Катерина Ленгольд – биография, личная жизнь, фото, видео

Катерина Ленгольд — отзывы и биография

Катерина Ленгольд (Katerina Lengold) — активный бизнес-практик, деятель блогосферы, квалифицированный тренер личностного развития, мотивационный оратор, публицист, частный инвестор. Екатерина Ленгольд занимает пост главы президиума в аэрокосмической компании Astro Digital, став самым молодым вице-президентом в отрасли, живя с 20 лет в Кремниевой Долине, Калифорния.

По отзывам, возглавляемая девушкой компания Astro Digital предоставляет целостное решение для подготовки, развертывания и эксплуатации космической инфраструктуры с минимальными затратами времени и средств, что подтверждают отраслевые отзывы. Помимо прочего, Катерина Ленгольд является автором книги «Просто Космос», отзывы о которой позволили труду стать бестселлером, возглавив список лучших бизнес-книг года в сегменте продуктивности, тайм-менеджмента и самоорганизации по версии Forbes.ru. Продолжая тему самосовершенствования и реорганизации в поисках решений задач конструктивного планинга Катерина Ленгольд создала Agile Life ежедневник «Просто Космос», отзывы о котором в очередной раз всколыхнули публичное поле предпринимателей, заставив говорить о девушке исключительно в положительном ключе. Из других примечательных «приобретений» Ленгольд — 4 высших образования, полученные в таких учреждениях:

  • Московский инженерно-физический институт;
  • Высшая школа экономики;
  • Сколковский Институт Науки и Технологий;
  • Массачусетский технологический институт.

И все же, Катерина Ленгольд — обман построенный на сфальсифицированной легенде, разоблачение которого станет кульминацией сегодняшнего обзора, либо компетенции и достижения предприимчивой девушки неопровержимы и справедливо заслуживают внимания? На эти и другие вопросы ответим, проанализировав достоверные отзывы, не аффилированные источники информации и подтвержденные факты, препарировав биографию и становление Ленгольд.

Катерина Ленгольд: обзор автобиографии

Начнем «разоблачение» с того, что Катерина в действительности Котенко, а не Ленгольд. Переехав в Америку Катя Котенко взяла псевдоним Ленгольд, что засвидетельствовано в отзывах близких девушки. Однако ныне бизнес-леди выступая на конференциях и саммитах нередко представляется как Екатерина Котенко Ленгольд, следовательно, разоблачение не состоялось. Смотрим дальше.

Из личных отзывов Катерина Ленгольд, точная дата рождения которой остается неизвестной, родилась в Москве, где экстерном окончила школу и уже в 14 лет начала академическую карьеру, получив степени в области компьютерных наук, менеджмента, экономики и инноваций. Следуя отзывам в 20 лет уехала в Соединенные Штаты, чтобы продолжить обучение в Массачусетском технологическом институте. Во время учебы в MIT основала ImageAiry — первую в мире площадку для продажи спутниковых данных и снимков.

Ссылаясь на официальные источники и отзывы, компания стала финалистом конкурса MIT 100K, собрала венчурное финансирование и была приобретена калифорнийской аэрокосмической фирмой Astro Digital.

На тот момент Катерине согласно отзывам исполнилось 23 года. Приступив на должность вице-президента в Astro Digital, Ленгольд начала вести работу со стратегическими клиентами и некоммерческими партнерами такими как Организация Объединенных Наций и WWF. Позже участвовала в международных конференциях посвященных вопросам аэрокосмических технологий и внесла вклад в развитие отрасли в качестве члена альянса PanGeo.

Достижения Кати Ленгольд

Как гласят отзывы, в 2014 Katerina Lengold вошла в топ-100 российских инноваторов, была названа «Лидером завтрашнего дня» Санкт-Галленским симпозиумом (Швейцария). В 2015 стала финалистом Slush — крупнейшего конкурса стартапов в Европе, в 2017 внесена в список ТОП-20 молодых предпринимателей по версии Forbes.ru. 2018 Ленгольд ознаменовала выпустив книгу о производительности и тайм-менеджменте, которая стала национальным бестселлером и была названа деловой книгой года, что подтверждают отзывы в СМИ.

В 2020 Катя Ленгольд развивает проект «Просто космос», инвестирует в компании на ранней стадии запуска, консультирует стартапы в США и за рубежом, мотивирует людей на бизнес-начинания, обучает грамотному планированию времени и наращиванию капитала.

Из отзывов установленно, что Екатерина Котенко «слив» планинга управления временем предлагает в блоге Инстаграм, а также в деталях раскрывает направленности работы, общественную и медийную деятельность на официальном сайте katerinalengold.com.

Катерина Ленгольд: отзывы о книге и вдохновении, верификация

Отзывы о Катерине Ленгольд как авторе книг, мотиваторе и разработчике ежедневника для планирования времени Agile Life отражают искренние благодарности и признания, что труд девушки вдохновил на жизненные изменения в лучшую сторону, помог определиться с целями и начать работать над собой. Подводя итог основанный на достоверных отзывах, редакция пришла к заключению, что Катерина Ленгольд — автор, к которому можно присмотреться.

Отзывы от трудах Ленгольд для ознакомления:

Ниже приведет отзывы о ежедневнике Екатерины Ленгольд — Agile Life «Космос»:

Катерина Ленгольд: «Хотела поиграться в стартап, а получилось по-настоящему»

основатель агентств А-ТАК и Yoken, ex-VP по коммуникациям Mail.ru Group

Катерина Лендгольд – серийный предприниматель, инвестор и автор бестселлера «Просто Космос». Девушка окончила школу и несколько университетов экстерном, а уже в 23 года продала компанию и стала самым молодым вице-президентом в аэрокосмической индустрии.

Про юность и учебу

Я родилась и выросла в подмосковной Балашихе, мы с семьей жили в однокомнатной квартире. С детства мне хотелось доказать всем свою значимость: «Глядите, несмотря на возраст, уже столько знаю». В 14 лет окончила школу экстерном и поступила в университет.

В России я получила сразу два диплома в МИФИ, потом окончила ВШЭ, затем – выиграла грант от Сколтеха на обучение в MIT (Массачусетский технологический институт – прим. ред.) и одновременно взяла курсы в Гарвардской школе бизнеса, а еще запустила свой первый стартап – ImageAiry. В MIT и Гарварде в принципе не просто учиться, а я брала тройную норму курсов. Хотелось попробовать всё и везде, как будто в первый раз попала на шведский стол в Турции. В какой-то момент довела себя до умопомрачения, не понимала, что происходит.

Как мне дался переезд в Америку, я даже не поняла – была настолько занята, что на душевные метания не было времени. Прибежала домой, уснула, утром – на лекции.

Помню, пришла в первый день в MIT, как это принято в Москве, при параде. А там ходит заспанный народ чуть ли не в пушистых тапках.

Читайте также:
Шерил Кара Сэндберг (Sheryl Kara Sandberg) - отзывы, мнение, рейтинг

Я училась в топовых университетах, выступала на конференциях, вела переговоры, и вообще вся такая молодец, а удовольствия никакого. Тогда я начала серьезно пересматривать свою жизнь. Поняла, что нужно замедлиться и более избирательно относиться к тому, что делаю. Позже набитые шишки легли в основу книги «Просто космос».

Про первый стартап

Кремниевая долина – это не про конкретную локацию, а про сообщество крутых людей. И такое сообщество может образоваться в любом месте – например, в MIT в Кембридже тоже огромная концентрация стартапов. Постоянно происходит «переопыление идеями», а любая сумасшедшая штука воспринимается без скептицизма. Ты заходишь в Starbucks – незнакомый человек начинает тебя питчить, сидишь в столовой – вокруг люди обсуждают свои проекты.

Я вообще не планировала запускать стартап, но оказалась в таком «концентрированном бульоне» заряженных людей, что не смогла действовать по-другому.

ImageAiry появился, когда мне было 19 лет. Хотела поиграться, а получилось по-настоящему. Мы занимались обработкой данных: вытаскивали инсайты из спутниковых снимков, чтобы помогать бизнесам принимать решения. Через 4 года стартап приобрела компания из Кремниевой долины – Astro Digital, которая производила и запускала собственные спутники. Так что в 23 года я присоединилась к ним в качестве вице-президента по развитию бизнеса и переехала в Долину.

Строя компанию, я сотни раз изобретала велосипеды, причем ради самого процесса, а не ради удобства. Пыталась контролировать вещи, которые не имела право контролировать – это забирает все силы. За время работы в Astro Digital я многому научилась, в хорошем смысле этого слова замедлилась. Смирилась, что есть обстоятельства, на которые никак не повлиять – например, когда спутник вместо вылета на орбиту падает в океан. Если ты борешься с такими вещами, как гравитация, то ты не герой, а идиот.

Сейчас у меня новая технологическая компания – делиться деталями пока не могу, скажу только, что она не про космос. Параллельно начала действовать как ангельский инвестор, а еще присоединяюсь к командам стартапов в качестве наставника.

Про секрет Кремниевой долины

Мы живем в мире, где доступ к курсам топовых университетов открыт. Знания вообще стали делом десятым. Что действительно важно – это окружение. Ты можешь ничего не знать о вреде сигарет, но не курить, потому что никто из твоих знакомых не курит. И Долина – она про окружение.

Дело не в том, что здесь какие-то сверхталанты или вундеркинды. Но это люди, у которых внутри горит, шипит, жужжит. При этом я уверена, что каждый человек может сварить такой «бульон» сам. В любом уголке мира можно собрать людей, которые будут друг друга подталкивать и вдохновлять. Не находясь в Долине или Кембридже, можно получить тот же эффект! Правда, это требует усилий и работы, а люди привыкли вариться в той среде, куда их поместили.

Про книгу «Просто Космос» и agile-ежедневник

Однажды выложила в Facebook методику, по которой веду личный ежедневник, а Rusbase ее опубликовал. Появились первые последователи, а спустя время со мной связалось издательство, которое захотело выпустить ежедневник. Кстати, первый тираж был распродан менее чем за неделю.

Потом мне предложили написать книгу по моим подходам, о том, как правильно распоряжаться временем и добиваться целей. Я подумала: «Какая книга, у меня тут спутники!». Но решила попробовать. Молодой человек готовился к новой постановке в театре, по вечерам и выходным его не было, и я потратила это время на писательство. Книга стала бестселлером, а я получаю огромный кайф – каждый день приходят письма с благодарностями.

Первую книгу я писала на русском, хотелось отдать что-то стране, где я выросла. Сейчас готовлю вторую, но уже на английском.

В России идея «giving back» пока что не популярна – зачем делать что-то, за что не получаешь выгоду. Года четыре назад я бы сама этого не поняла. Но стоит попробовать «отдавать» один раз – и получаешь такую мегадозу энергии и удовлетворения, что хватит еще на сотню дел.

Читайте также:
Зигмунд Фрейд, биография, история жизни, причины известности

Советы родителям

Многие родители задумываются о «раннем старте», например, предлагают детям окончить школу экстерном. Честно говоря, не советую. Есть много способов бежать впереди паровоза, не перепрыгивая через классы. Хочешь, запусти стартап в 12 лет.

В 10 лет я училась вместе с 14-летними и не находила с ними общий язык. Ты можешь быстро выучить теорему, но не можешь быстро развить эмпатию. В то время я вообще не умела налаживать связи с людьми. Мне повезло – я не сошла с ума только потому, что у меня была мощная эмоциональная поддержка.

Доказала ли я все родителям? Да, они очень мной гордятся. Но сейчас я перестала что-то кому-то доказывать. Идти вперед нужно не убегая от чувства собственной несостоятельности, а стремясь к лучшей версии себя. И это две большие разницы.

Отдельное спасибо за помощь в создании проекта PlayMe и Multiways.

Катерина Ленгольд: как войти «с нуля» в многомиллионный бизнес

Самый молодой в индустрии вице-президент и основатель первого в мире маркетплейса спутниковых данных рассказала Marie Claire о секретах своего успеха.

На часах 11 утра. Мы встречаемся с Катериной Ленгольд за завтраком в центре Москвы – она предпочитает не тратить время на меню и сразу заказывает сырники и какао без сахара: «В США мне не удается насладиться подобной едой – там просто нет творога. Иногда приходится решать проблему «подручными способами», например готовить творог в домашних условиях. Поэтому никогда не отказываю себе в этом удовольствии здесь!»

В России Катерина бывает нечасто: последние 6 лет большую часть времени в году она находится в Америке. Первое, что меня в ней покорило, – скорость принятия решений в режиме «хочу, могу, делаю». Мы познакомились в социальных сетях – я написала ей, что у Marie Claire есть идея интервью и съемки. В течение суток Катерина внесла нашу встречу в свое «космическое» расписание – и через месяц, в назначенный день, по пути на важный meeting в Италии девушка прилетела в Москву специально для нашего­ проекта. Офис компании Astro Digital, где Катерина­ работает на позиции вице-президента по развитию бизнеса, расположен в исследовательском центре NASA в Калифорнии, в Силиконовой долине, в городе Маунтин-Вью по соседству с Google. На данный момент у нее в команде 30 человек – уникальный инновационный коллектив, который отвечает за производство и запуск спутников и за систему оперативного мониторинга земной поверхности в режиме non-stop (стоимость запуска одного сателлита – несколько миллионов долларов. – МC).

«Начинать нужно всегда с проблемы. И мы с друзьями начали ее искать»

«Наш последний инвестиционный раунд составил $17 млн. В рублях это, кажется, чуть более миллиарда?» – улыбается Катерина Ленгольд. Ей всего 26 лет, за спиной – пять дипломов, полученных в России и США, и один успешный стартап – ImageAiry, который три года назад был приобретен Astro Digital и стал русской «дочкой» калифорнийской аэрокосмической компании, а сама Катерина – самым молодым в индустрии вице-президентом.

Marie Claire: Катерина, у меня к вам столько вопросов, что я разрываюсь, с какого начать. Начнем с того, как вы оказались в США.

Катерина Ленгольд: Я всю жизнь прожила в России. В 14 лет экстерном­ закончила московскую школу и сразу поступила в университет. После получения нескольких российских дипломов у меня появилась возможность продолжить обучение в MIT (Массачусетский технологический институт) в Кембридже. В тот год он был признан лучшим университетом мира. Так я оказалась в Бостоне.

Я хорошо знаю Бостон – это особенный город, он буквально кипит идеями.

Люди в Бостоне очень заряжены идеей, как изменить мир к лучшему. Оказаться в таком месте – уникальный опыт. В России, например, в кафе обычно обсуждают бытовые и личные вопросы, в Бостоне говорят о прогрессивных технологиях, ради которых готовы не спать ночами. Я была обескуражена этим в первое же утро, как только прилетела. Мой любимый пример: после самолета я зашла в ближайший «Старбакс» за порцией кофеина. Пока ждала заказ, стоящий рядом в очереди парень без доли смущения. презентовал мне свой проект. Прямо так: «Привет, я Том, у меня есть классная идея стартапа, хочешь, расскажу?» Когда ты «варишься» в этом с утра до вечера, остаться равнодушным невозможно. В Кембридже, например, есть район Kendall Square – там самая высокая концентрация перспективных старт­апов в мире, там их больше, чем в Силиконовой долине. Этот район еще называют «самой инновационной квадратной милей на планете».

В Бостоне, кстати, находятся два сильнейших вуза – не только MIT, но и Гарвард.

Мне посчастливилось учиться и там, и там. Я брала несколько курсов в гарвардской школе бизнеса. И меня очень быстро одолела «предпринимательская лихорадка», когда просто ходить на занятия уже недостаточно. Тогда я решила участвовать в знаменитом конкурсе MIT $100K, одном из самых серьезных соревнований инновационных проектов. Правда, я совершенно не знала, что делать. Проекта на тот момент у меня не было.

Читайте также:
Владимир Иванович Даль - отзывы, мнение, рейтинг

Но направление, в котором ваша команда двигалась, хотя бы существовало? Были «черновики» проекта?

Не было. Начинать нужно всегда с проблемы. И мы с друзьями начали ее искать. Часть из них училась на аэрокосмическом факультете MIT. Я спросила: «Что у вас не так? Какие ниши не закрыты?» Мы быстро уловили, что, несмотря на рост и развитие спутниковых компаний – удешевление, упрощение запуска, – о доступе к данным, которые эти спутники генерируют, все забыли. И я решила, что будет здорово предоставлять снимки поверхности земли существующих спутниковых операторов и создать маркетплейс, который даст возможность удобно, быстро и эффективно получать данные, анализировать их и использовать для бизнес-задач.

«Я не вкладывала деньги. Я инвестировала время»

Катерина, я накануне нашей встречи изучила цифры: объем мирового рынка космических услуг ежегодно растет на 5 % и сейчас составляет около $400 млрд. И это только старт. Говорят, инвесторы с большим азартом смотрят на коммерческий космос.

Несмотря на серьезные риски, коммерческий космос сегодня крайне интересен инвесторам, в числе крупнейших из них – Илон Маск и Ричард Брэнсон, но и россияне не отстают. Понимаете, долгое время космос был совсем не user-friendly и существовал как прерогатива государства. Спутниковые данные и их обработка еще десять лет назад были доступны исключительно военным ведомствам и крупнейшим компаниям. Причем поставлялись эти данные в «сыром» виде и в огромных объемах – работать с ними было очень непросто.

Помимо хорошей идеи для развития нужны деньги. Какую сумму вы вложили в бизнес на первой стадии?

Я не вкладывала свои деньги, у меня их просто не было. Я инвестировала время, работала 24/7. Благодаря конкурсу MIT $100K мы получили поддержку от MIT: смогли оплатить серверы и юристов, которые требовались для согласования сделок, подали Provisional Patent (предварительную заявку на изобретение в патентное ведомство США). В этом и заключалась помощь в начале нашего пути. Позже мы привлекли венчурные инвестиции и жили на это. Экономили, зарплату себе не платили. Было непросто, но очень интересно. Примерно три года назад я продала свой бизнес Astro Digital, которая на тот момент занималась строительством спутников. Сейчас помимо удобного интерфейса для доступа к различным спутниковым данным мы предоставляем инструменты обработки данных и удобный API, позволяющий строить приложения на базе нашей платформы.

Проще говоря, сегодня с помощью сервиса Astro Digital уже проанализированные спутниковые данные можно получить быстрее, чем мой айфон передаст сообщение по LTE, но предварительно оформив подписку?

Примерно так. Наши спутники снимают всю земную поверхность ежедневно. Каждые 90 минут мы получаем новые данные с аппаратов. Далее информация попадает в систему обработки и на аналитическую платформу, чтобы выявить важные для наших клиентов изменения и помочь им оперативно и точно принять бизнес-решения.

Пока не очень понимаю, какие именно данные о местности и каким образом помогают бизнесу?

Наши приоритетные направления – сельское хозяйство, мониторинг окружающей среды, городское планирование, бизнес-аналитика. Строители, ритейлеры с помощью спутников легко отслеживают динамику любых изменений на крупных объектах. Мы мониторим тысячи полей по всей России и смотрим, как меняется состояние посевов кукурузы, подсолнечника, пшеницы. С помощью спутниковых снимков можем узнать, как растет хлопок по всей Индии. Это важно, потому что благодаря этой информации мы предсказываем цены на сырье. А если что-то идет не так, у сельхозпроизводителей есть возможность решить проблему, спасти урожай. Наша платформа полезна страховым компаниям для оценки рисков, они могут оперативно увидеть последствия ураганов, погодных катаклизмов на огромных территориях.

«Среди наших крупнейших инвесторов ─ Илон Маск и Ричард Брэнсон»

То есть вы хотите сказать, что тосты, которые я сейчас заказала на завтрак, были сделаны из пшеницы, которую вы мониторили из космоса?

Да, это так! Скажу больше: корову, давшую молоко, которое вы только что добавили в ваш кофе, мы тоже могли мониторить из космоса. Я не шучу. Это, кстати, колоссальный рынок. Территории, о которых мы говорим, огромны. Например, самая большая ферма в Китае размером с Израиль по площади. Представьте: рогатый скот регулярно перегоняют для кормления с одного поля на другое: съели всю траву с одного, их отправляют на следующее. К моменту, когда круг замыкается и коров возвращают к первому полю, трава на нем уже должна подрасти. С помощью наших спутниковых данных можно оценить состояние вегетации и оптимально построить маршрут перегона скота, чтобы отправить его в нужную точку, когда трава точно вырастет.

Вы говорите о ферме в Китае, чуть выше упомянули про хлопковые поля в Индии. Получается, американская частная компания постоянно делает снимки их земель. Китай и Индия не против такого «вторжения»?

Безусловно, есть ограничения, без которых не обходится ни один бизнес. Они относятся как к безопасности государств, так и к безопасности людей. Наши спутники находятся на орбите, на высоте 600–650 км над землей, и они малогабаритные: «традиционные» аппараты, к примеру, размером с внедорожник, наши – как коробка для обуви. Каждый аппарат размером с коробку для обуви может делать снимки, состоящие из 210 мегапикселей (1 мегапиксель равен 1 млн пикселей). Для сравнения – суперпрофессиональная камера Canon имеет разрешение 30,4 мегапикселя. Научное качество данных в связке с высокой частотой съемки – это настоящий прорыв Astro Digital. Однако существуют ограничения – съемка с очень высоким разрешением, меньше 25 см (1 пиксель изображения равен 25 см поверхности земли), для коммерческих целей запрещена. Это значит, что коммерческие спутники не позволяют увидеть лица людей.

«Мой ежедневник называется «Космос». И он уже продается в книжных и on-line»

Обратила внимание в Facebook на шаблон планера вашего личного времени – система, скажу прямо, не для слабаков. Вы действительно по ней живете?

Читайте также:
Фёдор Достоевский - отзывы, мнение, рейтинг

Я формировала этот метод несколько лет, заимствуя компоненты из разных методик. Полезный инструмент. Если коротко: система базируется на 9-недельных спринтах. Девяти недель достаточно, чтобы реализовать какой-то значимый проект, но нашему мозгу необходимо чувствовать «давление дедлайна», чтобы прекратить прокрастинировать и перейти к действиям. На старте я определяю три главные цели и придумываю себе награду за их успешное достижение (шопинг или поездка за город с друзьями). Каждый спринт, то есть каждую неделю, я определяю для себя пять полезных привычек, которые хочу сформировать (утренний фитнес, чтение литературы и т. д.). Тут важна регулярность, нельзя пропускать два дня подряд. И каждый вечер я составляю план на предстоящий день. Определяю три ключевые задачи, которым выделяю 3–4 часа в первой половине дня, когда мой уровень креативности на максимуме. Рутину планирую после обеда. Все задачи разбиваю на 25-минутные блоки с обязательным 5-минутным перерывом. Эта техника называется Pomodoro, кстати, я читала, в декабрьском номере вы подробно писали о ней. А перед сном я записываю свое главное достижение дня и кому и за что я благодарна. Эта практика очень эффективна, она делает нас счастливее.

Несколько месяцев назад, после того как я опубликовала этот метод в соцсетях, одно российское издательство предложило мне выпустить ежедневники – сейчас они уже есть в продаже в книжных магазинах и онлайн. Называется ежедневник «Космос» – он как классический Moleskine, только с моей «начинкой»: три спринта по девять недель, плюс привычки, плюс журнал достижений и благодарностей, плюс мои советы по продуктивности и личному развитию на каждую неделю.

Интересно попробовать, но не факт, что я выдержу такой детальный agile-марафон. Катерина, вы – эффектная девушка, вам это не мешает в бизнесе? Все-таки космос все еще принято считать мужской территорией.

Разве это важно? Гораздо важнее, чтобы как мужчины, так и женщины были способны сделать бизнес эффективным и коммерчески успешным.

Разница все-таки есть. Например, женщина, уходя в декрет, рискует взять слишком долгую паузу в бизнесе.

Ну, в Америке с этим все проще. В Калифорнии, например, декрет длится всего 6 недель. Поэтому у жен­щины мало шансов «выпасть» из бизнеса. К тому же я искренне думаю, что найти правильного мужа и будущего отца для детей – залог успеха. Адекватный и любящий мужчина берет на себя такую же ответственность за семью и работу, как и женщина.

Екатерина Ленгольд: в России стартаперов часто считают людьми без нормальной работы

Екатерина Ленгольд – 28-летняя россиянка, которая сейчас живет в Калифорнии. К 23 годам она успела поучиться в Московском инженерно-физическом институте, Высшей школе экономики, Сколковском институте науки и технологий, а также в одном из самых престижных мировых вузов – Массачусетском технологическом институте.

В США Ленгольд запустила стартап ImageAiry – платформу для поиска, обработки и использования данных со спутниковых снимков. Проект оказался успешным, и в 2015 году его купила российско-американская компания Astro Digital, среди сооснователей которой был экс-совладелец компании “Техносила” Михаил Кокорич. Ленгольд заняла в Astro Digital должность вице-президента по развитию бизнеса.

В 2017 году Astro Digital привлекла $16,65 млн от группы инвесторов, в число которых вошли фонд Larnabel Enterprises семьи Гуцериевых и компания VP Capital белорусского бизнесмена Виктора Прокопени.

Летом прошлого года Екатерина Ленгольд покинула Astro Digital и сменила фокус на венчурные инвестиции.

Екатерина Ленгольд: от стартапера до венчурного инвестора

Bloomchain: Когда и почему вы приняли решение уехать в США? Чем занимались до отъезда?

Екатерина Ленгольд: До переезда я жила в Москве, где получила несколько высших образований: в области информационных технологий, экономики, социально-экономических инноваций.

Учиться я уехала и в США, так как появилась возможность получить образование в Массачусетском технологическом институте (MIT) – одном из лучших вузов мира. Именно тогда я основала свою первую технологическую компанию маркетплейс спутниковых данных ImageAiry – и присоединилась к рядам стартаперов, столь многочисленным на кампусе MIT.

Читайте также:
Николай Мрочковский - отзывы, мнение, рейтинг

Bloomchain: Над какими проектами вы работаете сейчас?

Екатерина Ленгольд: Я начала заниматься инвестициями в компании ранних стадий. Помогаю стартапам, работаю с потенциальными партнерами для поиска интересных совместных сделок.

Bloomchain: Как проходит ваш рабочий день?

Екатерина Ленгольд: Мой рабочий день – это не стандартная офисная работа “с 9 до 18”. Я много времени посвящаю изучению потенциальных проектов, помогаю стартапам в качестве ментора и эдвайзера. Немало времени провожу в перелетах и командировках.

Чтобы в расписании не возникло хаоса, я приучила себя структурировать время.

Во второй половине дня берусь за рутинные и второстепенные дела. О своем подходе к продуктивности я в прошлом году написала в книге “Просто Космос”.

“Главное в стартапе – команда”

Bloomchain: Чем принципиально отличаются рынки венчурных инвестиций в России и США?

Екатерина Ленгольд: Прежде всего различия обусловлены экономическими причинами. Российский рынок не самый большой, поэтому у компаний, которые не выходят на глобальный рынок, низкий потолок роста и ограниченные шансы на продажу или выход на IPO.

Bloomchain: Из чего складывается успех стартапов? Что важнее: целеустремленность создателей, полезные знакомства, идея или что-то еще?

Екатерина Ленгольд: На ранних этапах жизни стартапа для меня важнее всего команда. Обычно за первые год-два жизни стартапа идея, понимание рынка, бизнес-модель меняются несколько раз. Процесс создания компании – это прежде всего тестирование гипотез, часть из которых будет опровергнута.

Навыки и опыт команды, уровень “зажженности” идеей принципиально важны для любой молодой компании: хоть из России, хоть из США или Европы.

Bloomchain: Отличается ли мотивация создателей стартапов в России и США?

Екатерина Ленгольд: Я думаю, принципиальных отличий нет. Это похожие люди, немного сумасшедшие. Они верят в свой успех, несмотря на удручающую статистику стартапов, погибающих в первые годы жизни. Они продолжают искать решения, даже когда весь мир говорит: “У тебя ничего не выйдет!”.

Эти люди ищут новые рынки, способы создания ценности и бизнес-модели.

Bloomchain: А что важнее – миссия продукта или деньги?

Екатерина Ленгольд: В моем понимании делать мир лучше нужно после того, как ты сумел создать базовый уровень заботы о себе и своей семье. Как только этого удается достичь, важно перестроить свои мотивационные ориентиры: они должны выходить во внешнюю среду, за пределы личных “финансовых хотелок”. В этот момент нужно начать думать о том, что ты можешь дать миру.

“Классные люди во всем мире примерно одинаковы”

Bloomchain: Чем отличается процесс запуска стартапа в России и США?

Екатерина Ленгольд: Конечно, есть разница в регуляторном режиме: в России и США он разный. Российские организационные структуры, например, не совсем адаптированы для стартапов, в них неудобно привлекать венчурные инвестиции.

Если говорить о ментальности, то я думаю, что Америка просто более приучена к культуре стартапов.

Bloomchain: Вы работаете с русскоязычными специалистами?

Екатерина Ленгольд: Да, и с большим удовольствием.

Bloomchain: Чем они отличаются от своих коллег из других стран?

Екатерина Ленгольд: Я бы сказала, что рассказы про разительные отличия в ментальности русских и американцев сильно преувеличены. Классные и целеустремленные люди во всем мире примерно одинаковы, и сходств у них гораздо больше, чем отличий.

Вообще я с удовольствием работаю с людьми из разных стран мира. В моем круге общения большинство людей не говорит по-русски. И я нахожу с ними контакт ровно в той же степени, как и общаясь с людьми, которые выросли в русскоязычном пространстве. Все барьеры — в головах в первую очередь.

Bloomchain: Вы хотели бы иметь свой бизнес в России?

Екатерина Ленгольд: Пока в планах этого нет. Для меня Россия – это родная страна, я часто приезжаю в Москву и скучаю по русской культуре.

Рекомендации

Почему EOS и Telegram не включают в число “единорогов”?

Компания планирует увеличить число госкомпаний среди клиентов и выйти на IPO через два года.

Катерина Ленгольд: «Любой проигрыш – это новая возможность»

  • 28.08.2017
  • 3 750
  • 1

Во время разговора с трудом представляешь, что к спутникам, которые отправляются с Байконура, имеет отношение эта хрупкая девушка. Катерина Ленгольд с детства чувствовала себя частью космического пространства. Сегодня она возглавляет компанию с мировым именем, а ее планером пользуются десятки тысяч людей. Как добиться таких результатов и чем хороша известность, у Катерины узнавала «Жажда».

– Большинство детей в детстве мечтают о космосе. Вы были не исключением?

– Мне кажется, большинство моих подружек мечтали не о космосе, а быть принцессой. Им хотелось замуж за принца на белом коне. А я всегда любила технологии – мне было интересно все, что с ними связано. Были моменты, когда я была поглощена ядерными технологиями – изучала изотопы урана. Потом меня увлекла генная инженерия, я перечитывала все, что связано с этим. Ну а в итоге – захватил космос. Меня тянуло именно туда, где много вопросов, оставленных без ответа.

Читайте также:
Виктор Анатольевич Шендерович - отзывы, мнение, рейтинг

– Вы не ищете легких путей…

– Если на какой-то вопрос не получается ответить, это означает лишь то, что нужно переформулировать вопрос и продолжать искать. Я убеждена, что понятия «тупик» не существует ни в науке, ни в бизнесе. Это просто очередная возможность.

– Откуда такая страсть к технологиям?

– Папа с детства занимался радиоэлектроникой. У нас вся квартира была заставлена радиоколонками, которые он сам собирал, – это была его профессиональная деятельность после института. Поэтому и мое детство прошло не среди кукол, а среди «шурупчиков», которые я готова была с утра до вечера перебирать вместе с папой. По-моему, чуть ли не первое слово, которое я сказала, было «трансформатор». Так папа привил мне интерес к техническому прогрессу и точным наукам. А еще я не любила в детстве спать днем, и мы с родителями договорились заменить тихий час на чтение энциклопедий. Благодаря такому компромиссу я очень рано начала читать – в 4 года уже бегло, только чтобы не спать днем.

– Первые деньги вы тоже стали зарабатывать еще в детстве?

– Да, только не в раннем, а в школьные годы. Я училась в школе, где была прекрасная подготовка английскому языку. Поэтому уже лет в 12 я свободно могла на нем общаться. Это подтолкнуло меня к мысли о занятиях языком с младшими школьниками. Так я стала репетитором, получая за это символическую плату, – мне ужасно нравилось преподавать английский первоклассникам.

Помню, первые деньги я потратила на наряды. Я быстро поняла, что кроме науки в жизни есть и другие радости, например платья и губная помада. Уже в 12 лет я хотела быть финансово независимой, чтобы самой покупать себе то, что хочется.

– Преподавательский опыт помог вам в дальнейшем? Известно, что вы часто выступаете на всевозможных конференциях и форумах.

– Я думаю, чтобы хорошо выступать на публике, важны две вещи. Первая – нужно хорошо понимать, о чем ты говоришь. Некомпетентность всегда очень заметна, если, конечно, ты не звездный гуру, который мастерски умеет скрывать свое невежество.

Второе требование я поняла не сразу: нужно выступать не для себя, а для аудитории. Многие выходят на сцену и думают, что это про них. На самом деле – в центре выступления находятся зрители. Когда ты начинаешь думать не о себе, а об аудитории, уходит страх, речь становятся живее, приковывая внимание слушателей. Это два фундаментальных требования для успешных выступлений. Если их выполнять, все получится по высшему разряду.

– Считаете ли вы высшее образование важным для будущего успеха в бизнесе?

– Я с образованием набила много шишек и накопила немало опыта. Уже в 14 лет я поступила в университет. Сегодня у меня пять дипломов, я училась как в России, так и в США.

И вот к какому выводу я пришла. Мне кажется, что образование – это способ прокрастинации для большинства людей. Например, таких как я. Когда ты весь из себя отличник и у тебя получается все в учебе – образование становится твоей зоной комфорта, в которой не нужно рисковать. Ты и так чемпион по умолчанию. Для многих людей, кто увлечен образованием, – зачастую это способ уйти от необходимости действовать, уйти от ответственности за свои поступки, но при этом как бы с пользой проводить время. Поэтому, если вы хотите заниматься бизнесом, а не наукой, для которой все-таки необходимо фундаментальное образование, не тратьте время на получение теоретических знаний, сфокусируйтесь на практике.

Я помню, у меня был преподаватель по инвестициям, и я спросила его, во что он инвестирует. Он ответил, что никогда ни во что не инвестировал. Но как может вырастить практиков тот, кто сам не занимается инвестициями? Когда я впервые попробовала торговать на бирже, мои институтские знания оказались абсолютно бесполезны.

Если вы хотите быть, например, крутым маркетологом, не идите на курсы. Попробуйте устроиться помощником (пусть даже за бесплатно) у гуру маркетинга. Проработав бок о бок с ним полгода, вы получите больше знаний, нежели за пять лет института. Практика, практика, практика.

– С образование разобрались. Расскажите о своем первом проекте.

– Свою первую компанию, которая в дальнейшем стала частью нынешней компании Astro Digital, я основала случайно. Я училась в MIT (Массачусетский технологический институт. – Прим. ред.), а там каждый год проводятся соревнования по бизнесу. Необходимо прийти с готовой бизнес-идеей, презентовать ее и обработать. На тот момент у меня никаких идей не было, в отличие от других студентов, которые имели готовые стартапы. Мы собрались с ребятами, которые тоже увлекались космосом, и нам пришла идея сделать что-то на стыке компьютерных технологий и космоса. Так появился ImageAiry – агрегатор спутниковых данных.

Читайте также:
Сигизмунд Шломо Фрейд - отзывы, мнение, рейтинг

По окончании конкурса, отдав кучу времени и усилий проекту, перепробовав десятки идей, найдя первых партнеров, бросать ImageAiry было жалко. Несколько лет назад нашу компанию купила американская Astro Digital. Это полезный пример для тех, кто ищет «идеальный момент» для старта. Не ждите его, хватайтесь за любые возможности, и они обязательно вас куда-нибудь приведут. И это «куда-нибудь» будет весьма интересным.

– С чем связан ваш переезд в Америку? И есть ли то, чего вам там не хватает?

– У меня появилась возможность поучиться в MIT – это, пожалуй, лучший вуз мира. Уже больше 5 лет я живу здесь, ведь мой бизнес напрямую связан с США, здесь у нас большинство клиентов и партнеров.

Конечно, я скучаю по родным. Семья очень важна для меня, но, к сожалению, мы редко видимся. А еще я очень скучаю по духу истории, который присутствует в городах Европы и Москве. Каждый раз, путешествуя, мне хочется прикоснуться к старине, чтобы почувствовать связь с историей.

– На что вы тратите больше всего времени?

– Сейчас все мое внимание направлено на Astro Digital. Это калифорнийская компания, которая строит группировку собственных спутников для ежедневного мониторинга земной поверхности для задач сельского и лесного хозяйства, экологии, городского планирования. Мы обрабатываем полученные данные и ищем полезные закономерности. С помощью нашей платформы, к примеру, можно оценить производство хлопка в Индии и помочь предсказать цены на сырье.

Я возглавляю развитие бизнеса в компании. Недавно с Байконура были запущены два наших спутника – признаюсь, эти эмоции ничем не заменить. Когда твой спутник выводится на орбиту, испытываешь неописуемый восторг и гордость. Предупреждаю всех, кто раздумывает о работе в этой индустрии, – захватывает так, что потом неизвестно, как выкарабкаться и стоит ли.

– Вы являетесь вице-президентом по развитию Astro Digital – очень серьезная должность для молодой девушки. Что вы при этом чувствуете?

– Не нужно зацикливаться на том, какую должность занимаешь. Гораздо важнее то, какое влияние ты оказываешь и какую пользу можешь принести. Должность можно написать любую – это ничего не значит. В России у многих стремление быть боссом, но на самом деле важнее и интереснее принимать решения, нести за них ответственность и наблюдать зы высокими результатами. Для этого не обязательно быть начальником.

– Но благодаря должности вы стали узнаваемой личностью. Для вас это важно?

– Я совсем не считаю себя знаменитой. У меня появилась возможность выступать перед широкой аудиторией, и мне нравится, что я могу передавать знания и навыки, которые собрала за свою недолгую карьеру. Я веду блог на «Фейсбуке», где выкладываю видео и заметки, рассказываю о своей работе, делюсь лайфхаками и полезными навыками. Здорово видеть, что людям это нужно и полезно. Сама по себе известность вряд ли полезна, а вот возможность делиться чем-то с окружающими – это большое счастье.

– Расскажите, как вы предпочитаете проводить свободное время, если оно у вас остается?

– Что касается распорядка дня, я стараюсь сбалансировать работу и отдых, потому что в свое время работала 24 часа в сутки. Я обучалась в MIT, параллельно брала курсы в Гарварде, строила компанию и искала инвестиции. Почти каждую неделю я летала через Атлантику. Такой сумасшедший график сильно меня вымотал. И тогда я поняла, что не нужно никаких подвигов, все и так можно успеть. Нужно жить и наслаждаться.

Сейчас я работаю не больше 8 часов в день. Мой день начинается рано, и первые несколько часов я трачу на себя: на чтение, на прогулку с собакой или на занятия спортом. Вечером, после работы, обожаю готовить – это такая перезагрузка после важных дел. Если есть возможность выключиться после 7 вечера, то это помогает разгрузить мозг. И в итоге гораздо чаще появляются качественные идеи для бизнеса. Час-полтора в день я трачу на личностное развитие, онлайн-курсы, чтение художественной и профессиональной литературы. Вообще чтение – мое главное хобби с детства.

Я очень увлекающийся человек. Обожаю рисовать. А благодаря моему молодому человеку еще и театром интересуюсь. Он играет в мюзиклах, поэтому для нас это неотъемлемая часть каждого дня – слушать песни из различных постановок.

– Недавно вы выложили собственный планер, который покорил десятки тысяч людей. В чем его секрет?

– Секрет моей системы планирования, как и секрет большинства других популярных продуктов, заключается в простоте использования. Кстати, уже в октябре он должен появиться во всех книжных магазинах России. Он предполагает планирование не на год вперед, и не на неделю. Как ни странно, он рассчитан на 9-недельный спринт. Почему 9 недель? Потому что, когда планируешь далекое будущее, мозг не чувствует дедлайна, оставаться сфокусированным и замотивированным в течение длительного периода очень тяжело. Без давление дедлайна мы просто откладываем до последнего и ничего не делаем.

Читайте также:
Александр Грибоедов, биография, история жизни, книги

Если ставить короткосрочные задачи, то в них не хватает стратегического зерна. На 9 недель я ставлю 3 ключевые цели и разбиваю их на этапы. Каждую неделю – отчитываюсь о результатах, плюс каждый день выделяю 3 приоритетные задачи. Я освоила «технику помидора», которая предполагает 25 минут интенсивной работы и 5 минут обязательного отдыха.

Конечно же, жить продуктивно помогают полезные привычки. Они серьезно улучшают качество жизни.

Вечером я записываю главное достижение дня и тех людей, кому я благодарна. Одно предложение увеличивает удовлетворенность от своей жизни в разы. Учишься фокусироваться на приятных вещах и прекрасных людях, которые тебя окружают.

– Если вернуться к разговору о бизнесе – какие сложности встречаются в работе в столь сложной сфере?

– Космос – это всегда большие риски. Не самая комфортная среда для технологий. Аппараты, которые запускаются в космос, подвергаются серьезным испытаниям – по статистике, 5-10% ракет взрываются при запуске.

Это создает значительные риски для бизнеса, к которым нужно быть готовым и относиться спокойно. Мне было непросто этому научиться. Важно помнить, что обязательно что-то пойдет не так, но мы найдем способ это решить. Это не только космоса касается. Чем бы ты ни занимался, будь готов к морю ошибок – их не избежать.

– А вам когда-нибудь хотелось сменить сферу деятельности?

– Я влюблена в то, чем занимаюсь. Поэтому трудно придумать, чему бы я могла изменить со своей текущей любовью. Но если помечтать, то очень интересна генетика. Мне кажется, множество интересных вещей возникнет в ближайшее время в этой сфере. Прогресс будет весьма ощутим, и мне бы хотелось быть частью этого.

Любой профессиональный подход требует немало усилий. Неважно, чем ты занимаешь, хоть повар, хоть портниха, – сложностей не избежать, если ты профессионал своего дела.

– Применимо ли к вам такое понятие, как «жажда бизнеса»?

– Жажда бизнеса… Тут есть подвох. Для меня жажда – это то слово, которое подразумевает, что ты ослеплен желанием успеха, желанием достижений. Это опасно. Ко многим решениям нужно подходить хладнокровно. Нужно любить то, что ты делаешь. Но жажда – это когда человек не пил неделю и пойдет на все ради глотка воды. Мне кажется, это не совсем то, что нужно предпринимателю.

Он должен быть умеренно голодным, но этот голод не должен быть поперек мозгов. Бизнес – это не спринт. Это марафон, долгосрочная игра. Если есть только энтузиазм, горящий ярким пламенем, он может быстро погаснуть. Нужен огонь, который легко поддерживать в долгосрочной перспективе. Я бы не рекомендовала «жаждать бизнес».

– Какие советы вы бы дали тем, кто находится в начале предпринимательского пути?

– Будьте готовы слушать советы. Часто в начале пути хочется, чтобы результат полностью принадлежал тебе. Многие молодые предприниматели не готовы слушать никаких советов. Но вначале важно открыть широко глаза и развесить уши, собирать идеи тех, кто уже добился успеха. У тебя мало опыта и много амбиций. Отодвинь их на задний план, чтобы помочь своему продукту выйти на высокий уровень. Мне это далось не сразу. Умение задавать вопросы и слушать советы – ключевой навык для предпринимателя.

– И в заключение, поделитесь своими планами на ближайший год.

– Во-первых, в ближайшие месяцы меня ждет поездка в Европу. Я впервые за долгое время поеду путешествовать не по работе.

Во-вторых, запускается моя система планирования в Штатах и России – это очень приятно.

В-третьих, в ближайшие 12 месяцев мы запускаем 8 спутниковых аппаратов. Поэтому на работе меня ждет много ярких событий. Но, как я говорила, мой горизонт планирования не год, а 9 недель.

Наше досье

Катерина Ленгольд, 26 лет, Сан-Франциско

Вице-президент по развитию Astro Digital.

Последний раунд инвестиций – 17 млн $.

Кратко

Основная черта характера?

Что вы цените в людях?

Какое путешествие запомнилось больше всего?

Когда переехала в Бостон, первый раз приехав на океан, я почувствовала, что теперь океан навсегда рядом.

На чей мастер-класс вы бы сходили?

Не люблю мастер-классы. Если кто-то меня вдохновляет, я хочу встретиться с ним лично.

Последняя прочитанная книга?

«Ружья, микробы и сталь: история человеческих сообществ» Джареда Даймонда.

Подарок, который вам запомнился?

Недавно мой молодой человек подарил мне лего-фигурку космонавта, которая держит кабель от ноутбука.

Главный источник вдохновения?

Катерина Ленгольд: «Даже если ты выполнил всё на пять с плюсом, это не гарантирует тебе успех»

Популярное

  • Полезно ли пить кефир на ночь
  • Рецепт дня: тыквенный пирог
  • Как накачать красивый и рельефный пресс: 6 эффективных упражнений для дома и зала
  • 7 продуктов, которые помогают сохранить молодость

Про детство, пять образований и переезд в Америку

У меня несколько высших образований: я изучала криптографию, экономику, инноватику в Высшей школе экономики, затем училась в Сколковском институте науки и технологий по направлению data science. В Массачусетском технологическом институте (MIT) я изучала компьютерные технологии и менеджмент, брала курсы в Гарвардской школе бизнеса. Мне казалось, что с помощью учёбы я подготовлю себя к реалиям жизни и бизнеса. Но этого не случилось. Сейчас я понимаю, что такое количество образований и долгое нахождение в академической среде позволяло мне откладывать реальную жизнь на какой-то срок и как можно дольше не выходить из «теплицы». Многие отличники неохотно вылезают из своего уютного академического гнезда — там им понятно, как быть первыми, как получать заветные пятёрки. А реальная жизнь сильно отличается от учёбы в университете: д аже если ты выполнил всё на пять с плюсом, это не гарантирует тебе успех. Несмотря на образование, полученное в ведущих университетах мира, я оказалась не готова к своему первому стартапу. Забавно: крутая теоретическая подготовка без практики оказалась неприменимой. Нужно найти в себе силы, чтобы взяться за дело, что я и сделала.

Читайте также:
Фёдор Достоевский - отзывы, мнение, рейтинг

Я переехала в Америку. Переезд оказался непростым: я сильно скучала по семье, а часто летать туда-обратно не могла. Я пострадала от собственных стереотипов — я думала, что американцы поверхностные и низкоморальные люди без души и сердца. Сейчас большинство моих друзей — американцы, и все они замечательные люди. Я обнаружила, что между русскими и американцами гораздо больше общего, чем отличий.

Про аэрокосмический стартап и трудности

Основав компанию, я всё ещё училась в MIT и проходила чуть ли не тройную норму курсов. Времени не хватало. К тому же мы не располагали достаточными финансами, которые могли бы ускорить процесс разработки нашего продукта. Мы делали всё «на коленке», своими руками, пока не получили первые инвестиции. Нехватка времени и поначалу денег компенсировались энтузиазмом, как это обычно бывает у молодых предпринимателей. Родители очень мной гордились. Они не обладали подобным опытом, поэтому просто поддерживали и были рядом.

Я часто смеюсь, что у меня никогда не было нормальной работы. До того как компанию купили, я занимала должность генерального директора. После покупки нашего стартапа я стала вице-президентом — в 23 года. У меня не было традиционного пути снизу вверх, я сразу примостилась на верхушке. По ходу дела я разбиралась, как на этой верхушке жить — управлять людьми и собой.

Наш стартап построил спутниковую группировку, которая позволяет мониторить всю земную поверхность. Данные со спутников попадают в систему обработки и на аналитическую платформу. Так выявляются важные для наших клиентов изменения, чтобы они могли принять максимально точные бизнес-решения. Приоритетные направления — сельское хозяйство, мониторинг окружающей среды, городское планирование, бизнес-аналитика. Каждые 90 минут со спутников приходят новые данные. Например, с помощью снимков наших спутников фермеры могут легко определить оптимальную локацию выпаса скота там, где есть необходимое количество травы. Это одно из сотен применений информации.

Про уход из собственного стартапа и инновации

Многие современные инновации напоминают мне шестиугольное колесо — вроде «до этого такого не делали, ну и слава богу, что не делали».

Про Agile, спринты и свою книгу

Вместо огромных списков целей я предпочитаю девятинедельные спринты. Они помогают мне пробовать новое, гармонично выстраивать жизнь, проводить эксперименты. По результатам этих экспериментов я принимаю решение: хочу я двигаться дальше в этом направлении или хочу попробовать что-то другое.

На основе методологии Agile я придумала систему планирования и долгие годы просто распечатывала её для себя. Примерно два года назад я разместила её в открытом доступе. Сейчас её можно бесплатно скачать по ссылке в моём инстаграме . К моему удивлению, подход оказался полезен не только мне, но и многим другим людям. Системой пользуются десятки тысяч человек по всему миру. Примерно год назад ежедневник с методом спринтов появился в продаже. А пару месяцев назад я выпустила книжку «Просто космос» , в которой рассказываю о набитых шишках, способах продуктивности и подзарядке своих «батареек». Главная особенность моей книги — она не навязывает режим сумасшедшего хомячка и суперпродуктивного человека, который заставляет людей ненавидеть себя и собственную жизнь.

Культовый Журнал

фольга и попкорн!

19 июн. 2019 г.

Самозванцы

Прочла, наконец-то, историю Анны Сорокиной-Делви, нью-йоркской самозванки.

Как всегда, коротко рекап: Анна Сорокина, уроженка Домодедово, в 16 лет с родителями и братом эмигрировала в Германию. Жила в предместье Кёльна. Отец, судя по всему, человек делового склада, начал новую жизнь водителем грузовика, дорос до руководящей позиции в компании, а потом открыл свой бизнес – что-то обогревающее и энергосберегающее. Семья очевидно не нуждалась, поскольку окончив немецкую школу, Анна отправилась в Лондон в колледж Сент Мартин, который, правда, вскоре бросила, потусовалась в Берлине, поработала интерном в пиар-компании, связанной с модой, оттуда перебралась в Париж, где опять интерном устроилась в дерзкий и модный журнал Purple (бунтарский глянец вроде Ома и Птюча). Там же она сменила прозаическую фамилию Сорокин на Делви. Всё это время семья оплачивала её расходы на жизнь, но остальное она добывала сама, теперь понятно, как.

Читайте также:
Николай Григорьевич Шарифулин - отзывы, мнение, рейтинг

Получив необходимый объем знаний об устройстве мира престижного потребления и навыки налаживания связей с “общественностью”, Анна приехала в Нью-Йорк и стала строить образ богатой наследницы из Европы. Жила в дорогих отелях, за которые не платила, обедала в самых модных ресторанах за чужой счет, покупала одежду, но главное – выбивала кредиты, а лучше инвестиции под свой мифический проект – шестиэтажный клуб с блэкджеком и шлюхами (арт-галереей, соковым баром, пекарней и прочей хипстерской ерундой). Упрощенно схема в идеале была такова – она получит под несуществующий клуб кредит в банке 22 млн долларов, а еще 20 млн даст инвестор. Они будут на равных, так сказать.

Всю дорогу я ожидала появления фамилии “Дрокова”.

Вот с миллионами дело не заладилось совсем, но по мелочи она насшибала там и сям в общей сложности на пол миллиона, а то и больше. Эти деньги она тратила на пускание пыли в глаза и усыпление бдительности своего нового окружения, чтобы потом жить за счет этого окружения. Но недолго музыка играла, её выдворили из отеля, потом из другого, слухи множились, светские знакомые стали делиться друг с другом неприятными эпизодами, когда Анна приглашала их развлечься, а им пришлось за это заплатить, и она забывала вернуть деньги. В конце концов арест-суд-тюрьма Райкерc.

При заурядной внешности, отсутствии обаяния и воспитания, как потом отмечали очевидцы, она брала исключительно наглостью и коммуникабельностью. Она прекрасно знала все модные рестораны Сохо и дизайнерские отели, легко и даже агрессивно заводила доверительные отношения и постоянно симулировала бурную деятельность. Потом она скажет, что она вовсе не собиралась быть светской тусовщицей, её ужины и вечеринки были исключительно деловыми, она собиралась делать бизнес, а не просто праздно развлекаться.

Она даже не выглядела богатой! Она носила одежду известных, но не особо дорогих брендов – Supreme, Acne, и не одевалась ни модно, ни стильно. Даже наоборот. Как пишет Vice, She didn’t look like her outfit cost a million bucks—and that’s why she looked like she had a million bucks. Мол, как Марк Цукерберг ходит в блеклой майке, потому что он очень богат. Только миллиардер может позволить себе носить дешевую невыразительную одежду. Поэтому Анна в поношенных туфлях и трениках “Александр Вэнг” выглядела миллионершей, которой не надо стараться и казаться. (Это в Штатах, для России такое не работает, и не надейтесь на свой H&M и потертые тапки Майкл Корс).

Анна раздавала чаевые стодолларовыми банкнотами, чтобы создать впечатление, что у неё где-то несметное богатство, ровно так же её брендовые, но немодные вещи – очки Селин, тапки Гуччи, приличная сумка – лишь намекали, что она может себе позволить больше, просто не хочет. Когда тучи сгущались, она делала дорогие подарки – коробку Дом Периньон, футболку за 400 долларов, и жертвы, как в перевернутой притче про слепых и слона, думали, что вот этот канат – это хобот, а там дальше есть и целый слон. Но это был только канат, не привязанный ни к чему.

Мне кажется, что сейчас все подгоняют объяснения, почему такое очевидное Никто, которое выглядело, как Никто, и вело себя так же, производило впечатление на богатых и известных в местных кругах людей. Ответ не в её одежде, не в манерах, и вообще не в ней. По-моему, люди просто верят в то, во что хотят верить. “Она одна из нас”. Почему? Потому что “мы не такие как все, задроты и ничтожества при приближении к нам превращаются в пепел”. Если ты попал в клуб, ты уже член клуба, хоть в трусах и майке ходи.

Такая же история случилась с “Вилльямом Бэкелэндом” и клубом богатых путешественников, которую рассказал Тема Лебедев, а потом уже и Роллинг Стоун и другие издания. Юноша Джесси Гордон из Бирмингема разводил богатых бездельников, коллекционеров экзотических поездок, на деньги. Он плыл с ними на одном корабле, он уже был в клубе, раз попал, значит, имеет право. Но больше всего их убедило то, что у него была отдельная каюта на этом ледоколе. Ни у кого не было, все, за огромные деньги, ютились в консервных банках по несколько человек, а у него каюта. Одевался он как Паганель в современной версии. Чудаковатый аристократ.

Но вне клуба, где-нибудь в Кофехаузе, он просто задрот. Как и Анна Сорокина.

Тут я прервусь, потому что мне надоело писать так много.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: