Катерина Ленгольд – фото

Катерина Ленгольд: как войти «с нуля» в многомиллионный бизнес

Самый молодой в индустрии вице-президент и основатель первого в мире маркетплейса спутниковых данных рассказала Marie Claire о секретах своего успеха.

На часах 11 утра. Мы встречаемся с Катериной Ленгольд за завтраком в центре Москвы – она предпочитает не тратить время на меню и сразу заказывает сырники и какао без сахара: «В США мне не удается насладиться подобной едой – там просто нет творога. Иногда приходится решать проблему «подручными способами», например готовить творог в домашних условиях. Поэтому никогда не отказываю себе в этом удовольствии здесь!»

В России Катерина бывает нечасто: последние 6 лет большую часть времени в году она находится в Америке. Первое, что меня в ней покорило, – скорость принятия решений в режиме «хочу, могу, делаю». Мы познакомились в социальных сетях – я написала ей, что у Marie Claire есть идея интервью и съемки. В течение суток Катерина внесла нашу встречу в свое «космическое» расписание – и через месяц, в назначенный день, по пути на важный meeting в Италии девушка прилетела в Москву специально для нашего­ проекта. Офис компании Astro Digital, где Катерина­ работает на позиции вице-президента по развитию бизнеса, расположен в исследовательском центре NASA в Калифорнии, в Силиконовой долине, в городе Маунтин-Вью по соседству с Google. На данный момент у нее в команде 30 человек – уникальный инновационный коллектив, который отвечает за производство и запуск спутников и за систему оперативного мониторинга земной поверхности в режиме non-stop (стоимость запуска одного сателлита – несколько миллионов долларов. – МC).

«Начинать нужно всегда с проблемы. И мы с друзьями начали ее искать»

«Наш последний инвестиционный раунд составил $17 млн. В рублях это, кажется, чуть более миллиарда?» – улыбается Катерина Ленгольд. Ей всего 26 лет, за спиной – пять дипломов, полученных в России и США, и один успешный стартап – ImageAiry, который три года назад был приобретен Astro Digital и стал русской «дочкой» калифорнийской аэрокосмической компании, а сама Катерина – самым молодым в индустрии вице-президентом.

Marie Claire: Катерина, у меня к вам столько вопросов, что я разрываюсь, с какого начать. Начнем с того, как вы оказались в США.

Катерина Ленгольд: Я всю жизнь прожила в России. В 14 лет экстерном­ закончила московскую школу и сразу поступила в университет. После получения нескольких российских дипломов у меня появилась возможность продолжить обучение в MIT (Массачусетский технологический институт) в Кембридже. В тот год он был признан лучшим университетом мира. Так я оказалась в Бостоне.

Я хорошо знаю Бостон – это особенный город, он буквально кипит идеями.

Люди в Бостоне очень заряжены идеей, как изменить мир к лучшему. Оказаться в таком месте – уникальный опыт. В России, например, в кафе обычно обсуждают бытовые и личные вопросы, в Бостоне говорят о прогрессивных технологиях, ради которых готовы не спать ночами. Я была обескуражена этим в первое же утро, как только прилетела. Мой любимый пример: после самолета я зашла в ближайший «Старбакс» за порцией кофеина. Пока ждала заказ, стоящий рядом в очереди парень без доли смущения. презентовал мне свой проект. Прямо так: «Привет, я Том, у меня есть классная идея стартапа, хочешь, расскажу?» Когда ты «варишься» в этом с утра до вечера, остаться равнодушным невозможно. В Кембридже, например, есть район Kendall Square – там самая высокая концентрация перспективных старт­апов в мире, там их больше, чем в Силиконовой долине. Этот район еще называют «самой инновационной квадратной милей на планете».

В Бостоне, кстати, находятся два сильнейших вуза – не только MIT, но и Гарвард.

Мне посчастливилось учиться и там, и там. Я брала несколько курсов в гарвардской школе бизнеса. И меня очень быстро одолела «предпринимательская лихорадка», когда просто ходить на занятия уже недостаточно. Тогда я решила участвовать в знаменитом конкурсе MIT $100K, одном из самых серьезных соревнований инновационных проектов. Правда, я совершенно не знала, что делать. Проекта на тот момент у меня не было.

Но направление, в котором ваша команда двигалась, хотя бы существовало? Были «черновики» проекта?

Не было. Начинать нужно всегда с проблемы. И мы с друзьями начали ее искать. Часть из них училась на аэрокосмическом факультете MIT. Я спросила: «Что у вас не так? Какие ниши не закрыты?» Мы быстро уловили, что, несмотря на рост и развитие спутниковых компаний – удешевление, упрощение запуска, – о доступе к данным, которые эти спутники генерируют, все забыли. И я решила, что будет здорово предоставлять снимки поверхности земли существующих спутниковых операторов и создать маркетплейс, который даст возможность удобно, быстро и эффективно получать данные, анализировать их и использовать для бизнес-задач.

«Я не вкладывала деньги. Я инвестировала время»

Катерина, я накануне нашей встречи изучила цифры: объем мирового рынка космических услуг ежегодно растет на 5 % и сейчас составляет около $400 млрд. И это только старт. Говорят, инвесторы с большим азартом смотрят на коммерческий космос.

Несмотря на серьезные риски, коммерческий космос сегодня крайне интересен инвесторам, в числе крупнейших из них – Илон Маск и Ричард Брэнсон, но и россияне не отстают. Понимаете, долгое время космос был совсем не user-friendly и существовал как прерогатива государства. Спутниковые данные и их обработка еще десять лет назад были доступны исключительно военным ведомствам и крупнейшим компаниям. Причем поставлялись эти данные в «сыром» виде и в огромных объемах – работать с ними было очень непросто.

Читайте также:
Иога́нн Во́льфганг Гёте - отзывы, мнение, рейтинг

Помимо хорошей идеи для развития нужны деньги. Какую сумму вы вложили в бизнес на первой стадии?

Я не вкладывала свои деньги, у меня их просто не было. Я инвестировала время, работала 24/7. Благодаря конкурсу MIT $100K мы получили поддержку от MIT: смогли оплатить серверы и юристов, которые требовались для согласования сделок, подали Provisional Patent (предварительную заявку на изобретение в патентное ведомство США). В этом и заключалась помощь в начале нашего пути. Позже мы привлекли венчурные инвестиции и жили на это. Экономили, зарплату себе не платили. Было непросто, но очень интересно. Примерно три года назад я продала свой бизнес Astro Digital, которая на тот момент занималась строительством спутников. Сейчас помимо удобного интерфейса для доступа к различным спутниковым данным мы предоставляем инструменты обработки данных и удобный API, позволяющий строить приложения на базе нашей платформы.

Проще говоря, сегодня с помощью сервиса Astro Digital уже проанализированные спутниковые данные можно получить быстрее, чем мой айфон передаст сообщение по LTE, но предварительно оформив подписку?

Примерно так. Наши спутники снимают всю земную поверхность ежедневно. Каждые 90 минут мы получаем новые данные с аппаратов. Далее информация попадает в систему обработки и на аналитическую платформу, чтобы выявить важные для наших клиентов изменения и помочь им оперативно и точно принять бизнес-решения.

Пока не очень понимаю, какие именно данные о местности и каким образом помогают бизнесу?

Наши приоритетные направления – сельское хозяйство, мониторинг окружающей среды, городское планирование, бизнес-аналитика. Строители, ритейлеры с помощью спутников легко отслеживают динамику любых изменений на крупных объектах. Мы мониторим тысячи полей по всей России и смотрим, как меняется состояние посевов кукурузы, подсолнечника, пшеницы. С помощью спутниковых снимков можем узнать, как растет хлопок по всей Индии. Это важно, потому что благодаря этой информации мы предсказываем цены на сырье. А если что-то идет не так, у сельхозпроизводителей есть возможность решить проблему, спасти урожай. Наша платформа полезна страховым компаниям для оценки рисков, они могут оперативно увидеть последствия ураганов, погодных катаклизмов на огромных территориях.

«Среди наших крупнейших инвесторов ─ Илон Маск и Ричард Брэнсон»

То есть вы хотите сказать, что тосты, которые я сейчас заказала на завтрак, были сделаны из пшеницы, которую вы мониторили из космоса?

Да, это так! Скажу больше: корову, давшую молоко, которое вы только что добавили в ваш кофе, мы тоже могли мониторить из космоса. Я не шучу. Это, кстати, колоссальный рынок. Территории, о которых мы говорим, огромны. Например, самая большая ферма в Китае размером с Израиль по площади. Представьте: рогатый скот регулярно перегоняют для кормления с одного поля на другое: съели всю траву с одного, их отправляют на следующее. К моменту, когда круг замыкается и коров возвращают к первому полю, трава на нем уже должна подрасти. С помощью наших спутниковых данных можно оценить состояние вегетации и оптимально построить маршрут перегона скота, чтобы отправить его в нужную точку, когда трава точно вырастет.

Вы говорите о ферме в Китае, чуть выше упомянули про хлопковые поля в Индии. Получается, американская частная компания постоянно делает снимки их земель. Китай и Индия не против такого «вторжения»?

Безусловно, есть ограничения, без которых не обходится ни один бизнес. Они относятся как к безопасности государств, так и к безопасности людей. Наши спутники находятся на орбите, на высоте 600–650 км над землей, и они малогабаритные: «традиционные» аппараты, к примеру, размером с внедорожник, наши – как коробка для обуви. Каждый аппарат размером с коробку для обуви может делать снимки, состоящие из 210 мегапикселей (1 мегапиксель равен 1 млн пикселей). Для сравнения – суперпрофессиональная камера Canon имеет разрешение 30,4 мегапикселя. Научное качество данных в связке с высокой частотой съемки – это настоящий прорыв Astro Digital. Однако существуют ограничения – съемка с очень высоким разрешением, меньше 25 см (1 пиксель изображения равен 25 см поверхности земли), для коммерческих целей запрещена. Это значит, что коммерческие спутники не позволяют увидеть лица людей.

«Мой ежедневник называется «Космос». И он уже продается в книжных и on-line»

Обратила внимание в Facebook на шаблон планера вашего личного времени – система, скажу прямо, не для слабаков. Вы действительно по ней живете?

Я формировала этот метод несколько лет, заимствуя компоненты из разных методик. Полезный инструмент. Если коротко: система базируется на 9-недельных спринтах. Девяти недель достаточно, чтобы реализовать какой-то значимый проект, но нашему мозгу необходимо чувствовать «давление дедлайна», чтобы прекратить прокрастинировать и перейти к действиям. На старте я определяю три главные цели и придумываю себе награду за их успешное достижение (шопинг или поездка за город с друзьями). Каждый спринт, то есть каждую неделю, я определяю для себя пять полезных привычек, которые хочу сформировать (утренний фитнес, чтение литературы и т. д.). Тут важна регулярность, нельзя пропускать два дня подряд. И каждый вечер я составляю план на предстоящий день. Определяю три ключевые задачи, которым выделяю 3–4 часа в первой половине дня, когда мой уровень креативности на максимуме. Рутину планирую после обеда. Все задачи разбиваю на 25-минутные блоки с обязательным 5-минутным перерывом. Эта техника называется Pomodoro, кстати, я читала, в декабрьском номере вы подробно писали о ней. А перед сном я записываю свое главное достижение дня и кому и за что я благодарна. Эта практика очень эффективна, она делает нас счастливее.

Читайте также:
Абрахам «Брем» Стокер - отзывы, мнение, рейтинг

Несколько месяцев назад, после того как я опубликовала этот метод в соцсетях, одно российское издательство предложило мне выпустить ежедневники – сейчас они уже есть в продаже в книжных магазинах и онлайн. Называется ежедневник «Космос» – он как классический Moleskine, только с моей «начинкой»: три спринта по девять недель, плюс привычки, плюс журнал достижений и благодарностей, плюс мои советы по продуктивности и личному развитию на каждую неделю.

Интересно попробовать, но не факт, что я выдержу такой детальный agile-марафон. Катерина, вы – эффектная девушка, вам это не мешает в бизнесе? Все-таки космос все еще принято считать мужской территорией.

Разве это важно? Гораздо важнее, чтобы как мужчины, так и женщины были способны сделать бизнес эффективным и коммерчески успешным.

Разница все-таки есть. Например, женщина, уходя в декрет, рискует взять слишком долгую паузу в бизнесе.

Ну, в Америке с этим все проще. В Калифорнии, например, декрет длится всего 6 недель. Поэтому у жен­щины мало шансов «выпасть» из бизнеса. К тому же я искренне думаю, что найти правильного мужа и будущего отца для детей – залог успеха. Адекватный и любящий мужчина берет на себя такую же ответственность за семью и работу, как и женщина.

Катерина Ленгольд: «Хотела поиграться в стартап, а получилось по-настоящему»

основатель агентств А-ТАК и Yoken, ex-VP по коммуникациям Mail.ru Group

Катерина Лендгольд – серийный предприниматель, инвестор и автор бестселлера «Просто Космос». Девушка окончила школу и несколько университетов экстерном, а уже в 23 года продала компанию и стала самым молодым вице-президентом в аэрокосмической индустрии.

Про юность и учебу

Я родилась и выросла в подмосковной Балашихе, мы с семьей жили в однокомнатной квартире. С детства мне хотелось доказать всем свою значимость: «Глядите, несмотря на возраст, уже столько знаю». В 14 лет окончила школу экстерном и поступила в университет.

В России я получила сразу два диплома в МИФИ, потом окончила ВШЭ, затем – выиграла грант от Сколтеха на обучение в MIT (Массачусетский технологический институт – прим. ред.) и одновременно взяла курсы в Гарвардской школе бизнеса, а еще запустила свой первый стартап – ImageAiry. В MIT и Гарварде в принципе не просто учиться, а я брала тройную норму курсов. Хотелось попробовать всё и везде, как будто в первый раз попала на шведский стол в Турции. В какой-то момент довела себя до умопомрачения, не понимала, что происходит.

Как мне дался переезд в Америку, я даже не поняла – была настолько занята, что на душевные метания не было времени. Прибежала домой, уснула, утром – на лекции.

Помню, пришла в первый день в MIT, как это принято в Москве, при параде. А там ходит заспанный народ чуть ли не в пушистых тапках.

Я училась в топовых университетах, выступала на конференциях, вела переговоры, и вообще вся такая молодец, а удовольствия никакого. Тогда я начала серьезно пересматривать свою жизнь. Поняла, что нужно замедлиться и более избирательно относиться к тому, что делаю. Позже набитые шишки легли в основу книги «Просто космос».

Про первый стартап

Кремниевая долина – это не про конкретную локацию, а про сообщество крутых людей. И такое сообщество может образоваться в любом месте – например, в MIT в Кембридже тоже огромная концентрация стартапов. Постоянно происходит «переопыление идеями», а любая сумасшедшая штука воспринимается без скептицизма. Ты заходишь в Starbucks – незнакомый человек начинает тебя питчить, сидишь в столовой – вокруг люди обсуждают свои проекты.

Я вообще не планировала запускать стартап, но оказалась в таком «концентрированном бульоне» заряженных людей, что не смогла действовать по-другому.

ImageAiry появился, когда мне было 19 лет. Хотела поиграться, а получилось по-настоящему. Мы занимались обработкой данных: вытаскивали инсайты из спутниковых снимков, чтобы помогать бизнесам принимать решения. Через 4 года стартап приобрела компания из Кремниевой долины – Astro Digital, которая производила и запускала собственные спутники. Так что в 23 года я присоединилась к ним в качестве вице-президента по развитию бизнеса и переехала в Долину.

Строя компанию, я сотни раз изобретала велосипеды, причем ради самого процесса, а не ради удобства. Пыталась контролировать вещи, которые не имела право контролировать – это забирает все силы. За время работы в Astro Digital я многому научилась, в хорошем смысле этого слова замедлилась. Смирилась, что есть обстоятельства, на которые никак не повлиять – например, когда спутник вместо вылета на орбиту падает в океан. Если ты борешься с такими вещами, как гравитация, то ты не герой, а идиот.

Сейчас у меня новая технологическая компания – делиться деталями пока не могу, скажу только, что она не про космос. Параллельно начала действовать как ангельский инвестор, а еще присоединяюсь к командам стартапов в качестве наставника.

Про секрет Кремниевой долины

Мы живем в мире, где доступ к курсам топовых университетов открыт. Знания вообще стали делом десятым. Что действительно важно – это окружение. Ты можешь ничего не знать о вреде сигарет, но не курить, потому что никто из твоих знакомых не курит. И Долина – она про окружение.

Читайте также:
Эптон Билл Синклер-младший (Upton Beall Sinclair, Jr) - отзывы, мнение, рейтинг

Дело не в том, что здесь какие-то сверхталанты или вундеркинды. Но это люди, у которых внутри горит, шипит, жужжит. При этом я уверена, что каждый человек может сварить такой «бульон» сам. В любом уголке мира можно собрать людей, которые будут друг друга подталкивать и вдохновлять. Не находясь в Долине или Кембридже, можно получить тот же эффект! Правда, это требует усилий и работы, а люди привыкли вариться в той среде, куда их поместили.

Про книгу «Просто Космос» и agile-ежедневник

Однажды выложила в Facebook методику, по которой веду личный ежедневник, а Rusbase ее опубликовал. Появились первые последователи, а спустя время со мной связалось издательство, которое захотело выпустить ежедневник. Кстати, первый тираж был распродан менее чем за неделю.

Потом мне предложили написать книгу по моим подходам, о том, как правильно распоряжаться временем и добиваться целей. Я подумала: «Какая книга, у меня тут спутники!». Но решила попробовать. Молодой человек готовился к новой постановке в театре, по вечерам и выходным его не было, и я потратила это время на писательство. Книга стала бестселлером, а я получаю огромный кайф – каждый день приходят письма с благодарностями.

Первую книгу я писала на русском, хотелось отдать что-то стране, где я выросла. Сейчас готовлю вторую, но уже на английском.

В России идея «giving back» пока что не популярна – зачем делать что-то, за что не получаешь выгоду. Года четыре назад я бы сама этого не поняла. Но стоит попробовать «отдавать» один раз – и получаешь такую мегадозу энергии и удовлетворения, что хватит еще на сотню дел.

Советы родителям

Многие родители задумываются о «раннем старте», например, предлагают детям окончить школу экстерном. Честно говоря, не советую. Есть много способов бежать впереди паровоза, не перепрыгивая через классы. Хочешь, запусти стартап в 12 лет.

В 10 лет я училась вместе с 14-летними и не находила с ними общий язык. Ты можешь быстро выучить теорему, но не можешь быстро развить эмпатию. В то время я вообще не умела налаживать связи с людьми. Мне повезло – я не сошла с ума только потому, что у меня была мощная эмоциональная поддержка.

Доказала ли я все родителям? Да, они очень мной гордятся. Но сейчас я перестала что-то кому-то доказывать. Идти вперед нужно не убегая от чувства собственной несостоятельности, а стремясь к лучшей версии себя. И это две большие разницы.

Отдельное спасибо за помощь в создании проекта PlayMe и Multiways.

Екатерина Ленгольд: в России стартаперов часто считают людьми без нормальной работы

Екатерина Ленгольд – 28-летняя россиянка, которая сейчас живет в Калифорнии. К 23 годам она успела поучиться в Московском инженерно-физическом институте, Высшей школе экономики, Сколковском институте науки и технологий, а также в одном из самых престижных мировых вузов – Массачусетском технологическом институте.

В США Ленгольд запустила стартап ImageAiry – платформу для поиска, обработки и использования данных со спутниковых снимков. Проект оказался успешным, и в 2015 году его купила российско-американская компания Astro Digital, среди сооснователей которой был экс-совладелец компании “Техносила” Михаил Кокорич. Ленгольд заняла в Astro Digital должность вице-президента по развитию бизнеса.

В 2017 году Astro Digital привлекла $16,65 млн от группы инвесторов, в число которых вошли фонд Larnabel Enterprises семьи Гуцериевых и компания VP Capital белорусского бизнесмена Виктора Прокопени.

Летом прошлого года Екатерина Ленгольд покинула Astro Digital и сменила фокус на венчурные инвестиции.

Екатерина Ленгольд: от стартапера до венчурного инвестора

Bloomchain: Когда и почему вы приняли решение уехать в США? Чем занимались до отъезда?

Екатерина Ленгольд: До переезда я жила в Москве, где получила несколько высших образований: в области информационных технологий, экономики, социально-экономических инноваций.

Учиться я уехала и в США, так как появилась возможность получить образование в Массачусетском технологическом институте (MIT) – одном из лучших вузов мира. Именно тогда я основала свою первую технологическую компанию маркетплейс спутниковых данных ImageAiry – и присоединилась к рядам стартаперов, столь многочисленным на кампусе MIT.

Bloomchain: Над какими проектами вы работаете сейчас?

Екатерина Ленгольд: Я начала заниматься инвестициями в компании ранних стадий. Помогаю стартапам, работаю с потенциальными партнерами для поиска интересных совместных сделок.

Читайте также:
Герман Гессе (Hermann Hesse) - отзывы, мнение, рейтинг

Bloomchain: Как проходит ваш рабочий день?

Екатерина Ленгольд: Мой рабочий день – это не стандартная офисная работа “с 9 до 18”. Я много времени посвящаю изучению потенциальных проектов, помогаю стартапам в качестве ментора и эдвайзера. Немало времени провожу в перелетах и командировках.

Чтобы в расписании не возникло хаоса, я приучила себя структурировать время.

Во второй половине дня берусь за рутинные и второстепенные дела. О своем подходе к продуктивности я в прошлом году написала в книге “Просто Космос”.

“Главное в стартапе – команда”

Bloomchain: Чем принципиально отличаются рынки венчурных инвестиций в России и США?

Екатерина Ленгольд: Прежде всего различия обусловлены экономическими причинами. Российский рынок не самый большой, поэтому у компаний, которые не выходят на глобальный рынок, низкий потолок роста и ограниченные шансы на продажу или выход на IPO.

Bloomchain: Из чего складывается успех стартапов? Что важнее: целеустремленность создателей, полезные знакомства, идея или что-то еще?

Екатерина Ленгольд: На ранних этапах жизни стартапа для меня важнее всего команда. Обычно за первые год-два жизни стартапа идея, понимание рынка, бизнес-модель меняются несколько раз. Процесс создания компании – это прежде всего тестирование гипотез, часть из которых будет опровергнута.

Навыки и опыт команды, уровень “зажженности” идеей принципиально важны для любой молодой компании: хоть из России, хоть из США или Европы.

Bloomchain: Отличается ли мотивация создателей стартапов в России и США?

Екатерина Ленгольд: Я думаю, принципиальных отличий нет. Это похожие люди, немного сумасшедшие. Они верят в свой успех, несмотря на удручающую статистику стартапов, погибающих в первые годы жизни. Они продолжают искать решения, даже когда весь мир говорит: “У тебя ничего не выйдет!”.

Эти люди ищут новые рынки, способы создания ценности и бизнес-модели.

Bloomchain: А что важнее – миссия продукта или деньги?

Екатерина Ленгольд: В моем понимании делать мир лучше нужно после того, как ты сумел создать базовый уровень заботы о себе и своей семье. Как только этого удается достичь, важно перестроить свои мотивационные ориентиры: они должны выходить во внешнюю среду, за пределы личных “финансовых хотелок”. В этот момент нужно начать думать о том, что ты можешь дать миру.

“Классные люди во всем мире примерно одинаковы”

Bloomchain: Чем отличается процесс запуска стартапа в России и США?

Екатерина Ленгольд: Конечно, есть разница в регуляторном режиме: в России и США он разный. Российские организационные структуры, например, не совсем адаптированы для стартапов, в них неудобно привлекать венчурные инвестиции.

Если говорить о ментальности, то я думаю, что Америка просто более приучена к культуре стартапов.

Bloomchain: Вы работаете с русскоязычными специалистами?

Екатерина Ленгольд: Да, и с большим удовольствием.

Bloomchain: Чем они отличаются от своих коллег из других стран?

Екатерина Ленгольд: Я бы сказала, что рассказы про разительные отличия в ментальности русских и американцев сильно преувеличены. Классные и целеустремленные люди во всем мире примерно одинаковы, и сходств у них гораздо больше, чем отличий.

Вообще я с удовольствием работаю с людьми из разных стран мира. В моем круге общения большинство людей не говорит по-русски. И я нахожу с ними контакт ровно в той же степени, как и общаясь с людьми, которые выросли в русскоязычном пространстве. Все барьеры — в головах в первую очередь.

Bloomchain: Вы хотели бы иметь свой бизнес в России?

Екатерина Ленгольд: Пока в планах этого нет. Для меня Россия – это родная страна, я часто приезжаю в Москву и скучаю по русской культуре.

Рекомендации

Почему EOS и Telegram не включают в число “единорогов”?

Компания планирует увеличить число госкомпаний среди клиентов и выйти на IPO через два года.

Катерина Ленгольд: «Не выбрасывайте жизнь на помойку в ожидании большой цели»

Почему одни люди добиваются успеха в жизни, а другие – в лучшем случае топчутся на месте? Вот 20 высказываний уникальной Катерины Ленгольд, которые помогут вам наладить свою жизнь и достигать поставленных целей. Девушка делится своим успешным опытом.

В 14 лет Катерина Ленгольд поступила в институт, получила пять высших образований в России и Америке, в 20 лет запустила первый стартап, а в 23 стала вице-президентом международной аэрокосмической компании. Как ей это удалось? Девушка считает, что достижения ее жизни — результат грамотного планирования, а не выдающегося ума.

20 правил Катерины, которые помогают ей сфокусироваться на главном

1. Все мои достижения — результат упертости и умения ставить четкие цели, нарезать их на маленькие кусочки, планировать шаги для их реализации и находить мотивирующую морковку — награду за достигнутые результаты.

2. Я разбиваю свой будний день на четыре блока по четыре часа. Каждый блок состоит из трех «полезных» часов и часа условного безделья. Два блока — для рабочих задач, один — для личного развития, один — для отношений.

3. Если у вас больше трех приоритетов, то у вас нет приоритетов.

4. Используйте правило 20 секунд. Постарайтесь «отодвинуть» любые вредные действия на 20 секунд, а полезные — на 20 секунд «приблизить». Если вы постоянно отвлекаетесь на телефон на работе — не кладите его рядом. Оставьте его в сумке, так, чтобы нужно было встать, чтобы до него добраться. Бутылку с водой, напротив, держите в легкой досягаемости.

Читайте также:
Бертран Рассел, биография, история жизни, факты.

5. Я руководствуюсь высказыванием Аристотеля: «Мы то, что мы постоянно делаем, а значит, совершенство — результат не действия, а привычки».

6. Безделье не приносит удовлетворения. Напротив, оно изматывает, и потом очень жалко потраченного времени. Так в довесок к отсутствию отдыха вы получаете чувство вины.

7. Момент, когда боль и тревога от невыполненной задачи превышают нежелание приниматься за дело, я называю точкой невозврата. Как только вы перейдете этот рубеж и начнете работу, дискомфорт снизится. Труднее всего сдвинуться с места.

8. Поэкспериментируйте, найдите свое продуктивное время и планируйте все приоритетные задачи, требующие концентрации и ясного мышления. Я блокирую эти часы в своем календаре, чтобы не назначать звонки, встречи и другие малозначимые дела на это бесценное время.

9. Наше предназначение, если таковое вообще существует, неизбежно меняется в течение жизни по мере того, как мы впитываем новый опыт, знания, впечатления. Я решила не искать предназначение и не выбрасывать на помойку жизнь в ожидании «большой цели». Мой принцип — регулярно пробовать новое, делать это с полной самоотдачей и внимательно прислушиваться к себе.

10. Упертость — это не то же самое, что упрямство. Упрямство в моем понимании — это продолжать бездумно биться головой о стену, чтобы попасть в соседнюю комнату, когда здравый смысл подсказывает, что стена тверже головы. Упертость — это когда, набив шишку, вы не сдаетесь и решаете поискать дверь, окно или на крайний случай динамит.

11. При выборе приоритетных задач на день я нередко задаю себе вопрос: «Если бы завтра утром мне срочно предстояло уехать куда-то на месяц, какие дела я бы постаралась выполнить до отъезда?».

12. Каждое воскресенье я завариваю чашку душистого чая и подвожу итоги прошедшей недели. Первым делом оцениваю свой прогресс в достижении ключевых задач, кратко отвечая на три вопроса: Каких результатов удалось добиться? В чем возникли сложности, что я могу улучшить на следующей неделе? Чему новому я научилась?

13. Первый закон Паркинсона гласит: «Работа заполняет время, отпущенное на нее». Если на подготовку отчета у вас есть целый день, вы будете делать его целый день. Если же вы ограничите себе время выполнения задачи одним или несколькими часами, то, стремясь уложиться в дедлайн, будете гораздо эффективнее.

14. Нужно быть комфортно загруженным, а не загнанным. Самые успешные и счастливые люди всегда при деле, но никуда не торопятся и не издеваются над собой. Гораздо лучше демонстрировать реальные результаты работы: классные идеи, подписанные контракты, разработанные продукты, а не просиженные штаны.

15. Долгосрочные цели не работают, поэтому расписывать планы на далекое будущее не стоит. Вы почти гарантированно промахнетесь с масштабом и направлением. В результате вы либо разочаруетесь в себе, не достигнув запланированных высот, либо создадите искусственный потолок для роста, поставив планку слишком низко.

16. Попробуйте встретиться лицом к лицу со своим страхом на 60 секунд в день. Хотите попросить о повышении? Поставьте таймер на минуту и напишите короткий имейл боссу с просьбой встретиться и обсудить ваше карьерное развитие.

17. Разница между победителями и лузерами — в реакции на провал. Оступившись, преуспевающие люди выясняют, что пошло не так, и сразу же продолжают свой марш вперед к великим свершениям.

18. Время от времени прокрастинация все-таки будет брать верх. У всех так бывает. Порой просто хочется валять дурака, ничего с этим не поделаешь. На этот случай у меня заготовлен список полезной прокрастинации — набор действий, которые помогают извлечь пользу даже из собственной лени.

19. Чтобы мотивировать себя на нужные действия, можно привязать их к чему-то, что приносит удовольствие. Например, разрешите себе слушать любимые шоу или подкасты только тогда, когда занимаетесь спортом. Смотрите сериалы, делая уборку.

20. Умение грамотно восстанавливаться — один из важнейших навыков, которые необходимо выработать всем, кто нацелен на успех, причем не сиюминутный, а долгосрочный. Бессонные ночи, перекусы чипсами и газировкой на бегу, постоянная нервотрепка — все это мне до боли знакомо. И со всем этим я научилась бороться, когда поняла, что без отдыха, полезного «топлива» и правильного настроя никакой космос мне не светит.опубликовано econet.ru

P.S. И помните, всего лишь изменяя свое сознание – мы вместе изменяем мир! © econet

Понравилась статья? Напишите свое мнение в комментариях.
Подпишитесь на наш ФБ:

Катерина Ленгольд: «Очень часто люди не воспринимали меня всерьез»

В 14 лет она экстерном закончила школу. В 20 основала стартап — первый в мире маркетплейс спутниковых данных. В 23 года продала ее калифорнийской компании, перебралась в Кремниевую долину и стала самым молодым вице-президентом мировой космической индустрии. Сейчас ей 29, она пишет книги и занимается венчурными инвестициями. Знакомьтесь, эту удивительную девушку зовут Катерина Ленгольд (@katerinalengold). О своем пути и секретах, которые помогли ей достичь карьерных высот Катерина рассказала в эксклюзивном интервью Woman.

Катерина, вы создали свой первый стартап – технологическую компанию, в 20 лет. Какие цели вы ставили тогда, и чего хотели добиться своей работой?

Читайте также:
Герман Гессе, биография, история жизни, творчество

На самом деле это была не первая моя компания. Первая была в совсем юном возрасте, мне было 15-16 лет. Тогда я создала студию дизайна, в которой работало несколько человек. Вторая как раз появилась ближе к 20 годам. В тот период я училась по грантовой программе в Бостоне, в Массачусетском технологическом институте. Вокруг меня просто кипели идеи и люди, которые хотели их реализовывать. И я не могла остаться в стороне. Поэтому, начала искать свою область, в которой мне бы хотелось реализоваться. Так получилось, что у меня были знакомые из аэрокосмической индустрии, и я затянула их в эту историю со стартапом. И если быть до конца откровенной, у меня не было никаких четко сформулированных целей на эту компанию. Вначале это был просто студенческий проект. Мы с моей командой начали собирать данные со спутников — фотографии Земли — и на их основе делали аналитику. Извлекали ее из пикселей с помощью нейронных сетей. Но в дальнейшем, это переросло в довольно любопытный бизнес.

Как вам удалось понять и нащупать, какая сфера будет коммерчески прибыльной и нужной как бизнесу, так и обществу. И как получилось убедить инвесторов поверить в вашу идею?

На мой взгляд, все эти предсказания что нужно рынку, тренды — не самая полезная штука. Гораздо полезнее — это эксперименты. Нужно построить минимальную версию продукта, показать ее потенциальным клиентам, собрать с них обратную связь. На основе этого, достроить еще один блок и так далее. То есть работа короткими спринтами, после каждого из которых ты собираешь обратную связь. Это то, что по-настоящему важно. Что касается инвесторов. Это люди, которые любят цифры. Твои горящие глаза, конечно много значат, но, когда ты показываешь метрики, подписанные соглашения, список компаний, с которыми ты сотрудничаешь и которым нужен твой продукт, — ты уже не голословен. У тебя есть подкрепление тому, что ты строишь, и что действительно нужно рынку. И это на мой взгляд самый убедительный аргумент, на котором стоит фокусироваться компаниям, которые долго и безуспешно стараются привлечь деньги.

А когда вы впервые заинтересовались космосом? Почему вас зацепила именно эта тема?

Если честно, космос я любила всю жизнь. С самого детства читала о нем книги, смотрела на звезды. Но, наверное, есть определенный уровень случайности в том, что произошло. Я уже говорила, что вокруг меня были ребята, которые изучали аэрокосмическую индустрию, и мне тогда было любопытно все, что касалось междисциплинарного подхода к разным областям. Поэтому, мне стало интересно как можно объединить то, в чем я плюс-минус разбиралась, это были компьютерные науки, обработка данных с тем, что происходит в других индустриях. В тот период спутниковые данные крайне неэффективно собирались, обрабатывались, там было очень много «олдскульных» методов, с которыми мне хотелось поработать для того чтобы вывести эти данные на новый уровень. Чтоб они могли приносить гораздо больше пользы. И по мере того как я «распробовала» индустрию, я все больше в нее углублялась.

Но, все же, пару лет назад вы отошли от работы в аэрокосмической отрасли. Почему приняли такое решение и чем занимаетесь сегодня?

Мне захотелось открыть для себя новые возможности, в частности венчурное инвестирование, то есть инвестирование в стартапы. Ведь когда ты имеешь определенный опыт, тебе хочется его передать. И если честно, у меня был такой период, что мне хотелось немного остановиться, прийти в себя. Поэтому, перед тем как я «нырнула» в венчурную историю, я 4 месяца посвятила себе. Не могу сказать, что у меня возникло какое-то разочарование. Просто мне хотелось попробовать что-то новое. И я до сих пор не знаю кем я буду, когда вырасту (смеется). Потому что мое желание познавать новое, наверняка будет толкать меня в новые области.

Я знаю, вы еще и писательница. Ваша книга «Просто Космос. Практикум по Agile-жизни, наполненной смыслом и энергией» стала настоящим бестселлером. Расскажите, о ней подробнее, как пришла идея ее создания?

Началось все с того, что издательство предложило мне написать книгу, и поделится своей собственной методикой планирования. Честно, я очень сомневалась, получится из этой затеи что-то хорошее. Но все же решила принять этот вызов. Книга написалась очень легко. Она — не о больших целях и глобальном предназначении. Не про жесткий тайм-менеджмент и планирование на 10 лет вперед. Она про конкретные, простые, последовательные шаги. Про то, где искать энергию и мотивацию. Про то, как быть гибким, как получать удовольствие каждый день, совмещать личную жизнь, работу и развитие и покорить свой личный космос — каким бы он ни был для вас. И что самое интересное, когда она вышла в продажу — стала бестселлером буквально за ночь. Что было для меня большим сюрпризом. Сейчас на подходе моя вторая книга. Ее название «Agile-Life». И это более глубокая, более апробированная система, которая помогает с помощью краткосрочных трехнедельных спринтов получить серьезный прогресс в разных сферах жизни. Я советую начинать именно со второй книги тем, кто хочет познакомиться с моей методикой. Ведь она дает более полную картинку. А вообще, создание книги – это обалденный процесс. Он помогает тебе посмотреть внутрь себя, увидеть, как ты выстраиваешь свою жизнь. И я советую всем, кто насобирал какой-то опыт в той или иной области, начать об этом писать. Даже если не для других, то в первую очередь для себя. Это очень систематизирует мысли и ум.

Читайте также:
Уильям Шекспир - отзывы, мнение, рейтинг

Катерина, вы успешная, смелая, самодостаточная. Уверена, вам приходилось сталкиваться с дискриминацией, сексизмом на пути к успеху?

Да, я сталкивалась много и с сексизмом, и с эйджизмом. Наверное, с эйджизмом даже в большей степени. Ведь я в 14 лет поступила в институт, была очень маленькой, когда стала вице-президентом аэрокосмической компании, после покупки моего стартапа. Поэтому, очень часто люди не воспринимали меня всерьез. Первое впечатление в этой ситуации всегда было против меня. Но я всегда старалась смотреть и фокусироваться на конкретных действиях, которыми могу изменить их мнение. И у меня это получалось. Поэтому я думаю, что очень многое зависит от нас самих. Хотя, конечно, стереотипы — это то, что вредит всем нам, и с ними нужно работать.

Кто или что вас вдохновляет по жизни?

В моем окружении есть много людей, ролевые модели которых мне импонируют. Кто-то мне близок по духу в своем подходе к коммуникациям, кто-то имеет очень теплую, семейную атмосферу, и я ровняюсь на них в этом. Кто-то супердисциплинирован. Для меня вдохновение — это не один человек, это всегда какой-то собирательный образ. В каждого из них я пытаюсь чему- то научиться.

Как любите проводить свое свободное время?

Я обожаю проводить время на природе и читать. И если совместить одно и другое – это будет идеально (улыбается). Еще я достаточно много путешествую, уже пол мира объездила. Поэтому, сейчас во время пандемии очень страдаю из-за того, что не могу выезжать в Европу. Хотя, с другой стороны, я нашла плюсы и в этой ситуации. Последние несколько месяцев я активно посещала национальные парки здесь в США. Это очень красивые места. Еще обожаю готовить. Лепка пельменей для меня – это отдельная форма медитации. Также мне приносят много удовольствия прогулки с моим собакой, и время, проведенное у океана. Это самые восстанавливающие и заряжающие виды активности.

О чем вы мечтаете? Каким видите свое будущее?

Я не привыкла мечтать. Я привыкла планировать, реализовывать, рефлексировать. А после этого восстанавливаться, подзаряжать батарейку и повторять это снова (улыбается). И даже в своей новой книжке я рассказываю про цикл pear. Где р — это (planning) планирование, e – (execution) реализация, а – (analysis) анализ, r – (recovery) восстановление. И вот вместо мечтаний я использую такой цикл. То есть, я ставлю себе цели, реализую их в течении коротких спринтов, после этого анализирую что не так, и что нужно исправить. После этого провожу какое-то время заботясь о себе, и иду осуществлять следующий марш-бросок. Мне кажется это более эффективно, чем бесплодные мечты. Это позволяет двигаться поэтапно, постоянно сверяясь со своим внутренним компасом.

Блиц

Мой жизненный девиз… успех начинается из честного взгляда в зеркало

Качества, которые я ценю в людях … открытость и прямолинейность

Книга, которую готова перечитывать много раз… «Человек в поисках смысла» авторства Виктора Франкла

Это осенью я обязательно…поеду в Европу (если откроют границы). Очень сильно скучаю по Италии, мечтаю снова прогуляться по Риму.

Евгения Власенко

Фото: из личного архива Катерины Ленгольд

Катерина Ленгольд – фото

Потрясающая позитивнейшая лёгкая книга! Правда с элементами космоса) Бывают же люди. Из аннотации:

Она трижды сдавала школьных экзамены экстерном и в четырнадцать лет поступила в институт, где получила три диплома. Затем девушка поехала учиться в Массачусетский технологический институт. В двадцать лет основала компанию ImageAiry, а через три года стала самым молодым вице-президентом в аэрокосмической индустрии…

Во многом добиться таких результатов ей помогло планирование, о котором и пойдёт речь далее. Хоть автор и говорит что она не гений, но кажется что где-то недалеко. Как минимум вундеркинд.

Идея книги появилась после публикации её ежедневника «Космос», который быстро набрал популярность в сети.

Ключевые моменты:

✔ Agile — проворный, гибкий, подвижный.

Эджайл манифест:
  1. Люди и взаимодействия важнее процессов и инструментов
  2. Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта
  3. Готовность к изменению важнее следованию первоначальному плану
  4. Работающий продукт важнее исчерпывающей документации

Разработка ПО по этому методу означает тестирование продукта/спроса в бою сразу, а не после доделывания его через 2 года. Автор перенесла идеи этой концепции на личное планирование.

✔ Большие цели плохо работают и часто меняются. Ешьте слона по кусочкам: Итеративные процессы и короткие спринты по 2 месяца – если всё нравится и получается — продолжаем, если нет — меняем ориентиры. Такой короткий цикл обратной связи страхует от занятий неподходящим именно вам делом.

Многие гении, с которыми я знакома, как автомобили формулы 1 — ставят рекорды на трассе но совершенно не пригодны для повседневной жизни… Жизнь это не спринт, это марафон.

Цели на спринт

✔ Записывать цели/планы на бумагу, а не в электронном виде.

Читайте также:
Чарльз Майкл «Чак» Па́ланик - отзывы, мнение, рейтинг

✔ Дедлайны на короткий срок – есть волшебный пинок.

✔ Мотивация наиболее эффективна когда есть комбинация двух: «морковка спереди и морковка сзади», то есть и К тому куда хочется и ОТ ТОГО что получить не хочется (т. е. негативные последствия, или морковка сзади).

✔ Главное — делать важное, а не то что попалось под руку. Выделять приоритетные задачи на день. И делать в спокойном ритме. Нужно иметь большую корзину для мусора – многие боятся себе признаться что их задачи абсолютно ни к чему не ведут.

Многозадачность – абсолютно неэффективна, есть куча исследований.

Рецепт продуктивного дня

✔ Нет смысла работать по 14 частов, так как после 55 часов в неделю продуктивность радикально снижается.

Привычки

✔ Да снова, без них сложно. График говорит сам за себя. По 1% каждый день не получится, но надо стараться, тогда получится хоть 0,1.

Питание

✔ Смотреть не только на калории, но и на гликемическую нагрузку (ещё есть инсулиновый индекс — скорость вбрасывания инсулина после приёма продукта. Изучите подробнее если тема вызовет интерес)

Эмоциональная гигиена

✔ Только вы решаете как относиться к событию. Задайтесь вопросом будет ли это важно через 10 лет — скорее всего нет. И меньше реагировать на ерунду.

Выводы:

Все пункты выполнять, скорее всего, всё равно не получится, но что каждый найдёт для себя новые точки улучшения себя — это точно.

А что вы об этом думаете?

  • Ключевые слова:
  • просто космос
  • спасибо ₽
  • хорошо
  • 10

дров нарубила, воды наносила, каши наварила, детей покормила, думаю теперь:«этому» давать или не давать?

гибкость в управленческих решениях это то что мужчинам (в среднем) почти не доступно. А женщины (в среднем, опять же) вынуждены постоянно быть гибкими и подстраиваться под среду.

Поэтому это хороший учебник «как правильно вести себя в вероятностном мире» — мастрид

  • 31 мая 2020, 12:49
  • Ответить

  • 31 мая 2020, 14:07
  • Ответить

  • 31 мая 2020, 14:35
  • Ответить

  • 31 мая 2020, 14:17
  • Ответить

В 14 лет поступила в университет, в 20 — основала свой первый технологический стартап, в 23 — продала его калифорнийской спутниковой компании и стала самым молодым вице-президентом в мировой аэрокосмической индустрии.

  • 31 мая 2020, 14:17
  • Ответить

Ra Ga, да не она вроде реальна

Просто мало кто упоминает, что девчонка «обычный гений».
Года 2 назад была статья, как она задачки в башке щелкала.

  • 31 мая 2020, 15:15
  • Ответить

Skifan, девчонка-то реальна.

Вот только по странному стечению обстоятельств инстаграмм этой девочки наполнен роликами «как наполниться энергией», «как справиться со страхом» и прочим инфогурско-сектантским мусором.
Все это перемежается роликами «зачем здоровому человеку психолог и почему он нужен».

  • 31 мая 2020, 16:50
  • Ответить

  • 31 мая 2020, 14:45
  • Ответить

  • 31 мая 2020, 15:37
  • Ответить

  • 31 мая 2020, 16:19
  • Ответить

  • 31 мая 2020, 16:24
  • Ответить

  • 31 мая 2020, 15:44
  • Ответить

Откуда вы такие наивные беретесь?

Эта девушка просто зарабатывает деньги.

Все (все!) собранные в книге советы есть компиляция из разных мотивационных книжонок (формулу 1.01^365 вообще уже заездили — как будто математику в школе никто не проходил).

Я уже кратенько разбирал тезисы из этой книжонки.
Приведу здесь немного.

1. Про декомпозицию задач (по мнению Кати это agile).
Во-первых, это не есть agile.
Во-вторых, декомпозировать задачи учат на любых курсах управления.
В-третьих, Катерина выдает банальности а-ля капитан очевидность

2. По поводу идиотской формулы 365^1.01.
Лично я не знаю людей, увеличивших свою эффективность в 37 раз за 1 год (без привлечения наемного персонала). Это неадекватная цель

3. «Цели надо ставить на 9 недель и решать ее. Потом обратная связь.»
Весьма странный выбор горизонта планирования. Почему не 9.5 недель? ))) Почему не 29?
Есть цели краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные. Вот из этого и надо исходить

4. «Нужно выписать на бумажку все свои страхи.»
А бумажку потом сжечь и развеять по ветру? Ну понятно, автор — девочка. Не способна, как настоящий джигит, принять реальность лицом к лицу.

5. «Днем можно спать 25 минут, но не больше»
Завидую людям, у которых есть время и главное возможность спать днем. Аааа, автор же девочка. Ну пусть поспит на работе 25 минут

6. Катя заряжается от ощущения, что приносит пользу
Кому приносит пользу? Человечеству? Что-то я не слышал про пользу человечеству от девочки по имени Катерина Ленгольд.
Я даже набрал ее имя и фамилию в поисковике и вот, что я прочел:

«Катерина Ленгольд — серийный предприниматель, инвестор, экс-вице-президент по развитию бизнеса в компании Astro Digital. Выпускница МИФИ, ВШЭ, Сколтеха и MIT.»

Сразу стало понятно, что Катя это очередная инфогура, серийный инфобизнесмен, экс и вице чемпион чего-то там (в мою молодость мы писали на визитках «вице-президент»). В списке выпускницы всего на свете однозначно не хватает Гарварда или Стэнфорда. И ведь даже MBA нет, позор!

Читайте также:
Лев Толстой , биография, история жизни, книги

Короче, друзья. Эта девушка в 30 лет выйдет замуж и остепенится. Перестанет заниматься ерундой, типа придумывания плана в машине по пути на работу и писать книжечки для старшеклассников.

Сила в простоте

Блог о книгах, смысле жизни и наведении в ней порядка

Впечатления от книги «Просто космос» Катерины Ленгольд

Сегодня я хочу рассказать о крутой книге «Просто космос» Катерины Ленгольд, о том, что интересного я узнал из неё, а также почему в своём рейтинге я не поставил ей 10 из 10.

Однажды Лера Кузеева написала пост, в котором рассказала о своих планах на 5 или 10 лет, не помню точно. Я зашёл в комментарии и искренне удивился: как ты вообще можешь что-то планировать, когда, как в анекдоте: «И каждый день новости»? Жизнь кипит, бурлит, постоянно меняется, как строить планы даже на год, если всё вокруг меняется?

Мы поговорили на эту тему и пришли к выводу, что кому-то долгосрочное планирование дано, кому-то нет. Один человек строит планы до пенсии, а другой не знает и не может знать, что с ним произойдёт через неделю. Я, наверное, ближе ко второй категории. Долгосрочное планирование у меня всегда с треском проваливалось.

Именно поэтому я вдохновился, узнав, что Катерина Ленгольд наконец-то написала свою книгу по планированию и построению жизни на основе философии Agile. Ленгольд — человек, который в принципе не планирует на долгий срок и предпочитает разбивать свою жизнь на девятинедельные отрезки, внутри которых уже строит планы.

Кто такая Катерина Ленгольд?

Хоть она в книге и специально отмечает, что в детстве она не была ни в коем случае не гением и не вундеркиндом, читая её биографию, начинаешь в этом сомневаться.

  • В третьем классе было скучно, набрала учебников на лето, аттестовалась и перескочила сразу в шестой. Потом ещё перескакивала.
  • В 14 лет поступила в университет.
  • Получила три диплома в России и поехала учиться в МТИ, а, чтобы не было скучно, параллельно записалась на курсы в Гарварде.
  • В 20 лет создала стартап по продаже спутниковых снимков, а в 23 успешно продала его и переехала в Кремниевую Долину, став самым молодым вице-президентом в аэрокосмической индустрии.

Мои достижения на ниве предпринимательства к 23 годам ограничивались продажей воздушных шариков в городском парке. После окончания универа я не создавал стартап, а сидел в подвальчике на своей второй работе и учился обращаться с паяльником, потому что устраивался программистом, но мнение о том, что должен делать программист, у меня и у моего директора отличалось. Перепутав плюс с минусом и спалив дорогое «железо» я со свистом вылетел с этой работы, зажимая в руках 1000 рублей компенсации за двухнедельный неудачный испытательный срок.

С тех пор меня мотивируют люди, которые многого достигли своим трудом и мозгами. Кейсы, подобные кейсу Ленгольд, отрезвляют: неудачи сложно списать на то, что «знал бы, как всё обернётся, то сделал бы всё по-другому». Никто не знал, просто одни идут по пути наименьшего сопротивления, усеянного расслабоном и развлечениями, а другие прогрызают дорогу к счастливому будущему, забив на всё остальное.

Если хотите познакомиться с Катериной поближе, то вот вам два подкаста:

Просто космос

Ладно, я же хотел о книге рассказать, а называется она «Просто космос». В названии, конечно же, не просто обещание сделать всё супер, но и намёк на то, что автор работает в аэрокосмической сфере.

Подзаголовок «Практикум по Agile-жизни, наполненной смыслом и энергией» как бы намекает нам на то, что это очередная книга по саморазвитию, благо, книг про смысл и энергию была прочитана не одна сотня за последние годы, но… Это тот случай, когда важны не просто принципы, описываемые в книге, а принципы, пропущенные через призму опыта человека, который действительно многого достиг.

«Просто космос» — тонкая книга на 160 страниц, из которых, собственно, полезным текстом наполнено меньше половины. Остальное — листы с мини-комиксами в конце каждой главы, пустые листы, листы, разлинованные для заметок, листы с шаблонами таблиц планирования и так далее. Но это тот редкий случай, когда мало текста — это хорошо, и это куда лучше, если бы Катерина выдала увесистый том на 350 страниц, из которых те же условные 60−70 были полезными, а остальное — вода. Здесь же воды нет вообще.

Книга читается легко и быстро, у меня ушло на неё меньше часа без использования скорочтения. Порадовало качество издания: страницы плотные, приятные на ощупь, минималистичная обложка тёмно-белого цвета, хорошая типографика.

«Просто космос» по главам: 4х4

Заглянем внутрь. Книга построена из восьми глав, из которых четыре меня вдохновили и мотивировали, а ещё четыре я просто прочитал. Именно поэтому книга получает 9 из 10: чувствуется, что Катерина (или редакторы) пытались вытянуть объём полезного контента хотя бы до пресловутых 60−70 страниц и добавили кучу всего, что не имеет отношения ни к Agile, ни к планированию.

Эти несколько глав, которые я для себя назвал «скучными» можно было бы выкинуть из книги, и ничего не изменилось. Но главы 1−3, а также глава 5 перекрывают недостатки всего остального, поэтому у книги высокий балл.,

Читайте также:
Абрахам «Брем» Стокер - отзывы, мнение, рейтинг

Глава 1

В предисловии и в первой главе Катерина рассказывает свою историю и знакомит с основами своей системы планирования на основе Agile. Если вкратце, то планирует она девятинедельными отрезками, «спринтами».

Девять недель — срок достаточно большой, чтобы чего-то добиться, и при этом достаточно короткий, чтобы потерять концентрацию. Похожий подход я уже встречал в другой книге «МИФа» «12 недель в году», по которой я ставил эксперимент, и которая у меня «не сработала». Катерина предлагает спринт в 9 недель — что ж, попробуем.

Глава 2

Во второй главе рассказывается о том, как ставить цели на спринт. Ура! Здесь нет методики SMART, чьи уши торчат из каждой первой книги, статьи и курса по постановке целей (хотя это не значит, что Ленгольд её не использует).

Здесь Катерина описывает свой подход к постановке целей как к экспериментам, что мне весьма близко. Согласитесь, куда проще переживать поражение, когда относишься к своим целям как к эксперименту, а не как к делу всей жизни и последней надежде.
Да, тут учат проигрывать, а, как известно, больших успехов добиваются только те, кто идёт тропой проб и ошибок.

Преимущества коротких спринтов в том, что цена ошибки невелика. В худшем случае вы потратите пару месяцев на то, чтобы понять, что это не ваше. — Просто космос

Глава 3

Эта глава — про рецепт продуктивного дня. Ленгольд рассказывает про практики, которые использует для того, чтобы бороться с хаосом и выжимать максимум из каждого дня. Здесь нет ничего принципиально нового, все техники и практики проверенные временем — это и pomodoro, и сложные дела делай с утра, и избавление от многозадачности. Другое дело, что Катерина делится тем, как именно она с этими практиками работает. В общем, мне понравилось, это ещё один повод вспомнить хорошо забытое старое.

Глава 4

Четвёртая глава — первый подвох. Глава посвящена борьбе с прокрастинацией, и именно тут проявляется контраст с предыдущими главами: мало личного опыта, зато куча отсылок к исследованиям и список советов в духе Архангельского и Трейси («придумайте негативные последствия», «поработайте стоя», «найдите свою точку невозврата» и так далее), а также знаменитый эксперимент с зефирками. В общем, то, что мы в узком кругу книгочервей патриотично называем «американщиной».

Глава 5

Пятая глава — про привычки. Мне понравилось, потому что Ленгольд снова возвращается к своей системе планирования, к таблицам, идеям и советам из личного опыта. Мотивационный постер, про который она в этой главе рассказывает, захотелось повесить на столе.

Не нужно марш-бросков и сверхусилий! Действуйте медленно, но планомерно. Я называю этот режим космической черепашкой. Если вам кажется, что такими темпами вы ничего не добьётесь, советую внимательно посмотреть на простую формулу:

Улучшая что-то всего лишь на 1% в день, за год вы добьётесь почти 38-кратного увеличения эффективности. И наоборот, незаметное на первый взгляд ухудшение на 1% изо дня в день приведёт к плачевным результатам.

Главы 6−8

Про оставшиеся главы расскажу совсем коротко. Глава 6 — про сон и отдых, глава 7 — про правильное питание для продуктивности (да, с рецептиками, как же без этого!), глава 8 — про эмоциональную гигиену, антистресс и позитивное мировоззрение. Чувствуется, что Катерина не является экспертом в этих областях (но ей это и не нужно) и ссылается на опыт настоящих экспертов. Идеи по сну, питанию и антистрессу мне показались интересными, но всё это мы уже читали в других книгах.

В том же «Биохакинге мозга» Дэйва Эспри рассказывается о похожих вещах, но через призму американского биохакера, который сам на себе проверяет все, даже самые безумные идеи. Во время чтения раздела про гликемический индекс меня не покидало сравнение с книгой «Совершенное тело за 4 часа» Тима Ферриса. Одну и ту же тему и Ленгольд, и Феррис раскрывают по разному: первая передаёт советы своего консультанта по питанию, а второй описывает свой эксперимент с вживлённым под кожу датчиком-глюкометром. Хотя, может, я просто придираюсь.

В целом, чувствуется, что Ленгольд живёт в Долине: в книге есть интересные биохакерские фишки.

Резюме

Я советую вам прочитать эту книгу вне зависимости про то, что я написал выше про «скучные» главы. «Просто космос» — та книга, которой и должна быть книга по саморазвитию от человека, который достиг с помощью своей системы планирования значительного успеха. Интересная, живая, лаконичная, пусть и agile здесь не так уж и много. Если же вы новичок во всех этих биохакерских трюках и фишках по сну, питанию и прочим медитациям, то книга зайдёт целиком.

Именно поэтому я ставлю книге 9/10 в своём списке. Не книга года, но почти.

После прочтения я решил попробовать систему agile-планирования, о которой рассказывает Ленгольд, и заказал её ежедневник. Потом расскажу, что из этого вышло.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: