Михаил Валентинович Хабаров – отзывы, мнение, рейтинг

Михаил Хабаров защитился экспертизой

В деле топ-менеджера «Траста» вскрылись махинации

Как стало известно “Ъ”, знакомясь с материалами уголовного дела обвиняемого в мошенничестве главного исполнительного директора банка «Траст» Михаила Хабарова, его адвокаты обнаружили экспертизу, которая фактически нивелирует инкриминируемое их подзащитному преступление. В Главном следственном управлении Следственного комитета России (ГСУ СКР) считают, что господин Хабаров, работая в компании «Деловые линии», принадлежащей его партнеру Александру Богатикову, незаконно получил 842 млн руб., вводя последнего в заблуждение относительно своих возможностей по предотвращению налоговых проверок и других претензий правоохранителей. Однако из имеющегося в деле заключения Российского федерального центра судебных экспертиз (РФЦСЭ) Минюста России следует, что данные о выплатах господину Хабарову были сфальсифицированы накануне возбуждения против него уголовного дела.

Дело Михаила Хабарова (на фото), по версии защиты, теперь точно не имеет судебной перспективы

Фото: Дмитрий Лебедев, Коммерсантъ

Дело Михаила Хабарова (на фото), по версии защиты, теперь точно не имеет судебной перспективы

Фото: Дмитрий Лебедев, Коммерсантъ

Адвокат Владимир Слащёв рассказал “Ъ”, что на сегодняшний день единственным эпизодом в деле о мошенничестве, по которому проходит его клиент Хабаров, является незаконное получение им 842 млн руб. Эти деньги, по версии следствия, выплачивались господину Хабарову его партнером Богатиковым за обещание покровительства и недопущения налоговых претензий и проверок со стороны правоохранительных органов. Причем эти суммы Михаил Хабаров якобы получал с 2014 по 2017 годы помимо официальной зарплаты в «Деловых линиях». Сами данные о выплатах вносились в неофициальную бухгалтерскую отчетность, хранившуюся в памяти служебного компьютера работника «Деловых линий».

Однако изучив имеющуюся в деле экспертизу РФЦСЭ, адвокаты пришли к выводу, что дело Михаила Хабарова не имеет судебной перспективы.

По данным экспертов, файл, содержащий сведения о передаче господину Хабарову денег, подвергался редактированию. Причем сведения о выплатах в него вносились не во время их предполагаемого осуществления, а незадолго до обращения в июле 2020 года Александра Богатикова с заявлением в правоохранительные органы.

По словам адвоката Слащёва, заключение свидетельствует о подложности финансовой отчетности, являющейся для следствия основным доказательством незаконного получения Михаилом Хабаровым многомиллионных сумм. В любом случае, теперь финансиста будет сложно осудить за мошенничество, поскольку в деле нет подтверждения нанесенного им ущерба.

Более того, адвокаты обвиняемого утверждают, что после получения следствием столь неоднозначной экспертизы из вещественных доказательств пропал сам компьютер, на котором хранилась таблица с данными о переводе денежных средств.

«Мы полагаем, что это было сделано специально, чтобы нельзя было сравнить хранящиеся в его памяти данные с данными экспертизы и показаниями потерпевшего и свидетелей обвинения, находящихся в служебной и материальной зависимости от господина Богатикова»,— пояснил “Ъ” господин Слащёв.

При этом адвокат уверен, что само уголовное дело потребовалось лишь для того, чтобы не исполнять опционное соглашение о продаже господину Хабарову 30% долей в компании «Деловые линии». И, как следствие, решения Лондонского третейского суда по иску Михаила Хабарова о компенсации убытков в связи с нарушением условий соглашения.

Как Михаила Хабарова перевели из СИЗО под домашний арест

В свою очередь адвокат господина Богатикова Татьяна Владимирова не согласилась с подобными выводами своих процессуальных противников. Правда, она заявила “Ъ”, что о подобной экспертизе ей ничего не известно.

Уголовное дело об особо крупном мошенничестве, фигурантом которого стал Михаил Хабаров, было возбуждено ГСУ СКР по Москве 30 сентября 2020 года. А 9 октября по ходатайству следствия Пресненский райсуд заключил финансиста под стражу. В основу обвинения легло заявление Александра Богатикова о том, что Михаил Хабаров обманным путем заставил его заключить опцион, согласно которому заявитель был обязан продать ему 30% долей своей компании «Деловые линии». Причем сделка должна была состояться по прошествии пяти лет с момента устройства Михаила Хабарова на работу в это ООО. Однако после того, как Лондонский арбитраж, в который господин Хабаров обратился, повторно признал опционное соглашение законным и обязал господина Богатикова выплатить за его срыв неустойку в $50 млн, в окончательной редакции обвинения главной версией мошенничества стал не опцион, а получение топ-менеджером «Траста» от партнера 842 млн руб.

Вся правда о Михаиле Хабарове, или что скрывает ТОП-менеджер «Траста»?

Михаил Хабаров – один из наиболее интересных представителей российского бизнес-сообщества. Успешный топ-менеджер с большим практическим опытом работы в инвестиционном бизнесе и управлении корпоративными активами – именно так можно его охарактеризовать. Он управлял имуществом паевых инвестфондов, активами частных инвесторов, работал с проблемными активами. С весны 2019 года Михаил Валентинович Хабаров является СЕО БНА «Траст», где курирует бизнес-процессы, связанные с оздоровлением непрофильных активов, повышением их рыночной стоимости и продажей профильным инвесторам. До этого он руководил инвесткомпанией А1 и управляющей компанией «Альфа-Капитал».

Михаил Хабаров нередко дает интервью по запросу СМИ, однако при всем этом остается достаточно закрытым человеком. Мы постарались разобраться, в чем же заключается секрет бизнес-успеха СЕО БНА «Траст». Для этого проанализировали его биографию, а также основные проекты, в которых работал или продолжает работать Михаил Хабаров.

Читайте также:
Синельников Эдуард Андреевич - биография, личная жизнь, фото, видео

Начало бизнес-биографии

Нынешний СЕО БНА родился в городе Златоуст – вотчине металлургов. После окончания школы Михаил Хабаров уехал в Москву и поступил в МИСиС. Получив высшее образование, Хабаров устроился на работу в «Инкомбанк»: банковскому учреждению требовался аналитик по металлургии для работы с профильными активами. Одной из его первых сделок была покупка акций Оскольского металлургического завода, молодого специалиста назначили руководителем этого проекта.

Успешная работа в банковской структуре требовала профильных знаний в области экономики и финансов. Поэтому Михаил Хабаров поступил в бизнес-школу при Минвнешэкономсвязи РФ, выбрав в качестве специализации финансовое и экономическое право.

В 1996-м Хабарову предложили место топ-менеджера знаменитой «Магнитки»– он стал заместителем гендиректора по инвестициям и стратегическому развитию ОАО «Магнитогорская сталь».

В 1998 году Михаил Хабаров решает продолжить учебу, для чего отправляется в США. В 2001 году он получает степень МВА и возвращается в Россию.

Allianz РОСНО

Следующий этап в бизнес-карьере Михаила Хабарова связан со страховой компанией РОСНО, где ему предложили пост финдиректора. В 2005 году он стал СЕО «Альянс-РОСНО Управление активами».

«Альфа-Групп»

Осенью 2006 года Михаил Валентинович Хабаров перешел на работу в «Альфа-Групп», где возглавил управляющую компанию «Альфа-Капитал». Под его руководством организация стала лидером рынка управления частным капиталом. В 2017 году компания была признана лучшей профильной организацией года по версии SPEAR’S Russia Wealth Management Awards 2017. Сам Михаил Хабаров, который в этот период занимал пост председателя совета директоров «Альфа-Капитал», получил специальную премию «Легенда индустрии».

С ноября 2008 года до декабря 2014 года Михаил Хабаров занимал пост президента инвестиционной компании «А1».В 2013 году он становится лауреатом учрежденной Ассоциацией Менеджеров и ИД «Коммерсантъ» премии «Аристос» в номинации «Лучший высший руководитель»

Опыт работы с проблемными активами в «А1» пригодился Михаилу Хабарову позже, после перехода в БНА «Траст».

БНА «Траст»

В настоящее время Михаил Хабаров является СЕО БНА «Траст». Под его руководством находится весь бизнес-блок, непосредственно занимающийся управлением проблемными активами.

В зависимости от специфики каждого объекта в БНА «Траст» разрабатывается индивидуальная концепция управления: оздоровление, реструктуризация или дефолтная стратегия. Примечательно, что проекты по реструктуризации позволяют не просто вернуть деньги кредиторам, но и восстановить бизнес заемщика. Как пример – урегулирование задолженности калининградской ГК «Вестер» на сумму в 1,1 млрд руб. Работа была ориентирована на поиск потенциальных покупателей залогового имущества и нового банка-кредитора для рефинансирования долга. Благодаря этому, считает Михаил Хабаров, удалось избежать дефолта компании и продолжить ее функционирование.

Под управлением БНА «Траст» в настоящее время собрано также немало крупных сельскохозяйственных активов: от входящей в топ-15 землевладельцев в России с более чем 300 тыс. га «Ростагро» до нескольких крупных птицефабрик, объединенных УК «Траст — Птицеводческие активы». Для работы с ними по инициативе Хабарова было сформировано отдельное направление, которое занимается АПК-активами до их продажи стратегическому инвестору.

Для каждого предприятия, которое управляется БНА «Траст», разрабатывается индивидуальный план выхода из кризиса. Например, в этом году земельные участки агрокомплекса «Зерно Дон» были сданы в аренду компании «Степь» (одна из структур АФК «Система»). По словам Михаила Хабарова, это было сделано для того, чтобы не продавать актив с дисконтом на падающем рынке. В итоге – двойная выгода: решили вопрос с использованием земли и получили доход от аренды.

Упор на АПК сектор не случаен. По мнению Михаила Хабарова, в нынешних условиях экономического кризиса сельское хозяйство – это защитная отрасль. Когда многие другие сектора экономики вошли в рецессию, именно АПК продолжает показывать положительные темпы роста. По прогнозам аналитиков, ожидаемый прирост в растениеводстве по итогам года составит 1,9% (к показателям предыдущего периода), в животноводстве – порядка полутора процентов.

ГЕОТЕК Сейсморазведка и «Объединенная Вагонная Компания»

В конце прошлого года Михаил Хабаров вошел в состав совета директоров НПК «Объединенная Вагонная Компания» (ОВК) и был избран председателем совета директоров ПАО «ГЕОТЕК Сейсморазведка». Во второй компании Хабаров курирует процесс трансформации организационной структуры. Благодаря этому уже в первом полугодии 2020 г. компании удалось увеличить чистую прибыль до 1,2 млрд. рублей, что на 43% больше показателя аналогичного периода прошлого года. Несмотря на турбулентность сырьевых рынков, ни один инвестиционный проект не был остановлен.

Так в чем же главный секрет Михаила Хабарова? Что позволяет ему добиваться успехов в управлении проблемными компаниями? Очевидно, что немалую роль в этом сыграли системный подход, организованность, хорошая подготовка и умение просчитывать свои действия на несколько ходов вперед.

Михаил Хабаров – российский управленец и предприниматель (4 фото)

О создании на базе «Траста» банка непрофильных активов ЦБ объявил в апреле 2018 года. На его баланс были переданы непрофильные активы санируемых банков через Фонд консолидации банковского сектора (ФКБС). К концу I квартала 2019 г. активы «Траста» превышали 2 трлн руб. В течение пяти лет от работы с указанными активами и их реализации ЦБ рассчитывает вернуть порядка 0,5 трлн руб.

Читайте также:
Константин Синцов: биография и развитие холдинга «Рустранском»

В Банке применяются различные стратегии для работы с проблемными активами: взыскание, реструктуризация, управление активами и их финансовое оздоровление.

Как сообщило издание Ведомости со ссылкой на пресс-службу банка, «Хабаров будет курировать вопросы, связанные с работой блока управления непрофильными активами, а также с работой дочерних предприятий в периметре “Траста”. Он также будет участвовать в стратегическом и оперативном управлении компанией».

Михаил Хабаров также возглавляет Советы директоров ряда компаний, которыми управляет Банк непрофильных активов:
— ПАО «ГЕОТЕК Сейсморазведка» — крупнейшая в России и одна из крупнейших в мире геологоразведочных компаний, которая предоставляет полный комплекс услуг ведущим международным и российским нефтегазовым компаниям;
— АО «УНГП», специализирующегося на добыче, подготовке и реализации углеводородного сырья в Оренбургской области;

— УК «Траст Птицеводческие активы». Под управлением «Траст Птицеводческие активы» находятся предприятия ГК «Здоровая ферма» в Челябинской области, Пермском крае и ГК «Русское зерно» в Башкортостане.

Начало профессиональной деятельности

После окончания Московского института стали и сплавов в период с 1993-1998 год Михаил Хабаров работал в Министерстве металлургии РФ, менеджером по черной металлургии в Инкомбанке, замдиректора по экономике, финансам и стратегическому развитию финансово-промышленной группы «Магнитогорская сталь». После получения степени MBA в калифорнийском университете Pepperdine University Михаил Хабаров продолжил карьеру в финансовой сфере.

Международная группа Allianz AG

С 2001 года около пяти лет проработал в страховой группе «РОСНО»: сначала директором департамента стратегического развития, затем финансовым директором, первым заместителем гендиректора. Учредителями «РОСНО» в тот период являлись международная финансово-страховая группа Allianz AG и
национальная корпорация АФК «Система».

С 2005 года — исполнительный директор в компании «Альянс-РОСНО Управление активами», образованной после объединения двух структур «Система Инвестиментс» и «Дойчер Инвестмент Траст». Впоследствии при расширении присутствия на российском рынке страхового концерна Allianz компания «Альянс-РОСНО Управление активами» стала подконтрольна этому крупнейшему мировому поставщику страховых и финансово-инвестиционных услуг.

С осени 2006 года Михаил Хабаров продолжил карьеру в «Альфа-Групп», став руководителем инвестиционной компании «Альфа-Капитал», которая в консорциуме отвечает за управление активами частных и корпоративных инвесторов. В процессе реализации разработанной и внедренной стратегии развития Альфа-Капитал заняла лидирующие позиции на рынке управления активами. В настоящее время Михаил Хабаров входит в Совет Директоров «Альфа-Капитал» и является совладельцем компании.

Осенью 2010 года в «Альфа-Групп» Хабаров возглавил другое инвестиционное подразделение группы —компанию «A1». Компания «А1» является ведущим экспертом по разрешению сложных экономических ситуаций и корпоративных споров. Компания осуществляет все типы инвестиционных проектов, включая реструктуризацию проблемной корпоративной задолженности и антикризисное управление. С момента назначения руководителем «А1» и до декабря 2014 года Хабаров входил в коллегиальный орган управления «Альфа-Групп» — Наблюдательный совет.

После работы в «А1», с начала 2015 года, Михаил Хабаров решает заняться собственным проектом. «Я проработал в “Альфе” 8 лет, последние 4 года находясь в ежедневной коммуникации с акционерами. Этот этап завершен, есть новый проект, который мне интересен. Он связан с Россией и построением здесь компании — бизнес-лидера», — комментировал Хабаров новый этап в своей карьере журналу «Форбс». В период 2015-2017 годы Михаил Хабаров был бизнес-партнером и возглавлял Совет директоров «Деловых Линий» — одного из лидеров российского транспортно-логистического рынка.

Как конфликт в крупнейшем автоперевозчике России привел топ-менеджера банка «Траст» Михаила Хабарова в СИЗО

«Деловые линии» — крупнейший грузовой автоперевозчик России, с ним сталкивался каждый, кто хотя бы раз продавал что-нибудь на Avito покупателю из отдаленного региона. Компания существует около 20 лет, но в последние годы ее раздирает корпоративный конфликт. Его последний всплеск — арест первого зампреда банка непрофильных долгов «Траст» Михаила Хабарова по подозрению в хищении 900 млн рублей у основателя и совладельца компании Александра Богатикова. В начале этого года Международный коммерческий арбитраж в Лондоне (LCIA) обязал Богатикова и его компании Doglemor Trade и DL Management выплатить компании Хабарова и А1 $58 млн за невыполнение условий опциона. Forbes ознакомился с материалами суда, в которых описана история конфликта Богатикова и Хабарова.

Глава первая, в которой появляется Хабаров

Александр Богатиков основал группу компаний «Деловые линии» в 2001 году. Он начинал с работы на компанию-оператора железнодорожного подвижного состава, но в процессе понял, что можно забирать грузы с железнодорожных станций и доставлять их быстрее, чем это делали существовавшие на тот момент экспедиторские компании. Богатиков убедил трех своих коллег, работавших с ним в железнодорожных перевозках, перейти в новую компанию, где каждый из них получил 25% акций. Этими тремя коллегами были Сергей Демидов, Игорь Богатырев и Артемий Васильев.

В первые годы своей работы «Деловые линии» развивались весьма успешно и даже смогли вырасти во время кризиса в 2008 году. Но к 2010 году между акционерами начали возникать разногласия из-за размера дивидендов, выплачиваемых по итогам 2007-2010 годов. В итоге в 2011 году Васильев продал свою долю поровну трем остальным акционерам. В 2012 году Богатиков поссорился с еще одним своим партнером, Демидовым, недовольным агрессивной стратегией «Деловых линий». Богатиков нанял адвокатское бюро «ЮС Ауреум», а Демидов — бюро «Егоров, Путинский, Афанасьев и партнеры», которые и познакомили его с президентом А1 Михаилом Хабаровым. А1 специализируется на антикризисном управлении и разрешении сложных ситуаций, одной из которых был конфликт между владельцами «Деловых линий». «A1 не боялись решительных действий, когда мы считали их нужными. По мере необходимости борьба была жесткой, но, по моему мнению, всегда справедливой и всегда в рамках правового поля», — вспоминал в суде Лондона Хабаров.

Читайте также:
Борис Александрович Кисько - отзывы, мнение, рейтинг

«Чтобы Хабаров мог погрузиться в курс дела, ему передали контроль в «Деловых линиях» — он получил право назначать своих людей и принимать необходимые решения», — говорится в материалах суда. «У меня не было связей или знакомств в органах государственной власти и в политических кругах, а также сильных пиарщиков, к которым можно было бы обратиться, так, как это делала А1, и я чувствовал, что моя позиция на переговорах слаба», — описывал в суде Богатиков тот период.

В декабре 2013 года А1 затребовала у «Деловых линий» множество документов, в том числе налоговые декларации, и провела проверку в офисе компании, а через некоторое время сотрудников «Деловых линий» начали вызывать в ФНС (Федеральная налоговая служба. — Forbes). Знакомый Хабарова, близкий к А1, заверяет, что компания не имела отношения к налоговым расследованиям в отношении «Деловых линий». «Демидов пришел к «Альфе», сказал, что у него есть проблема с партнером — тот нарушает его права. «Альфа» начала изучать, какие у него есть права, и подала множество судебных запросов, затребовала информацию. Влиять на налоговый процесс «Альфа» не могла», — утверждает собеседник Forbes. Как бы то ни было, все это кончилось в начале августа 2014 года подписанием мирового соглашения, по которому Богатиков выкупил у Демидова его долю за $55 млн, говорится в решении лондонского суда.

Глава вторая, в которой Хабаров переходит в «Деловые линии»

В тот день, когда было подписано соглашение о продаже акций, Богатикову пришло письмо на электронную почту. В отправителях значилась супруга Хабарова Ольга, а в самом письме содержалось предложение помощи во взаимодействии с государственными органами. Эти услуги оценивались в $10 млн в год. Богатиков встретился с Хабаровым в ресторане в Москве. На встрече присутствовал партнер адвокатского бюро «Юс Ауреум» Александр Кобзев, который позднее расскажет в суде, что Хабаров на той встрече говорил о влиятельных друзьях, «которым он может позвонить и которые помогут обезопасить «Деловые линии» от враждебных атак третьих сторон и государственных органов». Хабаров отрицал наличие у него таких связей.

Богатиков поразмыслил и решил, что «будет безопасней работать с Хабаровым, чем отказаться от работы с ним». Хотя, как утверждал в суде Богатиков, он не был запуган тактикой Хабарова в акционерном споре до такой степени, чтобы ввести его в бизнес против собственной воли. По словам знакомого Богатикова, логика Хабарова якобы заключалась в том, что раз уж он вместе с А1 выявил все уязвимости «Деловых линий», то сможет в дальнейшем их купировать. Богатикова собеседник Forbes описывает как интроверта и «питерского умника», построившего бизнес с нуля. «Богатиков мог легко растеряться, ему бывает трудно, например, поднять взгляд во время переговоров и открыто чем-нибудь возмутиться. Хабаров — полная противоположность, когда он заходит в комнату, то всю ее заполняет своей энергетикой», — говорит собеседник Forbes, знакомый с обоими.

В октябре 2014 года Богатиков и Хабаров подписали документы о сотрудничестве. Хабаров взялся помочь Богатикову консолидировать 100% «Деловых линий», а также взять на себя управление компанией. К концу года Богатиков выкупил долю Богатырева за 1,275 млн рублей и стал единственным владельцем группы. Хабаров, «оказавший некоторое (неопределенное) содействие» этой сделке, решил полностью посвятить себя «Деловым линиям» и ушел с поста президента А1.

За свою работу топ-менеджер получил (через коммерческую организацию «Соларстонс») $5,6 млн в 2015 году, $10 млн в 2016 году. В контракте была оговорка — если заявленных целей достичь не удастся, Хабаров будет получать меньше уже в 2017 году. В качестве цели перед менеджером поставили планку годовой прибыли компании выше $30 млн. В 2015 году Caledor Consulting Ltd (важная деталь — компания принадлежит Хабарову только на 75%, четверть акций — под контролем инвестиционной компании А1) и Богатиков (DL Management Ltd и Doglemor Trade Ltd) заключили соглашение об опционе, по которому компания Хабарова и А1 получала право выкупить долю в 30% в «Деловых линиях» по фиксированной цене — $60 млн. Исполнить его можно было в течение двух лет, начиная с 27 февраля 2018 года. Если опцион реализовывался, то договор «об «оказании услуг» между Хабаровым и Богатиковым утрачивал силу.

Читайте также:
Маковенко Олег Владимирович - отзывы, мнение, рейтинг

Хабаров энергично взялся за работу, рассказывал Богатиков в суде, но спустя какое-то время «поумерил свой пыл». При Хабарове в компании увеличилась бюрократия, а сам он редко появлялся в офисе и часто ездил за границу. В итоге уже к началу 2016 года Богатиков разочаровался в новом партнере. У Хабарова иная оценка своей работы. По его словам, он провел в «Деловых линиях» ряд реформ, благодаря которым группа продемонстрировала быстрый рост. За финансовый год с 1 апреля 2014 года по 31 марта 2015-го ее выручка выросла с 19,5 млрд рублей до 25 млрд рублей, в следующем году увеличилась до 31,5 млрд рублей, через год — до 36,5 млрд рублей ($647 млн по курсу на отчетную дату), согласно данным, приведенным в решении суда. Прибыль ООО «Деловые линии» в 2014 году составила $4,3 млн, в 2015-м — $4,9 млн, а в 2016-м — $17 млн. Прибыль группы «Деловые линии» раскрыть отказались.

Глава третья, в которой партнеры ссорятся

Условия опциона предусматривали, что Богатиков передаст в группу «Деловые линии» 100% в 11 российских компаниях, которые имели отношение к деятельности группы. Он, однако, не торопился это делать. Тогда между партнерами и начало расти напряжение. Хабаров жаловался на отсрочки, но безрезультатно. В то же время он, по словам адвоката Кобзева, сам неоднократно предлагал перенести срок исполнения опциона, ссылаясь на плохую репутацию бизнеса и тот факт, что не смог найти деньги. Кобзев утверждал в суде, что Хабаров говорил ему, что не «намерен приносить деньги из дома». Богатиков, в свою очередь, был против переноса срока, поскольку рассчитывал получить $60 млн и надеялся, что, потратив собственные деньги на долю в «Деловых линиях», Хабаров получит дополнительную мотивацию для работы.

Но окончательно партнеры поссорились из-за налоговых проблем. Богатиков признал в суде, что группа исторически уклонялась от уплаты налогов — занижала выручку, платила сотрудникам «серую» зарплату и пользовалась фирмами-однодневками для сокращения НДС. Этот подход был типичным для отрасли грузоперевозок и позволял предоставлять клиентам низкие цены. По словам Богатикова, «обеление» группы было одной из обязанностей Хабарова. Оно произошло, но уже после ухода из компании Хабарова — с приходом новых владельцев в 2018 году компания полностью перешла на «белую» зарплату.

Масштабы уклонения от налогов стали якобы понятны Хабарову только в 2016 году, когда «Деловые линии» получили налоговое извещение с требованием об уплате налоговой задолженности за 2011-2013 годы на сумму 1,6 млрд рублей. Уже в ноябре был заморожен счет «Деловых линий» в Газпромбанке, на который поступала выручка. Кроме того, управление СКР по Санкт-Петербургу возбудило уголовное дело по факту неуплаты налогов. Опасаясь стать фигурантом уголовного дела, Богатиков в ноябре 2016 года уехал из России в Испанию. Это ему якобы посоветовал сделать Хабаров, говорит знакомый бизнесменов. Там он узнал, что в России были задержаны два топ-менеджера «Деловых линий» Антон Буренов и Сергей Зиновенко, пытавшиеся за деньги договорится с сотрудником МВД о прекращении уголовного дела и разморозке счетов. В декабре 2016 года «Деловые линии» оплатили задолженность и Богатиков вернулся в Россию. Его несколько раз вызывали на допрос, но он по совету Хабарова игнорировал повестки.

4 апреля Богатиков все-таки явился на допрос и тут же был арестован. Бизнесмен провел ночь в камере, но уже на следующий день его отпустили. Освобождению поспособствовал Кобзев, который, в свою очередь, обратился к своему другу и депутату Госдумы Зуару Аскендерову. При участии политика было также прекращено и уголовное дело в июне 2017 года — это подтвердил в своих показаниях сам Кобзев.

Арест сильно повлиял на Богатикова, он начал обвинять Хабарова в том, что тот не использовал свои связи, чтобы решить проблемы «Деловых линий» с налогами. Хабаров признавал на суде, что консультировался по этому поводу со своими знакомыми, ранее работавшими в органах. «Я был очень зол на него, — говорил Богатиков в своих показаниях. — Он утратил последние остатки моего доверия. Я осознал, что он постоянно давал мне плохие советы. Он не выполнил своих обещаний остановить расследование нарушений налогового законодательства или добиться прекращения уголовного дела. В конце концов, именно из-за его вредных советов я оказался в тюремной камере: если бы я раньше явился на допрос, меня, вероятно, вообще не стали бы задерживать». Хабаров признавал: «Оглядываясь назад, я понимаю, что события, связанные с вышеуказанными уголовными расследованиями, стали поворотной точкой в моих отношениях с господином Богатиковым».

Глава четвертая, в которой Богатиков находит «партнеров получше»

Уголовное дело было закрыто, но страх не ушел — Богатиков опасался еще одной налоговой проверки, теперь по итогам 2014-2016 годов. Кроме того, штраф на 1,6 млрд рублей касался только налога на прибыль и НДС, а значит при должном усердии налоговики могли бы обнаружить масштабы уклонений от выплат НДФЛ и социальных взносов. В документах суда говорится, что тогда он обратился к Аскендерову с предложением войти в капитал «Деловых линий». Тот заинтересовался, а также предложил, как сказано в материалах суда, потенциальных соинвесторов: политика и бизнесмена [Сулеймана] Керимова, [однофамильца экс-министра печати и информации Республики Дагестан Наримана] Гаджиева и [гендиректора «Нафты» Татьяну] Башмакову. В материалах суда не раскрываются имена потенциальных инвесторов, только фамилии. На первой встрече с ними Аскендеров якобы заявил: «Кажется, нам нужны партнеры получше». Вероятно, имея в виду отсутствующего Хабарова.

Читайте также:
Елена Блиновская - биография, личная жизнь, фото, видео

В июле 2017 года Богатиков, Кобзев и Хабаров, сказано в материалах суда, встретились с Аскендеровым, Керимовым, Гаджиевым и Башмаковой (один из участников той встречи утверждает, что Керимова на ней не было). На встрече Богатиков рассказывал о своем бизнесе. В показаниях суду он говорил, что был тогда готов продать новым инвесторам 30% «Деловых линий» за один доллар, если они смогут решить потенциальные проблемы с налоговыми органами и обеспечить группе дешевые кредиты.

Богатиков, по его собственным словам, дал понять Хабарову, что доля в 30% для новых инвесторов будет сформирована в том числе за счет его опциона. Он объяснял это тем, что все действующие акционеры должны пойти на уступки, чтобы спасти бизнес. Хабаров согласился на размывание своей доли до 15%, но выставил партнеру несколько новых условий, например, потребовал, чтобы ему выплатили задолженность по договору об оказании услуг и предоставили отсрочку по оплате опциона.

Новые инвесторы на очередной встрече в августе 2017 года дали понять — если они войдут в бизнес, партнерство с Хабаровым нужно прекратить, сказано в материалах суда. «Фактически у меня не было другого выбора, кроме как дать новым инвесторам то, что они хотели. Если бы я не пошел на сделку с новыми инвесторами, то у меня, по всей вероятности, в скором времени просто не было бы бизнеса, который нужно спасать. Я решил положить конец отношениям ООО «Деловые линии» и моим отношениям с господином Хабаровым», — говорится в показаниях Богатикова. В решении суда сказано: «как бы то ни было, мы совершенно лишены возможности установить, что новые инвесторы потребовали немедленно отстранить господина Хабарова в августе 2017 года или что новые инвесторы были готовы инвестировать в «Деловые линии» только в случае ухода господина Хабарова в августе 2017 года. Утверждения господина Богатикова об обратном ничем не подкреплены», — сказано в решении суда.

Глава пятая. Развязка

21 августа 2017 года Хабаров был фактически отстранен от управления «Деловыми линиями», его пропуска и пароли аннулированы. В середине сентября Хабаров встретился с Богатиковым, но их встреча продлилась не больше пары минут — Богатиков, по словам Хабарова, которые приведены в материалах суда, пришел на нее со шпаргалкой, в которой были записаны ответы на возможные вопросы Хабарова. С точки зрения Богатикова, на этой встрече он просто прояснил, что его обязательства по отношению к Хабарову прекращаются.

В решении суда говорится, что личности новых инвесторов «Деловых линий» не установлены, а «сделка покрыта завесой тайны», но это и не было целью судебного разбирательства.

В начале 2018 года у «Деловых линий» сменились акционеры — контроль перешел к компании «0578 Холдинг», среди акционеров которой Александр Богатиков (43%), Магомедрасул Гаджиев (25%), Григорий Гурарий (12,5%), Татьяна Башмакова (12,5%) и Александр Кобзев (7%). Представитель Caledor Consulting Ltd говорил, что действия Богатикова по передаче 57% «Деловых линий» третьим лицам де-факто сделали невозможным выполнение условий соглашения по опциону. В решении суда упоминается, что новые инвесторы не смогли оградить «Деловые линии» от проблем с налоговой — компания в 2019 году получила уведомление от ФНС с постановлением о проведении налоговой проверки за период с 2016 по 2018 год, то есть за годы деятельности предыдущего руководства и владельцев. Собеседник Forbes, близкий к компании, признал, что налоговые проверки были и «Деловым линиям» приходится доплачивать налоги, хотя не уточнил порядок цифр.

После того как Caledor не смогла реализовать опцион, она уведомила Богатикова о его расторжении и обратилась в лондонский арбитраж с иском к Богатикову и его структурам DLM и Daglemor. Перед этим, говорится в материалах суда, Богатиков написал Хабарову письмо, в котором заявил, что может потребовать от него возмещения неких убытков.

На суде юристы Хабарова заявляли, что в марте 2018 года примерная стоимость «Деловых линий» составляла $599 млн, а опционных акций — $180 млн. Ответчики заявляли, что бизнес «Деловых линий» не имел стоимости из-за высоких налоговых обязательств, по их расчетам, объем невыплаченных налогов составляет около 32 млрд рублей. Суд встал на сторону Хабарова, оценив стоимость акционерного капитала «Деловых линий» в $392 млн, а опционных акций — в $118 млн. С учетом цены опциона в $60 млн убыток Хабарова составил $58 млн.

Читайте также:
Торшина Елена Алексеевна - отзывы, мнение, рейтинг

4 июня 2020 года Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области наложил запрет на сделки с акциями «Деловых линий» по иску компании Caledor Consulting по оспариванию продажи долей Богатиковым в «Деловых линиях». А 9 октября у Хабарова прошли обыски, за которыми последовал допрос и арест.

Из материалов уголовного дела, с которыми ознакомился Forbes, следует, что Богатиков обвиняет Хабарова в том, что тот в августе 2014 года сказал ему, что налоговые проверки проводятся по его инициативе. И предложил их прекратить за 30% от прибыли. В случае отказа Хабаров пригрозил Богатикову привлечением к уголовной и налоговой ответственности, сказано в постановлении о возбуждении уголовного дела. При этом никакого влияния у Хабарова не было, отмечается в документе. После того, как Богатиков согласился, Хабаров заставил его подписать с ним договор об оказании услуг и опционное соглашение. В итоге Богатиков, по версии следствия, с 24 декабря 2014 года по 2 мая 2017 года ежемесячно перечислял Хабарову деньги и в общей сложности перевел почти 842 млн рублей. А в начале 2018 года, когда истек трехлетний срок опциона, Хабаров сначала в одностороннем порядке расторг его, а затем обратился в лондонский арбитраж, чтобы дополнительно взыскать с Богатикова убытки.

«Богатиков же не вчера родился. Разве он мог предполагать, что один человек может решить такую проблему, в том числе то, что Богатиков, как он говорил в своих показаниях, не доплатил более 30 млрд рублей налогов? Хабаров всегда был за развития бизнеса, он менеджер, «решение вопросов» — это вообще не про него. Он осуществлял вполне законное взаимодействие с госорганами. Например, через бизнес-омбудсмена Бориса Титова или других лиц. В частности, к Титову он обращался за содействием, когда у «Деловых линий» налоговая арестовала счета и не давала даже оплатить задолженность», — говорит собеседник Forbes, близкий к А1. Титов подтвердил этот факт Forbes.

Рейтинг Forbes: сколько миллиардеры химики и металлурги потратили на борьбу с COVID-19

Рейтинг Forbes: миллиардеры химики и металлурги потратили на борьбу с коронавирусом 36,6 млрд рублей

Александр Богатиков отказался от комментариев, переадресовав вопросы своему адвокату Сергею Афанасьеву. Сергей Афанасьев не взял трубку и на момент публикации не ответил на сообщения. Татьяна Башмакова не ответила на сообщения. Пресс-служба «Полюс Голд» не ответила на запрос Forbes. В Совете Федерации, членом которого является Керимов, не ответили на запрос. Адвокат «Деловых линий» Татьяна Владимирова сообщила Forbes, что в решение LCIA по иску Хабарова к Богатикову сейчас оспаривается в Высоком суде Англии и Уэльса — слушания состоятся в ноябре 2020 года.

Фильтр по персонам

Поиск по алфавиту:

  • Все
  • А
  • Б
  • В
  • Г
  • Д
  • Ж
  • И
  • К
  • М
  • Н
  • О
  • П
  • Р
  • С
  • Т
  • У
  • Ф
  • Х
  • Ц
  • Ч
  • Щ
  • Ю
  • Я

Михаил Хабаров Михаил Хабаров – первый заместитель президента – председателя правления Банка непрофильных активов «Траст».

Биография

Михаил Хабаров родился 12 марта 1971 года в городе Златоуст в Челябинской области в семье металлургов.

Детство и юность

Его родители хотели, чтобы сын продолжил семейное дело. Но Михаил с детства мечтал о большем. «Материальная жизнь моих родителей меня не впечатляла, – заявлял будущий коммерсант. – Мне казалось, что нужно себя реализовывать в другой области». Поэтому после окончания школы он решил покорять столицу. Родители отпустили его лишь с одним условием: поступать в Московский институт стали и сплавов (МИСиС).

Образование

В 1993 году Михаил Хабаров окончил МИСиС по специальности «Автоматизация металлургического производства».

Через год – в 1994-м – завершил обучение в Высшей коммерческой школе при Министерстве внешних экономических связей РФ.

Позже в 2001 году в Pepperdine University (Калифорния, США) стал обладателем степени MBA.

Трудовая деятельность

Начинал трудовую деятельность мойщиком окон, а также трудился в качестве продавца мороженого.

По завершению МИСиС Хабаров стал одним из сотрудников в управлении по автоматизации в Министерстве металлургии Российской Федерации, где работал в 1993—1994 годах.

С 1994-го в течение двух лет находился на должности главного менеджера по черной металлургии Инкомбанка, из которого в 1996 году перешел в финансово-промышленную группу «Магнитогорская сталь» на позицию заместителя директора по экономике, финансам и стратегическому развитию. Инкомбанк и ФПГ были крупнейшими акционерами «Магнитогорского металлургического комбината» и Хабаров Михаил в управлении Магниткой представлял интересы Инкомбанка. Он сыграл не последнюю роль в приватизации предприятия, которая сопровождалась рядом скандалов и уголовных дел. В 1998 году уехал в США, опасаясь уголовного преследования.

С 2001 года трудился в страховой группе «РОСНО» сначала финансовым директором, затем первым заместителем гендиректора. В 2004-м стал генеральным директором управляющей компании «Альянс РОСНО управление активами», которую создали Allianz Group и АФК «Система».

В 2006—2010 годах Михаил Хабаров был председателем правления и занимал пост генерального директора управляющей компании «Альфа-Капитал».

Читайте также:
Биография Михаила Федорова

4 октября 2010 года занял должность президента инвестиционной компании А1, оставшись в «Альфа-Капитале» председателем совета директоров. В то же время вошел в наблюдательный совет «Альфа-Групп».

Свою деятельность в компании Михаил Валентинович Хабаров начал с заявления о необходимости продажи активов бюджетного авиаперевозчика «Авианова», висящего, по его словам, балластом на балансе «Альфа-Групп». Обвинив управляющего директора авиакомпании, представляющего интересы партнера А1, в превышении полномочий, он настоял на его отстранении. А1 отказалась от своих партнерских обязательств, авиакомпания была объявлена убыточной и прекратила свое существование.

Под руководством Хабарова Михаила Валентиновича компания А1, известная своими агрессивными методами на рынке недружественных поглощений, участвовала в ряде корпоративных конфликтов, в том числе в отношении предприятий оборонного комплекса. При этом использовался традиционный для А1 рейдерский инструментарий для давления на оппонентов:

  • шантаж,
  • суды,
  • угрозы и т.д.

Например, в конфликте вокруг угольной компании «Заречная», принадлежащей государственному «Уралвагонзаводу», А1 угрожала санкциями со стороны США и ЕС руководству предприятия и членам совета директоров – высокопоставленным чиновникам и силовикам.

Команда Хабарова оказывала давление на основных владельцев «Московского завода счетно-аналитических машин им. Калмыкова», находящегося в предбанкротном состоянии, принуждая их к продаже своих долей. Настойчивый интерес А1 к заводу эксперты объясняли возможностью его продажи его территорий под застройку, при этом сама компания изначально озвучивала свои планы как «нормализацию деятельности ОАО «САМ» путем участия в управлении заводом». В ходе борьбы за актив был застрелен и.о. гендиректора завода Владимир Шульга. В результате мажоритарии были вынуждены выкупить долю А1 с целью ее нейтрализации за «более чем привлекательную цену».

В декабре 2014 года объявил об уходе из инвестиционной компании А1, тогда же покинул и наблюдательный совет «Альфа-Групп», мотивировав это необходимостью реализацией собственных проектов.

С 2015 года недолгое время работал в транспортной группе компаний «Деловые Линии». Хабаров представляется председателем совета директоров грузоперевозчика и ее совладельцем, но в компании эту информацию не подтверждают.

В 2017 году у Хабарова произошел конфликт с основателем грузоперевозчика и на тот момент основным акционером Александром Богатиковым, которого тот обвинил в неисполнении договоренностей и в данный момент через суды требует передачи ему 30% акций «Деловых линий». Эксперты оценивают действия Михаила Хабарова как попытку рейдерского захвата крупнейшего автомобильного грузоперевозчика. Делец подключил к конфликту А1.

Структура Альфа-банка уже не впервые принимала участие в конфликте вокруг «Деловых линий» Будучи еще на посту руководителя А1, Хабаров выкупил пакет акций у сооснователя «Деловых линий» Сергея Демидова, а затем с помощью давления заставил приобрести его Богатикова по завышенной стоимости.

20 мая 2019 года был назначен главным исполнительным директором (CEO) банка «Траст», который называют Банком непрофильных активов. По некоторой информации, назначение пролоббировал лично президент «Траста» Александр Соколов, которого в свою очередь продвинул председатель правления банка «ФК Открытие» Михаил Задорнов. Известно, что «волк в овечьей шкуре» привел в госбанк свою команду из А1, в частности, Филиппа Лермана, занявшего пост финансового директора. Назначение Хабарова, которого считают «чем-то средним между рэкетиром и коллектором», вызвало неоднозначную реакцию банковского сообщества.

17 июня 2019-го стало известно о назначении Михаила Хабарова первым заместителем президента – председателя правления «Траста».

Его зона ответственности в банке – управление проблемными активами, по сути – выбивание задолженностей. Он непосредственно отвечает за основной профиль «банка плохих долгов», применяя в государственном банке свои «рейдерские» навыки, полученные в А1.

Так, например, осенью 2019 года команда «Траста» под управлением Хабарова объявила о намерении обратиться в суд с целью признать банкротом «Открытие холдинг». В действительности же холдинг не имел обязательств, которые были бы не исполнены и юридически давали основание для подачи заявления о банкротстве организации. Хабаров использовал неподкрепленную фактами тактику психологического давления, пытаясь добиться наиболее выгодных для себя условий.

Семейное положение

Женат, имеет троих детей: двух дочерей и сына.

Увлечения

Любит водные лыжи и горные лыжи. Серьезно увлекается игрой в покер. Принимает участие в профессиональных турнирах серий World Poker Tour, European Poker Tour и др.

Досье:

В середине 2011 года Хабаров вошел в корпоративный конфликт за обладание спорной мажоритарной долей проекта «золотой остров» на Софийской набережной. На одного из участников конфликта было заведено уголовное дело. Спорная доля досталась его оппоненту, которую тот немедленно продал структуре Хабарова. В конце 2013 года А1 продала свою долю с более чем двукратной прибылью.

“Коммерсантъ Секрет Фирмы”, 03.03.2014 г.

В 2011 году команда Хабарова обвинила управляющего директора авиакомпании «Авианова» Эндрю Пайна, представляющего интересы партнера А1 в бизнесе авиакомпании в превышении полномочий и настояла на его отстранении. По итогам инициированного А1 аудита «Авианова» была объявлена убыточной. Авиакомпания прекратила свою деятельность и в апреле 2012 года была признана банкротом.

“Коммерсантъ”, 29.06.2011 г.

В начале 2012 года Хабаров вошел в переговоры о покупке миноритарной доли аптечной сети А5 у ее обладателей, поскольку те не могли договориться о цене продажи с основными владельцами. Мажоритарии, понимая перспективы долгого противостояния с А1, предпочли выкупить акции миноритариев по компромиссной цене, а А1 получила соответствующее вознаграждение.

Читайте также:
Элис Луиза Уолтон - отзывы, мнение, рейтинг

“Коммерсантъ”, 11.01.2012 г.

В сентябре 2012 года А1 вошла в корпоративный конфликт акционеров компании «Грас», выкупив долю одного из участников конфликта, который не мог договориться с партнерами о пути дальнейшего развития бизнеса. Хабаров оказал давление на других владельцев компании, потребовав от них большей прозрачности. Бизнесмены оказались к этому не готовы и уже через три месяца были вынуждены выкупить долю А1 в два раза дороже.

«Ведомости», 10.09.2012 г.

В июле 2012 года команда Хабарова в качестве миноритария подала в суд на мажоритарных акционеров «Московского завода счетно-аналитических машин им. Калмыкова», находящегося в предбанкротном состоянии, с целью принуждения их к продаже своих долей. Настойчивый интерес А1 к заводу эксперты объясняли возможностью его редевелопмента, при этом сама компания изначально озвучивала свои планы как «нормализацию деятельности ОАО «САМ» путем участия в управлении заводом, а не противостояние другим акционерам с целью выкупа ее доли». В ходе конфликта мажоритарии были вынуждены выкупить долю А1 с целью ее нейтрализации за «более чем привлекательную цену».

РБК, 01.04.2013 г.

Весной 2013 года структура Хабарова в составе консорциума вступила в корпоративный конфликт за полный контроль над алкогольным холдингом CEDC, испытывающего в тот момент серьезные финансовые затруднения. На другой стороне спора выступил бизнесмен Рустам Тарико, крупнейший акционер CEDC. В определенный момент Хабаров «кинул» своих партнеров, объявив о распаде консорциума и перейдя на сторону Тарико. А1 предоставила Тарико кредит на 100 млн долларов, а он в свою очередь консолидировал 100% акций CEDC. Свои действия рэкетиро-коллектор объяснил просто: «Мы быстро поняли, что с Кауфманом можно заработать проблемы, а с Тарико — деньги».

Полит, 01.04.2013 г.

В феврале 2013 года компания А1 во главе с Хабаровым вступила в спор за обладание угольной компанией «Заречная» на стороне одного из совладельцев. В ответ другой участник конфликта продал «Заречную» государственному «Уралвагонзаводу». А1 оспорила сделку, пригрозив руководству УВЗ (в состав которого высокопоставленные чиновникам и силовики) уголовным преследованием и персональными санкциями со стороны США и ЕС.

“Коммерсантъ”, 18.09.2014 г.

В споре за возврат долгов Альфа-банку группой компаний Kopernik структура Хабарова применяла тактику рейдерских захватов с целью оказания давления на должника. Так, в начале 2013 года, его команда в сопровождении группы вооруженных людей прибыла в бизнес-центра компании и потребовала смены охраны здания.

«Ведомости», 08.02.2013 г.

В результате полнейшей некомпетентности и неэффективности команды Хабарова в банке «Траст», большинство активов ГК «Русской лесной группы» оказались безвозвратно потеряны, лишившись ликвидности. При этом менеджеры горе-банкира предоставляли силовикам недостоверную информацию для достижения собственных корыстных целей, пытаясь с помощью уголовных дел получить контроль над предприятием.

Правда.ру, 07.08.2019 г.

В 2009 году Михаил Хабаров принимал участие в развязной вечеринке на борту крейсера «Аврора», организованной журналом «Русский пионер». После возникшего скандала корабль был исключён из боевого состава ВМФ и остался только филиалом Центрального военно-морского музея. Ряд лиц из командования флота получили выговоры, экипаж «Авроры» был расформирован. Ни один из организаторов и гостей «вечеринки на Авроре» не был привлечён к ответственности.

Свободная пресса, 10.10.2010 г.

“Биография” Михаила Хабарова

Коллектор, рейдер, отжиматель – какое их этих слов наиболее подходит к главному исполнительному директору банка “Траст” Михаилу Валентиновичу Хабарову?

Мальчик из скромной семьи металлургов Михаил Хабаров превратился в “финансовую акулу”. Являясь специалистом по слияниям и поглощениям, всю свою карьеру “кошмарит” бизнес. Сейчас на должности главного исполнительного директора банка “Траст” выбивает долги из его клиентов.

Корреспондент The Moscow Post, считает, что Михаил Хабаров ходит по “тонкому льду”. Рано или поздно за все придется ответить.

Биография Михаила Валентиновича Хабарова является ярким примером того, когда фамилия иллюстрирует человека, которой ее носит. Хабар – барыш, удача, взятка.

Все эти слова, наверное, очень подходят к Хабарову Михаилу, любителю покера и красивых женщин. А еще, видимо, – большого умельца отжать чужую собственность в целях личного обогащения.

С улицы в Инкомбанк?

Михаил Хабаров родился в г Златоусте Челябинской области 12 марта 1971 г. Потомственная семья металлургов хотела, чтобы сын пошел по ее стопам, но сын рвался в Москву. Правда, поступать пришлось в Московский институт стали и сплавов. Это было непременным условием родителей для будущего покорителя столицы.

Институт Михаил Хабаров закончил в 1993 г. и каким-то чудесным образом сразу попал в Министерство металлургии России, в котором работал с 1993 г по 1994 г. Разве это не удача? Примерно в тот же период Хабаров Михаил умудрился закончить Высшую коммерческую школу при Министерстве внешних экономических связей РФ.

Читайте также:
Федор Щербаков - новый генеральный директор киностудии «Ленфильм»

А также, по его собственным словам успел поработать мойщиком окон и продавцом мороженного. И как только на все времени хватало? И тут Михаилу Хабарову вновь улыбнулась удача. Видимо, когда он мыл окна в “Инкомбанке”, втором на тот момент банке страны, то решил попробовать устроится в него на работу. И получилось!

Молодого специалиста в 1994 г. взяли сразу на должность аналитика по металлургическим предприятиям. Чем, как не чистым везением можно это объяснить? Понятно, что никакого опыта у Михаила Хабарова на тот момент быть не могло.

Слухачи считают, что источником удач молодого специалиста мог быть глава “Альфа-групп” Михаил Фридман, который еще в 1988 г. организовал кооператив “Курьер”, который специализировался на мойке окон. Не в нем ли подзарабатывал на мороженное Хабаров?

Михаил Хабаров за карточным столом

Дорогу в жизнь Михаил Валентинович Хабаров получил участвуя в “сделке века” – приватизировали Магнитогорский металлургический комбинат (ММК). Да так удачно, что владельцем комбината стал сам “Инкомбанк” и ФПГ “Магнитогорская сталь”. В нее и перешел работать Хабаров Михаил в 1996 г., заняв должность заместителя директора по экономике, финансам и стратегическому развитию. Снова повезло?

Но скоро удача отвернулась от Михаила Хабарова. Были возбуждены уголовные дела против и “Магстали”, и “Инкомбанка”. Их подозревали в хищении 30% акций ММК и причинении ущерба государству. Глава “Магстали” Рашид Шарипов ударился в бега. Следом за ним последовал Михаил Хабаров. Вместе с семьей он уехал в США. Значит, было чего бояться отвечающему за финансы экс-сотруднику “Магстали”.

Вернулся Михаил Хабаров только в 2001 г. после истечения срока давности о хищениях на ММК. Оказалось, что даром времени в США не терял – закончил Pepperdine University, получив степень магистра МВА.

Недоброжелатели Хабарова Михаила Валентиновича подозревают его в том, что он мог быть завербован американскими спецслужбами с целью развала российской экономики. Правда или нет, но кандидатом на эту роль он выглядел идеальным. И дальнейшее поведение бизнесмена только подтверждало эту версию.

Сначала он отсиделся финансовым директором в страховой группе “Росно”, но уже в 2006 г. попал в поле зрения управляющей компании “Альфа-капитал” и занял пост ее главы. В 2010 г. стал гендиректором инвестиционной компании А1. И на этой должности занялся откровенным прессингом российских предприятий.

“Жертвы” Михаила Хабарова?

А1 позиционировала себя как компанию, специализирующуюся на разрешении корпоративных конфликтах. Якобы она помогала предприятиям, которые попадали в сложные ситуации. Однако злые языки называли А1 жестким рейдером, использующим для достижения своих целей любые средства – шантаж, угрозы финансовые махинации и немотивированных судебных иски.

При этом в большинстве случаев выгодополучателем оказывалась именно А1. И всегда выходила сухой из воды, пользуясь покровительством руководства “Альфа-групп”. А1 фактически стала структурой для захвата других предприятий. И ее “жертв” оказалось немало:

• А1 давила на миноритариев аптечной сети А5, чтобы те продали свои доли основным владельцам;

• А1 вымогала акции у руководства “Московский завод счетно-аналитических машин им. Калмыкова”.

• А1 вынудила купить свои доли в Строительная компания “Грас” по двойной цене;

• А1 инициировала конфликт между акционерами. “Стройфарфор” для его захвата;

• А1 спровоцировала конфликт между акционерами. Девелоперский проект “Золотой остров” на Софийской набережной для продажи своей доли с двукратной прибылью;

• А1 уничтожила авиакомпания-лоукостер “Авианова” после признания компании убыточной и отстранения от должности законного руководства;

• А1 инициировала серию рейдерских вооруженных захватов Kopernik Group для возврата долгов “Альфа-банку”;

• А1 организовала угрожала его руководителям “Уралвагонозавода”, владевшего угольной компанией “Заречная” включением в санкционные списки.

В 2014 г. Михаил Хабаров покинул компанию А1 и, наверное, ушел не просто так, потому что вышел и из наблюдательного совета “Альфа-групп”. Поговаривают, что возникли принципиальные разногласия между Хабаровым и Михаилом Фридманом. А может, экс-главу А1 акционер поймал на “горячем”? Не уводились ли у него из-под носа деньги, полученные в результате поглощений?

“Неделовые линии Михаила Хабарова?

Уходя из А1 Михаил Хабаров заявил, что займется компанией, из которой сделает лидера рынка. Ею оказался грузовой перевозчик “Деловые линии”, где Хабаров занял пост директора по стратегическому развитию. Да вот только “рейдерская натура” взяла свое.

В 2016 г. в офис компании нагрянули силовики. Ее директор Александр Богатиков был заподозрен в неуплате налогов на сумму 1.1 млрд руб. Его даже объявляли в розыск, хотя бизнесмен никуда убегать не собирался. Активы компании на время были заморожены.

Сейчас Хабаров Михаил преследует бывшего партнера уже как главный исполнительный директор банка “Траст”. Кредитное учреждение и А1 подали иск к “Деловым линиям” на $25 млн. Якобы компания в одностороннем порядке разорвала договор на оказание консультационных услуг DL Management. А навязать их мог сам Михаил Хабаров.

Михаил Хабаров старается держать марку примерного семьянина

Государственный банк может использоваться для личного обогащения Михаила Хабарова. Как он с такой репутацией вообще в нем оказался? Пол прицел “Траста” уже попали “Архангельскгеолдобыча”, “Открытие холинг”, “Русская лесная группа”, “Атоммашкомплекс УЭХК”. И этот список будет только расти. Вместо помощи предприятиям банк будет их “кошмарить” в “хабаровском” стиле?

Читайте также:
Сергей Домогацкий и его компания «Экокомплект»: биография, путь к успеху

Экстремал и игрок?

Хабаров Михаил Валентинович обладает натурой игрока, любит сам играть покер и организовывать покерные турниры. Катается на водных и горных лыжах. Имеет жену, троих детей и Елену Тюрину, которой, по слухам, дарит такой Porsche, как и своей супруге. С чего бы это?

Неофициальная жена Михаила Хабарова – Елена Тюрина

Почему-то недавно Михаил Хабаров, не смотря на свою роскошную жизнь переписал все свои активы на супругу, а себе оставил только маленькую квартирку в Екатеринбурге. Может, боится чего Хабаров Михаил? Не ровен час нарвется не на тот актив и придется принимать у себя в гостях силовиков.

Но пока Хабаров проколов не допускает. Только есть подозрение, что им кто-то управляет. Почему-то олигарху Михаилу Гуцериеву долг был уменьшен до 135 млрд руб., а был – 320 млрд руб. Кто позволяет так разбрасываться деньгами государственного банка? Или топ-менеджер банка “Траст” и олигарх могли договориться между собой?

Прирожденный игрок Михаил Хабаров, наверное, вообще не понимает, что судьбы российских предприятий и работающих на них людей – не карточные игры. За каждой поглощенной или закрытой фирмой стоят человеческие судьбы. Покровителям Хабарова, направившим его в банк “Траст” это, похоже, тоже безразлично. Но кто-то же должен остановить неугомонного “отжимателя”?

Михаил Валентинович Хабаров

Фото Все

Видео Все

Механика финансового краха

IncomePoint.tv: производство 3D денег: длинные дешевые деньги советы и уроки

Михаил Хабаров — биография и этапы карьеры

Хабаров Михаил Валентинович родился 12 марта 1971 года в городе Златоусте (Челябинская область). После школы поступил в Московский институт стали и сплавов (в настоящее время Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС»), который окончил в 1993 году с дипломом инженера по автоматизации металлургического производства. Еще через год прошел обучение в Высшей коммерческой школе при Министерстве внешнеэкономических связей по специальности «экономическое, финансовое право». Михаил Хабаров продолжил образование в Соединенных Штатах, где в 2001 году получил степень MBA в Pepperdine University (Калифорния, США).

Начало и развитие карьеры

В 1994 году, после окончания МИСиС, Михаил Хабаров начал профессиональную деятельность в качестве менеджера по черной металлургии в Инкомбанке. В 1996 году стал заместителем гендиректора по инвестициям и стратегическому развитию ОАО «Магнитогорская сталь».

В период с 2003 по 2005 годы Михаил Хабаров работал финансовым директором в страховой компании «РОСНО». Карьеру руководителя в инвестиционном бизнесе начал в 2005 году, став Генеральным директором компании Альянс РОСНО Управление Активами, образованной в результате слияния компаний Дойчер Инвестмент Траст (Allianz AG) и Система Инвестментс (АФК «Система»)

Топ-менеджер Михаил Хабаров

Михаил Хабаров и «Альфа-Групп» часто фигурируют в одном контексте – более 8 лет бизнесмен руководил рядом инвестиционных структур Группы. В период с сентября 2006 по октябрь 2010 года работал Генеральным директором и Председателем Правления Управляющей компании «Альфа-Капитал», затем, на протяжении четырех лет, до декабря 2014 года, был Президентом инвестиционной компании «А1». В это же время он входил в состав Наблюдательного совета «Альфа-Групп». Сейчас Михаил Хабаров — член Совета директоров «Альфа-Капитал» и совладелец компании.

В 2015 году Михаил Хабаров стал партнером ГК «Деловые Линии», занимал должность председателя Совета директоров.

Работа в банке «Траст»

В мае 2018 года Михаил Хабаров был назначен на должность Главного исполнительного директора (CEO) Банка непрофильных активов (Банк «Траст», ПАО).

Михаил Хабаров CEO Банка «Траст»

Банк непрофильных активов – российский финансовый институт с мажоритарным государственным участием, созданный в рамках деятельности Центрального банка Российской Федерации по оздоровлению банковской системы. Создан на базе Банка «Траст» путем консолидации непрофильных активов санируемых финансовых организаций.

Приоритеты структуры — управление активами с целью увеличения их стоимости и последующей реализации. Такая работа с активами даст возможность государству компенсировать ресурсы, потраченные на санации крупных банковских организаций.

Профессиональные премии

В 2013 году Михаил Хабаров получил премию «Аристос» в номинации «Лучший высший руководитель». Эта награда учреждена Ассоциацией Менеджеров и ИД «Коммерсантъ» и присуждается лидерам ежегодного рейтинга, который публикуется в газете «Коммерсантъ».

В 2017 году Михаил Хабаров получил премию SPEAR’S Russia Wealth Management Awards в номинации «Легенда индустрии». Премия присуждается топ-менеджерам и владельцам бизнеса, оказавшим значительное влияние на развитие индустрии private banking и wealth management.

Для нас важна актуальность и достоверность информации. Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter .

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: