НИИ, перепродажа авто, список «Форбс». Небанальная история бизнесмена Александра Клячина

Клячин на правах “Индюшкина”

Автор: Владислав Опарышев , 10 Марта 2021 17:08

Похоже, бизнесмен Александр Клячин вместе с “Россельхозбанком” могли рассчитывать на выкуп имущества активов “БПК им. Гауфри” за бесценок для дальнейшей перепродажи.

Как передаёт корреспондент The Moscow Post, конфликт кредиторов вокруг обанкроченного “Башкирского птицеводческого комплекса имени Гафури” (БПК, бренд “Индюшкин”), в котором мог засветиться скандальный бизнесмен Александр Клячин, входит в новую стадию. Накануне “Россельхозбанку” и бывшему конкурсному управляющему БПК Александру Иващенко не удалось недействительным собрание кредиторов предприятия.

В прошлом году структура ООО “Фармэллинрус”, у которой порядка половины голосов кредиторов, проголосовала за признание недействительным договора аренды имущества БПК, заключенных с ООО “Птицеводческий комплекс “Урал” Александра Клячина. По мнению кредиторов, размер арендной платы значительно ниже рыночной.

За более чем 225 объектов недвижимости “Урал” платил сначала 480 тыс. рублей в месяц, а потом 2,5 млн рублей. В “Фамрэллинрус” считают, что рыночная цена – не менее 15 млн рублей. Там намерены взыскать с “Урала” Клячина недополученную прибыль через суд.

Не Как пишет “Коммерсант” такой исход может быть выгоден самому Клячину: себестоимость производства птицы выросла из-за падения рубля, а первую выручку БПК мог получить только летом.

Битва за индюшку

Как утверждают злые языки, якобы вокруг имущества БПК может разыгрываться целый спектакль, целью которого может быть отчуждение и вывод активов в пользу подконтрольных Александру Клячину структур. Изначально Клячин заходил в обанкротившийся БПК как инвестор. Он же обещал в 2017 году возобновить производство, а затем выкупить активы. При этом всё это время держал имущество БПК в аренде, как считают в “Фамрэллинрус”, чуть ли не за копейки.

Судя по всему, конечной целью могла быть продажа активов БПК в пользу Россельхозбанка за копейки, а затем – перепродажа уже по более выгодной цене. Напомним, что председателем наблюдательного совета которого является министр сельского хозяйства Дмитрий Патрушев. Человек крайне влиятельный, в том числе и из-за своего отца, секретаря Совбеза Николая Патрушева – такие люди своего не упустят.

Клячин мог быть просто приводным ремнем (не без пользы для себя лично). И тут то вмешивается “Фамрэллинрус”. Если у “Россельхозбанка” и Клячина были планы в дальнейшем перепродать имущество БПК – теперь от них пришлось отказаться? Тем более, переговоры о возможном выкупе имущественного комплекса БПК с стороны “Россельхозбанка” и “Урала” Клячина уже велись. Можно предположить, что покупать имуществ по рыночной цене они вовсе не собирались.

Ранее БПК принадлежал уфимскому предпринимателю Дамиру Камилову и Нелли Юсуповой – дочери бизнесмена и экс-депутата Госдумы Марселя Юсупова. Последний считался совладельцем предприятия. Однако в 2018 году по требованию ФНС в БПК ввели процедуру наблюдения.

Более 225 объектов недвижимости “повисли в воздухе”, а общий размер требований кредиторов достиг 17,5 млрд рублей. Из них 12,7 млрд рублей – долг перед “Россельхозбанком”, а еще 4 млрд рублей – задолженность перед фондом “Урал” экс-президента Башкирии Муртазы Рахимова. Вполне может быть, что целью “Россельхозбанка” являются активы балансовой стоимостью 12 млрд рублей (по информации отчета за 2017 год).

Вместо инвестиций Клячина “Индюшкин” получил заниженную цену аренды и споры кредиторов?

Как бы то ни было, структура Клячина получила в аренду имущество БПК. Причем существуют сразу две компании под названием “Птицеводческий комплекс” с уставным капиталом по 1 млн рублей. Обе зарегистрированы в Москве с разницей всего в день – 4 и 5 декабря 2018 года. Учредителями обоих является ООО “Гледен Инвест”. Та, в свою очередь, подконтрольна кипрской компании “Гилтспурус Холдингс Лимитед”.

Как пишет “Форбс”, “Гледен Инвест” управляет активами миллиардера Александра Клячина. Так что “уши” известного рантье, а в прошлом собирателя подмосковных земель с неоднозначной репутацией, торчат у всех на виду.

Если предположить, что целью Клячина может быть отчуждение активов БПК в пользу своих компаний, картина вырисовывается интересная. Еще весной 2020 года суд признал недействительным сделки по отчуждению у комплекса 4 млрд рублей. Их должны были вернуть ООО “Магнумс” и ООО “Торговый дом “Башкирский птицеводческий комплекс имени Мажита Гафури”.

Только компаний этих, похоже, уже и нет вовсе. “ТД БПК имени М. Гафури” было ликвидировано в ноябре 2015 года, но речь в суде шла о сделках с 2014 по 2016 год. Что-то не “бьется”. Но речь может идти о другом ТД БПК имени М. Гафури – из села Мраково Башкирии. Она действует.

ООО “Магнумс” же по решению суда должно заплатить 3,6 млрд рублей, но фирма была ликвидирована в августе 2018 год. Зато в феврале 2020 года в Уфе было зарегистрировано еще одно “Магнумс”, учредитель – Святослав Куликов. Название подозрительно совпадает, уж не хочет ли компания сама принять участие в судебных процедурах? Как утверждают злые языки, за ней якобы может стоять Александр Клячин.

История эта далека от завершения, в ней много все еще неизвестных переменных. Репутация господина Клячина, как мы уже упоминали, неоднозначная. Недоброжелатели считают его не самым дружественным поглотителем, построившим состояние на сборе под своим контролем подмосковных земель бывших колхозов.

Клячин – завсегдатай списка “Форбс” с состоянием на 2020 год порядка $1,7 млрд. Среди его активов гостиничный оператор Azimut Hotels, девелоперская компания KR Properties, отель “Метрополь”, завод плавленых сыров “Карат”. Однако, наиболее он известен своей бывшей компанией “Нерль” и громкой судебной историей со шведской компанией ИКЕА за земли в подмосковных Химках.

“Лидер рейтинга рейдеров”?

Как пишет издание “Инфокс”, Клячин был “одним из лидеров рейтинга рейдеров”. Его компания “Нерль” специализировалась на поглощении НИИ, строительных компаний и, что характерно, подмосковных колхозов. Последнее направление как-то привело Клячина к столкновению с другим профессионалом индустрии Василием Бойко. Последнего позже обвинили в завладении правом собственности на земельные доли бывших работников совхозов Рузского района Подмосковья.

В свое время в руки к Клячину попали земли бывшего советского совхоза “Путь к коммунизму”. Как утверждали злые языки, якобы паи бывших колхозников могли скупаться пачками через угрозы, подкуп и простое введение в заблуждение. При этом дивидендов они якобы не получали, или получали не деньгами, а зерном.

Уже позже на этих землях появится ИКЕА – после того, как совместное заседание руководящих органов сельхозпредприятия пошло на встречу администрации Московской области и передало ей земельный участок в размере почти 21 гектар.

Та в свою очередь приняла постановление о предоставлении этого земельного участка в аренду на 49 лет концерну ИКЕА. Тогда так и не нашлось тех, кто хотя бы попытался оспорить правомочность передачи угодий району и их дальнейшую сдачу под застройку. Так же не было слышно голосов “против” и на всём протяжении возведения комплекса “Химки Бизнес Парк”.

Читайте также:
Константин Валерьевич Майор - отзывы, мнение, рейтинг

В 2011 году ОАО “Коллективное сельскохозяйственное предприятие “Химки” (КСХП), за которым тогда уже стоял скупивший земли Клячин, решило оспорить сделку по передаче ИКЕА 16 гектаров. И началась одна из самых громких и скандальных судебных историй с западными инвесторами в России. Она продолжается и по сей день – Клячин не отступает.

В 2016 году эта ситуация уже чуть не кончилась международным скандалом, когда в офис ИКЕА в Химках нагрянули с обысками силовики. О ситуации тогда писала “Медуза” (признана на территории РФ иностранным агентом).

Произошло это на фоне принятия Верховным судом к рассмотрению жалобы компании ИКЕА на попытки отобрать у неё земельный участок. В итоге ту тяжбу “КСХП “Химки” проиграли, но Клячин не привык отступать.

С версией о том, что правоохранители могут действовать в связке с Клячиным, косвенно могут согласиться и представители самой ИКЕА.

В 2016 году адвокат компании Семён Шевченко заявлял: “Сегодняшний обыск и недавнее возбуждение уголовного дела против ИКЕА, инициированного компанией “КСХП “Химки” – безусловно, звенья одной цепи. Правоохранительные органы стали фактически инструментом рейдерской атаки на ИКЕА”. Об этом также писала “Медуза” (признана на территории РФ иностранным агентом).

ИКЕА десять раз пожалела, что связалась с Клячиным?

Пока достоверно неизвестно, что Александр Клячин будет делать с этими 16 га в случае, если близкой ему структуре удастся их заполучить. Возможно, построит там еще один отель Azimut. Вокруг этих отелей также уже который год не утихают скандалы и эта ситуация показательна.

Ранее Клячин был замечен в активном продвижении своего гостиничного бизнеса в Санкт-Петербурге. В 2018 году в одном из его отелей погибли посетители – они пробили заграждение из оргстекла и упали с шестиэтажной высоты. Расследование заведения “Цеппелин” тогда привело к архитектурному открытию. Разрекламированная собственником и арендатором обзорная площадка на деле оказалась запрещенной к эксплуатации кровлей. Об этом писала “Фонтанка”.

“Отодвинуть” Рудникова

Целый ряд историй с “рейдерским душком” может пополниться еще одной. В 2019 году “Комсомольская правда” писала, как однажды у никому неизвестного и явно не сильно богатого предпринимателя из Нигерии Агбуда Оладотуна вдруг появилась элитная московская недвижимость ценой более чем в 2 млрд рублей.

Экс-владелец этих апартаментов Вячеслав Рудников говорил о возможном рейдерском захвате своего имущества. А в 2012 году на него внезапно завели уголовное дело, которое, по мнению Рудникова, могло быть связано с давлением как раз Александра Клячина, который, вероятно, действовал через партнеров Рудникова. Помимо этого, в отношении Рудникова была развязана беспрецедентная грязная кампания в СМИ.

Примерно при таких же обстоятельствах под контролем связанных с Клячиным структур могли оказаться активы в ГК “Эр-Стайл”. Ранее её стоимость оценивалась в 3 млрд рублей – достаточно жирный актив, чтобы Клячин мог им заинтересоваться.

Тогда активы “Эр-Стайл” отошли компании “Редрис”, которая контролировалась Василием Васиным. По слухам, давним товарищем и деловым партнером Клячина. В свою очередь, “Редсис” ранее получала контракты на миллиарды рублей от Пенсионного фонда России. Уже позже название фирмы можно было встретить в публикациях о громком коррупционном скандале, в который угодил бывший замглавы ПФР Алексей Иванов, погоревший на взятке.

Как бы то ни было, прошлое Клячина не позволяет думать о том, что в ситуации с тем же “Индюшкиным” он действует исключительно в рамках закона. Впрочем, обратного никто не доказал. И пока у правоохранителей даже не возникает такой мысли, все имущество БПК может утечь неизвестно куда.

НИИ, перепродажа авто, список «Форбс». Небанальная история бизнесмена Александра Клячина

Обычное советское детство в семье инженеров, считавших образование одним из главных приоритетов, работа в НИИ, резкий уход в предпринимательство. А затем статус «короля подмосковной недвижимости», владельца крупнейшей гостиничной сети, заслуженное место в российском списке «Форбс». Если бы можно было рассказать историю известного бизнесмена Александра Клячина в нескольких словах, то выглядела бы она примерно так.

Как удалось выпускнику геофака МГУ и научному сотруднику добиться такого? Рассказываем, какие проекты реализовал этот человек, а какие ещё в планах.

Обычное советское начало – ничего особенного

Александр Клячин – коренной москвич. Он родился в обычной советской семье. А его родители-инженеры справедливо считали, что хорошее образование – это фундамент успешного будущего. Так Саша в результате серьёзного конкурсного отбора попал в сильную столичную школу, где делали упор на углублённое изучение математики и биологии.

Казалось бы, профессиональный путь Клячина был предопределён уже тогда: биологическое направление в старших классах школы, геофак МГУ, учёба в рамках международного обмена в университете Орегона. А по возвращению недолгая работа в НИИ. Правда, будущий бизнесмен быстро понимает, что после обучения в Штатах приехал он в совсем другую страну. И на зарплату сотрудника НИИ прожить будет проблематично. Именно тогда он оставляет научную работу и уходит в предпринимательство.

От перепродажи авто до «короля подмосковной недвижимости»

Начал Александр Клячин с того, что перепродавал советские авто в Средней Азии. Так он заработал первый капитал. После логично обратил внимание на стоимость земли. Тогда, в 1990-е, в России она была парадоксально низкой. Да, это к тому моменту уже отметили московские инвесторы, занявшиеся скупкой земель. А вот в Подмосковье ещё никто до этого не додумался. Предприниматель Клячин был первым, кто оценил серьезнее перспективы этих гектаров, рассчитывая в будущем реализовывать здесь различные девелоперские проекты.

О том, какое у этого человека предпринимательское чутьё говорит то, что уже через десять лет СМИ присвоят ему своего рода статус – «король подмосковной недвижимости». К тому моменту в его инвестпортфеле будет уже 13 000 гектаров. А сам он станет приобретать не просто голую землю, а с объектами – площадками заброшенных производственных предприятий.

Организация деловых пространств по европейскому образцу

Один из таких объектов, купленных Клячиным – площадка бывшего шёлкового комбината «Красная Роза» в Хамовническом районе Москвы. Вместе с приобретением бизнесмен начинает реализацию идеи перевода бывшего промышленного объекта в статус первого делового квартала в России – особого пространства для бизнеса, созданного по европейскому образцу в стиле лофт.

Идею предприниматель доносит до столичных чиновников, приводят в пример успешные проекты редевелопмента промышленных зон, уже реализованные в Европе.

Стоит отметить, что и чиновникам удалось увидеть рациональное ядро в инициативе Клячина. И в 2003 году при поддержке столичного руководства архитектурная мастерская Сергея Киселева разрабатывает проект градостроительной концепции реорганизации территории будущего квартала.

Читайте также:
Титовский Александр Валерьевич - фото

При этом бизнесмен сразу озвучил проектировщикам очень важное условие: все исторические здания бывшей фабрики, которые по объективным причинам можно сохранить, должны сохранить. Мало того, в ходе реконструкции помещения отреставрировали их так, что они обрели свои изначальный вид. Надо сказать, такой подход для Москвы начала «нулевых» был большой редкостью и стал ярким примером бережного сохранения построек старой столицы. А они, кстати, не были даже памятниками культурного наследия.

Желающих арендаторов больше, чем может вместить площадка

Комплекс «Красная роза» моментально приобретает популярность среди потенциальных арендаторов. В 2003-м корпус №1 занимает галерея ArtPlay, в которой располагаются десятки мастерских художников. В 2004-м в корпусе «Мамонтов» начинают осваиваться представители известных зарубежных компаний: здесь снимают офисы английская компания AstraZeneca, французская Lafarge и Publicis Groupe, финская «М-Реал», радом располагается штаб-квартира «Яндекса».

Локация на «Красной Розе» становится показателем успешности бизнеса, и представители компаний, не успевшие занять площади, просят записать их в лист ожидания. Совсем скоро в этом списке желающих становится гораздо больше, чем в реальности могут вместить отреставрированные площадки.

Александр Клячин не останавливается. В 2006-м он начинает реализацию аналогичного проекта – Loft-квартала «Даниловская мануфактура». Здесь также реконструировали корпуса давно остановленной и заброшенной фабрики, только на её месте появились не только современные офисы, но и стильные жилые апартаменты. Одним из первых якорных арендаторов этого комплекса стал «Рамблер», устроивший в «Даниловской мануфактуре» свою штаб-квартиру.

Тренд на лофты, введённый Клячиным стал быстро распространяться – сначала по Москве, а потом и по многим другим крупным городам России.

Инвестор становится крупнейшим отельером

Казалось бы, на этом можно было и остановиться. Но нет. В 2005-м бизнесмену предлагают выкупить старую гостиницу в Самаре. Объект непривлекательный с точки зрения рентабельности, постоянно балансировал между минусовой прибылью и самоокупаемостью, и именно поэтому цена на него была невелика.

Но этот объект «пришёл» к Клячину, что называется, в момент, ведь как раз гостиничным бизнесом он мечтал заниматься всю жизнь. И непримечательная самарская гостиница стала отправной точкой для реализации нового направления деятельности.

Почти сразу же рождается проект: не просто реконструкция одного отдельно взятого отеля, а создание федеральной сети, состоящей, минимум, из 20 крупных гостиничных площадок. А далее – выход на международный рынок. Это начало истории гостиничной сети Azimut.

И предприниматель планомерно идёт к реализации задуманного – покупает отели в Уфе и Костроме. Понимая, насколько важен грамотный менеджмент, приглашает специалистов из Европы. Те предлагают концепцию всей сети отелей, устанавливают стандарты сервиса, обучают персонал, контролируют, как идёт процесс реконструкции помещений.

После введения в эксплуатацию обновлённых гостиниц с работающим по европейским нормам персоналом эти объекты почти сразу начинают приносить прибыль. К большому удивлению бывших владельцев – они такой динамики давно не видели.

Подход Клячина к гостиничному делу оказывается более, чем оправданным. За 15 лет направление бизнеса, начавшееся с убыточного объекта в областном центре на Волге, превращается в крупнейшую сеть: 60 отелей и около 10 000 номеров в 32 российских городах, а также за границей – в Австрии, Германии и Израиле. А сам Александр Клячин становится одним из самых значимых отельеров России и важным игроком гостиничного рынка за пределами страны.

А теперь еда

Зная биографию Клячина, думать о том, что он остановится на отелях, было бы странным. Не остановился – так и вышло. В 2017-м он покупает столичный завод «Карат» и вкладывает инвестиции в его модернизацию. Итог: производитель плавленого и творожного сыра перемещается с последних строчек рейтинга конкурентов в топ-10 российских предприятий, выпускающих такую продукцию.

2019-й, Башкортостан. Здесь Александр Клячин открывает ещё одно продуктовое производство – производство индейки под брендом «Индюшкин».

Дальше – Сибирь

Далее бизнесмен идёт, что называется, вглубь страны. Если раньше всего его проекты были в центральной части России, то теперь он отправляется в Сибирь. В 2021-м Александр Клячин подписал соглашение с главой Кемеровской области Сергеем Цивилевым. Бизнесмен берётся за строительство нового туристического кластера на горнолыжном курорте «Шерегеш».

Здесь по его проекту появятся гостиницы 4*/5* и 3*/4* под брендом Azimut Hotels. А ещё пространства и территории сектора «Б» (сектор «Азимут»), с сопутствующей инфраструктурой – с удобными подъездами, зонами для прогулок, детскими площадками фуд-зоной в виде улицы из кафе и ресторанов.

И это ещё не всё. Также компания Клячина возведёт здесь корпуса с апартаментами, гостевые шале и детский лагерь, в котором принимать отдыхающих круглый год.По задумке, этот комплекс, проект которого реализует Gleden Invest Александра Клячина, будет претендовать на то, чтобы составить конкуренцию сочинскому Rosa Khutor. Во всяком случае уже сейчас ясно, что это будет второй такой в России, после Rosa Khutor, горнолыжный кластер полного цикла.

Как Александр Клячин заработал свои миллиарды и попал в Forbes

Имя Александр Ильич Клячин
Дата рождения (возраст) 18 мая 1967 года (сейчас ему 54)
Место рождения г. Москва, СССР
Национальность русский
Гражданство российское
Семейное положение (дети) женат, двое детей
Сфера деятельности девелопмент, инвестиции
Состояние, $ 1,6 млрд (2020 год)

На страницах журнала «Форбс» имя Александра Клячина засветилось в 2014 году. Сейчас миллиардер занимает лидирующие позиции среди московских девелоперов и рантье. Жители столицы и иностранные туристы восхищаются шиком отстроенных им отелей, а сам олигарх славится своей благотворительной деятельностью. Так кто же он, бизнесмен, создавший крупнейшую в России сеть отелей «Азимут» и компанию KR Properties?

Детство и родители Александра Клячина

Биография Александра Клячина полна пробелов и темных пятен.

В частности, практически ничего не известно о его детстве и юношестве. Точно так же в тени остается происхождение и профессия его отца и матери.

Единственные достоверные факты раннего периода жизни нынешнего олигарха гласят, что Саша появился на свет в 1967 году, и его день рождения выпал на 18 мая.

Образование

О том, что Александр был незаурядной личностью или его родители обладали какими-то привилегиями, можно судить по высшему образованию Клячина. Окончив московскую школу в 1985 году, юноша стал студентом одного из самых престижных вузов СССР – МГУ им. Ломоносова. В отличие от большинства российских миллиардеров, желавших стать экономистами или блеснуть своими математическими способностями, Александр Ильич отдал предпочтение географическому факультету.

Читайте также:
Катерина Босов - отзывы, мнение, рейтинг

Получение знаний в университете для будущего миллиардера было разбавлено срочной службой в рядах Советской Армии. В 1991-м дипломированный географ решил продолжить образование в Соединенных Штатах, где до 1993 года обучался в Орегонском университете, оттачивая навыки по географии.

Карьера и бизнес Александра Клячина

Возможно, еще на студенческой скамье Александр Ильич понял бесперспективность выбранной им специальности, когда перестройка и распад Советского Союза открыли широкое поле для частного предпринимательства. Возможно, в дальнейшем доскональное знание материков и проживающих на них народов не сыграли весомой роли в карьере начинающего бизнесмена, однако два диплома о высшем образовании, полученных в престижных вузах, сделали свое дело.

Трудовую деятельность Александр Клячин начал в 1993 году с должности научного сотрудника государственного НИИ, занимающегося вопросами труда и социальной жизни общества. Однако через год Александр Ильич оставляет госслужбу и уходит в мир частного бизнеса.

В 1993 году в Москве регистрируется компания «Мир корпорейшн», основателями которой являются Александр Клячин и Сергей Михеев.

История умалчивает происхождение стартового капитала предпринимателей, однако вскоре это предприятие стало быстро расти за счет инвестиций. Оценка общества, которое не признавало законов бизнеса, мало интересовала Александра Ильича. Его главным оружием стало M&A, подразумевающее выкуп или поглощение слабых в финансовом понимании предприятий.

В 1994-м неудавшийся географ начинает возглавлять девелоперскую компанию «Мир корпорейшн». Одновременно в сферу его интересов и под его контроль попадает компания «Аэротранс», занимающаяся транспортом и логистикой. Александр Клячин становится членом правления «Русского банка развития» и «Московской управляющей финансовой компании».

Создав солидный портфель из активов недвижимости, в 2001 году Клячин основывает компанию KR Properties, впоследствии получившую статус холдинга.

Через 2 года общественность знакомится с новым брендом, ставшим первым в гостиничном бизнесе России. Скупая и реконструируя старые советские гостиницы, Клячин представляет их под маркой «Азимут». Поскольку модернизация производится быстрее постройки новых сооружений, необходимых столице, Александр Ильич и его компания получают солидные барыши.

В 2004 году регистрируется компания Azimut Hotels, ставшая контролером одноименной гостиничной сети.

К тому времени деятельность Александра Клячина простиралось не только на Россию – в состав новой организации вошли также европейские отели, к которым приложил руку Клячин и Co.

К 2017-му в состав группы Azimut вошло 28 учреждений гостиничного типа. Помимо московских «Метрополя», «Белграда» и Renaissance Moscow Olympic, под брендом «Азимут» появились отели в Германии и Австрии. К владениям Клячина также относится пара отелей, расположенных в знаменитом поселке-курорте «Роза Хутор».

Что касается девелоперской деятельности бизнесмена, то его KR Properties в 2017 году обосновалась на 9-м месте в рейтинге Forbes среди компаний-рантье года. Организация Клячина объединяет активы общей площадью 600 тыс. м² и специализируется на реконструкции деловых кварталов и складских помещений. Компания KR Properties активно завоевывает клиентов своими новаторскими проектами и дизайнерскими решениями, а именно лофтами, мансардами, студиями, а также пространствами Live & Work.

К неоспоримым достижениям KR Properties относятся возведение «Красной Розы» и «Деловой мануфактуры», являющихся престижными деловыми кварталами столицы. Московским и иногородним предпринимателям хорошо знаком торговый дом Domino и складские помещения «Сити-бокса».

Изменяя и обновляя облик Москвы, компания стремится ни в коем случае не наносить ущерб культурному наследию столицы.

Отказавшись от необдуманных, порой жестких шагов в своей деятельности, Александр Клячин все больше стал обращать внимание на перспективные проекты. Первым венчурным проектом предпринимателя в интернет-пространстве стала инвестиция в iii.ru, где совместно с ним принимали участие Игорь Ашманов и Наталья Касперская.

В 2009-м Александр Ильич стал пайщиком в компании Comiten, которая специализировалась на коммуникациях.

В 2016-м Клячин становится владельцем 25% акций перспективного проекта Habidatum International, в цели которого входит анализ и визуализация информации, получаемой на основе человеческого поведения в социальных сетях.

Данный стартап предназначен для улучшения работы общественных структур, связанных с недвижимостью, транспортом, экономикой и пр.

В собственности Александра Клячина находится 4% акций одного из самых известных интернет-провайдеров – транснациональной компании «Яндекс».

О том, что Александр Клячин делает ставки на широкую диверсификацию своей империи, говорит его нынешняя заинтересованность игорным бизнесом, и предвестником этого является новый проект по строительству отеля-казино на острове Кипр.

Помимо предпринимательской деятельности, Александр Клячин не преминул отметиться в политике. Некоторое время он входил в Совет Федерации, где исполнял обязанности советника по региональным и федеральным программам.

Состояние Александра Клячина

По данным журнала «Форбс», отметку в миллиард долларов Александр Клячин перешагнул в 2017 году, и, судя по активности, бизнесмен может вскоре составить конкуренцию первым десяткам наиболее состоятельных бизнесменов России.

Капитал предпринимателя трудно поддается исчислению, поскольку его активы постоянно находятся в обороте.

По динамике изменения состояния миллиардера можно представить, как развивался его бизнес за последнее время (г. – $, млрд/место в рейтинге 200 самых богатых россиян):

  • 2014 – 0,75/138;
  • 2015 – 0,95/94;
  • 2016 – 0,7/120;
  • 2017 – 1,3/71;
  • 2018 – 1,5/66;
  • 2019 – 1,7/56;
  • 2020 – 1,6/60.

О частной собственности миллиардера, как и о его прошлой жизни, СМИ умалчивают. Впрочем, владельцу крупнейшей девелоперской компании наверняка есть где жить и отдыхать, а как акционеру транспортной компании не стоит особо задумываться о способах перемещения по миру.

Частная жизнь Александра Клячина

Личная жизнь Александра Клячина также скрыта от широкой общественности, как и многие страницы его биографии. Миллиардер женат, и, по весьма расплывчатым данным, его супругой является Анна Голдин, вице-президент АФК «Система». Насколько известно, супруги воспитали двоих детей. Старший сын Энтони родился в 1996 году, а спустя 5 лет семью пополнил еще один мальчик – Энди.

Из благотворительной деятельности бизнесмена следует упомянуть его участие в работе благотворительного фонда «Хамовники», который занимается научными исследованиями в социальной и экономической сфере.

Александр Клячин не жалеет средств на проведение культурно-массовых мероприятий и заботится о подрастающем поколении, оставшемся без родителей.

Словно отголоски географического прошлого миллиардера, звучат его слова об увлечении чтением интеллектуальных детективов. Среди его любимых писателей Акунин и Пелевин. Свое свободное время, которого, как всегда, не хватает, Александр Ильич отдает семье, охоте, дайвингу, сноуборду и спортивным мотоциклам.

Александр Клячин сегодня

Типичным примером современной деятельности Александра Клячина является его участие в новом проекте ГК «Самолет», крупнейшего девелопера московского региона. В застройке района Молжаниново, занимающего участок в 136 га, также задействованы и инвестиции Романа Абрамовича.

Александр Ильич Клячин

Фото Все

Александр Ильич Клячин — биография

Александр Ильич Клячин – российский бизнесмен, инвестор и меценат. Входит в рейтинг ТОП 100 крупнейших бизнесменов российского Forbes. В бизнесе больше известен как девелопер и владелец крупнейшего национального гостиничного оператора с самой большой сетью Azimut Hotels (более 7,8 тыс. номеров), двумя 5-звездочными отелями под брендом «Метрополь» в Москве, Геленджике и другими объектами. Александр Клячин закончил МГУ имени Ломоносова по специальности «Экономическая география», что определило его основные приоритеты в жизни и бизнесе – отели и путешествия. А войдя в общественную организацию «Деловая Россия», Клячин возглавил Комитет по туризму и сегодня активно участвует вместе с правительством в процессах по развитию в стране новых туристических кластеров и направлений.

Читайте также:
Карлос Слим Элу - отзывы, мнение, рейтинг

Александр Клячин родился в одном из московских роддомов, в 1967 году. Учился в обычной столичной школе № 57. Затем закончил географический факультет Московского государственного университета имени Ломоносова и получил в 1991 году диплом по специализации «Экономическая география». Через два года, в 1993 году, он стал обладателем еще одного, американского, диплома географа, который был выдан Университетом штата Орегон. Здесь Александр обучался в рамках программы студенческого межвузовского обмена.

После возвращения из Штатов в Москву, в 1993 году, Александр Клячин открывает компанию «Мир корпорейшн». Основным направлением бизнеса он выбирает инвестиционную деятельность.

Фото: Александр Ильич Клячин

В 2001 году бизнесмен увидел большие возможности в деле управления недвижимостью и девелопменте промышленных зон Москвы. Для проектирования и выполнения девелоперских проектов он создал компанию KR Properties. Первым проектом нового бизнеса стала реконструкция бывшей ткацкой фабрики «Красная Роза» и создание на ее территории современного бизнес-центра. Московское правительство высоко оценило перспективность этой работы. Это стало триггером для других игроков рынка и последующих реконструкций промзон. В частности, вторым крупным проектом Клячина в этой сфере стала реконструкция фабрики XIX века «Даниловская мануфактура» в современный бизнес-квартал с комплексом жилых лофтов.

К 2005 году компании Клячина владели или управляли 13 тыс Га в Московской области и более 300 тыс. квадратных метров офисных площадей в Москве.

За бережное отношение к старой архитектуре при создании лофт-квартала «Красная Роза» журнал Forbes внес Александра Клячина в список 14 бизнесменов, изменивших Москву к лучшему. С фабрикой «Красная Роза», писал журнал, Клячин обошелся бережно: промышленные здания XIX века обнажили кирпич, а офисные стены или спрятались за ним, или создали с ним неожиданную гармонию. «…Тут родился шедевр: спроектированный Наринэ Тютчевой стеклянный витраж во всю стену дворового фасада, за которым — тщательно вычищенный кирпич, а между — коридоры-галереи», — говорит Николай Малинин, главный редактор портала о новой архитектуре «Другая Москва».

Начало двухтысячных для Клячина характеризуется развитием нового направления — отельного бизнеса. В 2004 году бизнесмен покупает свой первый отель в Самаре. Вслед за ним приобретаются отели в Уфе и Костроме, Санкт-Петербурге, Мурманске, Астрахани и Владивостоке. Компания Клячина реконструирует и полностью преображает ветхие отели времен СССР, доводя их до современного технологического уровня. Во всех отелях вводится единый стандарт обслуживания и оснащения номеров. После сдачи отеля в эксплуатацию компания, как оператор полного цикла, продолжает заниматься продажами и обслуживанием здания, номеров, организует ресторанную службу и ведет работу по конференц-направлениям.

В 2006 году Александр Клячин регистрирует бренд первой российской сети отелей Azimut Hotels.

За короткое время бренд становится самой крупной российской отельной сетью.

В 2008 году Александр Клячин регистрирует компанию Gleden Invest Group, которая начинает управлять и инвестировать в новые проекты бизнесмена.

В 2012 году Александр Клячин покупает легендарный отель «Метрополь». Сумма сделка составила 8,9 млрд рублей. Это был один из самых крупных лотов на аукционе, который проводила мэрия Москвы. За последующие восемь лет «Метрополь» претерпел организационные изменения. Он стал оснащенным, современным центром гостеприимства, расположенным всего в ста метрах от московского Кремля. При этом здание сохранило первоначальную архитектуру и дизайн. Среди элементов декора старинного отеля сохранено много уникальных ценностей, например, знаменитые фрески Врубеля.

Сегодня международная сеть Azimut Hotels имеет в управлении более 40 отелей, расположенных в различных регионах России. География бренда обширна. Отели есть в следующих городах:

  • Москва;
  • Санкт-Петербург;
  • Сочи;
  • Владивосток;
  • Мурманск;
  • Якутск;
  • Нижний Новгород;
  • Новосибирск;
  • Ярославль и др.

Объекты AZIMUT Hotels есть в Германии, Австрии и Израиле.

Александр Клячин входит в рейтинг крупнейших предпринимателей России по версии Форбс:

  • ТОП-30 крупнейших рантье России (2014 г.);
  • «200 богатейших бизнесменов России» (2014–2020 гг.)
Год Состояние, млн $ Место в рейтинге
2014 750 138
2015 950 94
2016 700 120
2017 1 300 71
2018 1 500 66
2019 1 700 56
2020 1 600 60

С 2018 года инвестиционный портфель Клячина помимо девелоперских проектов начинает пополняться производственными активами. Предприниматель инвестирует средства в покупку и модернизацию московского завода плавленых сыров «Карат», находящийся на тот момент в предбанкротном состоянии. За 3 года «Карат» не только поднимается с последних строчек рейтинга производителей, занимая уверенное место в топ-5 крупнейших производителей плавленых сыров, но и задумывается о строительстве новых мощностей в других регионах.

В 2019 году компания Александра Клячина инвестирует в производство индейки, арендует остановленный из-за убытков Башкирский птицеводческий комплекс им. Мажита Гафури и начинает развивать бренд «Индюшкин».

Александр Клячин в кабинете

В 2020 году Александр Клячин наращивает инвестиции в индустрию гостеприимства и приобретает сеть санаториев «РЖД-Здоровье», в которую входят 19 комплексов в разных регионах страны — Краснодарский и Ставропольский края, Поволжье, Подмосковье и Калининградская область с общей площадью 100 Га и суммарным фондом свыше 2000 номеров.

В 2021 году Александр Клячин инвестирует в люксовые отели — берет в управление Гранд Отель в Геленджике (теперь «Метрополь»), которым до этого управляла международная сеть Кемпински, и анонсирует открытие 5* отеля Roza Rossa в Москве.

Сегодня в инвестиционном портфеле компании Клячина Gleden Invest Group находится:

  • крупнейший в России гостиничный оператор с отелями 3, 4 и 5* звезд и общим фондом более 10 тысяч номеров и более 60 отелей в России и Европе – от Мурманска до Владивостока, от Якутска до Берлина и Нюрнберга (Германия) и Нетании (Израиль);
  • один из крупнейших операторов офисной недвижимости в столице, основные объекты — деловой квартал «Красная роза» (137 000 кв. м), «Даниловская мануфактура» (110 500 кв. м), деловой квартал «Рассвет», эксклюзивная коллекция офисов А-класса проекта A-class Limited Edition, бизнес-центры «Авиатор», «Салют», Khimki One, Domino и другие;
  • крупнейшее в России производство плавленых сыров завод «Карат», входящий в пятерку ведущих российских производителей;
  • один из крупнейших в России Башкирский птицеводческий комплекс им. Мажита Гафури, производитель мяса индейки под брендом «Индюшкин»;
  • проекты в сфере IT, недропользования и др.
Читайте также:
Лилиан Беттанкур, биография, история жизни, причины известности

В 2021 году управляющая инвестициями Александра Клячина компания Gleden Invest Group заключила с дочерней структурой корпорации ВЭБ.РФ, компанией «ИнфраВЭБ» меморандум, в котором описываются условия партнерства по совместному развитию туристических кластеров в городах Золотого кольца, в Сибири и на Северном Кавказе, строительство сетей отелей и горнолыжных комплексов, например, «Шерегеш». В планах сотрудничества возведение отельных комплексов в городах Благовещенск, Тобольск и Приэльбрусье, которые потребуют дополнительного привлечения многомиллиардных инвестиций.

Общественная и благотворительная деятельность Александра Клячина

Среди благотворительных программ бизнесмена – проекты по финансированию науки и искусства. С 2012 года А. Клячин входит в Попечительский совет Большого театра. Совет был создан в 2001 году при поддержке Министерства культуры РФ и правительства Москвы.

Александр Ильич Клячин

Из научных наиболее заметный проект — Фонд «Хамовники», который с 2010 года выделяет гранты на социальные исследования в различных сферах жизни российских регионов. Задачи, которые Александр Клячин ставит фонду — описать жизнь российского общества, чем живёт страна в глубинке, в регионах, что объединяет людей, описать это знание независимым языком, не обременённым политическими или административными догмами, стереотипами или другими ограничениями. В течение десяти лет Фондом профинансировано более 80 исследовательских проектов, издано 24 книги. В 2021 г. по версии журнала Forbes Фонд «Хамовники» занял 13 место в рейтинге благотворительных фондов богатейших бизнесменов России.
С 2013 года Александр Клячин является участником совета попечителей Еврейского музея и Центра Толерантности. В 2021 году его избрали председателем на смену Виктору Вексельбергу.

В 2019 году в «Деловой России» А. Клячин возглавил Комитет по туризму и активно участвует вместе с правительством в процессах по развитию в стране новых туристических кластеров и направлений.

Александр Клячин известен сегодня как крупный и успешный инвестор. Последовательно инвестируя с самого начала своей деятельности в недвижимость и гостеприимство, последние 8 лет инвестор расширил интересы на другие сферы – IT, производство продуктов питания, ресторанный бизнес, туризм.

Для нас важна актуальность и достоверность информации. Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter .

Как Александр Клячин заработал свои миллиарды и попал в Forbes

Имя Александр Ильич Клячин
Дата рождения (возраст) 18 мая 1967 года (сейчас ему 53)
Место рождения г. Москва, СССР
Национальность русский
Гражданство российское
Семейное положение (дети) женат, двое детей
Сфера деятельности девелопмент, инвестиции
Состояние, $ 1,6 млрд (2020 год)

При знакомстве с биографией Александра Клячина возникает двоякое чувство. На страницах журнала «Форбс» имя этого человека засветилось лишь в 2014 году. Но многим он хорошо знаком по «лихим» 90-м годам, когда слово «бизнес» часто сочеталось с понятиями «рэкет» и «бандитизм», а позже стало синонимом «рейдерства». Сейчас миллиардер занимает лидирующие позиции среди московских девелоперов и рантье.

Жители столицы и иностранные туристы восхищаются шиком отстроенных им отелей, а сам олигарх славится своей благотворительной деятельностью. Так кто же он, бизнесмен, создавший компанию KR Properties?

Образование

О том, что Александр был незаурядной личностью или его родители обладали какими-то привилегиями, можно судить по высшему образованию Клячина. Окончив московскую школу в 1985 году, юноша стал студентом одного из самых престижных вузов СССР – МГУ им. Ломоносова. В отличие от большинства российских миллиардеров, желавших стать экономистами или блеснуть своими математическими способностями, Александр Ильич отдал предпочтение географическому факультету.

Получение знаний в университете для будущего миллиардера было разбавлено срочной службой в рядах Советской Армии. В 1991-м дипломированный географ решил продолжить образование в Соединенных Штатах, где до 1993 года обучался в Орегонском университете, оттачивая навыки по географии.

Карьера и бизнес Александра Клячина

Возможно, еще на студенческой скамье Александр Ильич понял бесперспективность выбранной им специальности, когда перестройка и распад Советского Союза открыли широкое поле для частного предпринимательства. Возможно, в дальнейшем доскональное знание материков и проживающих на них народов не сыграли весомой роли в карьере начинающего бизнесмена, однако два диплома о высшем образовании, полученных в престижных вузах, сделали свое дело.

Трудовую деятельность Александр Клячин начал в 1993 году с должности научного сотрудника государственного НИИ, занимающегося вопросами труда и социальной жизни общества. Однако через год Александр Ильич оставляет госслужбу и уходит в мир частного бизнеса.

В 1993 году в Москве регистрируется , основателями которой являются Александр Клячин и Сергей Михеев.

История умалчивает происхождение стартового капитала предпринимателей, однако вскоре это предприятие стало быстро расти за счет инвестиций. Нелицеприятная оценка общества, которое не признавало законов бизнеса, мало интересовала Александра Ильича. Его главным оружием стало рейдерство, подразумевающее захват, выкуп или поглощение слабых в финансовом понимании предприятий.

Шведский стол для силовиков Клячина

Дело о попытке заполучить землю компании ИКЕА в Химах, которое приписывают Александру Клячину, выходит на новый виток. Чем это грозит самому бизнемену и итак уже изрядно пострадавшему инвест-климату нашей страны?

Как стало известно корреспонденту УтроNews, скандал вокруг принадлежащих ИКЕА 16 гектаров земли в подмосковных Химках, которые уже более четырех лет пытается прибрать к рукам одиозный бизнесмен Александр Клячин через свою ОАО «КСХП «Химки», может выйти на новый виток. Причем помогать в этом нелёгком деле Александру Клячину предположительно может Следственный комитет РФ.

Арбитражные разбирательства давно прошли – суды встали на сторону шведско-нидерландского концерна. Однако, похоже Клячин и не думает успокаиваться, ведь есть еще и уголовное дело, возбужденное по факту якобы сфальсифицированных документов, по которым спорный участок передали ИКЕА в 1993 году.

Наши источники сообщают, что перспектив у этого дела не так много. Чтобы решение было в пользу Клячина, следователи должны доказать, что землю ИКЕА в Химках банально украли при помощи местных чиновников. Однако остаётся вопрос, что делать с платежами, поступившими от продажи в бюджет.

Как утверждают авторы на телеграм-канале «Бойлерная», якобы именно это должно стать краеугольным камнем в предстоящем сегодня судебном заседании. Однако информации о платежах в уголовном деле якобы почему-то нет. Поговаривают, что стратегия следователей может заключаться в том, что документы могли потеряться – а на нет и суда нет.

Есть мнение, что само уголовное дело, как и нынешняя активность следователей, будто бы пытающихся подыграть структуре Клячина, было инициировано самим предпринимателем.

Вряд ли кто-то сильно этому удивится. Злопыхатели давно приписывают Александру Клячину репутацию «рейдера Всея Руси», причем очень могущественного. Имеющего как финансовый ресурс, так и обширные связи в силовых структурах и чиновничьих кабинетах.

Читайте также:
Евгений Ходченков - биография, личная жизнь, фото, видео

В 2021 году эта ситуация уже чуть не кончилась международным скандалом, когда в офис ИКЕА в Химках нагрянули с обысками силовики. О ситуации тогда писала «Медуза».

Произошло это на фоне принятия Верховным судом к рассмотрению жалобы компании ИКЕА на попытки отобрать у неё земельный участок. В итоге ту тяжбу «КСХП «Химки» проиграли, но Клячин не привык отступать.

С версией о том, что правоохранители могут действовать в связке с Клячиным, косвенно могут согласиться и представители самой ИКЕА. В 2021 году адвокат компании Семён Шевченко заявлял: «Сегодняшний обыск и недавнее возбуждение уголовного дела против IKEA, инициированного – безусловно, звенья одной цепи. Правоохранительные органы стали фактически инструментом рейдерской атаки на IKEA». Его слова цитирует «Медуза».

Фамилия Александра Клячина не первый раз фигурирует в скандалах с попытками отжима земли и предприятий. Напомним, что талантливый и прозорливый бизнесмен является основателем и владельцем Gleden Invest Group (в нее входят гостиничная сеть Azimut Hotels, девелоперская компания KR Properties и др.), а также множества других организаций, которые могли достаться ему далеко не самым честным путём.

Однако, пока никому так и не удалось доказать в суде, что Клячин – не чистый на руку «поглотитель». Очень часто силовики подозрительно благоволили Клячину. Что, впрочем, дело не хитрое, и известное еще по 90-м годам, когда правоохранительная система была практически срощена с крупным бизнесом и криминалом. Апелляция к прикормленным силовикам – излюбленный метод недружественных «захватчиков» тех лет.

Что касается непосредственно уголовного дела, то следствие считает, будто что мошенники подделали выписку из протокола заседания КСХП «Химки», которому ранее принадлежала спорная земля. Эта выписка была сделана 23 августа 1993 года.

Именно тогда руководство предприятия якобы согласилось предоставить администрации Химкинского района земельный участок площадью более 16 га в районе 23-го км Ленинградского шоссе «для использования для государственных и общественных нужд». Напомним, что впоследствии ИКЕА землю выкупила в собственность.

«Слава» Клячина

Пока достоверно неизвестно, что Александр Клячин будет делать с этими 16 га в случае, если близкой ему структуре удастся их заполучить. Возможно, построит там еще один отель Azimut. Вокруг этих отелей также уже который год не утихают скандалы и эта ситуация покзательна.

Ранее Клячин был замечен в активном продвижении своего гостиничного бизнеса в Санкт-Петербурге. В 2021 году в одном из его отелей погибли посетители – они пробили заграждение из оргстекла и упали с шестиэтажной высоты. Расследование заведения «Цеппелин» тогда привело к архитектурному открытию. Разрекламированная собственником и арендатором обзорная площадка на деле оказалась запрещенной к эксплуатации кровлей. Об этом писала «Фонтанка».

По слухам, провернуть такое непотребство могли помочь петербургские чиновники, и наверняка не за бесплатно. После этой ситуации отели «Азимут» могли стать для Александра Клячина токсичными, так что версия о строительстве очередного из них в Химках может быть и несостоятельной.

В начале 2021 года стало известно, что Клячин как будто бы может добиваться фиктивного банкротства своей же структуры. Еще в 2019 году ООО «Сабурово-инвест» подало иск к ООО «Азимут Хотелс Компани» на 6 млрд рублей. Тогда злопыхатели говорили, что «Азимут Хотелс» убыточная структура (за 2021 год компания сработала в убыток на 116 млн рублей), а за «Сабурово-инвест» через сеть аффилированных компаний может стоять сам Клячин.

По итогам 2021 года убыток «Азимута» вырос и стал равняться минус 245 млн рублей. Однако, несмотря на это балансовая стоимость активов у структуры плюсовая, хоть и упала почти на 250 млн рублей за год. Дело тут может быть не только в репутации этих отелей, но и в том, что деньги из компании могли банально выводиться, ведь 49% долей компании принадлежит люксембургскому офшору «Азимут Групп».

Однако если в делах «Азимута» что-то и нечисто, то это просто цветочки по сравнению с тем, что может творить Александр Клячин. Целый ряд историй с рейдерским душком может пополниться еще одной. В 2021 году «Комсомольская правда» писала, как однажды у никому неизвестного и явно не сильно богатого предпринимателя из Нигерии Агбуда Оладотуна вдруг появилась элитная московская недвижимость ценой более чем в 2 млрд рублей.

Экс-владелец этих апартаментов Вячеслав Рудников говорил о возможном рейдерском захвате своего имущества. А в 2012 году на него внезапно завели уголовное дело, которое, по мнению Рудникова, могло быть связано с давлением как раз Александра Клячина, который, вероятно, действовал через партнеров Рудникова. Помимо этого, в отношении Рудникова была развязана беспрецедентная грязная кампания в СМИ.

Примерно при таких же обстоятельствах под контролем связанных с Клячиным структур могли оказаться активы в ГК «Эр-Стайл». Ранее её стоимость оценивалась в 3 млрд рублей – достаточно жирный актив, чтобы Клячин мог им заинтересоваться.

Тогда активы «Эр-Стайл» отошли компании Редрис, которая контролировалась Василием Васиным. По слухам, давним товарищем и деловым партнером Клячина. В свою очередь, «Редсис» ранее получала контракты на миллиарды рублей от Пенсионного фонда России.

Происходить это могло потому, что руководил ПФР в то время Антон Дроздов. А его супруга Ольга Демчинская трудилась советницей генерального директора клячинского ООО «Азимут Хотелс Компани». Получается, Клячин мог не только сомнительным путём получать активы, но еще и тянул руки к нашим пенсионным, по сути, деньгам?

Но это дела, что называется, нашей эры. А начинал Клячин свою бурную деятельность, как водится у таких сомнительных личностей, еще в 90-ые годы. Поговаривают, что с «отжима» земель сельхозпредприятий, за что злопыхатели будто бы даже прозвали его «Колхозным рейдером».

В частности, именно Клячину приписывают массовую скупку земель крестьян и «захват» участков у разного рода сельхозорганизаций через ныне уже ликвидированную . Пострадать от этих действий могли совхоз Анненский, ЗАО «Моспромстрой», НПО «Мосспецавтоматика».

Старожилы рассказывают о многочисленных «маски шоу», якобы проходивших в офисах этих организаций. Напоминает ситуацию с ИКЕА. Прямо-таки обкатанная схема?

Причем за масками могли скрываться как сотрудники правоохранительных органов, так и обычные «братки». Правда это, или нет, но никакой ответственности Клячин так и не понес – его причастность к возможным махинациям так и осталась недоказанной.

Так что в ближайшее время Клячин вряд ли повторит судьбу своего, как считается, давнего друга, экс-владельца банка Югра Алексея Хотина, оказавшегося под арестом. Несмотря на это, непрекращающееся дело ИКЕА может окончательно отпугнуть любых инвесторов, пытающихся зайти в нашу страну. Та же ИКЕА уже, кажется, просто боится открывать в РФ новые подразделения и офисы.

Читайте также:
Евгений Черняк - биография, личная жизнь, фото, видео

Самое страшное в этой ситуации даже не репутация Клячина и будущее шведского концерна на российской земле. А то, что содействовать такому нахрапистому предпринимателю, как Клячин, могут люди в погонах. Причем уже давно. В этом свете – кто скажет, что лихие 90-ые закончились? Похоже, для таких, как Клячин, они продолжаются.

Читайте нас на Яндекс.Дзен и GOOGLE Новости

ТегиТема дня, Экономика тема часа, экономика, Популярное, Александр Клячин, Химки, ИКЕА, ОАО «КСХП «Химки»

Рекомендовано
  • Гурьев «ударит» по азоту
  • «Суперджет»: что в имени тебе моем?
  • Друг Фишман уходит вместе с Макаровым

Состояние Александра Клячина

По данным журнала «Форбс», отметку в миллиард долларов Александр Клячин перешагнул в 2021 году, и, судя по активности, бизнесмен может вскоре составить конкуренцию первым десяткам наиболее состоятельных бизнесменов России.

Капитал предпринимателя трудно поддается исчислению, поскольку его активы постоянно находятся в обороте.

По динамике изменения состояния миллиардера можно представить, как развивался его бизнес за последнее время (г. – $, млрд/место в рейтинге 200 самых богатых россиян):

  • 2014 – 0,75/138;
  • 2015 – 0,95/94;
  • 2016 – 0,7/120;
  • 2017 – 1,3/71;
  • 2018 – 1,5/66;
  • 2019 – 1,7/56;
  • 2020 – 1,6/60.

О частной собственности миллиардера, как и о его прошлой жизни, СМИ умалчивают. Впрочем, владельцу крупнейшей девелоперской компании наверняка есть где жить и отдыхать, а как акционеру транспортной компании не стоит особо задумываться о способах перемещения по миру.

Источники

  1. https://www.kommersant.ru/doc/1350260
  2. https://www.forbes.ru/profile/254901-klyachin
  3. https://versia.ru/kolxoznyj-rejder-aleksandr-klyachin-boretsya-za-licenziyu-na-otkrytie-pervogo-igornogo-zavedeniya-na-kipre
  4. https://www.vedomosti.ru/realty/articles/2016/09/28/658753-azimut-hotels-rozi-hutor
  5. https://kommersant.ru/doc/2199723
  6. https://kommersant.ru/doc/2457789
  7. https://kommersant.ru/doc/2956516
  8. https://facecollection.ru/people/aleksandr-klyachin
  9. https://versia.ru/kolxoznyj-rejder-aleksandr-klyachin-boretsya-za-licenziyu-na-otkrytie-pervogo-igornogo-zavedeniya-na-kipre
  10. https://www.forbes.ru/rating-photogallery/278875-koroli-rossiiskoi-nedvizhimosti-2015-reiting-forbes/photo/11

Частная жизнь Александра Клячина

Личная жизнь Александра Клячина также скрыта от широкой общественности, как и многие страницы его биографии. Миллиардер женат, и, по весьма расплывчатым данным, его супругой является Анна Голдин, вице-президент АФК «Система». Насколько известно, супруги воспитали двоих детей. Старший сын Энтони родился в 1996 году, а спустя 5 лет семью пополнил еще один мальчик – Энди.

Из благотворительной деятельности бизнесмена следует упомянуть его участие в работе благотворительного фонда «Хамовники», который занимается научными исследованиями в социальной и экономической сфере.

Александр Клячин не жалеет средств на проведение культурно-массовых мероприятий и заботится о подрастающем поколении, оставшемся без родителей.

Словно отголоски темного прошлого миллиардера, звучат его слова об увлечении чтением интеллектуальных детективов. Среди его любимых писателей Акунин и Пелевин. Свое свободное время, которого, как всегда, не хватает, Александр Ильич отдает семье, охоте, дайвингу, сноуборду и спортивным мотоциклам.

Как Александр Клячин заработал свои миллиарды и попал в Forbes

Имя Александр Ильич Клячин
Дата рождения (возраст) 18 мая 1967 года (сейчас ему 53)
Место рождения г. Москва, СССР
Национальность русский
Гражданство российское
Семейное положение (дети) женат, двое детей
Сфера деятельности девелопмент, инвестиции
Состояние, $ 1,6 млрд (2020 год)

При знакомстве с биографией Александра Клячина возникает двоякое чувство. На страницах журнала «Форбс» имя этого человека засветилось лишь в 2014 году. Но многим он хорошо знаком по «лихим» 90-м годам, когда слово «бизнес» часто сочеталось с понятиями «рэкет» и «бандитизм», а позже стало синонимом «рейдерства». Сейчас миллиардер занимает лидирующие позиции среди московских девелоперов и рантье.

Жители столицы и иностранные туристы восхищаются шиком отстроенных им отелей, а сам олигарх славится своей благотворительной деятельностью. Так кто же он, бизнесмен, создавший компанию KR Properties?

Образование

О том, что Александр был незаурядной личностью или его родители обладали какими-то привилегиями, можно судить по высшему образованию Клячина. Окончив московскую школу в 1985 году, юноша стал студентом одного из самых престижных вузов СССР – МГУ им. Ломоносова. В отличие от большинства российских миллиардеров, желавших стать экономистами или блеснуть своими математическими способностями, Александр Ильич отдал предпочтение географическому факультету.

Получение знаний в университете для будущего миллиардера было разбавлено срочной службой в рядах Советской Армии. В 1991-м дипломированный географ решил продолжить образование в Соединенных Штатах, где до 1993 года обучался в Орегонском университете, оттачивая навыки по географии.

Карьера и бизнес Александра Клячина

Возможно, еще на студенческой скамье Александр Ильич понял бесперспективность выбранной им специальности, когда перестройка и распад Советского Союза открыли широкое поле для частного предпринимательства. Возможно, в дальнейшем доскональное знание материков и проживающих на них народов не сыграли весомой роли в карьере начинающего бизнесмена, однако два диплома о высшем образовании, полученных в престижных вузах, сделали свое дело.

Трудовую деятельность Александр Клячин начал в 1993 году с должности научного сотрудника государственного НИИ, занимающегося вопросами труда и социальной жизни общества. Однако через год Александр Ильич оставляет госслужбу и уходит в мир частного бизнеса.

В 1993 году в Москве регистрируется , основателями которой являются Александр Клячин и Сергей Михеев.

История умалчивает происхождение стартового капитала предпринимателей, однако вскоре это предприятие стало быстро расти за счет инвестиций. Нелицеприятная оценка общества, которое не признавало законов бизнеса, мало интересовала Александра Ильича. Его главным оружием стало рейдерство, подразумевающее захват, выкуп или поглощение слабых в финансовом понимании предприятий.

Общественная и благотворительная деятельность Александра Клячина

С 2012 года А. Клячин входит в Попечительский совет Большого театра, который возглавляет президент банка ВТБ Андрей Костин. В составе совета Роман Абрамович, Сергей Гордеев, Алексей Мордашев, Михаил Осеевский, Дмитрий Пумпянский, Александр Светаков, Игорь Шувалов, Валентин Юмашев.

С 2013 года А. Клячин является членом Попечительского совета Еврейского музея и Центра Толерантности, а с 2021 года – председателем совета, сменив на этом посту Виктора Вексельберга.

Одно из самых известных начинаний предпринимателя – Фонд поддержки социальных исследований «Хамовники», учрежденный в 2007 году. Фонд проводит исследования социальных явлений в регионах России.

В 2021 году Клячин возглавил Комитет по туризму объединения «Деловая Россия» и активно участвует вместе с правительством в процессах по развитию в стране новых туристических кластеров и направлений.

Состояние Александра Клячина

По данным журнала «Форбс», отметку в миллиард долларов Александр Клячин перешагнул в 2021 году, и, судя по активности, бизнесмен может вскоре составить конкуренцию первым десяткам наиболее состоятельных бизнесменов России.

Капитал предпринимателя трудно поддается исчислению, поскольку его активы постоянно находятся в обороте.

По динамике изменения состояния миллиардера можно представить, как развивался его бизнес за последнее время (г. – $, млрд/место в рейтинге 200 самых богатых россиян):

  • 2014 – 0,75/138;
  • 2015 – 0,95/94;
  • 2016 – 0,7/120;
  • 2017 – 1,3/71;
  • 2018 – 1,5/66;
  • 2019 – 1,7/56;
  • 2020 – 1,6/60.
Читайте также:
Горяинов Михаил Владимирович - отзывы, мнение, рейтинг

О частной собственности миллиардера, как и о его прошлой жизни, СМИ умалчивают. Впрочем, владельцу крупнейшей девелоперской компании наверняка есть где жить и отдыхать, а как акционеру транспортной компании не стоит особо задумываться о способах перемещения по миру.

Частная жизнь Александра Клячина

Личная жизнь Александра Клячина также скрыта от широкой общественности, как и многие страницы его биографии. Миллиардер женат, и, по весьма расплывчатым данным, его супругой является Анна Голдин, вице-президент АФК «Система». Насколько известно, супруги воспитали двоих детей. Старший сын Энтони родился в 1996 году, а спустя 5 лет семью пополнил еще один мальчик – Энди.

Из благотворительной деятельности бизнесмена следует упомянуть его участие в работе благотворительного фонда «Хамовники», который занимается научными исследованиями в социальной и экономической сфере.

Александр Клячин не жалеет средств на проведение культурно-массовых мероприятий и заботится о подрастающем поколении, оставшемся без родителей.

Словно отголоски темного прошлого миллиардера, звучат его слова об увлечении чтением интеллектуальных детективов. Среди его любимых писателей Акунин и Пелевин. Свое свободное время, которого, как всегда, не хватает, Александр Ильич отдает семье, охоте, дайвингу, сноуборду и спортивным мотоциклам.

Фильтр по персонам

Семья женат, двое детей

Географический факультет МГУ (1991), Университет Орегона (США).

Количество детей 2

Образование Географический факультет МГУ (1991).

Начало Как и многие девелоперы и лендлорды, Клячин скупал ценные бумаги предприятий Москвы и землю у крестьян из распадавшихся колхозов и совхозов. Он до сих пор остается крупным землевладельцем.

Личная жизнь Александра Клячина также скрыта от широкой общественности, как и многие страницы его биографии. Миллиардер женат, и, по весьма расплывчатым данным, его супругой является Анна Голдин, вице-президент АФК «Система». Насколько известно, супруги воспитали двоих детей. Старший сын Энтони родился в 1996 году, а спустя 5 лет семью пополнил еще один мальчик – Энди.

На сайте www.topinvestors.ru (по сути, это электронный справочник, который предполагает публикацию сведений о персонах в индустрии слияний и поглощений) Александр Клячин занимает третье место в топ-пятерке лидеров отечественного рейдерства. Очень показательное лидерство. Еще немного и одних только первых признаков появления ЗАО «Нерль» на коммерческо-экономическом горизонте будет рассматриваться отечественными предпринимателями и хозяйственниками как сигнал смертельной угрозы, по которому требуется немедленно сворачивать контакты с партнерами и распускать коллектив, избавляться от активов.

На «боевом счету» десятки недружественных захватов. Причем аппетиты компании просто поражают. То у Александра Клячина и его деловых партнеров возникает идея создания на месте Государственной публичной научно-технической библиотеки России (ГПНТБ) на Кузнецком мосту торгово-офисного центра, то один из самых больших офисных собирается строить на месте ткацкой фабрики «Красная Роза» (мнением руководства самой фабрики в таких случаях, как водится, мало интересуются), «Нерль» пытается поглотить ОАО «ГИПРОНИИАВИАПРОМ» – головную проектно-конструкторскую организацию авиационной отрасли (к счастью, безуспешно). Интересовалась «Нерль» и сельхозугодьями в Московской и Тверской областях, да и ныне, похоже, ни один совхоз в этих регионах спать спокойно, как говорится, не может. Как результат – только в Подмосковье «Нерли» принадлежит более 13 тысяч гектаров.

Компромат.ру «Компания НЕРЛЬ платит за отказ от негативных»10.08.2007

Как ранее писала газета «Век», Василий Бойко конфликтовал с Александром Клячиным за земли под Рузой. Как пишет газета, в 2003г. сотрудники «Нерли» при поддержке печально известного ЧОП «Родон» приезжали в совхоз «Имени Л. И. Доватора» и принуждали местных жителей продавать земельные паи под угрозой расправы. Некоторых колхозников ночью увозили за 30 километров от поселка и ставили перед выбором: либо они продают свой пай, либо их бросают посреди ночного леса. Прямое столкновение«Нерли» и ВФП произошло в совхозе «Анненский», куда также наведывались подчиненные Александра Клячина. По данным газеты, долгое время «Нерль» работала в тесном контакте с рейдерской инвестиционной , руководство которой впоследствии оказалось в тюрьме. От «России»«Нерль» и переняла жесткий стиль рейдерских захватов.

Деловая газета. «Земли Нерли переведены в ЗАО Гектар» 28.05.2008

Алексей Кузьмичев из «Альфа-эко», Сулейман Керимов из «Нафта-Москвы», Василий Бойко из ВФП, Алексей Тулупов из «Росбилдинга», Александр Клячин из «Нерли» — их называют «своими героями» сегодняшние анонимные и мелкие рейдеры, робко прячущиеся за юзерпиками воинов на сайте zahvat.ru. Но сами «герои» давно уже от рейдерства открестились. «Альфа-эко» сменила название на «А1» и стала называться фондом прямых инвестиций. С середины 2000-х годов Алексей Кузьмичев занимался проектами по началу торговли фьючерсами на российскую нефть на Нью-йоркской товарно-сырьевой бирже (NYMEX) и по созданию нефтяной биржи в России, а также возглавлял венчурный фонд «Русские технологии». «Нафта-Москва» стала одним из крупнейших российских девелоперов, приобретя несколько строительных компаний, в том числе крупнейший пакет акций группы ПИК. Основатель Александр Клячин продал компанию и стал отелиером, купив Austrian Hotel Company, управляющую 21 гостиницей в Европе.

Коммерсант.»В погоне за рейдером» 19.04.2010

Можно отдать дань бизнес-хватке Александра Клячина, но уж горячим патриотом родной Отчизны его явно назвать нельзя. Ибо решил продать он свою «Нерль» вместе с «отжатой» землей пулу инвесторов с Ближнего Востока.

Однако, что интересно, эти покупатели к земельным активам «Нерли» (которые оценивались примерно в 600 миллионов долларов – по мнению экспертов, «Нерль» смогла получить в собственность почти 15 тысяч гектаров земли), отнеслись с большой осторожностью.

И вот теперь, сменив, образно говоря, спортивный костюм «адидас» (любимую одежду не только мелких бандитов, но и рядовых рейдеров) на смокинг, новоиспеченный отельер устремился в игорный бизнес на международном уровне. Удастся ли ему и здесь компенсировать промашки в работе жесткостью действий – посмотрим. Хотя у него в партнерах, помимо российского специалиста по игорному бизнесу, еще и американская компания Warner Gaming. Это ребята из Лас-Вегаса. А там шутить, как известно, не любят.

versia.ru «Через пашни к казино» 10.05.2016

Клячин и Гордеев получают сначала миноритарный пакет, затем доводят его до 50%, а в конце 2013 года должны были выкупить оставшиеся акции Васина и Рудникова. Но родство не уберегло от предательства. Василий Васин ещё летом 2012 года отказался выходить из бизнеса и перешёл со своими 17% акций на сторону пришедших «инвесторов». Вячеслав Рудников утверждает, что сговор Василия Васина и Александра Клячина состоялся ещё на стадии переговоров о вхождении в бизнес, правда, понял он это, когда уже было поздно. А спустя ещё несколько месяцев они перестали это скрывать. Со слов Рудникова, ему отказывали в предоставлении результатов финансово-хозяйственной деятельности, закрыли доступ в офис и начали выводить деньги из компании.

Читайте также:
Алексей Абрамов - отзывы, мнение, рейтинг

Как считает бизнессмен, с конца 2012 года новые инвесторы открыто занижали прибыль компании, а это уже сказывалось на стоимости пакета Рудникова, оставшегося в одиночестве.

По словам предпринимателя, в мае 2013 года на собрании акционеров Александр Клячин открытым текстом сказал: «Вячеслав, ты в меньшинстве, я бы на твоём месте вышел из компании досрочно, не дожидаясь конца 2013 года». Понимая, что сопротивляться при таком соотношении сил бессмысленно, Рудников оценил свои 33% акций в 38 млн долларов, по нижней планке. Ему предложили на 10 млн меньше. Он отказался. После этого начинается горячая фаза нападения на Рудникова и его активы.

Совершенно секретно. «Попрессовали и обобрали» .03.11.2016 Смотрите оригинал материала на сайте «Совершенно секретно» : https://www.sovsekretno.ru/articles/popressovali-i-obobrali/

Уже в 2012 году началось противостояние крупнейшего мирового игрока ИКЕА и собственников бывшего совхоза «Путь к коммунизму», преобразованного в «Коллективное сельскохозяйственное предприятие» (КСХП). КСХП, которое, по данным СМИ, контролировал Александр Клячин, ещё со времён земельных битв за Подмосковье, неожиданно стало претендовать на участок земли в более чем 16 гектаров в нескольких километрах от МКАД по Ленинградскому шоссе, под двумя зданиями офисного комплекса «Химки Бизнес Парк», принадлежащих ИКЕА. Последние годы шведскому бизнес-гиганту удавалось отбиваться от КСХП. Хотя суды то арестовывали спорное имущество, то снимали обеспечительные меры по иску КСХП. Зачем успешному к тому времени отельеру и владельцу знаменитого «Метрополя» Александру Клячину нужно было ввязываться в судебную тяжбу с непредсказуемым результатом (с 1993 года ИКЕА арендовала этот участок у администрации города Химки, а затем выкупила его в собственность), уже тогда рассказывали источники, близкие к процессу КСХП против ИКЕА. По их словам, представители истцов не раз выходили на контакт с деловым предложением о выплате крупного отступного за спокойное существование ИКЕА в России. Запрошенная сумма, по некоторым данным, исчислялась десятками миллионов долларов.

Руспрес. «Поглотитель Александр Клячин» 07.04.2017

В 1997 году он становится генеральным директором инвестиционной компании.

, в честь одноименного притока реки Волги, и конечно никакими чистыми инвестициями не занималась.

«Нерль» Клячина обманом и угрозами скупала подмосковные земли у бедствующих крестьян, а чуть позже, в начале 2000-х, забирала собственность у не расторопных директоров различных НИИ, строительных организаций и даже оборонных предприятий.

«Колхозный рейдер» — так окрестили Клячина и его «Нерль» журналисты, занимающиеся в те годы агрессивными слияниями и поглощениями.

Газета «Версия» напомнила показательную битву за подмосковные земли совхоза «Анненский», которая разыгралась на исходе 90-х годов между клячинской «Нерлью» и другого латифундиста Василия Бойко.

Bespredel.org «Отельер Клячин снова погряз в рейдерстве» 26.04.2018

В 2008 году в отношении руководителей было возбуждено уголовное дело. Возможно, что именно из-за этого Клячину пришлось срочно покинуть Россию и временно отстраниться от дел. Тогда же все акции компании и другие активы были выкуплены «Русскими фондами» в интересах ближневосточных инвесторов. Однако эксперты придерживаются мнения, что в этом был заинтересован сам Клячин, который так попытался избежать наказания и отойти от бизнеса. В поддержку этой версии говорит тот факт, что несколько лет спустя ряд активов компании снова оказались в его руках.

Версия.ру «Поручено профессионалам» 03.05.2018

Я абсолютно убежден, что группой Александра Клячина потрачены гигантские деньги на подкупы следователей, сотрудников прокуратуры и судов. Он, вероятно, использует свои многочисленные связи в этих структурах, добиться правды мне не удается. Клячин Александр известен как очень опытный рейдер, о его захватах достаточно много информации проходило в СМИ, очевидно, он имеет опытную натренированную команду “решальщиков” и юристов, которые и были использованы в хищении ативов » Белкофорте» и » КС-Траст». Уверен, что он как минимум предоставил свои возможности и связи для решения вопроса захвата активов, а непосредственно осуществили основные преступные действия Сундуков, Васин и Бамгбала.

КМ.ру «Миллиардер из трущеб-возможно ли такое чудо?» 04.03.2019

Подмосковное ООО «Сабуро-Инвест» требует в арбитражном суде Москвы около 6,1 миллиарда рублей от московского ООО «Азимут Хотелс Компани», принадлежащего бизнесмену и главному спонсору Большого театра Александру Клячину. По данным, это далеко не единственная проблема миллионера. В последнее время почти все его окружение оказалось за решеткой. Например, там пребывает Валентин Гонастарев- «правая рука» экс-начальника Управления К ФСБ РФ Виктора Воронина. Под домашним арестом находится давний друг и деловой партнер Клячина Алексей Хотин.

Rucriminal.info «Александр Клячин под ударом» 09.08.2019

По информации источников Rucriminal.info, разозленный Клячин отправился к своей «крыше» в лице Гонастарева и других силовиков. Метод работы Гонастарева — это организовывать провокации в отношении «вражеских» объектов, а потом создавать на основании этих событий, так называемые, оперативные справки. Мол, компании содействуют бандитам, вредят населению России, выводят деньги из страны и т.д. ТОАЗ планировали обвинить в содействии боевикам. За это Гонастарев сейчас и сидит. Он же рекомендовал в 2015 году Клячину, что-нибудь этакое сотворить в отношении ИКЕА, чтобы по линии различных ведомств можно было двинуть тему с закрытием ряда магазинов шведской сети и возбуждением уголовных дел.

«Как Александр Клячин ИКЕА травил» 21.08.2019

От студента-географа до списка “Форбс”: Александр Клячин, создавший крупнейшую гостиничную сеть

С Краснодарским краем известного инвестора связывают сфера туризма и отельный бизнес. В 2021 году предприниматель открыл в Геленджике пятизвездочный отель Metropol на месте бывшего гостиничного комплекса Kempinski.

Чуть ранее Александр Клячин купил сеть санаториев РЖД-Здоровье, 7 санаториев из которой находятся в Краснодарском крае в окрестностях Сочи, Туапсе и Анапы.

А первым объектом в крае, который взял в управление Клячин, был построенный группой Ренова к Олимпийским играм 2014 года большой гостиничный комплекс на 3600 мест, ныне известный как Детский образовательный центр «Сириус».

В будущем участник российского списка «Форбс», инвестор и меценат Александр Клячин родился в Москве в 1967 году в обычной советской семье инженеров, для которой понятие хорошего образования было определяющим в воспитании детей. Руководствуясь этим принципом, родители отвели маленького Сашу в 57-ю московскую школу, куда по итогам конкурсного отбора и высоких оценок вступительного экзамена его и зачислили. Учебное учреждение было знаменито своим преподавательским составом, которым не мог похвастаться иной российский ВУЗ, и углублённым изучением математики и биологии.

В старших классах Александр был определён в биологический класс под руководством знаменитого российский педагога-биолога Галины Анатольевны Соколовой. Возможно, именно школьные экспедиции учеников на Белое море, где они проводили исследования в доме переоборудованным в биологическую станцию, повлияли на решение Клячина поступить по окончанию школы в МГУ имени «Ломоносова» на географический факультет.

Читайте также:
Василевская Кристина Ричардовна - отзывы, мнение, рейтинг

По окончанию географака, перспективного студента Александра Клячина направляют в порядке международного обмена в Университет штата Орегон, откуда он приезжает в 1993 году уже с американским дипломом по специальности «География». Вернувшись на родину, Клячин обнаруживает, что бескрайние просторы империи за время его учёбы несколько съёжились и из Советского Союза превратились в Россию. И ещё одно, не очень приятное известие заключается в том, что его специальность географа, подкреплённая двумя дипломами, нынче не очень востребована. У него два пути – в школу или в научно-исследовательский институт. Он выбирает второй вариант и некоторое время работает научным сотрудником государственного НИИ по темам трудовых отношений и социологии. Быстро оценив перспективу научного роста с выдаваемым жалованием, выпускник МГУ и Орегонского университета Клячин увольняется из НИИ, чтобы пуститься в самостоятельное плавание на ниве предпринимательства.

Свои первые деньги Клячин заработал в Средней Азии, покупая для перепродажи советский автопром, который в отсутствии влажности не ржавел и отличался лучшим техническим состоянием чем жигули – одногодки с центральных регионов России. Там же он увлекся собирательством старинных узбекских халатов, не подозревая, что четверть века спустя его частная коллекция, собранная за время путешествий по Самарканду и Бухаре, будет экспонироваться в столичном музее им. А. С. Пушкина. Но до этого времени ещё лежит долгий путь, а пока молодой коммерсант Клячин начинает первые шаги в предпринимательстве.

В начале 90-х годов земля в России стоила копейки по сравнению с другими аграрными регионами Европы. За гектар просили несколько сотен долларов. И если в Москве ещё были инвесторы, занимающиеся скупкой земли, то в Подмосковье предложение значительно опережало спрос. Недавний географ, а ныне предприниматель Александр Клячин начинает скупать эти земли, уже предполагая (пока в перспективе) реализацию на них различных девелоперских проектов.

Через десять лет в его инвестиционном портфеле будет находиться уже 13 тысяч гектаров, а в СМИ его назовут «королём подмосковной недвижимости» и специалистом по слиянию и поглощениям. Он уже покупает не просто землю, но и производственные корпуса предприятий. Одно из его приобретений – пять гектаров бывшего шёлкового комбината «Красная Роза» в Хамовническом районе Москвы. Клячин загорается идеей реконструкции фабричных корпусов в первый деловой квартал в России, созданный по европейскому образцу в стиле лофт.

Он рассказывает московским чиновникам о подобных проектах редевелопмента промышленных зон, с успехом реализованных в различных городах Европы. О Гамбурге, где на территории покинутого порта в бывших пакгаузах располагаются офисные центры и объекты социальной инфраструктуры, про Барселону, где в районе Побленоу в корпусах заброшенных текстильных фабрик после реконструкции возникает высокотехнологичный хаб с бизнес-инкубаторами и офисными зданиями, о Таллинском историческом районе Ротерманна, где ещё в семидесятые годы полуразрушенные здания заводских корпусов служили декорациями для фильма Тарковского «Сталкер», а ныне реконструированы в современный деловой квартал.

Доводы были услышаны. Московское руководство сочло проект перспективным, и в 2003 году архитектурная мастерская Сергея Киселева разрабатывает градостроительную концепцию реорганизации территории будущего квартала.

Инвестором проекта выступает компания ЗАО «Красная Роза 1875», которая начинает реконструкцию, рассчитанную на девять лет. «Все что можно сохранить из исторических зданий, должно быть сохранено», — уверен социальный географ и теперь уже девелопер Александр Клячин. Здания старинных фабричных корпусов очищают от штукатурки и краски приобретёнными ими в советский период. Постройки обретают свой изначальный исторический облик, что для Москвы начала двухтысячных является редчайшим примером бережного сохранения домов, которые даже не имеют статуса памятников культурного наследия.

«Красная Роза» становится самым знаковым из московских проектов реконструкции старых заводов и фабрик того времени. Уже в 2003 году в отремонтированном здании корпуса No1 располагается галерея ArtPlay, вокруг которой тут же арендуются десятки художественных мастерских. В 2004 году в корпус «Мамонтов» въезжают западные компании, для которых стиль лофт – органичная среда обитания. Свои офисы здесь открывает ныне широко известная английская компания AstraZeneca, французская Lafarge и Publicis Groupe, финская «М-Реал». По соседству располагается штаб-квартира «Яндекса» и арендаторы уже становятся в очередь, терпеливо ожидая окончания реконструкции очередного корпуса. Локация на «Красной Розе» непременный атрибут, подчёркивающий успешность столичных компаний. К концу 2005 года шорт-лист потенциальных арендаторов превышает возможности отремонтированных площадей.

Закрепляя тренд, Александр Клячин в 2006 году начинает возведение нового Loft-квартала «Даниловская мануфактура», реконструировав корпуса заброшенной фабрики в череду современных офисов и жилых апартаментов. Одним из первых якорных арендаторов «Даниловской мануфактуры» – штаб-квартира «Рамблера», вокруг которой возникают профильные и смежные IT -компании, выбирая арендные площади.

Успех Клячина очевиден. В Москве быстро распространяется мода на лофты. Вслед за столицей, её подхватывают и другие города-миллионники.

В 2005 году Клячин получает предложение приобрести старое здание самарской гостиницы. Актив не обладал большой ликвидностью и стоимость его была невелика, как и доходность, которая балансировала между минусом и самоокупаемостью. Но для Клячина, это ничем не примечательное приобретение стало драйвером, запустившим новое направление его деятельности. Ему всю жизнь хотелось заниматься гостиницами. Возможно, это была мечта географа, помотавшегося по различным городам и весям с их спартанскими гостиничными номерами. В то время (15 лет назад) старые советские гостиницы мало кто рассматривал как перспективный объект инвестиций. Будучи человеком с большими амбициями, он решает создать российскую сеть, состоящую как минимум из 20 отелей, которая в будущем непременно должна стать международной.

После этого он уже целенаправленно покупает отели в Уфе и Костроме. С этих первых приобретений и начинается история гостиничной сети Azimut. Клячин понимает, что успех любого проекта, это прежде всего профессиональный менеджмент. Он нанимает зарубежных специалистов из Европы, которые прописывают концепцию сети, стандарты сервиса, контролируют процесс реконструкции и обучения менеджмента. Отели, ранее висевшие грузом на балансе города или приватизировавших их компаний, после реконструкции и введения новых стандартов начинают давать прибыль.

За 15 лет сеть превращается в крупнейшего гостиничного оператора, имеющего в управлении 60 отелей и около 10000 номеров в 32 российских городах и трех странах – Австрии, Германии и Израиле. И это становится еще одним знаковым проектом выпускника географического факультета МГУ.
Новости на Блoкнoт-Краснодар

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: