Леонид Огородников – отзывы, мнение, рейтинг

Мерседес в кинопрокате

Кто прячет личную охрану Юрия Ковальчука

Месяц назад, в разгар новогодних каникул, на трассе А-121 «Сортавала» в Ленинградской области, близ кооператива «Озеро», произошла автомобильная стычка между простым водителем и двумя мерседесами с ведомственными номерами. О запечатленном на видеорегистраторе конфликте писали региональные СМИ — забыв, однако, упомянуть, с кем связаны эти автомобили. Почему не были названы фамилии ключевых лиц, ответственных за «хамов на дороге», и каким образом мерседес «хозяина России» оказался записан на российского кинопродюсера, — в новом материале «Снаружки».

Хамы на дороге

8 января на трассе «Сортавала» в направлении из Санкт-Петербурга в Приозерск произошел странный инцидент. Два черных мерседеса с «красивыми» номерами начали преследовать одну из машин, ехавших по оживленной трассе, зажимали ее то у обочины, то у отбойника, блокировали проезд и требовали от водителя выйти «на разговор». Так и не сумев пересилить случайного автомобилиста, из мерседесов вышли солидного вида мужчины в галстуках и медицинских масках, сфотографировали его номера и спешно уехали вперед.

Вероятно, автомобиль долго ехал в левом ряду и мешал важным «меченым» мерседесам добраться куда-то, да и побыстрее. Водитель, которого в некоторых источниках называют Ильей, в интервью «Фонтанке» рассказал о том, что не попало на видео: « Неадекват набросился на автомобиль, потом открыл мою дверь и набросился и на меня тоже».

Это не первый случай, когда кортеж попадает в дорожные стычки. В сети видео с участием двух мерседесов, которые датируются и нулевыми, и десятыми годами, а на форумах петербуржцы жалуются, что две машины перегораживают дорогу и ездят только вместе, затрудняя движение по ней.

Ни «Фонтанка», ни другие издания не стали указывать фамилию того, кому этот кортеж принадлежит. Статью «Фонтанки» даже нельзя найти на сайте издания — она доступна лишь по ссылке и не пробивается ни в поиске, ни в топе обсуждений, ни в новостной ленте.

Долгий путь домой

Если вернуться к видеозаписи, можно увидеть, как наши «братки» прижимают машину к обочине, когда до Приозерска остается 72 километра.

Со слов водителя мы знаем название трассы, а на видео видно, что стычка произошла по направлению от Петербурга к Сортавале. Маршрут Яндекс.карт показывает, что на нужной трассе расстояние в 70 километров — это путь между Приозерском и поселком Колосково, то есть инцидент произошел рядом с этим непростым местом.

В радиусе нескольких километров находятся дачи кооператива «Озеро», в который входят совладелец банка «Россия» Юрий Ковальчук, Николай Шамалов и другие доверенные лица президента Владимира Путина.

Именно в Колосково находится усадьба Юрия Ковальчука, на которой незаконно — в 15 метрах от берега — расположена вертолетная площадка. А информация о владельцах и перемещениях мерседесов и их номеров позволяет предположить, что автомобили входят в кортеж Юрия Ковальчука. Вероятно, на них передвигается охрана «хозяина России», которая была сильно озабочена тем, как поскорее добраться до усадьбы своего начальника.

Машины высшего сословия

В стычке, произошедшей рядом с дачей Ковальчука, участвовали две машины Мерседес-бенц одной модели 2015 года выпуска — О956ОО98 и О927ТТ78.

Телеграм-канал «Сон сновидений» объясняет «меченое» происхождение номеров: «У основной машины номер О956ОО98, у сопровода О927ТТ78. Серия О9**ОО98 относится к ФСО, её невозможно купить на чёрном рынке. Таких машин всего 100 штук и они принадлежат только реальным ведомственным авто (есть всего два исключения для «суперсвоих»). Эти машины не останавливают и не досматривают: это запрещено на официальном уровне. Сопровод на О***ТТ78- тоже не из робкого десятка, в Петербурге это когда-то была гибддшная спецсерия».

Это совершенно особые машины с особыми номерами. И не только с ними: на крышах есть антенны спецсвязи, характерные для правительственных машин, а также машин ФСО. Сразу становится понятно, кто здесь главный.

Где еще разъезжает кортеж? На автосайтах есть несколько фотографий мерседесов, сделанных в разные годы. Вот они проезжают в центре Санкт-Петербурга — на улице Чапыгина, дом 2 в Петроградском районе.

Именно там, через два дома по той же стороне улицы, находится штаб-квартира петербургского «Пятого канала», принадлежащего «Национальной Медиа Группе» Юрия Ковальчука.

А вот путь от этого дома до вертолетной площадки Ковальчука на Каменном острове, одном из самых элитных районов в северной столице — там у «хозяина России» есть дом. Маршрут показывает 11 минут без пробок — очень быстро и удобно.

На портале 47news (региональные новости Ленобласти) появлялась информация о том, что одна из машин записана на банк «Россия». Но позже данные исчезли в первоисточнике и остались только на сторонних ресурсах.

На форумах автолюбителей хранится немало жалоб на эти машины за разные годы. В 2011 году пользователь написал, что перед ним в течение длительного времени «кортежем» ехали две машины с абсолютно одинаковыми номерами — О927ТТ78. И действительно: в России некоторые люди высшего сословия имеют привилегии менять таблички с номерами машин тогда, когда им вздумается.

Коды 78 и 98 обозначают Санкт-Петербург. И здесь мы находим третью машину кортежа — О927ТТ98, которая точь-в-точь повторяет номер той, что была на трассе «Сортавала», за исключением одной цифры в коде региона. Этот мерседес парковался рядом с консульством Таиланда на Васильевском острове. Юрий Ковальчук является почетным консулом Таиланда с 1996 года.

Фото датируется 2008 годом — в это же время на форумах петербуржцы писали, что рядом с консульством Таиланда «постоянно трутся машины с красивыми номерами о995тт78, о092оо98, о009тт98, о001оа78». Данные о них в базах стерты, кроме одной. О001ОА78 — машина, записанная на Юрия Ковальчука.

Телеграм-боты по поиску автономера выдают предупреждение о владельцах автомобиля: «частные лица, имеющие блат в ГИБДД»

Эту машину, официально принадлежащую Ковальчуку, также замечали у консульства Таиланда — с теми же антеннами спецсвязи.

Становится ясно, что кортеж Ковальчука — это целый автопарк элитных автомобилей с красивыми номерами, спецсвязью и мигалками. Причем машины постоянно меняются, как и таблички. Вот О956ОО98 — мерседес с тем же номером, что и машина, которая участвовала в январской стычке на трассе, но уже другой модели и темно-синего цвета вместо черного.

Из фамилии букв не выкинешь

Кому же принадлежат те два мерседеса, месяц назад гонявших водителя по трассе? Владелец одного из них раскрывается в московских базах ГИБДД. Принадлежит мерседес 0927ТТ78 некоему Одникову Леониду Владимировичу — человеку с загадочными фамилией, именем и отчеством, не известными поисковикам ни по личным аккаунтам, ни по новостям, ни по чему-либо еще.

Читайте также:
Леннокс Льюис - отзывы, мнение, рейтинг

Может показаться, что такого человека не существует, и это чья-то злая шутка, но на деле все проще. Это — игра слов, а точнее, букв. Одников прописан на севере Москвы, на улице Панфилова (полный адрес известен «Снаружке»).

А теперь самое интересное: по этому же адресу, в той же квартире прописан Огородников Леонид Владимирович. Он по счастливой случайности родился в тот же день, месяц и год, что и Одников.

Одникову принадлежит мерседес, связанный с Ковальчуком, а Огородникову — темно-синий Бентли. Но в глазах четверится, а не двоится: по этому же адресу прописан еще один Огородников Леонид Владимирович, родившийся на 4 дня позже — не 2, а 6 июня 1964 года. У него есть, например, Харлей Девидсон. Более того, по тому же адресу живет загадочный Владимир Владимирович Огородников — владелец машины ВАЗ. Автомобиль он приобрел, еще не родившись: судя по записи в базах, его появление на свет запланировано на 10 марта 2023 года. Таким образом, мерседес, который возит хамоватых охранников Юрия Ковальчука, записан на человека с фальшивой фамилией, из которой просто убрали 4 буквы.

Паспортные данные Одникова Леонида Владимировича и Огородникова Леонида Владимировича имеются в распоряжении «Снаружки» и полностью совпадают.

В базах также есть информация об изменении паспортов Огородникова.

В 2004 году вместо адреса на улице Панфилова в паспорт Огородникова появилась новая квартира — в Старомонетном переулке. Расстояние до Кремля — всего один километр, а из дома открывается замечательный вид на Храм Христа Спасителя.

Интерьер одной из квартир в этом доме [1] [2] и интервью с хозяином публиковал журнал Salon. «Из гостиной мы переходим в столовую, в центре которой стоит полукруглый диван. “Здесь хорошо сидеть, курить сигары, смотреть на огонь или в окно — на Кремль и храм Христа Спасителя”, — говорит Огородников». В статье человек по имени Леонид Огородников называется главой кинопрокатной компании «Каро Фильм» — одной из крупнейших в России.

Кто такой Леонид Огородников?

Леонид Огородников — не чиновник, не акционер банка «Россия» и даже не брат и сват Ковальчука, чтобы по классической схеме переписывать на него машину, на которой в другом регионе передвигается его личная охрана. Миры Ковальчука и Огородникова на первый взгляд не пересекаются: Огородников — бизнесмен из киносферы, сооснователь известной по всей стране сети кинотеатров «Каро» и одноименного продакшена. Сегодня «Каро Фильм» владеет 33 кинотеатрами в Москве, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге, Самаре и других городах страны.

Огородников — москвич, по специальности инженер-механик, после вуза торговал компьютерами. Вместе с ним «Каро» основали партнеры Андреев и Рудяк: отсюда и возникла аббревиатура — «компания Андреева, Рудяка, Огородникова». В конце 90-х компания перевела фокус на киноиндустрию, а уже в нулевых выкупила у московской мэрии здания под кинотеатры (в том числе известный «Пушкинский»), занялась их реконструкцией, а затем расширила присутствие в регионах. В «Каро» Огородников имел наиболее крупную долю среди партнеров и занимал должность председателя правления.

Как представитель киноотрасли он часто участвовал в заседаниях правительственного совета по кинематографии, его инициативы одобрялись Путиным.

Однако почему владельцем мерседеса, на котором ездит охрана Ковальчука, стал кинопродюсер? На самом деле Огородников и «Каро» — звенья в цепочке медиабизнеса Юрия Ковальчука.

В 2012 году в «Каро фильм» происходят радикальные перемены. Огородников и его партнер Андреев продают контрольный пакет акций консорциуму. Тогда Андреев вышел из бизнеса, однако Огородников сохранил за собой кресло председателя совета директоров и миноритарный пакет акций: по данным двух источников «Ъ», ему все еще принадлежала доля в 30%. Консорциум состоял из ведущего инвестора Baring Vostok Private Equity, фонда UFG Private Equity, а также Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) и предпринимателя Пола Хета.

Как Юрий Ковальчук связан с «Каро» через цепочки выгодных бизнес-решений с консорциумом компании НМГ и Baring Vostok

Когда в России вступили в силу поправки к закону о СМИ, которые запрещали иностранцам и зарубежным компаниям владеть более 20% любого СМИ, многие зарубежные игроки российского медиарынка вынуждены были продавать бизнесы. Тогда, в 2015 году шведская компания MTG решила продать российское семейство телеканалов Viasat (телеканалы TV1000, TV1000 Action, TV1000 Русское кино и другие). Сейчас мажоритарным акционером ГК Viasat является ЗАО «Национальная Медиа Группа» (НМГ), крупнейший бенефициар которой — Юрий Ковальчук. Однако НМГ приобретала долю в российском бизнесе Viasat не у MTG.

В 2016 году 80% Viasat было продано ООО «Синерджи» — структуре Baring Vostok. Доля в 100% принадлежала партнеру Baring Vostok Анатолию Карякину. Это бывший высокопоставленный сотрудник ФСО.

Однако такие условия сделки не устроили Роскомнадзор: глава ведомства Александр Жаров заявил, что партнер фонда — аффилированное лицо Baring Vostok, поэтому норма по ограничению иностранного контроля СМИ нарушается новыми владельцами. В итоге в середине 2016 года 80% «Синерджи» купила российская НМГ, подконтрольная Ковальчуку. Другие 20% «Синерджи» принадлежат Sabiero Holdings Limited — это доля фонда Baring Vostok.

НМГ и UFG

Baring Vostok была инвестором «Каро» до того же момента — середины 2016 года — пока долю не выкупил UFG. Причиной продажи пакета акций стало падение кинотеатрального рынка. Точная доля не раскрывалась, однако утверждалось, что ее продажа фонду UFG позволила ему получить «полный контроль над сетью».

Бизнес-отношения между фондом UFG и медиаструктурами Ковальчука продолжаются с 2008 года. Летом 2008 года НМГ получила крупную долю (50% минус одна акция) в издательском доме «Ньюс медиа», заключив сделку с UFG Private Equity. Газеты «Жизнь» и «Твой день» стоили Ковальчуку $80 млн. Для UFG это была очень выгодная сделка: фонд получил за издательский дом вдвое больше, чем заплатил за него сам в 2006 году.

НМГ и РФПИ

Другой ключевой инвестор «Каро» — Российский фонд прямых инвестиций, который был создан в 2011 году по инициативе тогдашнего президента России Дмитрия Медведева и председателя правительства Владимира Путина. Фонд занимается привлечением инвестиций в российские проекты и с момента создания инвестировал более 2 триллионов рублей. Сеть «Каро» долгое время была единственным медийным активом фонда: только в 2019 году РФПИ инвестировал в онлайн-кинотеатр ivi, став миноритарием.

В 2018 году «Интер РАО», — компания, генеральным директором которой является сын Юрия Ковальчука Борис, — продала 1,14% своих акций за 4,15 млрд руб. на открытом рынке. Близкий к РФПИ источник заявил, что РФПИ и ближневосточные партнеры выкупили более 10% от этих акций.

Читайте также:
Валерий Лобановский, биография, история жизни, спортивная карьера

Уход из «Каро» в мусорный бизнес

В 2019 году Огородников продал свою долю в «Каро». Но бизнесмену было, куда уходить — за 4 года до этого он из рук Сергея Чемезова получил контроль над одним из перспективных госпроектов по переработке мусора — в дочке «Ростеха». В 2015 году Огородников и его партнер по «Каро» Олег Андреев купили 75% долю в «Национальном экологическом операторе» по цене 1 рубль за акцию. То есть пакет акций был приобретен всего лишь за 300 тысяч рублей.

С момента сделки «НЭО», с одной стороны, начал получать привилегии со стороны государства (право без конкурса получать лом Минобороны и так далее), с другой — перестал раскрывать отчетность. Сразу после продажи акций бывшим кинопродюсерам прибыльность мусороперерабатывающей компании начала стремительно расти. В 2019 году активы компании составили почти 700 миллионов рублей, а выручка — 3 миллиарда 300 миллионов рублей.

СМИ рассказывали, что сделку по покупке акций курировал лично Сергей Чемезов, глава Ростеха. О сделке подробно писали издания «Важные истории» и «Проект». Выиграл от мусорной реформы не только Чемезов, но и Юрий Ковальчук. Его компания «Управление отходами» в течение 10 ближайших лет получит 63 миллиарда рублей за вывоз мусора в нескольких областях России.

Для богатых людей соблазн злоупотреблять привилегиями и близостью к власти всегда высок. В демократических странах этого стараются не допустить правоохранительные органы и независимые СМИ. В России, где силовики служат власти, а свободные медиа можно пересчитать по пальцам, богатым и влиятельным людям может показаться, что их схемы не раскроют, а о хамском поведении — побоятся рассказывать. Но когда в стране расцветает неконтролируемая коррупция, наивно думать, что выгоду из нее смогут извлечь лишь члены кооператива «Озера». Поэтому о том, кому принадлежат автомобили «братков», пугающих водителей, мы все равно узнаем — хоть и не от честных полицейских, а от тех, кто продает ведомственные базы ради собственной выгоды.

Леонид Огородников – бизнесмен и экстремал

Леонид Огородников

Леонид Владимирович Огородников. Родился 2 июня 1964 года в Москве. Российский предприниматель, кинодеятель. Основатель холдинга КАРО, одного из крупнейших российских операторов кинопоказов.

Образование и карьера

Предприниматель родился 2 июня 1964 года в Москве, там же вырос и окончил школу. Когда пришло время продолжить обучение, Леонид Огородников поступил в Московский институт пищевой промышленности. В школьные годы серьезно увлекся велоспортом, которым продолжил активно заниматься в Институте. Будучи студентом, Леонид зарабатывал коммерческим разведением аквариумных рыбок. На последних курсах он уже активно занимался индивидуальной трудовой деятельностью и даже организовал небольшую торговую сеть.

Леонид Владимирович Огородников окончил институт в 1987 году, уже будучи владельцем собственного бизнеса Бизнес требовал развития, поэтому предприниматель решил рискнуть и освоить вместе с друзьями новое направление — продажу компьютерной техники. Совместное предприятие КАРО было основано в 1991 году, а для названия проекта партнеры решили взять первые буквы своих фамилий (Компания Андреева, Рудяка, Огородникова).

Организация снимала офис в пустовавшем в те годы кинотеатре «Пушкинский». Партнеры отремонтировали большой зал, чтобы проводить в нем концерты, а промежутки между мероприятиями заполняли демонстрацией фильмов. Уже первые показы кинокартин стали настолько коммерчески успешными, что с 1997 года деятельность СП КАРО было решено целиком посвятить кинобизнесу.

Посещаемость «Пушкинского» била все рекорды — людей привлекал комфорт и высокое качество изображения, что во времена упадка отрасли было редкостью даже для столицы. Только демонстрация фильма «Титаник» принесла предприятию выручку в миллион долларов. Успехи вдохновили партнеров на дальнейшее развитие — компания сделала ставку на строительство мультиплексов и спустя всего несколько лет вышла в лидеры отрасли. Сейчас в сеть КАРО Фильм входит 33 кинотеатра в Москве и регионах России.

Еще одно направление бизнеса — продюсирование фильмов. В число самых успешных картин входят отечественный блокбастер «Generation П», «Вий», «На игре». Выбором проектов занимается лично Леонид Огородников и КАРО Продакшн.

Благотворительность

В рамках благотворительной деятельности компания направляет средства как на финансирование организаций, так и на адресную поддержку людей, нуждающихся в помощи.

В число долгосрочных проектов входят:

  • Центр «Вдохновение» в селе Никольском МО;
  • Фонд «Вера» (паллиативные центры и хосписы Москвы);
  • Марфо-Мариинская обитель милосердия.

Традиционной стала организация бесплатных посещений кинотеатров сети для детей из интернатов и детских домов. Холдинг оказывает поддержку и одиноким матерям, оставшимся по состоянию здоровья без средств к существованию — компания берет на себя оплату аренды жилья и коммунальных счетов, покупку продуктов питания и одежды.

Увлечения

Свободное время бизнесмен предпочитает проводить активно — занимается велоспортом, беговыми лыжами, регулярно посещает спортзал. Давнее хобби предпринимателя — экстремальные путешествия. Леонид Огородников дважды участвовал в гонках «Париж-Дакар» и оба раза проходил весь маршрут ралли от начала до конца.

бизнесмен и экстремал Леонид Огородников

Не менее увлекательным приключением стал пеший поход на Северный полюс. Там главе холдинга КАРО в течение двух дней пришлось пережить предельно низкие даже для этого региона температуры. В январе 2019 года Леонид Огородников совершил еще одну поездку — на этот раз в Антарктику, где побывал на Южном полюсе.

последнее обновление информации: 07.02.2020

“Нельзя насильно заставить снимать русское кино” – Леонид Огородников

Чтобы попасть в кабинет совладельца и председателя совета директоров компании “Каро” Леонида Огородникова, необходимо пройти через зал игровых автоматов. Его офис расположился в кинотеатре “Пушкинский”, который “Каро” арендует с 1993 г., и напоминает скорее комнату для релаксации – мягкие ковры, уютные кресла, приглушенный свет и огромный овальный стол, на котором стоит вазочка с кедровыми орешками.

Впрочем, в интервью Леонид Огородников вполне серьезен и рассказывает о планах инвестиций в сеть региональных кинотеатров и собственное кинопроизводство, а также об истории сотрудничества с ресторатором Аркадием Новиковым и группой “Империя кино”.

“Мы решили забыть о концертах”

– Почему вы решили заняться кинобизнесом?

– В начале 90-х гг. мы с друзьями продавали компьютеры. В 1993 г. арендовали часть “Пушкинского”. Кроме открытия ресторана и казино взялись за ремонт простаивающего тогда кинозала, сделав из него концертный зал. Однажды, когда не было концертов, мы запустили в прокат фильм – это была американская лента “Ромео и Джульетта”. Сборы за первые выходные нас приятно удивили. Сумму, честно говоря, не помню. По нынешним меркам она небольшая. Тогда мы решили забыть о концертах и стали развивать кинобизнес, в том числе строить кинотеатры. В 1997 г. появилась компания “Каро Фильм”. Сейчас мы арендуем “Пушкинский” целиком.

Читайте также:
Рокко Фрэнсис Маркеджиано - отзывы, мнение, рейтинг

– Если ли планы выкупить “Пушкинский”?

– У нас есть такое желание. Мэр [Москвы Юрий Лужков] подписал в прошлом году постановление о реконструкции “Пушкинского”, и было бы логично, начиная реконструкцию и вкладывая $10 млн, иметь кинотеатр в собственности. Мы ждем ответа от властей Москвы, он может быть как положительным, так и отрицательным. Но это абсолютно отдельные истории – реконструкция и выкуп.

– А конкуренты могут купить “Пушкинский”?

– Такое желание, наверное, у них тоже есть. Но это очень сложно – у нас аренда до 2017 г. Им тогда придется покупать с обременением.

– Как изменится “Пушкинский” после реконструкции?

– Сейчас разрабатывается проект. До сих пор мы не решили, какого формата здесь будет кинотеатр. Либо многозальник, либо возродим премьерный кинотеатр. Ведь раньше все премьеры проходили в “Пушкинском”, а сейчас мы разделили премьерные показы между “Пушкинским” и “Октябрем”.

– Выгоднее, конечно, иметь многозальный кинотеатр. Но у нас очень много мультиплексов. Возможно, “Каро Фильм” – единственная сеть, которая может себе позволить иметь однозальный премьерный кинотеатр. Как Odeon в Лондоне, где проходят все громкие премьеры.

– Какие факторы могут повлиять на окончательное решение?

– Мы следим за развитием кинорынка в России. Смотрим, куда он идет. Темпы роста высокие, причем не только у кинотеатров – центрального сегмента кинобизнеса. Это касается и производства, и проката, и прочих сопутствующих направлений.

– Российское кино становится чем-то значимым в этом бизнесе?

– Российское кино начинает оживать как бизнес. Нельзя насильно заставить кого-то снимать русское кино из патриотических соображений. На самом деле люди начали возвращать вложенные деньги и даже зарабатывать.

– Предложения продать долю в бизнесе к вам не поступают?

– Есть предложения, но мы их не рассматриваем. У нас есть программа развития на три года. Мы занимаем лидирующие позиции в Москве, теперь хотим занять ведущие позиции в других российских городах. С 2006 г. вся наша политика развития направлена на регионы.

– Много средств требуется для завоевания регионов?

– Необходимо около $100 млн. В основном это наши средства. Если не будет хватать, возьмем кредит. Но, думаю, это будет незначительная часть. До конца года мы планируем увеличить количество кинозалов вдвое – до 136, а к 2009 г. – до 200. Мы уже представлены в регионах, но пока скромно – всего 22 кинотеатра.

– А как будет проходить эта экспансия?

– Вряд ли будем покупать уже имеющиеся региональные кинотеатры. Мы выбрали следующий формат – аренда помещений в больших торговых центрах. Это наиболее перспективно. Если строить с нуля, то надо искать площадку, получать разрешения, строить коммуникации. Для этого надо иметь, наверное, несколько тысяч людей, которые занимались бы подготовительной работой по всем регионам. А так мы приходим в готовое помещение – арендуем шоукорт, делаем ремонт, устанавливаем оборудование.

– Торговые комплексы будут те же самые, которые уже есть в Москве?

– Да, их все знают. И мы с ними идем по стране – намерены дойти до Дальнего Востока. Это удобно. Например, в Санкт-Петербурге в “Рамсторе” открыли шестизальный кинотеатр.

– То есть это будут исключительно столичные торговые центры?

– Не обязательно. В Самаре мы открылись в региональном торговом центре “Московский”, великолепный зал.

– А зачем вам вообще нужны регионы? Ведь считается, что все деньги сосредоточены в Москве.

– Это наш подход к бизнесу. Может, мы шире смотрим. Жизненный уровень в регионах растет очень быстро. По структуре сборов это хорошо видно: в 1998 г. в общих сборах от проката по России на Москву приходилось 95%, сегодня ее доля сократилась до 30%. Все остальное дают регионы.

– Люди привыкли ходить в кино?

– В Москве – да. А в регионах только учатся. И, надо сказать, довольно успешно. В 2005 г. наши кинотеатры посетили 5,5 млн зрителей. За год думаем увеличить посещаемость почти вдвое – до 10 млн человек.

– Сколько стоит один кинозал?

– $500 000-600 000. Это строительство, бюджет на открытие, необходимая инфраструктура.

– Быстро окупается вновь запущенный кинотеатр?

– С учетом возможных рисков – около пяти лет. Озвучиваемые сегодня цифры – 2-3 года – далеки от истины.

– Что проще – реконструировать бывшие советские кинотеатры или строить новые?

– Мы начинали именно с реконструкции старых. Все зависит от состояния кинотеатра, за который ты берешься. Одно дело – косметический ремонт, и совсем другое – капитальный. Например, у “Пушкинского”, построенного в 60-х гг., была разрушена эстакада. Мы вкладывали огромные деньги, чтобы его реанимировать и привести в приличный вид. Вначале – более $7 млн, но потом еще добавляли и добавляли. Хотя в общем ремонтировать старые залы легче и быстрее – покрасил стены и полы, расставил стулья, повесил колонки, установил проектор. Но это абсолютно бесперспективно.

– Потому что один зал. Все однозальные кинотеатры, которые мы имели, перестроили в мультиплексы. Например, в кинотеатре “Киргизия” вместо одного зала стало пять небольших. И это дало отличный экономический результат.

– А в собственность не хотите покупать кинозалы, ведь аренда дорожает?

– Время покажет. Пока “Каро Фильм” работает преимущественно на условиях аренды.

“Игра в той или иной форме существовала всегда”

– А чем вы еще кроме кинотеатров увлекаетесь?

– Строительство кинотеатров – одно из основных направлений. Далее – прокат российского кино. В 2005 г. мы создали для этих целей компанию “Каро Прокат”. А в ближайшем будущем займемся кинопроизводством. Считаем, что вполне на это способны. Раньше мы такие предложения просто не рассматривали, потому что приоритетным считали развитие кинотеатров.

– Это будет киностудия?

– Нет. Продюсерский центр, который будет финансировать производство фильма с привлечением киностудий.

– Почему это стало интересно именно сейчас?

– Мы просто очень хорошо знаем рынок изнутри и сейчас видим возможность окупаемости. Я не говорю о прибыльности, но не хотелось бы нарабатывать свой опыт на убыточных проектах.

– Когда займетесь кинопроизводством?

– В этом году скорее всего мы начнем наши первые съемки. Детали раскрывать пока не буду – секрет.

– Собственные фильмы – это прихоть?

– Мы видим в этом перспективу для развития. “Каро Фильм” – достаточно опытная структура в кинобизнесе. За 10 лет мы наработали огромный объем информации о том, что хорошо идет в прокате, а что плохо. У нас есть опросы зрителей, мы видим тенденции российского кинорынка. То, что российские фильмы интересны, видно уже сейчас. В прокате за январь 2006 г. 50% – это российские ленты, и лидеры проката – именно они.

Читайте также:
Валентина Мишина - фото

– У вас в каждом кинотеатре есть кафе. Это тоже ваш бизнес?

– До последнего времени мы это делали исключительно своими силами. В “Октябре” начали новый бизнес-проект. Мы сотрудничаем с ресторатором Аркадием Новиковым. Им была разработана концепция ресторанных кинотеатров. Уже открыто три ресторана. Еще открываются караоке, молодежная дискотека.

– А почему вы решили позвать Новикова?

– При создавшейся конкуренции на рынке мы не можем заниматься всем. Мы должны делать что-то одно, но очень хорошо, уникально. Рестораны мы тоже, конечно, можем делать, мы их еще и делаем. Сегодня у сети “Каро Фильм” около 45 объектов в этом секторе, включая кинобары, кафе, VIP-кафе. Мы планируем открытие летних кафе в московских кинотеатрах. Но лучше это получается у Новикова. Мы с Аркадием ведем переговоры о дальнейшем продвижении этой концепции, в том числе в регионах.

– Реклама перед показом фильмов стала обычной практикой. Это прибыльный бизнес?

– Реклама в кинотеатрах – одно из самых популярных бизнес-направлений. Главный плюс – целевая аудитория: компании, которые дают рекламу, четко понимают, на кого они работают. В 2003 г. произошел серьезный скачок – 100%-ный рост, в 2004 г. рост составил 10%, в прошлом – 15%. Преимущественно рекламодатели в кино – это операторы мобильной связи, продавцы сопутствующих услуг.

– Ваш игорный бизнес не пострадает от предполагаемого ужесточения законодательства?

– Нельзя отрицать, что игра в той или иной форме существовала всегда. Сегодняшняя реальность – это целая игорная индустрия международного масштаба. У России есть необходимость ориентироваться на цивилизованные стандарты, связанные с организацией качественной игры. Настало время задуматься об этом и предпринять определенные шаги. Возможно, сегодняшние действия властей будут полезны. Главное – учитывать, что этот вопрос очень серьезный и его решение не сводится к лоббированию чьих-то финансовых интересов.

– Почему в 2005 г. прекратился ваш совместный проект с “Империей кино”?

– Вначале был повод объединиться – удешевить управление и стать в два раза сильнее. Мы создали одну управляющую компанию, не объединяя активы, выбрали независимый бренд – “Формула кино”. После четырех лет совместной работы мы решили, что правильнее идти в регионы. Партнеры не разделяли этот подход. Они ссылались на то, что управление региональными кинотеатрами – очень сложная вещь. Разойдясь в стратегии развития, мы решили отдельно вести дальнейший бизнес. Партнеры оставили себе бренд “Формула кино”. Мы вернули свое старое название – “Каро Фильм”. Сейчас полностью производим ребрендинг.

– Когда будет запущена рекламная кампания?

– Мы планируем широкую рекламную кампанию на осень. Есть несколько маркетинговых ходов, которые должны принести нам успех. В течение года солисты группы Uma2rmан будут лицом “Каро Фильм”.

– Во сколько обойдется ребрендинг?

– Что в рекламной кампании самое дорогое?

– Рекламные конструкции и разработка сайта.

– Есть мнение, что лет через 10 люди будут смотреть кино дома и кинотеатры станут не нужны. А вы собираетесь вкладывать деньги в регионы. Зачем?

– Не стану отрицать, что домашний просмотр – своеобразная альтернатива кинотеатральному показу. Альтернатива, но не замена. Вряд ли на домашний просмотр приедут создатели фильма и актеры с мировыми именами. Домашнее кино – это удобство, а большое кино – искусство. Плюс сейчас кинотеатр – это место проведения досуга, возможность развлечься. И чем разнообразнее будет досуг, тем меньше вероятность того, что кинотеатры исчезнут. Сейчас в кинотеатрах можно не только посмотреть кино, но и пообщаться, поесть в ресторане, поиграть в автоматы. Мы стараемся наполнить кинотеатр максимальным количеством разнообразных услуг. У нас много идей, например открыть интернет-кафе.

“Я выбираю тот продукт, который даст мне максимальные деньги”

– С 2006 г. новое бизнес-направление – VIP-залы. Они есть в московских кинотеатрах “Атриум” и “Мытищи”, во всех санкт-петербургских. VIP-услуги – это детали, которые создают комфорт. Кожаные кресла с маленькими столиками, кнопкой для вызова официанта. Можно заказать коньячку, кофе. Все вам быстренько приносят, а вы сидите, отдыхаете, смотрите фильм. Это также возможность заказать фильм, которого нет в репертуаре, отдельное фойе, гардеробы, удобные туалеты – туда ходят только те, кто пришел в VIP-зал.

– Как формируется цена билета?

– Учитывается динамика рынка. Он достаточно устоявшийся. Сетей уже много, идет конкуренция между ними. Есть большие киносети – “Каро Фильм”, “Формула кино”, “Синема-парк”, которые вкладывают миллионы долларов в строительство кинотеатров, и, чтобы окупиться, мы должны придерживаться бизнес-плана во что бы то ни стало. А есть кинотеатры, которые пытаются конкурировать за счет демпинга. Они вынуждены снижать стоимость билетов, чтобы зрители не уходили от них. Это однозальные кинотеатры, где кресла неудобные, бары грязные, а изображение плохое, потому что проекционное оборудование устаревшее. Конечно, к ним никто не пойдет за 150 руб., но, может быть, за 20 руб. придут.

– Много таких конкурентов?

– Нет. Да и народа у них немного. Но рынок они портят.

– Вы тоже снижаете цены?

– Мы не снижаем цены. Мы придерживаемся собственной ценовой политики, при этом улучшаем качество кинопоказа, добавляем услуги, обеспечиваем безопасность. Все наши кинотеатры оборудованы металлодетекторами. На входе стоит охрана, может быть, изначально это несколько неприветливо выглядит, но люди привыкли. И в общем-то понимают, что это необходимо в наше нелегкое время.

– Кинопроизводители недовольны тем, что владельцы кинотеатров диктуют им свои условия проката.

– Практика России такова: кинотеатры делят с хозяином фильма деньги от продажи билетов 50 на 50. Я не представляю, что не устраивает кинопроизводителей. Чаша весов не перевешивает ни в чью из сторон. Я считаю, что будущее рынка именно в сохранении этого баланса.

– Как вы отбираете фильмы для проката?

– Я построил кинотеатр, у меня есть бизнес-план, по которому я должен его окупить. Естественно, я выбираю на рынке тот продукт, который даст мне максимальные деньги. И если я имею шесть залов, а у меня 10 фильмов на определенный период, конечно, я выберу из этих фильмов именно коммерчески успешные. Это и есть проблема. Хозяева четырех фильмов, которые не попали ко мне на экран, останутся недовольны.

– Арт-хаус вам совсем неинтересен?

– Мы рассматриваем такие варианты. Иногда берем арт-хаусное кино, которое, по нашим оценкам, хорошо пойдет на экранах. Но это отдельное кинонаправление. Оно находится, как правило, на дотации. Есть специальные фонды, которые финансируют такие кинотеатры, чтобы они вообще существовали. А бывают такие фильмы – ну просто невозможно смотреть, честное слово.

Читайте также:
Юрий Власов - биография, личная жизнь, фото, видео

– А вы какие фильмы любите?

– Я предпочитаю семейные фильмы, так как обычно хожу в кино с дочерьми. С детским кино, увы, настоящая проблема. Продюсеры выпускают на экраны детские фильмы только на школьных каникулах. Бывают периоды, когда в репертуаре нет ни одной детской киноленты. Я, как отец и предприниматель, сформировал отдельное направление бизнеса. Через пару месяцев “Каро Фильм” и “Ералаш” запустят совместный проект. По всей нашей сети начнется эксклюзивный показ – до выхода на телевидение – новых серий “Ералаша”.

Леонид Огородников родился в 1964 г. в Москве. В 1987 г. окончил Московский институт пищевой промышленности по специальности “инженер-механик”. По окончании вуза занимался торговым бизнесом. В 1991 г. с друзьями создал “Компанию Андреева, Рудяка, Огородникова” (“Каро”), в которой с 2003 г. занимает пост председателя совета директоров.

В состав холдинга “Каро” входят сеть кинотеатров “Каро Фильм”, “Каро Премьер” – эксклюзивный прокатчик фильмов Warner Brothers и NewLineCinema (контракт до конца 2007 г.), “Каро Прокат” – прокатчик российских фильмов, “Каро Фильм Менеджмент” – управление кинотеатрами, рекламное агентство “Кино Медиа”, казино “Шангри Ла”, сеть игровых салонов “Супер Слотс”. Холдингом в равных долях владеют Олег Андреев, Михаил Рудяк, Леонид Огородников. По данным компании, без учета доходов от игорного бизнеса ее выручка в 2005 г. составила около $100 млн, прогноз на 2006 г. – $120 млн. Данные по игорному бизнесу не раскрываются.

Компромат.Ru ®

Весь сор в одной избе

Кино и “немцы”

Сооснователь “Каро Фильм” Леонид Огородников прикрыл личную охрану Юрия Ковальчука на Mercedes

Леонид Огородников Месяц назад, в разгар новогодних каникул, на трассе А-121 «Сортавала» в Ленинградской области, близ кооператива «Озеро», произошла автомобильная стычка между простым водителем и двумя мерседесами с ведомственными номерами. О запечатленном на видеорегистраторе конфликте писали региональные СМИ — забыв, однако, упомянуть, с кем связаны эти автомобили. Почему не были названы фамилии ключевых лиц, ответственных за «хамов на дороге», и каким образом мерседес «хозяина России» оказался записан на российского кинопродюсера, — в новом материале «Снаружки».

Хамы на дороге

8 января на трассе «Сортавала» в направлении из Санкт-Петербурга в Приозерск произошел странный инцидент. Два черных мерседеса с «красивыми» номерами начали преследовать одну из машин, ехавших по оживленной трассе, зажимали ее то у обочины, то у отбойника, блокировали проезд и требовали от водителя выйти «на разговор». Так и не сумев пересилить случайного автомобилиста, из мерседесов вышли солидного вида мужчины в галстуках и медицинских масках, сфотографировали его номера и спешно уехали вперед.

Вероятно, автомобиль долго ехал в левом ряду и мешал важным «меченым» мерседесам добраться куда-то, да и побыстрее. Водитель, которого в некоторых источниках называют Ильей, в интервью «Фонтанке» рассказал о том, что не попало на видео: «Неадекват набросился на автомобиль, потом открыл мою дверь и набросился и на меня тоже».

Это не первый случай, когда кортеж попадает в дорожные стычки. В сети видео с участием двух мерседесов, которые датируются и нулевыми, и десятыми годами, а на форумах петербуржцы жалуются, что две машины перегораживают дорогу и ездят только вместе, затрудняя движение по ней.

Ни «Фонтанка», ни другие издания не стали указывать фамилию того, кому этот кортеж принадлежит. Статью «Фонтанки» даже нельзя найти на сайте издания — она доступна лишь по ссылке и не пробивается ни в поиске, ни в топе обсуждений, ни в новостной ленте.

Долгий путь домой

Если вернуться к видеозаписи, можно увидеть, как наши «братки» прижимают машину к обочине, когда до Приозерска остается 72 километра.

Со слов водителя мы знаем название трассы, а на видео видно, что стычка произошла по направлению от Петербурга к Сортавале. Маршрут Яндекс.карт показывает, что на нужной трассе расстояние в 70 километров — это путь между Приозерском и поселком Колосково, то есть инцидент произошел рядом с этим непростым местом.

В радиусе нескольких километров находятся дачи кооператива «Озеро», в который входят совладелец банка «Россия» Юрий Ковальчук, Николай Шамалов и другие доверенные лица президента Владимира Путина.

Именно в Колосково находится усадьба Юрия Ковальчука, на которой незаконно — в 15 метрах от берега — расположена вертолетная площадка. А информация о владельцах и перемещениях мерседесов и их номеров позволяет предположить, что автомобили входят в кортеж Юрия Ковальчука. Вероятно, на них передвигается охрана «хозяина России», которая была сильно озабочена тем, как поскорее добраться до усадьбы своего начальника.

Машины высшего сословия

В стычке, произошедшей рядом с дачей Ковальчука, участвовали две машины Мерседес-бенц одной модели 2015 года выпуска — О956ОО98 и О927ТТ78.

Телеграм-канал «Сон сновидений» объясняет «меченое» происхождение номеров: «У основной машины номер О956ОО98, у сопровода О927ТТ78. Серия О9**ОО98 относится к ФСО, её невозможно купить на чёрном рынке. Таких машин всего 100 штук и они принадлежат только реальным ведомственным авто (есть всего два исключения для «суперсвоих»). Эти машины не останавливают и не досматривают: это запрещено на официальном уровне. Сопровод на О***ТТ78- тоже не из робкого десятка, в Петербурге это когда-то была гибддшная спецсерия».

Это совершенно особые машины с особыми номерами. И не только с ними: на крышах есть антенны спецсвязи, характерные для правительственных машин, а также машин ФСО. Сразу становится понятно, кто здесь главный.

Где еще разъезжает кортеж? На автосайтах есть несколько фотографий мерседесов, сделанных в разные годы. Вот они проезжают в центре Санкт-Петербурга — на улице Чапыгина, дом 2 в Петроградском районе.

Именно там, через два дома по той же стороне улицы, находится штаб-квартира петербургского «Пятого канала», принадлежащего «Национальной Медиа Группе» Юрия Ковальчука.

А вот путь от этого дома до вертолетной площадки Ковальчука на Каменном острове, одном из самых элитных районов в северной столице — там у «хозяина России» есть дом. Маршрут показывает 11 минут без пробок — очень быстро и удобно.

На портале 47news (региональные новости Ленобласти) появлялась информация о том, что одна из машин записана на банк «Россия». Но позже данные исчезли в первоисточнике и остались только на сторонних ресурсах.

На форумах автолюбителей хранится немало жалоб на эти машины за разные годы. В 2011 году пользователь написал, что перед ним в течение длительного времени «кортежем» ехали две машины с абсолютно одинаковыми номерами — О927ТТ78. И действительно: в России некоторые люди высшего сословия имеют привилегии менять таблички с номерами машин тогда, когда им вздумается.

Читайте также:
Андрей Скоромный - биография, личная жизнь, фото, видео

Коды 78 и 98 обозначают Санкт-Петербург. И здесь мы находим третью машину кортежа — О927ТТ98, которая точь-в-точь повторяет номер той, что была на трассе «Сортавала», за исключением одной цифры в коде региона. Этот мерседес парковался рядом с консульством Таиланда на Васильевском острове. Юрий Ковальчук является почетным консулом Таиланда с 1996 года.

Фото датируется 2008 годом — в это же время на форумах петербуржцы писали, что рядом с консульством Таиланда «постоянно трутся машины с красивыми номерами о995тт78, о092оо98, о009тт98, о001оа78». Данные о них в базах стерты, кроме одной. О001ОА78 — машина, записанная на Юрия Ковальчука.

Телеграм-боты по поиску автономера выдают предупреждение о владельцах автомобиля: «частные лица, имеющие блат в ГИБДД»

Эту машину, официально принадлежащую Ковальчуку, также замечали у консульства Таиланда — с теми же антеннами спецсвязи.

Становится ясно, что кортеж Ковальчука — это целый автопарк элитных автомобилей с красивыми номерами, спецсвязью и мигалками. Причем машины постоянно меняются, как и таблички. Вот О956ОО98 — мерседес с тем же номером, что и машина, которая участвовала в январской стычке на трассе, но уже другой модели и темно-синего цвета вместо черного.

Из фамилии букв не выкинешь

Кому же принадлежат те два мерседеса, месяц назад гонявших водителя по трассе? Владелец одного из них раскрывается в московских базах ГИБДД. Принадлежит мерседес 0927ТТ78 некоему Одникову Леониду Владимировичу — человеку с загадочными фамилией, именем и отчеством, не известными поисковикам ни по личным аккаунтам, ни по новостям, ни по чему-либо еще.

Может показаться, что такого человека не существует, и это чья-то злая шутка, но на деле все проще. Это — игра слов, а точнее, букв. Одников прописан на севере Москвы, на улице Панфилова (полный адрес известен «Снаружке»).

А теперь самое интересное: по этому же адресу, в той же квартире прописан Огородников Леонид Владимирович. Он по счастливой случайности родился в тот же день, месяц и год, что и Одников.

Одникову принадлежит мерседес, связанный с Ковальчуком, а Огородникову — темно-синий Бентли. Но в глазах четверится, а не двоится: по этому же адресу прописан еще один Огородников Леонид Владимирович, родившийся на 4 дня позже — не 2, а 6 июня 1964 года. У него есть, например, Харлей Девидсон. Более того, по тому же адресу живет загадочный Владимир Владимирович Огородников — владелец машины ВАЗ. Автомобиль он приобрел, еще не родившись: судя по записи в базах, его появление на свет запланировано на 10 марта 2023 года. Таким образом, мерседес, который возит хамоватых охранников Юрия Ковальчука, записан на человека с фальшивой фамилией, из которой просто убрали 4 буквы.

Паспортные данные Одникова Леонида Владимировича и Огородникова Леонида Владимировича имеются в распоряжении «Снаружки» и полностью совпадают.

В базах также есть информация об изменении паспортов Огородникова.

В 2004 году вместо адреса на улице Панфилова в паспорт Огородникова появилась новая квартира — в Старомонетном переулке. Расстояние до Кремля — всего один километр, а из дома открывается замечательный вид на Храм Христа Спасителя.

Интерьер одной из квартир в этом доме [1] [2] и интервью с хозяином публиковал журнал Salon. «Из гостиной мы переходим в столовую, в центре которой стоит полукруглый диван. “Здесь хорошо сидеть, курить сигары, смотреть на огонь или в окно — на Кремль и храм Христа Спасителя”, — говорит Огородников». В статье человек по имени Леонид Огородников называется главой кинопрокатной компании «Каро Фильм» — одной из крупнейших в России.

Кто такой Леонид Огородников?

Леонид Огородников — не чиновник, не акционер банка «Россия» и даже не брат и сват Ковальчука, чтобы по классической схеме переписывать на него машину, на которой в другом регионе передвигается его личная охрана. Миры Ковальчука и Огородникова на первый взгляд не пересекаются: Огородников — бизнесмен из киносферы, сооснователь известной по всей стране сети кинотеатров «Каро» и одноименного продакшена. Сегодня «Каро Фильм» владеет 33 кинотеатрами в Москве, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге, Самаре и других городах страны.

Огородников — москвич, по специальности инженер-механик, после вуза торговал компьютерами. Вместе с ним «Каро» основали партнеры Андреев и Рудяк: отсюда и возникла аббревиатура — «компания Андреева, Рудяка, Огородникова». В конце 90-х компания перевела фокус на киноиндустрию, а уже в нулевых выкупила у московской мэрии здания под кинотеатры (в том числе известный «Пушкинский»), занялась их реконструкцией, а затем расширила присутствие в регионах. В «Каро» Огородников имел наиболее крупную долю среди партнеров и занимал должность председателя правления.

Как представитель киноотрасли он часто участвовал в заседаниях правительственного совета по кинематографии, его инициативы одобрялись Путиным.

Однако почему владельцем мерседеса, на котором ездит охрана Ковальчука, стал кинопродюсер? На самом деле Огородников и «Каро» — звенья в цепочке медиабизнеса Юрия Ковальчука.

В 2012 году в «Каро фильм» происходят радикальные перемены. Огородников и его партнер Андреев продают контрольный пакет акций консорциуму. Тогда Андреев вышел из бизнеса, однако Огородников сохранил за собой кресло председателя совета директоров и миноритарный пакет акций: по данным двух источников «Ъ», ему все еще принадлежала доля в 30%. Консорциум состоял из ведущего инвестора Baring Vostok Private Equity, фонда UFG Private Equity, а также Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) и предпринимателя Пола Хета.

Как Юрий Ковальчук связан с «Каро» через цепочки выгодных бизнес-решений с консорциумом компании НМГ и Baring Vostok

Когда в России вступили в силу поправки к закону о СМИ, которые запрещали иностранцам и зарубежным компаниям владеть более 20% любого СМИ, многие зарубежные игроки российского медиарынка вынуждены были продавать бизнесы. Тогда, в 2015 году шведская компания MTG решила продать российское семейство телеканалов Viasat (телеканалы TV1000, TV1000 Action, TV1000 Русское кино и другие). Сейчас мажоритарным акционером ГК Viasat является ЗАО «Национальная Медиа Группа» (НМГ), крупнейший бенефициар которой — Юрий Ковальчук. Однако НМГ приобретала долю в российском бизнесе Viasat не у MTG.

В 2016 году 80% Viasat было продано ООО «Синерджи» — структуре Baring Vostok. Доля в 100% принадлежала партнеру Baring Vostok Анатолию Карякину. Это бывший высокопоставленный сотрудник ФСО.

Читайте также:
Феликс Хуан Тринидад - отзывы, мнение, рейтинг

Однако такие условия сделки не устроили Роскомнадзор: глава ведомства Александр Жаров заявил, что партнер фонда — аффилированное лицо Baring Vostok, поэтому норма по ограничению иностранного контроля СМИ нарушается новыми владельцами. В итоге в середине 2016 года 80% «Синерджи» купила российская НМГ, подконтрольная Ковальчуку. Другие 20% «Синерджи» принадлежат Sabiero Holdings Limited — это доля фонда Baring Vostok.

НМГ и UFG

Baring Vostok была инвестором «Каро» до того же момента — середины 2016 года — пока долю не выкупил UFG. Причиной продажи пакета акций стало падение кинотеатрального рынка. Точная доля не раскрывалась, однако утверждалось, что ее продажа фонду UFG позволила ему получить «полный контроль над сетью».

Бизнес-отношения между фондом UFG и медиаструктурами Ковальчука продолжаются с 2008 года. Летом 2008 года НМГ получила крупную долю (50% минус одна акция) в издательском доме «Ньюс медиа», заключив сделку с UFG Private Equity. Газеты «Жизнь» и «Твой день» стоили Ковальчуку $80 млн. Для UFG это была очень выгодная сделка: фонд получил за издательский дом вдвое больше, чем заплатил за него сам в 2006 году.

НМГ и РФПИ

Другой ключевой инвестор «Каро» — Российский фонд прямых инвестиций, который был создан в 2011 году по инициативе тогдашнего президента России Дмитрия Медведева и председателя правительства Владимира Путина. Фонд занимается привлечением инвестиций в российские проекты и с момента создания инвестировал более 2 триллионов рублей. Сеть «Каро» долгое время была единственным медийным активом фонда: только в 2019 году РФПИ инвестировал в онлайн-кинотеатр ivi, став миноритарием.

В 2018 году «Интер РАО», — компания, генеральным директором которой является сын Юрия Ковальчука Борис, — продала 1,14% своих акций за 4,15 млрд руб. на открытом рынке. Близкий к РФПИ источник заявил, что РФПИ и ближневосточные партнеры выкупили более 10% от этих акций.

Уход из “Каро” в мусорный бизнес

В 2019 году Огородников продал свою долю в «Каро». Но бизнесмену было, куда уходить — за 4 года до этого он из рук Сергея Чемезова получил контроль над одним из перспективных госпроектов по переработке мусора — в дочке «Ростеха». В 2015 году Огородников и его партнер по «Каро» Олег Андреев купили 75% долю в «Национальном экологическом операторе» по цене 1 рубль за акцию. То есть пакет акций был приобретен всего лишь за 300 тысяч рублей.

С момента сделки «НЭО», с одной стороны, начал получать привилегии со стороны государства (право без конкурса получать лом Минобороны и так далее), с другой — перестал раскрывать отчетность. Сразу после продажи акций бывшим кинопродюсерам прибыльность мусороперерабатывающей компании начала стремительно расти. В 2019 году активы компании составили почти 700 миллионов рублей, а выручка — 3 миллиарда 300 миллионов рублей.

СМИ рассказывали, что сделку о покупке акций курировал лично Сергей Чемезов, глава Ростеха. О сделке подробно писали издания «Важные истории» и «Проект». Выиграл от мусорной реформы не только Чемезов, но и Юрий Ковальчук. Его компания «Управление отходами» в течение 10 ближайших лет получит 63 миллиарда рублей за вывоз мусора в нескольких областях России.

Для богатых людей соблазн злоупотреблять привилегиями и близостью к власти всегда высок. В демократических странах этого стараются не допустить правоохранительные органы и независимые СМИ. В России, где силовики служат власти, а свободные медиа можно пересчитать по пальцам, богатым и влиятельным людям может показаться, что их схемы не раскроют, а о хамском поведении — побоятся рассказывать. Но когда в стране расцветает неконтролируемая коррупция, наивно думать, что выгоду из нее смогут извлечь лишь члены кооператива «Озера». Поэтому о том, кому принадлежат автомобили «братков», пугающих водителей, мы все равно узнаем — хоть и не от честных полицейских, а от тех, кто продает ведомственные базы ради собственной выгоды.

Сервис по продвижению сайтов в интернете

Раскрутка и продвижение сайтов! Автоматическое распространение информации о Вашем сайте по интернету! Регистрация в каталогах: товаров, услуг, организаций, сайтов! Реклама в интернете – это к нам!

Анализ, описание, отзывы leonid-ogorodnikov.ru, снимки экрана, обзор сайта leonid-ogorodnikov.ru, а так же анализ на наличие возможности его продвижения методом регистрации в различных справочниках, каталогах, сервисах, методом распространения информации по интернету.

Огородников Леонид Владимирович биография

leonid-ogorodnikov.ru

Адрес сайта: leonid-ogorodnikov.ru

Возможный Alias: www.leonid-ogorodnikov.ru

Вероятно читается как: “леонид-огородников ру”

Протокол: http://leonid-ogorodnikov.ru или https://leonid-ogorodnikov.ru – ещё не проверялся т.к. в работе не был

Описание: Огородников Леонид Владимирович бизнесмен и продюсер. Организатор благотворительного фонда помощи детям и старикам.

Найденные ключевые фразы: Не определено

Конкурентов в поиске: Примерно 2104

Рейтинг среди конкурентных сайтов: 243 ▲42 ( – 1861): низкий + Поднять рейтинг

Показатели сайта: На данный момент сайт leonid-ogorodnikov.ru имеет низкие показатели и низкую посещаемость. Сайт сложно находить соискателям в поиске Яндекса и Гугла. Вероятность того, что сайт в данный момент не продвигается ни одним из известных способов 85%

– Яндекс ИКС

– PR-CY RANK

– ТРАСТ

Наличие H1 тегов: Огородников Леонид Владимирович

Наличие H2 тегов: Browse; Огородников Леонид Владимирович; Свежие комментарии

Наличие H3 тегов: Не определено

Наличие H4 тегов: Не определено

Наличие H5 тегов: Не определено

Количество внутренних ссылок: 7

Количество исходящих (внешних) ссылок: 1

Анкоры текстовых ссылок: Skip to content; leonid-ogorodnikov.ru; Главная; Новости

Картинок/изображений на главной (всего): 2

Описания картинок: Не определено

Наличие вирусов: Не найдено (OK)

Наличие вредоносного кода: Не найдено (OK)

Наличие в списке запрещённых: Нет, всё в порядке (OK)

Размер главной страницы (html кода): 26763 Байт (OK)

Скорость открытия главной страницы (сек.): 1.5 (OK)

IP адрес сайта: 176.57.209.236 (sabrina.timeweb.ru)

NS сервера: ns4.timeweb.org, ns3.timeweb.org, ns2.timeweb.ru, ns1.timeweb.ru

Код ответа сервера: 200 (OK)

Инструкции для роботов (из robots.txt):

Дополнительная информация о сайте leonid-ogorodnikov.ru:

  • Адрес впервые замечен 20го декабря 2019г., под наблюдением с 22го декабря 2019г.
  • Сайт имеет правильный, индексируемый HTML код
  • На сайте есть Java скрипты
  • На сайте установлена Яндекс-Метрика
  • На сайте установлена статистика Google Analitycs

    Эта страница просмотрена: 1396 раз с момента последнего анализа

    Тех.оценка: 3.7 из 5

    Дата последнего анализа: 28.01.2020г. в 02:35

    Результат анализа и ожидаемый эффект:

    Возможность продвижения: Да

    Найденные проблемы с сайтом: Нет

    Стоимость продвижения составит: 1100р – 1200р.

    Ожидаемый прирост ИКС показателя: Плюс 20-60 пунктов к текущему показателю.

    Повышение позиций в поиске Яндекса: Да (вероятность 100%, эффективность 98%)

    Повышение позиций в поиске Гугла: Да (вероятность 100%, эффективность 75%)

    Получение новых ключевых фраз в поиске: Да (от 3 до 7 новых ключевых фраз)

    Читайте также:
    Рокки Марчиано, биография, история жизни, карьера

    Ожидаемое повышение посещаемости: Повышение в 4-8 раз, не менее чем на 150 человек в сутки, не более чем на 550 человек в сутки.

    Для получения услуги требуется заявка, кликните сюда , чтобы создать её.
    В открывшимся окне заполните все поля, в поле купона на скидку введите номер купона: R100-C0CO-60ZK-8ABG – данный купон снизит стоимость на 100р, т.к. изначальный анализ уже проведён.

    Информацию об услуге Вы можете получить тут, а с примерами приблизительного эффекта можно ознакомится тут.

    Отзывы о сайте leonid-ogorodnikov.ru:

    По вопросам продвижения и рекламы обращайтесь на контакты:


    • Ежедневно, круглосуточно: 24/7

    • Ежедневно с 10:00 – 20:00 по МСК

    • WhatsApp: Доступен

    Стоимость услуги: 1200р.

    Задействовано сайтов: 4468шт.

    Оптовым клиентам СКИДКИ !

    13.10.2021: Сегодня мы произвели очередное обновление базы сайтов. В базу добавлено 42 новых сайта. Теперь мы можем разместить Вашу информацию ровно на 4468 сайтах!

    21.08.2021: Вчера Яндекс обновил ИКС – похоже, что это был лучший АПдейт за последний год! Большинство сайтов, что были в работе за последние 2 месяца получили весомую прибавку, у многих ИКС вырос нереально высоко!

    08.08.2021: Сегодня мы добавили в нашу базу 69 новых сайта. Все заказы за последние 3 недели будут автоматически опубликованы на этих новых сайтах в течение 3х дней совершенно бесплатно.

    14.07.2021: В связи с переездом нашего сервиса на более мощный сервер, в ближайшие 2 дня мы будем принимать в работу Ваши заявки в опозданием в несколько часов. Почта в эти дни будет работать с перебоями, если долго не отвечаем, значит мы не получили Ваше письмо, в этом случае позвоните нам или напишите повторно. Переезд увеличит качество услуги и сократит скорость выполнение заявок как минимум в 2 раза.

    17.06.2021: В базу добавлено 38 новых сайтов.

    29.04.2021: В период майских праздников мы работаем но не круглосуточно, а с 10 до 17 часов (по МСК) ежедневно!

    16.04.2021: Вчера Яндекс обновил ИКС, проверьте свой ИКС, он вырос почти у всех сайтов, что были в работе!

    26.03.2021: В рабочую базу добавлено 56 новых сайта.


    Администратор: Чат почищен от сообщений не относящихся к нашей услуге, пожалуйста придерживайтесь правил, не засоряйте чат, используйте его строго по назначению и помните, что его читают все, на то он и чат!
    Владимир(ID_288): Тут есть кто?
    Администратор: Да, сразу спрашивайте, тут всегда кто-то есть.
    Владимир(ID_288): Сегодня Яндекс обновил ИКС, а в личном кабинете у всех моих трёх заказов по прежнему показываются старые данные, хотя у двух он вырос на 40, а третий сайт новый и у него просто появился – 20. Когда он в личке обновится? Просто я хочу воспользоваться дорегистрацией, а она запускается только после повышения ИКС.
    Администратор: Мы сами только узнали, что Яндекс его обновил, написали об этом в новостях. Сейчас запустим обновление, в течение дня он обновится и сможете запустить дорегистрацию.
    Владимир(ID_288): ОК. Ждём.
    Станислав(ID_136): Здравствуйте. Можно я сделаю 2 заказа, оплачу их по оптовой цене, а Вы запустите их на регистрацию не в течение суток, а через 3 дня? Просто я сейчас не дома, а хочется понаблюдать за процессом.
    Администратор: Станислав, можно, только после оплаты скажите об этом модератору.
    Роман(ID_225): Странная ситуация: 2 сайта, у одного икс с 40 поднялся до 80, а посещаемость судя по метрике поднялась на 35%. У второго икс с 30 поднялся до 40, но при этом посещаемость пругнула на 50% в плюс. Такое впечатление, что икс никак не влияет на посещаемость
    Администратор: Роман, это сложный вопрос и как показывает практика – одно с другим не связано.
    Владимир(ID_288): Подтверждаю! Это факт!.
    Любовь(ID_294): У меня все последние сайты клиентов в плюсе на 10-40 пунктов по ИКСу, один правда завис, но он заказывался поздно, ещё не успел выстрелить. Администрор, у Вас тоже ИКС был 280, сейчас 300 :), а посещаемость?.
    Администратор: Выросла, но не на много, мы уже взяли свой максимум).
    Денис(ID_177): А у меня выросла. У меня сейчас в основном упор делается на один сайт, несколько дней назад выскочили в ТОП три фразы, о которых я давно мечтал. Все 3 ВЧ по ним прирост 120-140 хостов в сутки. Есть ещё НЧ фразы, но они меня мало волнуют. Хорошие АПы.
    Администратор: Денис, рады за Вас! Это наша заслуга? Пришлите пожалуйста скрины статистики.
    Денис(ID_177): Видимо да. Чуть позже вышлю, я сейчас с телефона, не удобно.
    Владимир(ID_288): Блин, чат не очень удобный. Администратор, можно я Вам бесплатно или за скидку чат допилю? А то он какой-то убогий?
    Администратор: Ему две недели от роду, он работает в beta режиме. Напишите нам на почту своё предложение, возможно воспользуемся им)
    Евгений(ID_204): Здравствуйте. Давно хотел спросить, а можно ли один ящик использовать по несколько раз?
    Администратор: Евгений, не стоит. Вам сложно завести ящик? Попросите нас об этом, заведём.
    Евгений(ID_204): Намёк уловил. Я просто спросил.
    Александр(ID_261): Сегодня сделал новый заказ для сайта http://ra******, хотел оплатить, но модератор отказал в его регистрации, потом с Вашего телефона был звонок, я не успел ответить и в шоке. Почему?
    Администратор: Александр, соблюдайте правила чата – никаких ссылок. У Вашего заказа (сайта) в robots.txt прописано “Disallow: /” – Вы запретили сайт к индексации, зачем Вам эта услуга, если она не даст результата?
    Александр(ID_261): Блин! Я тормаз! Сайт только создан, я забыл снять запрет. Сейчас снял его. Теперь нужно повторно заполнять заявку?
    Администратор: Да!
    Александр(ID_261): Ясно. Тогда есть пожелания – сделайте кнопочку “повторно отправить на модерацию”, она бы очень облегчила процесс, особенно в моей ситуации.
    Администратор: Ок. Через неделю-две сделаем.
    Александр(ID_261): И кнопочку заказать услугу повторно для одного и того же сайта.
    Администратор: Такая кнопочка есть, она появляется справа от заказа автоматически через 6 месяцев после оказания услуги. Это специально т.к. раньше чем через 6 месяцев нет смысла повторно проводить регистрацию.
    Владимир(ID_244): Здравствуйте. У меня один товарищ хочет повторно заказать услугу, но у него нет доступа в личный кабинет. Если я Вам дам его данные, Вы можете его зарегистрировать?
    Администратор: Нет, мы сами регистрируем клиентов по мере их опыта.
    Владимир(ID_244): А почему? Он ведь уже повторно будет заказывать, значит опыт есть!
    Администратор: Так пусть заказывает, если мы видим, что опыт есть, то зарегистрируем).
    Анатолий(ID_213): Добрый вечер. Я оплатил на СБ два часа назад, отписался модератору о том, что оплатил, а мне до сих пор никто не ответил.
    Администратор: Анатолий, извиняемся за задержку с ответом. Много писем в почте. Приняли. Заказ завтра днём запустится на регистрацию.
    Анатолий(ID_213): Спасибо.
    Валентин(ID_179): После обновления ИКСа, у меня теперь все сайты в системе при анализе перестали показывать красную пометку “Сайт имеет низкие показатели” – это радует, она мена раздражала.
    Валентин(ID_179): Вопрос для всех. У меня есть свежий сайт, интернет-магазин, он пока работает всего в 3х городах: Санкт-Петербурге, Москве и Ростове-на-Дону. Если на его домене создать 3 поддомена для каждого города в отдельности, на главном домене оставить общую информацию, а на поддоменах информацию по товарам для каждого города в отдельности (товары и цены разные), ну и потом каждый из поддоменов продвигать в отдельности. Так будет лучше?
    Владимир(ID_288): Валентин, естественно! Так правильнее! В 3 раза лучше!
    Администратор: Валентин, да! Так будет лучше! Возможно не в 3 раза, но в 2 раза точно будет лучше.
    Евгений(ID_204): Афигеть! У меня сайт по натяжным потолкам вчера вышел на второе место в Яндексе. Да-да, второе место в городе! Регистрацию проводил 3 с половиной недели назад. До этого делал ещё некие махинации, но не значительные. А я то думаю, что мне со вчерашнего вечера все звонят по потолкам?! Такой итог мне нравится! Интересно, это на долго?
    Администратор: Обычно на долго. Вам крупно повезло, рады за Вас. Скиньте пожалуйста нам на почту скрины различной статистики до и после, нам для анализа это сильно поможет, да и другим клиентам показать, выложим их во внутренней базе результатов.
    Михаил(ID_216): Я тут давно продвигаюсь и в последние время заметил, что уже месяца три как после каждой регистрации по сайтам эффект стал гораздо выше чем ранее. С чем это связанно? В системе что-то поменялось?
    Администратор: Михаил, сильно ничего не поменялось. Судя по тематикам Ваших сайтов, в прошлом году из-за пандемии многие Ваши конкуренты прогорели. Получается, что у Вас просто конкуренция стала ниже и проще продвигаться, отсюда и более высокий эффект.
    Михаил(ID_216): Хорошо, спасибо!

    Сообщения в этом чате видны всем!
    Для общения нужно авторизоваться в Л.К.

    Леонид Владимирович Огородников — биография

    Леонид Владимирович Огородников — российский бизнесмен, основатель и совладелец сети кинотеатров «КАРО». Знак зодиака — Близнецы.

    Леонид Огородников родился 2 июня 1964 года в Москве.

    Учеба и начало карьеры

    В 1987 году Л.В. Огородников окончил Московский институт пищевой промышленности, получил диплом инженера-механика и занялся коммерческой деятельностью.

    В 1991 г. предприниматель вместе с бизнес-партнерами Олегом Андреевым и Михаилом Рудяком основал компанию ООО «СП КАРО». Название получилось путем соединения первых букв указанных фамилий: Компания Андреева, Рудяка, Огородникова.

    В то время российский кинематограф, казалось, почти прекратил свое существование, но сегодня производство и прокат кинокартин в России [en] набирает обороты, и не последняя заслуга в этом принадлежит холдингу «КАРО Фильм».

    По мнению Леонида Владимировича:

    «Любым бизнесом заниматься сложно, а в партнерстве вдвойне сложнее. Нам повезло, потому что партнеры оказались порядочными людьми. Мы уже более 20 лет вместе и ни разу не поругались. Редкий случай в наше время».

    Развитие бизнеса

    В 1997 г. компания реставрирует знаменитый кинотеатр «Пушкинский» и начинает создавать сеть кинотеатров «КАРО Фильм».

    С 2003 г. Л.В. Огородников занимает должность председателя Совета директоров холдинга «КАРО». В апреле 2004 г. — избран президентом «Сообщества национальных кинотеатральных организаций».

    На сегодняшний день Леонид Огородников является Председателем Правления двух дистрибуционных компаний «КАРО Премьер» и «КАРО ПРОКАТ», а также является академиком Национальной Академии Кинематографических искусств и наук [en] России. Л.В. Огородников успешно пробовал себя и в роли продюсера: он участвовал в создании российских фильмов «Господа офицеры: Спасти императора» (2008), «На игре» (2009), «На игре 2. Новый уровень» (2010), «Generation П» (2011), «Вий» (2014).

    Деятельность Леонида Владимировича получила высокую оценку. На IV международном форуме «КиноЭкспо» бизнесмен удостоен премии за вклад в развитие национального кинопроката.

    Благотворительность

    Леонид Владимирович Огородников ведет активную благотворительную деятельность:

    • оказывает материальную помощь Сергиево-Посадскому дому-интернату для слепоглухих детей[en] ;
    • инициировал поддержку престарелым инвалидам и ветеранам Тверского района;
    • обеспечивает жизнедеятельность центра «Вдохновение» в селе Никольское Московской области;
    • организует концерты, благотворительные вечера и киносеансы в рамках фондов «Вера» и «Подари жизнь»;
    • предоставляет финансовую помощь Марфо-Мариинской обители в Москве.

    Личная жизнь

    Леонид Владимирович женат. Вместе с супругой Екатериной воспитывает двух сыновей.

    Хобби

    Еще в студенческие годы Леонид Огородников всерьез увлекся велосипедным спортом и получил звание кандидата в мастера спорта.

    Сегодня бизнесмен занимается беговыми лыжами. Неоднократно участвовал в лыжных марафонах Европы. Также предприниматель дважды принимал участие в знаменитом авторалли Париж-Дакар.

    Увлечения Леонида Владимировича Огородникова не ограничиваются только спортом. Не так давно он исполнил свою давнюю мечту — побывал в Арктике, на Северном полюсе. Это путешествие бизнесмен называет самым экстремальным в своей жизни [en] . Далее была экспедиция уже на Южный полюс, в Антарктику.

    Среди интеллектуальных хобби предпринимателя — изучение своей родословной. Леонид Огородников даже издал книгу, продвинувшись в исследованиях семейной истории до XVII века.

    Отзыв: Курс по удаленной работе “Вне офиса” – Инфоцыгане, продающие бесплатное

    Наконец, я решила высказать здесь свое мнение об этих курсах. В блоге «преподавателей» это делать бесполезно. Мнения, которые расходятся с их, беспощадно удаляются. Встречая странные отзывы у них на странице, на следующий день возвращалась в пост, чтобы прочитать ветку с ответами, но не находила ни обсуждений, ни самих отзывов. Вместо того, чтобы принять это за тревожный звоночек, я винила себя за невнимательность и придирчивость.

    Началось все с того, что я увидела рекламу у одного из блогеров в Инстаграм (отдельное «спасибо» ей за потерю денег, надеюсь, она получила денежные средства за рекламу). Подписавшись на Сорокиных, была удивлена тем, что отзывы сплошь положительные и не было ни одного, в котором хоть кто-то высказал хоть малейшее недовольство, дал советы по улучшению программы и т. д. Как человек, уже побывавший в руках мошенников, не сразу потянулась за банковской картой, а сначала решила зайти на сайты с отзывами (ну, да, зануда) и ничего не нашла. Поверив в профессионализм «преподавателей» приобрела курс «Вне офиса».

    Итак, на данном курсе нам обещают то, что за шесть недель вы изучите «с нуля»:

    – инстаграм;
    – копирайтинг;
    – графический дизайн;
    – веб-дизайн;
    – а также научитесь составлять резюме и брать заказы на фрилансе.

    Да, знаю, смешно, но отзывы так и манят приступить к освоению навыков в обещанных областях.

    Дождавшись начала обучения, приступила ко впитыванию новой и полезной, как мне казалось, информации. И вот тут началось.

    1. Приобретение знаний и навыков началось с того, что мы получили ссылки на ЧУЖИЕ БЕСПЛАТНЫЕ КУРСЫ по программам Photoshop и Illustrator. Также была дана ссылка на бесплатные мастер-классы «Реальный Инстаграм» от Бизнес Молодости. Здорово, что я за это заплатила, но это не самое обидное, поверьте мне.

    2. Дальше начались лекции в виде вебинаров (те, кто не могут присутствовать, имеют возможность посмотреть их в записи). Профессионализм спикеров оставляет желать лучшего. Столько воды (емкостей не хватит в вашем доме, даже если он огромный, гарантирую), «самособойной» информации и слов паразитов я не слышала ни на одном вебинаре онлайн-школ. Все то, что можно уложить в 30-40 минут рассказывается в течение нескольких часов. Неумение правильно преподносить информацию можно простить, ведь у Сорокиных нет соответствующего образования, но разве не надо составить хотя бы примерный план хода урока, раз вы беретесь за обучение других людей? Прописные истины при плохой подаче — мы за это платим? Должны же «преподаватели» хотя бы предполагать то, что мы ценим свое время не меньше чем они ценят свое, раз заложили столь важную информацию всего в шесть недель.

    3. Впечатления о курсе неприятные, но было и смешное. Урок по таргетированной рекламе. Вы не поверите. Оказывается, все так просто! Открываете одну из самых популярных социальных сетей. Ищете в настройках кнопку «рекламный кабинет» (вам подскажут, где она, ведь курс для этого и создан). А дальше. Настройка таргетированной рекламы заключается в том, чтобы нажать сюда, затем сюда, дальше туда, теперь сюда, поставить галочки тут и там и. вуаля, таргетированная реклама настроена, вы освоили этот навык, переходим к следующему.

    4. Нет, мы еще не дошли до самого интересного. Скажите, кто из пусть не уважающих никого, но хотя бы уважающих СЕБЯ преподавателей, будет за деньги рассказывать о биржах фриланса? Забудем на секунду такое понятие как демпинг и поговорим о том, зачем советовать подобные сайты людям, которые «ни в зуб ногой» в том, на чем там действительно можно заработать. Заказчики самых популярных бирж фриланса уже открыто жалуются на то, что бесконечно натыкаются на абсолютно некомпетентных исполнителей, присылающих им шаблонные и как под копирку написанные резюме. Именно такие шаблонные резюме и научат делать на курсе «Вне офиса». Здесь вам посоветуют откликаться на первые попавшиеся объявления, отправляя заказчику один из вариантов их отвратительно составленного сопроводительного письма. Не бойтесь, они не бросят вас на произвол судьбы с этим «шедевром», они научат вас как сделать работу за считанные минуты! Логотип за четверть часа? Без проблем.

    5. Итак, учимся делать логотип и иконки. Берем геометрические фигуры. Как хорошо, что нам за 7990 рублей дали ссылку на бесплатные курсы Photoshop. Ну так вот, складываем эти геометрические фигуры в буквы, раскрашиваем, добавляем декора и вуаля — логотип готов, тепленький, прямо из печки. А скажите, зачем, на него тратить время? Думаете Стив Джобс заморачивался над яблоком? Даже если и заморачивался, мы-то не Стивы Джобсы, чтобы в гаражах на ерунду время тратить, у нас есть курсы Сорокиных. Логотип готов, теперь иконка. Послушайте, это уже слишком. «Идите смотреть чужие работы, в них вы найдете вдохновение» (говорят нам обычно те, кто ничему не может научить). После изучения чужих работ вам посоветуют скачать понравившуюся картинку, убрать в программе Illustrator то, что вам мешает, подтянуть там, где коротко, подправить там, где криво и — иконка готова, можно продавать, приложив к ней оскомину набившее сопроводительное письмо.

    6. Копирайтинг. Да-да, и это входит в курс, думаете, копирайтеры учатся по несколько лет? Здесь вам подарят популярную книгу Максима Ильяхова «Пиши, сокращай», расскажут с умным видом, почесывая затылок, про триггеры и формулу AIDA и все, готово дело, теперь, говорят, можно предлагать свои услуги. Ничего страшного, что «преподаватели» не знают о том, что копирайтер — это не текстописец за 200 рублей, а понятия «маркетинг» и «маркетинговый аудит», скорее всего, звучат для них как тарабарщина.

    7. Инсталендинг. Имея у себя в аккаунте самой популярной ВИЗУАЛЬНОЙ сети совершенно примитивный и непривлекательный инсталендинг, Сорокины твердо решили научить делать такое же чудо других. Поэтому у выпускников их курсов вы обнаружите абсолютно такой же как под копирку инсталендинг. Но. Прошу прощения, разница все-таки огромная — картинка «под нарезку» будет другая. Хотя нет, она будет не другая, на картинке у выпускников будут красоваться другие предметы. Самым популярным среди них считается «нарезка» ноутбука. А что по-вашему олицетворяет свободу и профессионализм больше чем ноутбук.

    8. Сертификат. Не могу не упомянуть этот факт. Сорокины выдают сертификат. В погоне за ним, люди создают похожий друг на друга контент. Кураторы круглосуточно отвечают на совершенно нелепые, однотипные и без конца повторяющиеся изо дня в день вопросы. После выполненных домашних заданий, выпускники, с охватившим чувством собственной важности, пишут о том, что это самые лучшие дни в их жизни, они с энтузиазмом строчат о том, СКОЛЬКО ВСЕГО НОВОГО ОНИ УЗНАЛИ, БЛАГОДАРЯ ЭТИМ КУРСАМ. Знаете, этот пункт самый страшный для меня. Даже после прохождения курса, люди не понимают того, что их обманули и им продали бесплатное, и то, чему здесь «учат», они бы научились и без этих курсов, умея они пользоваться поисковыми системами. «Преподавателей» боготворят, смотрят на их фото на Бали и никак не возьмут в толк то, что сами «преподаватели» на Бали благодаря, увы, ни этим жалким логотипам, ни работе на биржах и помощниками блогеров, а благодаря курсам, куда люди добровольно несут свои деньги. Сумма незначительная для одного, но для другого — это половина или одна треть месячной заработной платы. Зная об этом не понаслышке, все-таки решила оставить свой отзыв. А вдруг он даст возможность очень хорошо подумать прежде чем расстаться с этой суммой. Мне такой рассказ был очень нужен, но, к сожалению, первые отзывы в сети интернет начали появляться во время моего обучения.

  • Рейтинг
    ( Пока оценок нет )
    Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
    Добавить комментарий

    ;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: