Никита Андреевич Муров – отзывы, мнение, рейтинг

Никита Муров: «Наш главный приоритет – люди»

Пока чиновники и медики гадают, ждет ли нас вторая волна коронавируса, бизнесмены Петербурга продолжают подсчитывать «карантинные» потери и учатся выстраивать процессы по-новому. «Аргументы и факты» поговорили с генеральным директором компании «Бронка Групп» Никитой Муровым. Глава холдинга с активами в различных сферах бизнеса оценил последствия «коронакризиса» с разных сторон и даже нашел плюсы от вынужденного весеннего карантина.

Найти баланс

Елена Банокина, spb.aif.ru: Никита Андреевич, как сказалась пандемия на ваших предприятиях?

Никита Муров: «Бронка Групп» – крупная компания с наличием активов в различных сферах бизнеса. И именно многопрофильность помогла нам сохранить баланс и общую стабильность, так как в составе нашего холдинга есть бесперебойно работающие системообразующие предприятия. Прядильно-ниточный комбинат имени С. М. Кирова , порт «Бронка», завод по производству внутрискважинного оборудования «Измерон», продолжали функционировать беспрерывно, это было непросто. Необходимо было изменить привычную организацию работы: усилить ежедневный контроль здоровья рабочих, обеспечить регулярную дезинфекцию и масочный режим, часть сотрудников на период карантина перевести на удаленный режим работы.

Например, порт «Бронка», завод по производству внутрискважинного оборудования «Измерон», Прядильно-ниточный комбинат имени С. М. Кирова продолжали функционировать беспрерывно, это было непросто. Необходимо было изменить привычную организацию работы: усилить ежедневный контроль здоровья рабочих, обеспечить регулярную дезинфекцию и масочный режим, часть сотрудников на период карантина перевести на удаленный режим работы. Например, на заводе «Измерон», чтобы избежать перебоев с поставками материалов, пришлось срочно искать новых партнеров. В свою очередь, в части порта «Бронка» наблюдалась некоторая растерянность многих участников транспортного рынка, в том числе зарубежных компаний, часть производителей приостановила производство. Соответственно, готовая продукция либо сырье осталось на хранение в порту, неритмично работал наземный и морской транспорт.

Но сложнее всего было предприятиям, работу которых пришлось ограничить в силу карантинных мероприятий. Это затронуло ресторанную группу, Единый центр документов, монобрендовые бутики: как и другие предприятия аналогичного плана в городе, они были закрыты для посещения. Мы были вынуждены очень быстро перестраивать все процессы под новую реальность. В период с конца марта по конец июня мы переориентировали работу большинства наших ресторанов навынос и доставку, работу бутиков – на индивидуальные заказы онлайн, а ЕЦД – на оказание услуг через интернет.

Но, знаете, в любой ситуации нужно искать плюсы. Во время вынужденного «карантина» у нас было время для анализа и совершенствования. Например, за эти четыре месяца мы более чем в три раза увеличили количество онлайн-услуг в ЕЦД, в некоторых ресторанах было пересмотрено меню. Так, в Hunt на Рубинштейна появились блюда, ориентированные на take-away, удобные для уличного потребления – бургеры, wok, суши. И это оказалось востребованным у наших гостей. Пандемия дала нам возможность посмотреть на ресторан с другой стороны, увидеть, что еще хотят постоянные посетители улицы Рубинштейна. Фактически, пандемия позволила нам «тоньше» почувствовать наших гостей. И некоторые позиции «уличной еды» оказались настолько популярными, что мы оставили их в меню и после карантина.

За время пандемии нами была проделана огромная работа по анализу и разработке нескольких новых ресторанных проектов. О них мы объявим чуть позже отдельно. Но уже сейчас могу сказать, что, как только официально заработают фудкорты, мы откроем для наших гостей два новых корнера «Хагао» с качественной китайской едой: в Петербурге – в «Сити Молле» на Пионерской, в Москве – в «Европолисе» в Ростокино.

– Организация работы сотрудников изменилась. Но, главное, удалось ли сохранить рабочие места?

– Даже в ресторанной группе нам удалось сохранить всю команду – сотрудников, многие из которых работают у нас не первый год и обладают уникальными компетенциями, прежде всего шеф-поваров, бренд-менеджеров, официантов. За все время вынужденного простоя мы по собственной инициативе не уволили ни одного человека. В некоторых направлениях помогла изобретательность. В частности, в ресторане «Фаршировка» в Мурино мы значительно увеличили зону собственной доставки и закупили велосипеды, чтобы оставшиеся без работы официанты могли подработать курьерами. Надо сказать, что забота о сотрудниках, как бы пафосно это не звучало, остается нашим главным приоритетом. Так, в части финансового вопроса топ-менеджмент группы значительно снизил свой уровень оплаты труда, чтобы избежать «резки» заработной платы большинству сотрудников. А в вопросе здоровья, например, при выходе на работу, весь обслуживающий персонал в ресторанной группе за счет компании сдал анализы на коронавирус.

– Известно, что комбинат им. Кирова в пандемию работал в усиленном режиме и обеспечил обе столицы нитками для масок. Какую еще поддержку «Бронка Групп» оказал в эти сложные месяцы?

– Действительно, за март, апрель и май нами было выпущено более 260 млн метров белой нитки – это в 6,5 раза больше длины экватора Земли. При этом нитка выпускалась с различными физико-механическими показателями, чтобы обеспечить возможность ускоренного выпуска медицинских масок как передовым предприятиям, так и компаниям с не самым современным оборудованием.

Читайте также:
Ильгар Аллазович Гаджиев - отзывы, мнение, рейтинг

Также мы стали первой частной компанией, которая поддержала объявленную губернатором Ленобласти Александром Дрозденко акцию #добрыйсосед, которая стартовала в конце марта. Мы собрали продуктовые наборы для ветеранов и инвалидов Великой Отечественной войны Ленобласти. Было укомплектовано более тысячи посылок, в каждую вошли 11 основных позиций из продуктовой корзины, сладкие подарки и памятка, содержащая основную информацию о новом вирусе. Пользуясь случаем, выражаю огромную благодарность областным волонтерам, которые с соблюдением всех норм безопасности в кратчайшие сроки доставили наборы адресатам.

Какой бизнес выжил

– Никита Андреевич, что касается работы порта «Бронка» – в апреле вы предоставили дополнительные площади для хранения товаров. Почему решились на такой шаг, в то время как ряд бизнесменов предпочел нарастить капитал в такое сложное время?

– Наша инициатива была направлена на минимизацию издержек всех участников логистической цепочки, что в итоге благоприятно повлияло на доступность и стоимость продукции для конечного потребителя. Потому что наш капитал – это наши клиенты. Поясню на конкретном примере. Товары первой необходимости – в частности, продовольствие – обрабатываются и отгружаются в приоритетном порядке. А остальные при остановке конвейера должны где-то храниться. Поскольку при введении карантина были остановлены все производства (кроме непрерывных), закрыты все мегамаркеты, то комплектующие для сборочных производств, строительные бытовые товары нужно было где-то складировать. Порт и выступил с инициативой предоставить дополнительные площади для наиболее пострадавших от резкой остановки отраслей. Из крупных импортеров данной возможностью воспользовались заводы Hyundai и Nissan, а также торговые сети «Лента», «Леруа Мерлен», «Метро».

– Считается, что пандемия была проверкой на прочность и выжил лишь тот бизнес, где система управления была выстроена правильно. Есть ли еще какие-то важные составляющие, которые помогают в такие трудные времена остаться на плаву?

– Нам сыграло на руку то, что «Бронка Групп» – это крупная многопрофильная компания. Устойчивость всей группы в целом позволила чувствовать себя более уверенно и отдельным направлениям – например, ресторанам. Но, наверное, самое важное – нам помогла уже сложившаяся до пандемии репутация, все наши активы имеют постоянных клиентов. В нашем ресторане Il Lago dei Cigni кухня работала почти в прежних объемах, но на доставку. После открытия летних террас у нас во всех заведениях полная посадка – разумеется, с соблюдением необходимой социальной дистанции.

Ну и, конечно, хочется отметить солидарность петербургских бизнесменов. Весь бизнес находится сейчас в одной лодке, и все стараются поддерживать друг друга. Например, для ресторанной группы практически со всеми арендодателями нам удалось договориться о скидках в 30-70% и об отсрочках арендных платежей, в ряде случаев – даже на следующий год. Мы, в свою очередь, предоставили дополнительные площади для грузовладельцев в порту. Одни бизнесмены помогли нам – другим бизнесменам помогли мы: это очень правильный «закон бумеранга», который помогает восстановить экономику.

Как семья экс-главы ФСО Мурова и арестованного бизнесмена Михальченко оказались связанными одним портом

Опубликовал: Serg в Коррупция 18.09.2017 0

Давно известно, что высокие должности в российских силовых ведомствах могут конвертироваться в деньги или доходный бизнес — в обмен на поддержку и прикрытие. Есть уверенность, что подобным образом и устроена связка власти и капитала, но документальных доказательств этой практики существует не так много.

Историю, которая очень похожа на такую схему, удалось обнаружить в связи с расследованием дела влиятельного петербургского бизнесмена Дмитрия Михальченко.

Михальченко с марта 2016 года содержится в изоляторе по обвинению в контрабанде элитного алкоголя, суд по его делу должен вот-вот начаться. Как стало известно Republic, незадолго до старта процесса он передал часть своей доли в бизнесе, связанном с петербургским портом, семье Евгения Мурова, бывшего директора Федеральной службы охраны — спецслужбы, занимающейся обеспечением безопасности президента и других «объектов государственной охраны».

Партнеры из ФСО и ФСБ

Речь идет о порте Бронка, работающем с контейнерными грузами; он расположен в границах Большого порта Санкт-Петербурга недалеко от города Ломоносов. В этом году Бронка собирается принять и отправить порядка 75 тысяч контейнеров — не так уж много в общем потоке, проходящем через Северную столицу: годовой оборот всех расположенных в акватории портов — до 2 млн контейнеров.

Но, во-первых, даже такой объем работ может приносить выручку порядка 1,6 млрд рублей (это оценки экспертов, своих данных компания не публикует), а во-вторых, Бронка продолжает расширяться — программа развития порта, поддержанная государственными деньгами, предполагает увеличение объемов в 25 раз.

В минувшем июне к Бронке было приковано особенное внимание СМИ — там прошла церемония имянаречения арктического танкера для перевозки сжиженного газа «Кристоф де Маржери»: газовоз назвали в честь погибшего в авиакатастрофе в аэропорту Внуково исполнительного директора концерна Total. На церемонии присутствовали первые лица государства, а президент Владимир Путин произнестрехминутную речь.

Читайте также:
Владимир Скоч: основные факты из биографии

Сейчас Бронка — отлаженный и современный бизнес, но начался он с трагедии. У истоков стояла компания Балтийские транспортные системы, но в сентябре 2006 года ее совладельцы, экс-капитан дальнего плавания Леонид Андреев и бывший старший судовой механик Алексей Тимофеев, погибли в автокатастрофе: они ехали из Петербурга в Финляндию, когда на встречную полосу вылетела фура. После гибели бизнесменов портом заинтересовались Михальченко и его деловой партнер — генерал-майор ФСБ в отставке Николай Негодов, в 2003–2006 годах возглавлявший ФГУП «Росморпорт».

В определенных кругах Михальченко известен в Петербурге как «губернатор 24 часа» — так его противопоставляли «ночному губернатору» города, криминальному авторитету Владимиру Барсукову-Кумарину. Михальченко прекрасно ладил с руководством всех силовых ведомств, а его интересы в бизнесе масштабны: компании, которые связаны с ним или входят в структуру его холдинга «Форум», занимаются производством оборудования для нефтегазовой отрасли, строят здания для ФСО и реставрируют объекты Минкультуры, владеют охранной фирмой, прядильным комбинатом и многим другим. В сентябре 2015-го газета «Деловой Петербург» оценила состояние предпринимателя в 18 млрд рублей.

Впрочем, широкую известность Михальченко получил только в марте 2016 года, когда был арестован Басманным судом Москвы по обвинению в контрабанде дорогого алкоголя. Как позже выяснилось, это не была поимка случайно подвернувшегося под проверку коммерсанта. РБК писал, что сотрудники ФСБ прослушивали телефоны Михальченко как минимум полгода. Собеседник Republic, близкий к руководству спецслужбы, говорит, что контрразведчики отрабатывали сразу несколько эпизодов, которые позднее вылились в резонансные уголовные дела: в дело о хищениях при реставрации объектов Минкультуры, в дело о мошенничестве при строительстве зданий в резиденции президента Ново-Огарево и в дело о незаконном ввозе алкоголя. В рамках всех трех расследований обвинения были предъявлены подчиненным Михальченко и связанным с ним предпринимателям.

События, последовавшие за арестом Михальченко, позволяют предположить, что дело бизнесмена также послужило поводом для выяснения отношений внутри руководства силовых структур. Три собеседника Republic в ФСБ говорили, что в материалах расследований о контрабанде упоминались фамилии сотрудников спецслужбы, так или иначе связанных с нелегальным бизнесом.

Это привело к тому, что весной 2016 года Управление собственной безопасности ФСБ провело две внутренние проверки в службе экономической безопасности (СЭБ) Лубянки, а летом того же года в СЭБ сменилось руководство. Своего поста также лишился Евгений Муров: структуры Михальченко тесно взаимодействовали с ФСО и получали подряды на возведение объектов.

После ареста Михальченко несколько собеседников РБК в портовом бизнесе и государственных органах Санкт-Петербурга предполагали, что итогом уголовного преследования может стать и смена собственников порта Бронка. По всей видимости, это сейчас и произошло.

До недавнего времени Михальченко и его бизнес-партнер Негодов в равных долях владели компанией «Феникс», оператором Бронки, однако в июле 2017 года — через месяц после того, как в порту выступал Путин, — ситуация изменилась, и сейчас структура собственников выглядит иначе. «Феникс» принадлежит фирме «Центрфинанс», у которой, в свою очередь, три владельца: 34% владеет «Сторент» Дмитрия Михальченко, 33% — у Негодова, а оставшиеся 33% — у компании «Инвест-Капитал».

Последняя, согласно данным ЕГРЮЛ, с 7 июля принадлежит Людмиле Анатольевне Муровой, а генеральным директором при новом владельце стал Никита Андреевич Муров. Он же возглавил еще две компании, которые в июле перешли к Муровой, — «Пром-Капитал» и «Форум-Капитал». Ранее эти фирмы также принадлежали Михальченко и Негодову. Обе компании, по документам, занимаются «вложениями в ценные бумаги».

Людмила Мурова, как писала «Новая газета», — супруга бывшего директора ФСО Евгения Мурова, а Никита Муров — его внук. Появление у порта нового акционера не было похоже на простую покупку бизнеса. Никаких других компаний у Людмилы Муровой сейчас нет, ее муж 16 лет руководил ФСО и ушел в отставку в мае 2016 года, после чего был избран в совет директоров «Зарубежнефти». Согласно последней декларации о доходах, которую Муров подал по итогам 2015 года, на посту директора Федеральной службы охраны он заработал 10,6 млн рублей, а его супруга задекларировала 180 тысяч рублей. У Евгения Мурова есть сын, Андрей, — председатель правления ФСК ЕЭС, член совета директоров «Интер РАО» и бывший гендиректор аэропорта Пулково.

Впрочем, появление Муровой среди акционеров порта не выглядит совсем уж неожиданным. Еще в 2014 году собеседники Forbes называли имя главы ФСО в связи с Бронкой: по их словам, Муров участвовал в обсуждении выделения государственных денег на строительство порта. Сам Михальченко тогда категорически отрицал, что к проекту имеет отношение кто-то, кроме него и Негодова. В пресс-службе «Феникса» Republic заявили, что «не уполномочены давать комментарии относительно акционерного портфеля», и предложили обратиться к открытым источникам.

Амбициозный проект

Выделение государственных денег на порт, о котором писали СМИ, — это финансирование в рамках поддержанной властями программы развития всей акватории. Постановление правительства Санкт-Петербурга «О Концепции развития перспективных районов (аванпортов) Большого порта» (2009) оценивало строительство объектов на территории Бронки в 118 млрд рублей, на настоящий момент объем инвестиций составил более 58 млрд рублей. Поскольку проект реализуется в форме частно-государственного партнерства, часть средств (15,7 млрд рублей) была выделена из бюджета, сказали в пресс-службе «Феникса».

Читайте также:
Мария Деригина - отзывы, мнение, рейтинг

Часть этих денег вернулась к Михальченко: работы по углублению дна в районе порта выполняет связанная с ним компания «Балтстрой». Сумма контракта, по данным сайта госзакупок, составляет 10,8 млрд рублей, хотя фактически выплачено пока только 168,7 млн рублей. Интересно также, что на тендере фирма конкурировала с ФГУП «Атэкс»: это юрлицо теперь фигурирует в уголовном деле о хищениях при строительстве резиденции президента, а управляют ей люди, близкие к Михальченко.

«Балтстрой» возводил и все причалы в порту. В открытом доступе нет договоров на работы, однако Росаккредитация, выдавая «Фениксу» сертификаты на четыре причала, указала, что их «производителем» является «Балтстрой».

Строительство позволяет порту расширяться. К концу года Бронка планирует в два раза по сравнению с 2016 годом увеличить контейнерооборот — до 75 тысяч TEU (twenty-foot equivalent unit — условная единица измерения вместимости грузовых транспортных средств), а объем перевалки генеральных грузов увеличится втрое, сказал корреспонденту Republic исполнительный директор компании «Феникс» Алексей Шуклецов.

У Бронки неплохие перспективы, хотя и не такие радужные, как на старте проекта, полагает основатель аналитического агентства «Дорн», ранее возглавлявший комитет по транспортно-транзитной политике в правительстве Санкт-Петербурга Андрей Карпов: «В сегодняшней ситуации они развиваются довольно динамично». Карпов отмечает, что сейчас порт загружен примерно на 10%, к концу года предполагается загрузка на 17–18%. С ним, правда, не соглашается глава аналитического агентства Infranews Алексей Безбородов. По его мнению, загрузка 10% сохранится при текущей экономической конъюнктуре еще примерно на пять лет.

Впрочем, у порта есть и другой вариант развития. В последнее время участники рынка обсуждают вероятность продажи Бронки, говорит знакомый с ситуацией источник Republic.

Карпов из агентства «Дорн» отмечает, что это пока лишь слухи, но вспоминает, что несколько российских портовых компаний привлекли инвестиции от крупнейших иностранных контейнерных перевозчиков: Global Ports продал долю Maersk, а миллиардер Владимир Лисин продал долю в «Контейнерном терминале Санкт-Петербурга» другому гиганту — Mediterranean Shipping Company. И дело здесь не столько в деньгах: имея в партнерах крупнейшую транспортную компанию, можно рассчитывать на стабильные грузопотоки. «Со стороны Бронки искать такого партнера было бы логично. Но это в теории», — говорит Карпов.

На свободу и обратно

Как все эти события связаны с делом сидящего в изоляторе бизнесмена Михальченко? Собеседник Republic, близкий к руководству ФСБ, полагает, что в действительности доля петербургского предпринимателя в бизнесе порта всегда была меньше оформленных на него 50%. По его словам, бизнесмену принадлежат примерно 15% в Бронке, а нынешнее распределение долей (каждому — по трети), зафиксированное на бумаге, в большей степени отражает реальные интересы бенефициаров.

С этой версией соглашается источник, знакомый с организацией портового бизнеса в Санкт-Петербурге — по его словам, изменение официальной структуры владения перегрузочного комплекса стоит рассматривать как «подготовку» к процессу по делу Михальченко.

Само дело касается ввоза в Россию 2388 бутылок алкоголя под видом герметика (все бутылки скрупулезно перечислены в приговоре, копия которого есть в распоряжении Republic). При этом Михальченко — лишь один из пяти обвиняемых, и судьба других фигурантов дела подсказывает, что в среде силовиков идет борьба: одни пытаются спасти подозреваемых, другие — упрятать их за решетку.

Так, предполагаемый соучастник Михальченко, Анатолий Киндзерский пошел на сделку со следствием, и его дело Кингисеппский суд Ленинградской области рассмотрел в особом порядке. Интересы Киндзерского представлял адвокат Александр Вершинин, который выступал в суде на стороне майора милиции Дениса Евсюкова, в 2009 году расстрелявшего людей в московском супермаркете, а также присутствовал на первом допросе экс министра экономического развития Алексея Улюкаева в качестве его защитника. «Новая газета» называла Вершинина «близким товарищем» влиятельного генерала ФСБ Олега Феоктистова, который курировал оперативное сопровождение дела Михальченко. В результате 2 августа 2017 года Киндзерский был приговорен к пяти годам условно и штрафу в размере 1,6 млн рублей.

Примерно такой же срок — 4,5 года условно и 800 тысяч рублей штрафа — получил и гендиректор «Балтстроя» Дмитрий Сергеев. Двадцать восьмого августа приговор ему вынес Куйбышевский райсуд Санкт-Петербурга по делу Минкультуры, но на свободе Сергеев оставался недолго: прибывшие в суд сотрудники ФСБ задержали его и отвезли в Москву, где он был арестован уже по делу о хищении при строительстве президентской резиденции Ново-Огарево.

Собеседник Republic, близкий к руководству Лубянки, говорит, что у силовиков «возникло недоверие» к судебной системе Санкт-Петербурга и Ленинградской области: они опасаются, что по итогам процесса — на территории, где Михальченко знаком со всеми руководителями силовых ведомств, — бизнесмен может избежать тюремного заключения. По этой причине Генпрокуратура обратилась в Верховный суд и попросила изменить подсудность дела и передать его в Басманный суд столицы, мотивировав это тем, что Михальченко может оказать давление на председательствующего.

Читайте также:
Сергей Новосад - отзывы, мнение, рейтинг

В ходе заседания представители надзорного ведомства официально подтвердили то, о чем до сих пор рассказывали источники Republic: пытаясь вызволить контейнер с дорогим алкоголем, Михальченко в марте 2016 года обзвонил всех своих знакомых в правоохранительной системе, включая руководителя УФСБ по Санкт-Петербургу Александра Родионова, главу управления «К» службы экономической безопасности ФСБ Виктора Воронина, экс-начальника петербургского управления ГИБДД Сергея Бугрова и других.

Шестого сентября Верховный суд в удовлетворении просьбы Генпрокуратуры отказал, и дело Михальченко будет рассматривать Кингисеппский суд. Дата слушаний пока не назначена, но материалы уже переданы в инстанцию. Собеседник Republic, близкий к руководству ФСБ, полагает, что сотрудники спецслужбы рассматривают возможность после завершения этого процесса предъявить Михальченко обвинения по статье об организации преступного сообщества (ст. 210 УК, максимальное наказание — пожизненное лишение свободы). Источник говорит, что это может произойти в рамках дела о хищениях при строительстве резиденции президента в Ново-Огареве.

На бизнес петербургского порта Бронка это вряд ли повлияет. Вполне возможно, что со временем доля новых собственников увеличится еще больше, и, быть может, когда-нибудь компания получит в инвесторы респектабельного иностранного партнера, который позволит обеспечивать стабильные поставки импортных товаров в Россию.

[«Деловой Петербург», 13.09.2017, «Защита «Бронки»: семья Евгения Мурова получила треть терминала Дмитрия Михальченко»: По мнению собеседников «ДП», знакомых с ситуацией, вхождение Муровых в капитал «Бронки» не означает, что появились надежды на скорое освобождение Михальченко. «Не появилось новых людей, мы видим все тех же персонажей, которые имели отношение к «Бронке» и раньше», — поясняет один из собеседников «ДП». Другой источник «ДП» полагает, что появление Мурова — это усиление защиты актива. «Смена собственников показывает, с кем теперь придется иметь дело. Явно не с тем человеком, который в камере сидит», — объясняет эксперт. — Врезка К.ру]

Никита Муров: В Петербурге помогут потерявшим работу мигрантам

Генеральный директор «Бронка Групп» Никита Муров / bronkagroup.ru

Генеральный директор ООО «Бронка Групп» Никита Муров рассказал в интервью АБН о новом алгоритме привлечения в Россию иностранных работников, реформе миграционного законодательства и особенностях рынка труда в период пандемии.

АБН: Никита Андреевич, в январе 2021 года Правительством РФ был утвержден алгоритм действий по привлечению в экономику страны иностранных граждан. Как можете оценить первые месяцы работы по новым правилам?

Никита Муров: Новый алгоритм направлен на обеспечение баланса между интересами российских работодателей в иностран ных работниках и задачей исключить риск распространения коронавирусной инфекции. По сути, алгоритм использует элементы механизма организованного набора, который как понятие появился давно, но широко не использовался. Конечно, в сложившихся обстоятельствах принимать новые решения приходится экстремально быстро, и есть моменты, которые, как уже показала практика первых месяцев работы алгоритма, нуждаются в доработке . Это прежде всего критерии для компаний по среднесписочной численности работников – более 250 человек, доходе – более 2 млрд рублей. Очевидно, что для регионов РФ эту планку нужно снижать. Также о собого внимания заслуживает, на наш взгляд, предложение о том, чтобы не распространять данные критерии алгоритма на работодателей, которые привлекают иностранных работников в рамках межправительственных соглашений Российской Федерации об организованном наборе. Надеемся, что в ближайшее время соответствующие корректировки будут приняты.

АБН: Будет ли развиваться новый механизм привлечения мигрантов после завершения пандемии и открытия границ?

Никита Муров: Разработанный алгоритм основан на эл ементах организованного набора, и я думаю, он может в перспективе, после открытия границ, стать эффективным и прозрачным способом привлечения иностранной рабочей силы в РФ и дать новый толчок развитию как раз-таки системы орг набора.

АБН: В конце прошлого года входящий в холдинг «Бронка Групп» «Единый миграционный центр» подписал соглашение о взаимодействии с петербургским «Центром трудовых ресурсов». Как реализуется это соглашение на практике?

Никита Муров: Соглашение с «Центром трудовых ресурсов» предполагает целый комплекс мероприятий по организованному привлечению иностранных граждан к работе на предприятиях Санкт-Петербурга.

В рамках соглашения компании, входящие в х олдинг «Бронка Групп», взяли на себя обязательства по комплексному сопровождению иностранных специалистов от встречи в аэропорту до трудоустройства, а также созданию условий по перераспределению иностранных специалистов, которые вследствие пандемии потеряли работу в Санкт-Петербурге.

В феврале 2021 года для удобства работодателей и трудовых мигрантов на площадке Единого миграционного центра открылось представительство «Центр а трудовых ресурсов», в котором иностранные граждане могут получить информацию об имеющихся вакансиях на предприятиях Санкт-Петербурга, а также разъяснение и консультативную помощь в вопросах трудового законодательства. База вакансий содержит более трех тысяч запросов от работодателей, ежедневно количество вакансий обновляется. Услуги по поиску работы для мигрантов предоставляются бесплатно .

Читайте также:
Альберт Валиахметов - отзывы, мнение, рейтинг

Кроме того, совместно с К омитетом по труду и занятости населения Санкт-Петербурга и «Центром трудовых ресурсов » мы открываем на территории Единого миграционного центра дополнительные информационные пункты для работодателей, где они смогут получить консультации по работе в соответствии с алгоритмом.

Генеральный директор «Бронка Групп» Никита Муров / bronkagroup.ru

АБН: Эксперты говорят о начале масштабной реформы миграционного законодательства. Каковы самые важные изменения, на ваш взгляд, ждут эту сферу?

Никита Муров: Безусловно, пандемия COVID-19 наложила отпечаток на миграционное законодательство РФ. Так, в весеннюю сессию Государственной Думой РФ может быть принят закон, предусматривающий введение процедур дактилоскопической регистрации, фотографирования и медицинского освидетельствования для иностранных граждан, въезжающих в порядке, не требующем получения визы, в том числе для граждан государств членов ЕАЭС (Армения, Белоруссия, Казахстан, Киргизия). На данный момент данные процедуры обязательны только для иностранных граждан, работающих по патенту ( среди таких — Узбекистан, Таджикистан, Украина, Молдова Азербайджан). Считаем данное нововведение очень важным для безопасности нашей страны.

Также сейчас рассматривается законопроект, предусматривающ ий создание федеральной государственной информационной системы в сфере санитарно-эпидемио логического благополучия населения. Здесь есть один нюанс – законопроект предусматривает прохождение медицинского освидетельствования иностранными гражданами исключительно в медицинских организациях государственной и муниципальной систем здравоохранения. На наш взгляд, положения з аконопроекта в этой части противоречат принципам конкуренции , лиша я коммерческие медицинские организации права проводить медицинское освидетельствование иностранных граждан.

АБН: А подробнее?

Никита Муров: На сегодняшний день субъект ы РФ определились с перечнем медицинских организаций, уполномоченных на проведение медицинского освидетельствования иностранных граждан. Среди них есть как государственные, так и частные мед ицинские организации, специализирующиеся на работе с мигрантами , в том числе работающие в составе м играционных центров. На наш взгляд, такой подход корректен и оправдан . Кроме того, есть основания полагать, что государственная медицина не справится со значительной дополнительной нагрузкой, особенно в условиях распространения COVID-19. Надеемся, что эти нюансы будут учтены при рассмотрении законопроекта во втором чтении и мед ицинское освидетельствование останется в полномочиях коммерческих медицинских организаций.

АБН: Не могу не задать вопрос: есть ли у страны ресурсы для замены трудовых мигрантов?

Никита Муров: Учитывая текущий рост числа безработных, конечно, часть регионов сможет найти замену мигрантам в лице российских граждан. Но такие крупные города как Москва и Петербург, где по-прежнему сохраняется достаточно большое количество незакрытых вакансий, которые постоянно пополняются, будут нуждаться в притоке иностранной рабочей силы. Кроме того, многие россияне, даже потерявшие заработок, не готовы переходить на ту работу, которую часто выполняют мигранты в сферах строительств а , клининг а , услуг ЖКХ и т.д.

АБН: Не приведут ли недавние заявления руководства МВД о том, что из России могут быть депортированы до миллиона нелегальных мигрантов, к еще большему дефициту иностранной рабочей силы?

Никита Муров: Я надеюсь, что достаточно жесткие заявления МВД приведут к росту количества иностранцев, которые работают в России легально . Давайте смотреть на факты. До 15 июня все трудовые мигранты могут оформить правовой статус без применения мер административного воздействия и необходимости выезда за пределы территории Росси и . Сейчас посольства и диаспоры проводят большую разъяснительную работу с гражданами своих стран, прибывшими в нашу страну на заработки. В общественной приёмной Единого миграционного центра иностранны е граждан е также мо гут получить бесплатные консультации, в том числе на родн ых яз ыках . Со своей стороны мы максимально оптимизирова ли процесс подготовки документов для оформления патента. В среднем процедура легализации иностранного работника при обращени и к нам занимает всего 15 дней – это один из лучших показателей на рынке.

Российские силовые структуры: высокие должности конвертируются в деньги или доходный бизнес

История, о которой пойдет речь, лишний раз доказывает схему, по которой происходит расстановка высоких должностей в российских силовых ведомствах. В обмен на поддержку и прикрытие, или, как сейчас часто говорят, “крышевание”, человек получает высокую должность и соответствующее положение в обществе, которые конвертируются в деньги или доходный бизнес.

Речь пойдет о расследовании дела влиятельного петербургского бизнесмена Дмитрия Михальченко. В марте прошлого года он был арестован, его обвиняют в контрабанде элитного алкоголя. Суд по этому делу скоро начнется. Как стало известно, незадолго до начала судебного процесса Михальченко передал часть своей доли в бизнесе, который связан с портом Бронка, семье Евгения Мурова, бывшего директора Федеральной службы охраны, занимающейся обеспечением безопасности президента и других объектов государственной важности.

Специализация порта Бронка, расположенного в границах Большого порта Санкт-Петербурга, недалеко от города Ломоносов,- работа с контейнерными грузами, точнее – прием и отправка контейнеров. В этом году порт собирается принять и отправить 75 тысяч контейнеров. Объем незначительный, если сравнивать его с годовым оборотом расположенных в акватории портов. Там среднегодовой объем составляет не менее 2 миллионов контейнеров. По оценкам экспертов, даже такой объем приносит выручку в 1,6 миллиардов рублей.

Читайте также:
Василевская Кристина Ричардовна: путь к модульному строительству Heim project был тернистым

Это, во-первых. А во-вторых, Бронка расширяется, программа развития порта предполагает увеличение объемов в 25 раз. В июне этого года именно в порту Бронка состоялась торжественная церемония спуска на воду арктического танкера для перевозки сжиженного газа “Кристоф де Маржери”, названного в честь погибшего в авиакатастрофе в аэропорту Внуково директора концерна Total. На церемонии присутствовали первые лица государства.

Сегодня Бронка – отлаженный бизнес. А начиналось все с Балтийских транспортных систем. Совладельцами компании были экс-капитан дальнего плавания Леонид Андреев и бывший судовой механик Алексей Тимофеев.

В сентябре 2006 года на пути из Петербурга в Финляндию их автомобиль столкнулся с фурой, выехавшей на встречную полосу, бизнесмены погибли. После этого портовым бизнесом заинтересовались Михальченко и его деловой партнер генерал-майор ФСБ в отставке Николай Негодов, возглавивший в 2003 – 2006 годах ФГУП “Росморпорт”.

Дмитрий Михальченко ладил со всеми силовыми структурами, его интересы в бизнесе были масштабными. Связанные с ним компании или те, которые входят в структуру его холдинга Форум, занимаются производством оборудования для нефтегазовой отрасли, строят здания для ФСО и реставрируют объекты Минкультуры, владеют охранной фирмой, прядильным комбинатом и многим другим. Состояние предпринимателя было оценено экспертами в 2015 году в 18 миллиардов рублей.

В марте прошлого года господин Михальченко приобрел широкую известность в связи с его арестом Басманным судом Москвы и обвинением в контрабанде дорогого алкоголя. Факт задержания не был поимкой случайно подвернувшегося под проверку коммерсанта. За деятельностью Михальченко службы ФСБ следили, как минимум, полгода, его телефоны прослушивались длительное время, контрразведчики отрабатывали несколько эпизодов деятельности бизнесмена, которые позже превратились в резонансные уголовные дела.

Так появилось дело о хищениях при реставрации объектов Минкультуры, о мошенничестве при строительстве зданий в резиденции президента в Ново-Огареве и о незаконном ввозе алкоголя. Поистине, можно только удивляться деловой хватке Дмитрия Михальченко. Расследуя три уголовных дела, правоохранители предъявили обвинения подчиненным Михальченко и связанным с ним предпринимателям.

Дело бизнесмена Михальченко стало поводом для выяснения отношений внутри руководства силовых структур. Как отметили источники в ФСБ, в материалах расследования о контрабанде упоминались фамилии сотрудников спецслужбы, связанных с нелегальным бизнесом. Начались проверки. Весной прошлого года Управление собственной безопасности ФСБ повело две внутренние проверки в службе экономической безопасности (СЭБ) Лубянки, вследствие чего летом там уже сменилось руководство. Тогда же своей должности лишился и Евгений Муров. Структуры Михальченко тесно взаимодействовали с ФСО, получали подряды на возведение объектов.

Несколько собеседников РБК в портовом бизнесе и государственных органах Санкт-Петербурга после ареста Михальченко считали, что итогом преследования со стороны следственных органов может стать смена собственников порта Бронка, что и произошло. Михальченко и Негодов в равных долях владели компанией “Феникс”, оператором Бронки, однако в июле текущего года ситуация изменилась.

Сегодня структура собственников стала другой. “Феникс” принадлежит фирме “Центрфинанс”, у которой три владельца: 34% владеет “Сторент” Дмитрия Михальченко, 33% – у Негодова, и 33% имеет компания “Инвест-Капитал”. По данным ЕГРЮЛ, последняя принадлежит Людмиле Анатольевне Муровой. Гендиректором при новом владельце стал Никита Андреевич Муров. Он возглавил еще две компании – “Пром-Капитал” и “Форум-Капитал”, которые в июле перешли к Муровой. Следует заметить, что ранее владельцами этих компаний были Михальченко и Негодов.

Обе компании занимаются “вложениями в ценные бумаги”. Чтобы разъяснить ситуацию, скажем, что Людмила Мурова – это супруга бывшего директора ФСО Евгения Мурова, а Никита – его внук. Других компаний, которыми бы владела Людмила Мурова, у нее нет. Ее супруг, в течение шестнадцати лет руководивший ФСО, ушел в отставку в мае прошлого года. В декларации о доходах за 2015 год на посту директора Федеральной службы охраны Евгений Муров указал сумму 10,6 миллионов рублей, его супруга задекларировала 180 тысяч рублей.

Их сын Андрей – председатель правления ФСК ЕЭС, член совета директоров “Интер РАО” и бывший гендиректор аэропорта Пулково. Появление Муровой среди акционеров порта не выглядит неожиданным. Еще в 2014 году источники называли имя главы ФСО в связи с Бронкой. По их словам, Муров вел переговоры о выделении государственных средств на строительство порта. Однако Михальченко тогда утверждал, что к проекту имеет отношение только он и Негодов. Феникс заявил, что не уполномочен давать какие-либо комментарии относительно акционерного портфеля. В СМИ неоднократно появлялась информация о выделении государственных денег на порт, финансировании поддержанной властями программы развития всей акватории.

В 2009 году правительство Санкт-Петербурга оценивало строительство объектов на территории Бронки в 118 миллиардов рублей. Сегодня объем инвестиций составил 58 миллиардов рублей. В “Фениксе” заявили, что проект реализуется в форме частно-государственного партнерства, поэтому часть средств (15,7 млрд рублей) была выделена из бюджета. Часть этих денег вернулась Михальченко, поскольку работы по углублению дна в районе порта выполняет связанная с ним компания “Балтстрой”. Сумма контракта, по данным сайта госзакупок, составляет 10,8 миллиардов рублей.

Читайте также:
Константин Синцов: биография и развитие холдинга «Рустранском»

Однако фактически выплачено пока 168,7 миллионов рублей. Интересным является факт: на тендере фирма конкурировала с ФГУП “Атэкс”. Теперь это юридическое лицо фигурирует в уголовном деле о крупных хищениях при строительстве резиденции президента, а управляют компанией близкие к Михальченко люди. Сам по себе проект Бронка является амбициозным. К концу текущего года контейнерооборот по сравнению с прошлым годом планируется увеличить до 75 тысяч, а объем перевалки генеральных грузов увеличится втрое. Об этом сообщил гендиректор “Феникса” Алексей Шуклецов.

Мнение другого эксперта Андрея Карпова, ранее руководившего комитетом по транспортно-транзитной политике в правительстве Санкт-Петербурга, несколько расходится с предыдущим. Он считает, что перспектива развития порта не такие радужные, какими были на старте проекта, сегодня порт загружен всего на 10%, к концу года он будет загружен приблизительно на 17-18%. Аналитик Алексей Безбородов считает, что еще в течение десяти лет порт будет загружен на 10%. В последнее время все чаще можно услышать информацию о продаже Бронки. И дело тут не столько в деньгах.

Если иметь в партнерах крупнейшую транспортную компанию, можно всегда рассчитывать на стабильные грузопотоки. Однако это пока только в теории. Как со всем этим связан сидящий в изоляторе бизнесмен Михальченко? Источник, близкий к руководству ФСБ, считает, что на самом деле доля петербургского предпринимателя в бизнесе порта всегда была меньше оформленных на него 50%. Михальченко владеет, скорее всего, только 15% в Бронке, а распределение долей (каждому – по трети), зафиксированные в документе, отражает реальные интересы бенефициаров.

Изменение официальной структуры владения перегрузочного комплекса стоит рассматривать как подготовку к процессу над Михальченко. Само дело касается незаконного ввоза 2388 бутылок алкоголя под видом герметика. При этом Михальченко проходит по делу только один, хотя фигурантов пятеро. Вероятно, в среде силовиков идет внутренняя борьба, при которой одни хотят спасти фигурантов, а другие – засадить за решетку. Например, предполагаемый соучастник Михальченко Анатолий Киндзерский пошел на сделку со следствием, и его дело Кингисеппский суд Ленинградской области рассмотрел в особом порядке. В результате 2 августа текущего года Киндзерский был приговорен к 5 годам условно и штрафу в размере 1,6 миллионов рублей.

Приблизительно такой же срок получил и директор “Балтстроя” Дмитрий Сергеев. Однако прибывшие в суд сотрудники ФСБ задержали его и отвезли в Москву, где он был арестован уже по делу о хищении при строительстве резиденции президента в Ново-Огареве. Почему это произошло? Дело в том, что силовики перестали доверять судебной системе Санкт-Петербурга и Ленинградской области, считая, что каждый обвиняемый может откупиться, зная всех в судебной и правоохранительной системе. В деле Михальченко Генпрокуратура обратилась в Верховный суд с просьбой передать дело бизнесмена для рассмотрения в Басманный суд Москвы, однако в просьбе было отказано.

Бизнесмен Михальченко предстанет перед Кингисеппским судом. Источник, близкий к руководству ФСБ, полагает, что сотрудники спецслужбы рассматривают возможность после завершения этого процесса предъявить Михальченко обвинение в организации преступного сообщества, максимальным наказанием может стать пожизненное заключение. Такой вариант возможен в рамках дела о хищениях при строительстве резиденции президента в Ново-Огареве. Это, конечно, не повлияет на бизнес петербургского порта. Доля новых собственников Бронки со временем может только увеличиться. Возможен вариант, что компания получит в инвесторы достойного иностранного партнера, который сможет обеспечить стабильные поставки импортных товаров в Россию.

ООО “ФОРУМ-КАПИТАЛ”

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ “ФОРУМ-КАПИТАЛ”

Оценка надежности

Очень высокая оценка надежности

Признаки фирмы-однодневки не обнаружены

  • Преимущества (9)
  • Недостатки (0)

Недостатков не обнаружено

Реквизиты

ОГРН ? 1137847285036 от 29 июля 2013 года
ИНН ? 7842500751
КПП ? 784201001
ОКПО ? 54370809

Сведения о регистрации

Коды статистики

Контакты

Контакты еще не добавлены?

Если вы являетесь владельцем или руководителем ООО “ФОРУМ-КАПИТАЛ”, вы можете добавить или отредактировать контактную информацию. Также, вы можете подключить сервис “Мой бизнес” для управления этой страницей.

Виды деятельности ОКВЭД-2

64.99.1 Вложения в ценные бумаги ?
64.99.3 Капиталовложения в уставные капиталы, венчурное инвестирование, в том числе посредством инвестиционных компаний
70.22 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
66.19.4 Деятельность по предоставлению консультационных услуг по вопросам финансового посредничества

Финансовая отчетность ООО “ФОРУМ-КАПИТАЛ”

Финансовая (бухгалтерская) отчетность ООО “ФОРУМ-КАПИТАЛ” согласно данным ФНС и Росстата за 2012–2020 годы

Финансовая устойчивость
Коэффициент автономии (финансовой независимости) Коэффициент автономии = Собственный капитал / Активы”>? 1.00
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами Коэффициент обеспеченности СОС = (Собственный капитал – Внеоборотные активы) / Оборотные активы”>? 0.99
Коэффициент покрытия инвестиций Коэффициент покрытия инвестиций = (Собственный капитал + Долгосрочные обязательства) / Активы”>? 1.00
Ликвидность
Коэффициент текущей ликвидности Коэффициент текущей ликвидности = Оборотные активы / Краткосрочные обязательства”>? 135.08
Коэффициент быстрой ликвидности Коэффициент быстрой ликвидности = (Оборотные активы – Запасы) / Краткосрочные обязательства”>? 135.08
Коэффициент абсолютной ликвидности Коэффициент абсолютной ликвидности = (Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения) / Краткосрочные обязательства”>? 95.96
Рентабельность
Рентабельность продаж Рентабельность продаж по чистой прибыли = (Чистая прибыль / Выручка) x 100%”>?
Рентабельность активов Рентабельность активов = (Чистая прибыль / Активы) х 100%”>? 0.94
Рентабельность собственного капитала Рентабельность собственного капитала = (Чистая прибыль / Собственный капитал) х 100%”>? 0.94
Читайте также:
Майкл Рубенс Блумберг (Michael Rubens Bloomberg) - отзывы, мнение, рейтинг

Руководитель ООО “ФОРУМ-КАПИТАЛ”

Учредитель

Связи

Руководитель ООО “ФОРУМ-КАПИТАЛ” также является руководителем или учредителем 14 других организаций

1. ООО “БРОНКА ГРУПП”
191124, г. Санкт-Петербург, ул. Красного Текстильщика, д. 17, литер А, пом. 1-Н, ч.п. 77
Деятельность холдинговых компаний
Руководитель — Муров Никита Андреевич
2. ООО “ИНВЕСТПРОЕКТ”
143441, Московская область, Красногорский район, п/о Путилково, ул. 69 Км Мкад, корп. 33
Предоставление прочих персональных услуг, не включенных в другие группировки
Учредитель — Муров Никита Андреевич
3. ООО “МИГРАЦИОННЫЙ ЦЕНТР”
191124, г. Санкт-Петербург, МО Смольнинское, ул. Красного Текстильщика, д. 10-12, литера Э, помещ. 2-Н, Ч.П. 8
Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
Учредитель — Муров Никита Андреевич
4. ООО “ЮПИТЕР”
191124, г. Санкт-Петербург, МО Смольнинское, ул. Красного Текстильщика, д. 17, литера А, помещ. 1-Н, Ч.П. 159
Торговля розничная одеждой в специализированных магазинах
Учредитель — Муров Никита Андреевич
5. ООО “РЕСТОРАН НА РУБИНШТЕЙНА”
191124, г. Санкт-Петербург, ул. Красного Текстильщика, д. 10-12, литер Д
Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания
Учредитель — Муров Никита Андреевич

Учредитель ООО “ФОРУМ-КАПИТАЛ” также является руководителем или учредителем 6 других организаций

1. ООО “ЦЕНТРФИНАНС”
191124, г. Санкт-Петербург, ул. Красного Текстильщика, д. 17, литер А
Вложения в ценные бумаги
Учредитель — ООО “УК “БРОНКА ГРУПП”
2. ООО “СТОРЕНТ”
191124, г. Санкт-Петербург, ул. Красного Текстильщика, д. 17, литер А, пом. 1-Н, ч.п. 130
Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом
Учредитель — ООО “УК “БРОНКА ГРУПП”
3. ООО “ПРОМ-КАПИТАЛ”
191124, г. Санкт-Петербург, ул. Красного Текстильщика, д. 17, литер А, пом. 1-Н ч.п. 128
Вложения в ценные бумаги
Учредитель — ООО “УК “БРОНКА ГРУПП”
4. ООО “ТД “ПНК ИМ. КИРОВА”
191124, г. Санкт-Петербург, ул. Красного Текстильщика, д. 10-12, литер А, пом. 1-Н, ч.п. 66
Торговля оптовая текстильными изделиями
Учредитель — ООО “УК “БРОНКА ГРУПП”
5. ООО “ИНВЕСТ-КАПИТАЛ”
191124, г. Санкт-Петербург, ул. Красного Текстильщика, д. 17, литер А, пом. 1-Н ч.п. 129
Вложения в ценные бумаги
Учредитель — ООО “УК “БРОНКА ГРУПП”

ООО “ФОРУМ-КАПИТАЛ” не является управляющей организацией

ООО “ФОРУМ-КАПИТАЛ” является учредителем 1 организации

1. ООО “БРОНКА ГРУПП”
191124, г. Санкт-Петербург, ул. Красного Текстильщика, д. 17, литер А, пом. 1-Н, ч.п. 77
Деятельность холдинговых компаний

Сообщения на Федресурсе

Нет сообщений о банкротстве

Компания ООО “ФОРУМ-КАПИТАЛ” не опубликовала и не является участником ни одного сообщения на Федресурсе

Госзакупки

Сведения об участии ООО “ФОРУМ-КАПИТАЛ” в госзакупках в качестве поставщика или заказчика по 94-ФЗ, 44-ФЗ или 223-ФЗ отсутствуют

Проверки ООО “ФОРУМ-КАПИТАЛ”

ФГИС “Единый Реестр Проверок” Генеральной Прокуратуры РФ не содержит сведений о проверках в отношении компании “ФОРУМ-КАПИТАЛ”

Исполнительные производства

Нет сведений об открытых в отношении ООО “ФОРУМ-КАПИТАЛ” исполнительных производствах

Налоги и сборы

Уплаченные ООО “ФОРУМ-КАПИТАЛ”, ИНН 7842500751 налоги и сборы за 2020 год ?

Налог на прибыль 133 084 руб.
Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования 8 146 руб.
Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством 4 633 руб.
Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации 35 131 руб.
Итого 180 995 руб.

Нет сведений о задолженностях по пеням и штрафам

ООО “УК “БРОНКА ГРУПП”

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ “УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ “БРОНКА ГРУПП”

Оценка надежности

Высокая оценка надежности

Признаки фирмы-однодневки не обнаружены

  • Преимущества (7)
  • Недостатки (1)

Реквизиты

ОГРН ? 1197847189506 от 17 сентября 2019 года
ИНН ? 7842174995
КПП ? 784201001
ОКПО ? 41523572

Сведения о регистрации

Коды статистики

Контакты ООО “УК “БРОНКА ГРУПП”

Контакты неверны или неактуальны?

Если вы являетесь владельцем или руководителем ООО “УК “БРОНКА ГРУПП”, вы можете добавить или отредактировать контактную информацию. Также, вы можете подключить сервис “Мой бизнес” для управления этой страницей.

Виды деятельности ОКВЭД-2

70.22 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления ?
64.99.3 Капиталовложения в уставные капиталы, венчурное инвестирование, в том числе посредством инвестиционных компаний
82.99 Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки

Финансовая отчетность

Финансовая (бухгалтерская) отчетность ООО “УК “БРОНКА ГРУПП” согласно данным ФНС и Росстата за 2017–2020 годы

Финансовая устойчивость
Коэффициент автономии (финансовой независимости) Коэффициент автономии = Собственный капитал / Активы”>? 1.00
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами Коэффициент обеспеченности СОС = (Собственный капитал – Внеоборотные активы) / Оборотные активы”>? 1.00
Коэффициент покрытия инвестиций Коэффициент покрытия инвестиций = (Собственный капитал + Долгосрочные обязательства) / Активы”>? 1.00
Ликвидность
Коэффициент текущей ликвидности Коэффициент текущей ликвидности = Оборотные активы / Краткосрочные обязательства”>? 221.88
Коэффициент быстрой ликвидности Коэффициент быстрой ликвидности = (Оборотные активы – Запасы) / Краткосрочные обязательства”>? 221.88
Коэффициент абсолютной ликвидности Коэффициент абсолютной ликвидности = (Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения) / Краткосрочные обязательства”>? 221.08
Рентабельность
Рентабельность продаж Рентабельность продаж по чистой прибыли = (Чистая прибыль / Выручка) x 100%”>?
Рентабельность активов Рентабельность активов = (Чистая прибыль / Активы) х 100%”>? 20.66
Рентабельность собственного капитала Рентабельность собственного капитала = (Чистая прибыль / Собственный капитал) х 100%”>? 20.75
Читайте также:
Лейнер Алена Владимировна - отзывы, мнение, рейтинг

Руководитель

Учредители ООО “УК “БРОНКА ГРУПП”

Учредитель Стоимость доли Доля капитала
1. Муров Никита Андреевич

Связи

Руководитель ООО “УК “БРОНКА ГРУПП” также является руководителем или учредителем 14 других организаций

1. ООО “БРОНКА ГРУПП”
191124, г. Санкт-Петербург, ул. Красного Текстильщика, д. 17, литер А, пом. 1-Н, ч.п. 77
Деятельность холдинговых компаний
Руководитель — Муров Никита Андреевич
2. ООО “ИНВЕСТПРОЕКТ”
143441, Московская область, Красногорский район, п/о Путилково, ул. 69 Км Мкад, корп. 33
Предоставление прочих персональных услуг, не включенных в другие группировки
Учредитель — Муров Никита Андреевич
3. ООО “МИГРАЦИОННЫЙ ЦЕНТР”
191124, г. Санкт-Петербург, МО Смольнинское, ул. Красного Текстильщика, д. 10-12, литера Э, помещ. 2-Н, Ч.П. 8
Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
Учредитель — Муров Никита Андреевич
4. ООО “ЮПИТЕР”
191124, г. Санкт-Петербург, МО Смольнинское, ул. Красного Текстильщика, д. 17, литера А, помещ. 1-Н, Ч.П. 159
Торговля розничная одеждой в специализированных магазинах
Учредитель — Муров Никита Андреевич
5. ООО “РЕСТОРАН НА РУБИНШТЕЙНА”
191124, г. Санкт-Петербург, ул. Красного Текстильщика, д. 10-12, литер Д
Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания
Учредитель — Муров Никита Андреевич

Учредители ООО “УК “БРОНКА ГРУПП” также являются руководителями или учредителями 20 других организаций

1. ООО “ФЕНИКС”
191124, г. Санкт-Петербург, ул. Новгородская, д. 23, литер А, пом. 205-H, офис 336, ч.п. 1
Транспортная обработка грузов
Руководитель — Негодов Николай Дмитриевич
2. ООО “БРОНКА ГРУПП”
191124, г. Санкт-Петербург, ул. Красного Текстильщика, д. 17, литер А, пом. 1-Н, ч.п. 77
Деятельность холдинговых компаний
Руководитель — Муров Никита Андреевич
Учредитель — Негодов Николай Дмитриевич
Учредитель — Мурова Людмила Анатольевна
3. ООО “КТ “ФЕНИКС”
191124, г. Санкт-Петербург, ул. Новгородская, д. 23, литер А, пом. 205-Н, офис 336, ч.п. 3
Аренда и лизинг прочих видов транспорта, оборудования и материальных средств, не включенных в другие группировки
Руководитель — Негодов Николай Дмитриевич
4. ООО “ИНВЕСТПРОЕКТ”
143441, Московская область, Красногорский район, п/о Путилково, ул. 69 Км Мкад, корп. 33
Предоставление прочих персональных услуг, не включенных в другие группировки
Учредитель — Муров Никита Андреевич
Учредитель — Негодова Наталья Николаевна
5. ООО “МИГРАЦИОННЫЙ ЦЕНТР”
191124, г. Санкт-Петербург, МО Смольнинское, ул. Красного Текстильщика, д. 10-12, литера Э, помещ. 2-Н, Ч.П. 8
Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
Учредитель — Муров Никита Андреевич
Учредитель — Негодова Наталья Николаевна

ООО “УК “БРОНКА ГРУПП” не является управляющей организацией

ООО “УК “БРОНКА ГРУПП” является учредителем 7 организаций

1. ООО “ЦЕНТРФИНАНС”
191124, г. Санкт-Петербург, ул. Красного Текстильщика, д. 17, литер А
Вложения в ценные бумаги
2. ООО “СТОРЕНТ”
191124, г. Санкт-Петербург, ул. Красного Текстильщика, д. 17, литер А, пом. 1-Н, ч.п. 130
Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом
3. ООО “ФОРУМ-КАПИТАЛ”
191124, г. Санкт-Петербург, ул. Красного Текстильщика, д. 17, литер А, пом. 1-Н ч.п. 129
Вложения в ценные бумаги
4. ООО “ПРОМ-КАПИТАЛ”
191124, г. Санкт-Петербург, ул. Красного Текстильщика, д. 17, литер А, пом. 1-Н ч.п. 128
Вложения в ценные бумаги
5. ООО “ТД “ПНК ИМ. КИРОВА”
191124, г. Санкт-Петербург, ул. Красного Текстильщика, д. 10-12, литер А, пом. 1-Н, ч.п. 66
Торговля оптовая текстильными изделиями

Сообщения на Федресурсе

Нет сообщений о банкротстве

Компания ООО “УК “БРОНКА ГРУПП” не опубликовала и не является участником ни одного сообщения на Федресурсе

Госзакупки

Сведения об участии ООО “УК “БРОНКА ГРУПП” в госзакупках в качестве поставщика или заказчика по 94-ФЗ, 44-ФЗ или 223-ФЗ отсутствуют

Проверки

ФГИС “Единый Реестр Проверок” Генеральной Прокуратуры РФ не содержит сведений о проверках в отношении компании “УК “БРОНКА ГРУПП”

Исполнительные производства

Нет сведений об открытых в отношении ООО “УК “БРОНКА ГРУПП” исполнительных производствах

Налоги и сборы

Уплаченные ООО “УК “БРОНКА ГРУПП”, ИНН 7842174995 налоги и сборы за 2020 год ?

Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации 176 801 руб.
Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования 57 249 руб.
Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством 7 547 руб.
Итого 241 598 руб.

Нет сведений о задолженностях по пеням и штрафам

МУРОВ НИКИТА АНДРЕЕВИЧ ИНН 784001670816

1. ООО “ЮПИТЕР” (ОГРН: 1187847007611)

Доля 400 000,00 (40.00%)
Санкт-Петербург г, ул Красного Текстильщика, дом 17 литер а ,помещение 1-н
ИНН: 7842146405 КПП: 784201001 ОГРН: 1187847007611 Дата регистрации: 19.01.2018
генеральный директор ЛЕВИНА ОЛЬГА ЛЕОНИДОВНА
47.71 Торговля розничная одеждой в специализированных магазинах
Выручка за 2018 год: 151364.00 тыс. рублей, чистая прибыль (убыток): 12363.00 тыс.

2. ООО “АГАТ” (ОГРН: 1057810149902)

Доля 3 250,00 (32.50%)
Санкт-Петербург г, ул Рубинштейна, дом 13 литер а ,помещение 2-н,24-н
ИНН: 7838319729 КПП: 784001001 ОГРН: 1057810149902 Дата регистрации: 24.03.2005
генеральный директор ЦВЕТКОВ АНДРЕЙ СЕРГЕЕВИЧ
68.1 Покупка и продажа собственного недвижимого имущества
Выручка за 2018 год: 31669.00 тыс. рублей, чистая прибыль (убыток): 10222.00 тыс.

3. ООО “МИГРАЦИОННЫЙ ЦЕНТР” (ОГРН: 1137746019124)

Доля 500 000,00 (50.00%)
Санкт-Петербург г, ул Красного Текстильщика, дом 10-12 литер д ,помещение 1-н
ИНН: 7707794720 КПП: 784201001 ОГРН: 1137746019124 Дата регистрации: 16.01.2013
генеральный директор ЛЕБЕДЕВА НАТАЛЬЯ АЛЕКСАНДРОВНА
70.22 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
Выручка за 2018 год: 608078.00 тыс. рублей, чистая прибыль (убыток): 459077.00 тыс.

4. ООО “ИНВЕСТПРОЕКТ” (ОГРН: 1127847473445)

Доля 5 000,00 (50.00%)
Московская обл, р-н Красногорский, п/о Путилково, ул 69 км МКАД, 33
ИНН: 7840476831 КПП: 502401001 ОГРН: 1127847473445 Дата регистрации: 10.09.2012
генеральный директор РЕШЕТНИКОВА ЕВГЕНИЯ ЛЬВОВНА
96.09 Предоставление прочих персональных услуг, не включенных в другие группировки
Выручка за 2018 год: 1297091.00 тыс. рублей, чистая прибыль (убыток): 565666.00 тыс.

5. ООО “ФГС” (ОГРН: 1127847414914)

Доля 45 000,00 (45.00%)
Санкт-Петербург г, ул Красного Текстильщика, дом 10-12 литер в ,помещение 1-н ч.п. 259
ИНН: 7842479845 КПП: 784201001 ОГРН: 1127847414914 Дата регистрации: 06.08.2012
генеральный директор БАЕВСКАЯ ИВЕТТА ВАРТАНОВНА
62.09 Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая
Выручка за 2018 год: 93448.00 тыс. рублей, чистая прибыль (убыток): 21341.00 тыс.

6. ООО “РЕСТОРАН НА РУБИНШТЕЙНА” (ОГРН: 1137847349210)

Доля 37 500,00 (37.50%)
Санкт-Петербург г, ул Красного Текстильщика, дом 10-12 литер д
ИНН: 7842503791 КПП: 784201001 ОГРН: 1137847349210 Дата регистрации: 18.09.2013
генеральный директор БЕЛОУСОВА ГАЛИНА НИКОЛАЕВНА
56.10 Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания
Выручка за 2018 год: 19595.00 тыс. рублей, чистая прибыль (убыток): -41838.00 тыс.

7. ООО “ИНТЕРФОРУМ” (ОГРН: 1097847301815)

Доля 2 050,00 (20.50%)
Санкт-Петербург г, ул Рузовская, дом 8 литер б ,офис 213
ИНН: 7838433333 КПП: 783801001 ОГРН: 1097847301815 Дата регистрации: 27.10.2009
генеральный директор РЯБОВОЛИК БОРИС БОРИСОВИЧ
62.09 Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая
Выручка за 2018 год: 159943.00 тыс. рублей, чистая прибыль (убыток): 10879.00 тыс.

8. ООО “УК “БРОНКА ГРУПП” (ОГРН: 1197847189506)

Доля 1 700 000,00 (17.00%)
Санкт-Петербург г, ул Красного Текстильщика, дом 17 литер а ,пом 1-н ч.п. 75
ИНН: 7842174995 КПП: 784201001 ОГРН: 1197847189506 Дата регистрации: 17.09.2019
генеральный директор МУРОВ НИКИТА АНДРЕЕВИЧ
70.22 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления

1. ООО “ИНВЕСТ-КАПИТАЛ” (ОГРН: 1137847284431)

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Санкт-Петербург г, ул Красного Текстильщика, дом 17 литер а
ИНН: 7842500720 КПП: 784201001 ОГРН: 1137847284431 Дата регистрации: 29.07.2013
генеральный директор МУРОВ НИКИТА АНДРЕЕВИЧ
64.99.1 Вложения в ценные бумаги
Выручка за 2018 год: 0.00 тыс. рублей, чистая прибыль (убыток): -343.00 тыс.

2. ООО “ФОРУМ-КАПИТАЛ” (ОГРН: 1137847285036)

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Санкт-Петербург г, ул Красного Текстильщика, дом 17 литер а
ИНН: 7842500751 КПП: 784201001 ОГРН: 1137847285036 Дата регистрации: 29.07.2013
генеральный директор МУРОВ НИКИТА АНДРЕЕВИЧ
64.99.1 Вложения в ценные бумаги
Выручка за 2018 год: 0.00 тыс. рублей, чистая прибыль (убыток): -354.00 тыс.

3. ООО “БРОНКА ГРУПП” (ОГРН: 1027810228489)

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Санкт-Петербург г, ул Красного Текстильщика, дом 17 литер а ,пом 1-н ч.п. 86
ИНН: 7826136939 КПП: 784201001 ОГРН: 1027810228489 Дата регистрации: 10.09.2002
генеральный директор МУРОВ НИКИТА АНДРЕЕВИЧ
64.20 Деятельность холдинговых компаний
Выручка за 2018 год: 102221.00 тыс. рублей, чистая прибыль (убыток): 466427.00 тыс.

4. ООО “ПРОМ-КАПИТАЛ” (ОГРН: 1137847304891)

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Санкт-Петербург г, ул Красного Текстильщика, дом 17 литера а
ИНН: 7842501385 КПП: 784201001 ОГРН: 1137847304891 Дата регистрации: 12.08.2013
генеральный директор НЕГОДОВА НАТАЛЬЯ НИКОЛАЕВНА
64.99.1 Вложения в ценные бумаги
Выручка за 2018 год: 0.00 тыс. рублей, чистая прибыль (убыток): -382.00 тыс.

5. ООО “УК “БРОНКА ГРУПП” (ОГРН: 1197847189506)

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Санкт-Петербург г, ул Красного Текстильщика, дом 17 литер а ,пом 1-н ч.п. 75
ИНН: 7842174995 КПП: 784201001 ОГРН: 1197847189506 Дата регистрации: 17.09.2019
генеральный директор МУРОВ НИКИТА АНДРЕЕВИЧ
70.22 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: