫБАКОВ ФОНДА”. Видео снято на бизнес-форуме “Атланты” .

Текстовая версия видеоматериала:

Надежда Базюкевич, корреспондент HR-tv.ru:

– Добрый день, коллеги. Сегодня мы берем интервью у Оскара Хартманна, президента “РЫБАКОВ ФОНДА”. Скажите, пожалуйста, как вы собирали свою команду? Каких принципов вы придерживались, отбирая людей?

– Я думаю, что я всегда любил отбирать людей, у которых очень мощный внутренний двигатель, можно сказать, гиперактивных. Я любил брать людей, которые амбициозны, гиперактивны – не важно, почему, просто много деятельности, активности. И которые при этом соответствуют или разделяют ценности, которые у меня есть. Это получается автоматически, на самом деле, потому что, мне кажется, самое важное, чтобы удержать команду или вообще чтобы была команда – все-таки это, если у лидера есть характер, определенное “кто он”. Если вот это “кто я” притягивает людей, тогда это работает. Это всегда притягивает, просто притягивает таких, которые похожи на тебя, соответственно.

Читайте также:
Евгений Александрович Черняк - фото

– А вот про ценности вы сказали. Какие именно ценности отличают ваших людей?

– Я думаю, что первая ценность – это действия. Надо ценить движение вперед и отрицать бездействие. Это очень важно для нас. И во всех компаниях это всегда был определяющий фактор по сути. Потом, второе – это, можно сказать, все остальное, что можно к этому добавить – это абсолютно базовые человеческие вещи. Соответственно, это не то, что обычно называют корпоративной культурой. Я думаю, что это то, что мне рассказывала моя бабушка, как меня воспитывали – это базовые человеческие добродетели.

– Нравственность, да?

– И, получается, человек, попадающий в вашу команду – какой он, прежде всего?

– Я очень часто давал людям шанс, соответственно, работал с молодыми людьми, которые еще не преуспевали конкретно в том, что они сейчас должны сделать. Я отношусь к тем людям, которые дают шанс. Не просто брать с рынка людей, вот, мне надо сделать мероприятие – я беру тех, кто сделал успешно сто мероприятий. Я отношусь к тем, кто любит давать шанс и упирается на человеческую энергию, того, что человек хочет стать кем-то и хочет стать успешным в чем-либо. И вот это для меня, мне кажется, важнее, чем брать готовых людей с рынка.

– Как вы определяете, соответствуют ли его нравственные ценности тем ценностям, которые важны для вас?

– Это, на самом деле, очень понятные технологии … Во-первых, все равно, конечно, в конечном итоге, когда ты проводишь столько интервью, как я, рано или поздно приобретаешь чутье. Но, тем не менее, это чутье может быть обманчиво. Из-за этого я провожу интервью, где мы разбираем конкретные ситуации достаточно глубоко, и через как раз действия человека в определенных ситуациях можно выявить действительно фундамент его мышления намного лучше, чем если его спрашивать. Если спрашивать человека, какие у него ценности – это достаточно бессмысленное занятие. Вот, сейчас в голову просто пришло: девушка на собеседовании рассказывала, что у нее был молодой человек, а у него был инсульт, он стал абсолютно другим человеком. И она потом все равно с ним оставалась очень длительное время и не бросила. Соответственно, вот такие поступки много о чем говорят. У меня мой принцип управления. Я думаю, самое главное, нужно понимать – что чужой принцип управления никогда тебе не подойдет. Очень долго из меня пытались сделать жесткого российского управленца. Соответственно, все, когда я приехал в Россию, мне всегда объясняли, какой стиль в России нужен. Русская модель управления такая, в которую я не верю, я просто не хочу быть таким и все. Здесь вопрос, может быть, это работает в каких-то ситуациях, в каких-то нет. Дело в том, что для меня это будет неприменимо, потому что сила действовать и жить в соответствии с самим собой – это намного сильнее, чем убеждение, что это работает. Очень часто я вижу руководителей, которые насильственно заставляют себя быть каким-то, как они себе думают или придумали, надо быть. Из-за этого, мне кажется, самый мощный стиль управления… Почему, если взять сто успешных людей, самых успешных, и послушать, какой у них стиль управления, очень часто они могут противоречить друг другу. Значит, и то, и другое может работать.

Я сегодня рассказывал историю про “Альди”. В Германии есть самый большой супермаркет, самая большая компания. Вообще, самые богатые два немца – это два брата. И они основатели “Альди”. Они основали “Альди” и по дороге поругались очень жестко. Так жестко, что они разделили компанию на две части. А поругались они по стилю управления. Соответственно, один брат считал, что нужно очень жестко управлять, и быть всегда на месте, и очень “держать” как бы, образно говоря, компанию. А другой считал, что надо людям давать шанс раскрыться, более свободное время и так далее. Но они разделили компанию пополам сегодня, и эти две части компании абсолютно одинакового размера. И один на первом месте самых богатых немцев, второй – на втором месте самых богатых немцев. При этом разница там незначительная. И получается, они разделили компанию, чтобы они могли работать в соответствии с собой, как они себя ощущают. Из-за этого, я думаю, что вот для меня не может работать стиль управления, который не соответствует тебе, и это будет очень слабый стиль управления.

Читайте также:
Лотерея, спорт, IT, благотворительность: краткая биография бизнесмена Армена Саркисяна

– Ваш стиль управления, который соответствует вам – это жесткость или это мягкость? Что это за стиль управления?

– Я должен выбирать себе людей, которые не требуют жесткого стиля управления. Соответственно, я даю людям шанс, я даю людям возможность раскрыться, и я пытаюсь создавать такие ситуации, где ежедневный контроль или жесткие меры не нужны, потому что человек так сильно хочет сделать то, что мы вместе делаем, что все остальное – это незначительно по сравнению с его возможностью реализовать свою судьбу.

– И еще хотела бы вас попросить дать рекомендации HR-руководителям, которые работают с бизнесом и с собственниками непосредственно.

– Я думаю, для HR-руководителей самое-самое главное, что они должны делать – это просто в любой месяц посвящать треть времени тому, чтобы думать. HR – это одна из вечно отстающих сфер, потому что всегда запросы люди кидают, кто им нужен, никто не доволен, и всегда дедлайн. Но даже, когда дедлайн, если ты не будешь себя из этого вынимать и думать об очень важных вещах более высокого уровня, никогда собственник бизнеса не будет доволен.

– Что вы имеете в виду – вещи более высокого уровня?

– Это стратегия. Стратегия компании. Очень часто HR-руководитель не очень понимает вообще суть компании. Стратегия компании – что это значит для HR? Вообще, HR-стратегия формируется как производная стратегии компании, и одно – это знать стратегию компании и чувствовать ее, второе – это знать стратегию HR. И очень часто это требует неординарного подхода. Закрыть сто позиций стандартной деятельности иногда дает меньший результат, чем закрыть одну… Найти одного правильного человека иногда судьбоносно.

– Спасибо вам огромное за такое интересное и полезное интервью. Всего доброго вам, успехов в вашей работе!

Биография Оскара Хартманна

Жена – Татьяна Хартманн
Дети – 2 сына и дочь

Оскар Хартманн – предприниматель, инвестор и бизнесмен, основавший только в России десяток успешных проектов. Собственное состояние миллионер оценивает в 200 млн долларов. Предприниматель сделался весьма популярным после участия в 3-м сезоне телешоу «Секретный миллионер» на канале «Пятница».

Когда богатый человек под видом бедного фермера из Германии ночует на улице в военном городке, а потом раскрывает истинное состояние, внимание к этой персоне усиливается многократно. Неудивительно, что биография Оскара Хартманна интересует простых россиян. О том, как бизнесмену удалось сколотить нешуточное состояние, читайте ниже.

  • Детство и образование
  • Основание собственного дела
  • Как разбогатеть
  • Личная жизнь
  • Интересные факты
  • Частые вопросы об Оскаре Хартманне
  • Интересное видео

Детство и образование

Оскар Хартманн появился на свет 14 мая 1982 года в маленьком казахском ауле. Отец мальчика работал скромным инженером, а мать – школьной учительницей. В семье родилось четверо детей – 3 мальчика и девочка. Родители являются потомками репрессированных при Сталине немцев.

Во время Перестройки у них появилась возможность выехать на историческую родину. Так в 7-летнем возрасте Оскар попал в Германию. Сначала семья жила в лагере для переселенцев, потом – в казармах. У родителей не было денег, чтобы баловать детей, но тем хотелось жить, как окружающие.

Креативности мальчику было не занимать. Он находил на свалке выброшенные игрушки, чинил и продавал сверстникам, делал «нунчаки» и прочие мальчишеские забавы, разносил газеты. Купив на эти деньги компьютер, он скачивал фильмы и игры на CD и тоже делал на этом деньги. Год юноша трудился в больнице медбратом.

Понимая, что для получения большей выгоды нужны теоретические знания, Оскар заработал вначале на колледж – школу управления WHU, а потом и на университет на Гавайях. Получая образование по специальности «Международная экономика», студент не прекращал подрабатывать где придется: на автозаправках, в мастерских по ремонту машин.

Основание собственного дела

После окончания университета перед Оскаром открыли двери топовые компании. Некоторое время юноша проработал в Малайзии, в местном филиале ВМW, затем в Москве в представительстве BostonConsultingGroup.

Читайте также:
Федор Щербаков - новый генеральный директор киностудии «Ленфильм»

Оказавшись в Москве в разгар глобального экономического подъема начала 2000-х, Оскар решился основать собственное дело. К рискованному поступку молодого человека подтолкнула болезнь сына, которому требовалось дорогостоящее лечение. Предприниматель основал онлайн-клуб «KupiVIP.ru». В 28-летнем возрасте капитал бизнесмена составил 14 млн долларов.

Но на этом успешный деловой человек останавливаться не собирался. Он создал в России такие проекты:

  • CarPrice,
  • Aktivo,
  • «Заодно»,
  • FactoryMarket.com,
  • Семейный холдинг им. Хартманна.

Как разбогатеть

Миллионер дает россиянам советы, как разбогатеть и стать знаменитыми. Рекомендации предпринимателя просты и понятны:

  • Уничтожьте страх и займитесь своим делом.
  • Найдите идеал успешного человека и следуйте ему.
  • Будьте собой, ни под кого не подстраивайтесь и постоянно изменяйтесь.
  • Делайте вещи, которые нужны людям и будьте им благодарны.
  • Думайте о стратегии – ставьте цели и разрабатывайте пути их достижения.
  • Определите то, что вами движет, и используйте это.

Главное, чему учит россиян Хартманн – не дайте себя обмануть ложной стабильности. Лучше рискнуть и реализовать свою мечту, чем под конец жизни остаться у разбитого корыта.

Личная жизнь

С женой Татьяной Оскар Хартманн познакомился в студенческие годы, когда по программе обмена приехал пожить в Москву. «Мне повезло. Студентом я имел больше свободного времени, поэтому и смог встретить такую хорошую женщину, как Татьяна. Сейчас, наверное, у меня бы не выдалась такая возможность».

Оскар – прекрасный семьянин. Мужчина не взваливает на супругу заботы о семье, в которой подрастают трое детей: два сына и дочь. Татьяна – не медийная особа. Женщина не любит посещать светские мероприятия и не раздает интервью.

Но если открыть странички бизнесмена в Инстаграм и ВКонтакте, то можно увидеть, что глаза Татьяны светятся счастьем, а трое детей растут самостоятельными и целостными личностями. Оскар остается любящим сыном. С отцом предприниматель выстроил крепкие дружеские отношения, а с мамой ездит на отдых.

Не порывает Оскар с сестрой и двумя братьями. Не так давно четверо молодых Хартманнов совершили совместную поездку в родной аул (сейчас деревня называется Бирлик) и с позволения новых хозяев сфотографировались на пороге дома, где прошло их детство.

Интересные факты

  • Ориентиром для Оскара Хартманна является Арнольд Шварцнеггер. Его книга «Моя невероятно правдивая история» остается настольной для бизнесмена, ведь «Терминатор» тоже достигал успеха во всем, за что брался.
  • Оскар Хартманн страдал от болезни Бехтерева. Проблемы с позвоночником заставили его задуматься о смысле жизни. Поэтому все силы он бросил на избавление от этого недуга.
  • Хартманн не зарабатывает на собственных социальных сетях, а, наоборот, тратит на них примерно 100 тысяч евро в год.
  • Инвестор нанял врачей на фиксированную зарплату следить за его состоянием. Бизнесмен платит докторам только тогда, когда здоров, а во время болезни перестает. Это срабатывает.
  • Предприниматель занимается спортом и даже установил мировой рекорд в гребле.

Частые вопросы об Оскаре Хартманне

  • Россиян не перестает волновать, кто бизнесмен по национальности. Фамилия Хартманн – не еврейская, а немецкая. Бизнесмен – потомок обрусевших немцев, сосланных в Казахстан.
  • Были ли провалы в финансовой деятельности Оскара Хартманна. В 2012 году сразу 3 компании, где он был крупнейшим инвестором, потерпели банкротство. А на обесценивании рубля он потерял 2 млн долларов.
  • В чем секрет успеха Хартманна? «Никогда не бойся!» – вот его девиз. Человек, который боится потерять вложения, никогда не получит прибыли. Второй совет: не ограничивайте себя одной социальной ролью. Реализуйтесь в разных направлениях.

Оскар Хартманн – человек, сумевший попасть в список «Форбс», не будучи отпрыском финансового воротилы или олигарха. Сын бедных родителей сумел заработать свое состояние лишь с помощью креативного подхода, ума и просто бешеной работоспособности.

Он не заразился манией российских богачей швыряться деньгами на дорогие, но ненужные вещи. Ведь в Европе, где вырос Оскар, не принято выставлять напоказ богатство. Хартманн умеет просчитывать риски, но он часто идет на риск. В этом, как он сам считает, и кроется секрет его успеха. Бизнесмен мотивирует россиян стать такими же, уметь изменять жизнь без нытья и ожидания помощи.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: