Евгений Александрович Черняк – фото

Рэкетир, рейдер и бандит из 90-х Евгений Черняк зарабатывал свои капиталы через кровь и убийства

Рэкетир, рейдер и бандит из 90-х Евгений Черняк зарабатывал свои капиталы через кровь и убийства

В США прошла презентация автобиографической книги Евгения Черняка “Мой путь”, критики уже сравнили ее с книгой Адольфа Гитлера “Майн Кампф”.

Стиль и откровения которыми поделился автор может повергнуть в шок простого читателя, но она будет интересна всем тем кто интересуется как делался бизнес на крови в Запорожье, жизнь шакалов, бандитские разборки, рейдерство и многое другое в чем участвовал автор непосредственно. Публикуем первый раздел книги “Мой путь”, на прилавках книжных магазинов она поступит в конце сентября, а пока онлайн версия стала хитом интернета.

“Хортица” на крови. Часть 1. Как Евгений Черняк стал водочным бароном

Очень быстро правоохранители установили нападающих – это были члены организованной преступной группировки, в Запорожье их называют “Банда лысых”. Кто создал в Запорожье арену кровавых бандитских разборок?

90-е годы. Бедность для простых людей, первые миллионы для шакалов. Они разрывают на куски крупную промышленность. Звездный час – 5 оранжевых лет: имели власть и деньги, настоящие хозяева жизни. По всей Украине настоящий хаос и разруха, всего поражены – индустриальные районы. Запорожье – металлургическая столица Украины. 5 лет власти гиен – город разграблен до основания!

30-е годы прошлого века. В Запорожье строят “Днепрогесс” – источник дешевой энергии для металлургических гигантов: “Запорожсталь”, “Днепроспецсталь”, Алюминиевый комбинат, Титано – Магниевый комбинат, завод ферросплавов, коксохимический завод. Запорожье – металлургическая мощь и столица Советского Союза.

Строили лопатами, тачками и собственным горбом … все разлетелось за несколько лет. От бывшего запорожского алюминиевого завода остались несколько полупустых корпусов, металл дают – вполсилы. Причин много и обвал международных рынков стали, и хитрая приватизация в 90-е.

Пока чахли металлургические гиганты Украины, поднялись новые коммерсанты. Деньги зарабатывали на Балке Средней. В 1937 году, этот скромный овраг (Балка Средняя) сделали полигоном промышленных отходов метзаводов. Гектары площади, много тонн сырья, которое можно вторично переработать … так было в 90-е и при оранжевых. Миллионы долларов копали экскаваторами. Привели маленький порядок лишь в 2010 году, после операции МВД: законные арендаторы исправно платят налоги, люди получают достойную зарплату, меньше криминала и разборок.

Именно с этого полигона начинается история группировки, известной как “банда лысых”. Среди других группировок они отличались жесткой дисциплиной и структурированностью. В течение последних 10 лет экономической основой для них стала добыча отходов металлургического производства. Долгое время существования этой бандитской группы объясняется коррупционными связями во всех звеньях государственной власти. Однако в 2010 году, когда производство приобрело законный вид, членам группировки пришлось оставить прибыльное занятие и уйти в тень.

“Банда лысых” – создана бывшим сотрудником милиции и состоит в основном из бывших участников силовых структур, на ее счету десятки резонансных и масштабных преступлений, среди которых убийство депутата Запорожского городского совета от партии Регионов Владимира Разгуляево в 2006 году (в собственном подъезде его зарезали два киллера).

Глава МВД генерал Александр Шмитько и его подчиненные получили так называемую “премию” 2 млн. грн. Результат – под суд пошли только исполнители.

Кровавую карьеру вместе с “бандой лысых” начинал и будущий водочный барон Евгений Черняк. Сейчас он строит из себя акулу бизнеса и контролирует 20% рынка крепких напитков в стране. Черняк “тусуется” на телевидении, постоянный гость светских тусовок. Однако журналист Артем Тимченко о коммерсанта знает чуть больше остальных. Когда-то они вместе ходили в секцию гандбола. Он видел, как Черняк зарабатывал первые миллионы. Быстро разбогатеть можно было только на Средней Балке. Завод “Хортица”, владельцем которого является Евгений Черняк построен на угнанном металле, на чужой крови и слезах – заявляет журналист.

– Жене очень нравилось на тот момент работать на свалке, потому что там работали крутые запорожские бандиты. Он чувствовал там себя как рыба в воде. Ему нравилось ходить с мобильным телефоном, бить людей бейсбольными битами … – Рассказал Артем.

Но настоящим бандитом Черняк так и не стал: не волк, только гиены, только стервятники. Украденные медь алюминий он вместе с отцом Александром перевозит на семейные базы фирмы “Форум”. Конечно, реальных налогов не платили. Чтобы частично легализовать черную схему, в 2001 году создан завод цветных сплавов. Покупают высоко технологический завод “Спутник” и уничтожают его. Город недополучает миллионы налога на землю. Сверхприбыли укладываются в водочный бизнес.

После оранжевой революции власть качает: несколько вождей в Киеве, бардак в регионах, страна в хаосе … – Лучшее время легализовать банду и самому стать бандой.

Евгений Черняк – 1969 года. Владелец ТМ “Хортица”. В 2004 формирует мощную рейдерскую группу. Сам остается в тени, черную работу делают его соратники.

Максим Дрозденко – Запорожский рейдер № 1, сейчас арестован. Ему инкриминируют эпизодов по двум статьям Уголовного кодекса – ст. 190 “Мошенничество в особо крупных размерах организованной группировкой” и ст. 191 “Присвоение чужого имущества в особо крупных размерах организованной группой”. Предполагается 24 года заключения. В группе Черняка – с 2007 года.

Борис Шестопалов – 1967 года. Согласно версии журнала “Фокус” занимает 90-ю позицию среди богатейших украинцев. Его капитал вроде был – 60 миллионов долларов. Публичный оппозиционер – в 2009-10 годах пытался контролировать областную организацию “Фронта перемен”. В группе Черняка – с 2007 года. Сейчас разыскивается Интерполом, скрывается в Израиле от закона, тем временем СБУ требует его экстрадиции.

Читайте также:
Байрамов Руслан Фаталиевич - отзывы, мнение, рейтинг

Фигуры меньшего калибра.

Бывший депутат Запорожского областного совета от БЮТ Юрий Ружин – организатор рейдерских атаку, Металлург – монтажта многие другие предприятия, в группе Черняка с 2007 года. Владелец сети магазинов “Ост-Вест” Валерий Кокойло, организовал рейдерский захват центрального универмага Запорожье. Бывший сотрудник СБУ, в группе Черняка с 2008 года.

Интересы собственности, в частности мошенническими и силовыми методами – главный признак организованной преступной группы. ОСГ Черняка провела успешные атаки на десятки предприятий города и области.

Рейдер – специалист по захвату собственности с помощью специально инсценированного бизнес-конфликта. Инструменты – фальшивые протоколы собраний акционеров; третейские суды; коррумпированные решения судов общей юрисдикции; куплена лояльность власти, в частности силовиков. Физические нападения на объект-жертву, так называемые маски-шоу.

Бандиты, которые раньше воровали металл, перестали бить и наняли профессиональных юристов.

Мелитопольский мясокомбинат отобрали у законного владельца с помощью шантажа и юридических войн. Акционерами завода были несколько ООО, имели по 25% акций. Сотрудник УБОП Махинько угрозами заставил их отдать акции. Вызывал в милицию и запугивал, делал это по заказу бывшего работника УБОП Козлова. В схеме также – Головин – руководитель ревизионной комиссии банка ревизора. Против законного владельца Сергиенко возбудили надуманные уголовные дела. Не было чуждо рейдерам и бандитские методы, некоторые из бывших акционеров едва остались живы.

Запорожье было обречено. Его грабили целых 5 лет оранжевой власти. Волну экономических наездов удалось сбить лишь два года назад.

Запорожский 77 завод, он же “Гамма” изготавливал высокотехнологичную радиоэлектронную продукцию для космической отрасли, авиационной и ядерной промышленности. Его изделия – электронная база изначально армии СССР, затем независимой Украины. С 2006 года директор Александр Черненко доводит завод до искусственного банкротства под заказ Максима Дрозденко и Бориса Шестопалова. В этом же году Шестопалов за бесценок его покупает. Рейдерский захват под видом санации. Обещает восстановить и модернизировать производство. На самом же деле ему важно получить недвижимость в центре города. Для этого и были созданы огромные долги.

Теперь здесь ночлежка бомжей, кучи мусора и разграбленные корпуса. Высококлассные специалисты на базарах.

Еще в 1998 году завод создал свою футбольную команду – “Динамо”. Было оформлена отдельная финансовая структура, ей в собственность предоставили стадион. Борис Шестопалов искусственно нарисовал клубу долги через суд, попытался отобрать завод. А в период оранжевого бардака – это проще простого.

“Элмис” – дочерние предприятие “Гаммы” занималось проектированием и изготовлением электроники. Шестопалов – заказчик; Дрозденко – исполнитель атаки на помещения и имущество фирмы. Схема традиционная – искусственное банкротство.

Но даже этого оказалось мало. Четырехэтажный дом магазин строительных материалов “Метро” на территории завода, но рейдерам не принадлежал. Сообщники Дрозденко и Шестопалов организовали рейдерский захват магазина. Владелец “Метро” Максим Александров обращается за помощью к депутату городского совета, публичного борца с рейдерством Евгения Черняка. Это элементарная бандитская разводка, когда одна часть бригады наезжает, а другая защищает. Таким образом, Александров платит сначала тем, кто наезжает, а потом тем, кто защищает. Черняк, получив от владельца магазина все необходимые документы, легко ориентируется в своих последующих действиях.

Рейдерская война парализовала весь район в центре города. Сначала в магазине просто отрезали водоснабжения и электричество, затем загородили вход в магазин грузовыми автомобилями, высыпали мусор из самосвалов прямо на входе в “Метро”. Вся улицы были перекрыта старыми грузовиками и автобусами, которые были связаны цепями и тросами, поэтому люди вынуждены были парковаться прямо на проезжей части улицы Победы. Затем начались физические попытки захвата. В магазин врывались молодые, вооруженные тяжелыми предметами.

Камеры же видеонаблюдения зафиксировали магазин захватывали сотрудники СБ торгового дома “Мегаполис”, владелец которого – Евгений Черняк. Прикрытием для силовых акций стало решение третейского суда при Украинской Товарной Биржи, ее основатель – Максим Дрозденко. Согласно закону третейские суды могут решать корпоративные споры. Но если две стороны или члены биржи, создавшие суд или имеют третейское соглашение, в котором признают юрисдикцию такого суда. Магазин “Метро” не имел никаких отношений с этим судом. Третейскими судьями были молодые люди, работники Товарной Биржи, они подписывали все выгодные Дрозденко решения. Такое себе феодальное право.

В споре за имущество решения третейского суда должен подтвердить районный суд, но нападавшие без проблем покупали решения и этого судьи.

Бывший оперативник Валерий Зотов рассказывает: “Судья районного суда своей подписью подтвердил более 90 решений третейского суда” …

Евгений Черняк

Евгений Черняк: водочный олигарх со вспыльчивым характером и славой “кидалы”

Евгений Черняк заработал свои миллионы на водочном бизнесе, рейдерстве и “кидалове” партнеров. Имея покровительство влиятельных рецидивистов, а также большие амбиции, он неоднократно был замешан в различных скандалах, о которых предпочитает умалчивать. При этом, делает все, чтобы создавать образ честного предпринимателя и борца за справедливость.

Биография

Черняк Евгений Александрович родился 12 апреля 1969 года в Запорожье. Отец дал ему хороший старт, так как сам владел металлургическим бизнесом. В нынешнее время олигарх возглавляет холдинг Global Spirits, который включает предприятия по производству ликеро-водочных напитков. Активно ведет блог в Фейсбуке.

Семья

Женат на Ольге Павловой, которая занимается помощью обездоленным детям Запорожья. Вместе супруги воспитывают троих детей.

Образование

После службы в армии бизнесмен получил три высших образования: техническое, юридическое и финансовое.

Карьера

Заниматься предпринимательской деятельностью Евгений начал еще студентом.

Тогда он открыл маленький магазинчик алкогольных напитков. Всего за несколько месяцев заработал тысячу долларов. Эти деньги вложил в дальнейшее развитие водочного направления бизнеса.

К 1992 года он уже владел 17 торговыми точками по всему Запорожью, которые приносили неплохую прибыль.

Читайте также:
Надежда Бартош - отзывы, мнение, рейтинг

Дела шли хорошо, и Черняк с партнерами накопил достаточно денег для открытия собственного предприятия, которое занималось оптовой торговлей. С того времени капиталы бизнесмена начали стремительно расти.

В 1998 году Евгений основал торговый дом “Мегаполис”, уговорив нескольких партнеров вложить средства в открытие компании. Вскоре заработал свой первый миллион.

В 2003 году Черняк занялся строительством завода по производству ликеро-водочной продукции. После завершения проекта начал выпускать на заводе водку ТМ “Хортица”.

Вскоре объединил все свои активы в единый холдинг “Global Spirits”. Позже выкупил львовский завод “Гетьман”, где выпускает водку “Мороша”.

С 2011 года концерн “Global Spirits” начал активно скупать другие алкогольные активы. Так, компания приобрела примерно за 25 миллионов долларов российский завод “Русский север”. Через 2 года предприниматель выкупил полтавский алкогольный завод, на котором начал выпускать продукцию ТМ “Первак”, а также арендовал предприятие “Радамир”.

Много внимания Черняк уделяет развитию своего бизнеса на зарубежных рынках: в Америку поставляется водка “Хортица”, в Казахстан – водка “Мороша”, а в Израиль – “Первак”.

Помимо предпринимательской деятельности, олигарх также занимается общественной деятельностью. Он является депутатом Запорожского горсовета, возглавляет комиссию по вопросам Национального заповедника Хортица, входит в состав комиссии по вопросам сохранения экологии города.

Кроме того, в 2005 году бизнесмен основал БФ “Патриот Запорожья”.

С 2018 года запустил и ведет YouTube-проект о бизнесе и больших деньгах Big Money.

Компромат

Связи с криминальным миром

Успешный бизнес Евгений Черняк сумел построить не только благодаря отцовской помощи и хорошему образованию. Как утверждают СМИ, весомую роль в становлении миллионера сыграла прочная связь с криминальным миром.

Еще в начале деятельности его “покрывал” Валерий Баранников – авторитетный в криминальных кругах рецидивист, который уже тогда имел за плечами три судимости.

Дважды он был задержан и привлечен к уголовной ответственности за распространение наркотиков, а на третий раз сел за избиение сотрудника милиции. Зная о вспыльчивости Баранникова, на ларьки с алкоголем Черняка никто не покушался.

Однако с расширением масштабов деятельности и умножением доходов бизнесмену потребовалось покровительство более влиятельных людей. Поэтому Черняк наладил связь с Арташесом Саргсяном – главой армянской ОПГ в Запорожье. Именно он обеспечил силовое прикрытие бизнесмена, когда тот осуществлял рейдерский захват “Запорожского механического завода”.

“Кидалово” Максима Дрозденко

Как писал сотрудник Национального бюро расследований Украины Сергей Федорчук, Евгений Черняк “кинул” не одного своего партнера. В число обманутых вошел Максим Дрозденко, который также занимался рейдерством в Запорожье. Несмотря на то, что он провел ряд преступных операций в пользу Черняка и его партнеров, тот ему обещанной поддержки не предоставил, и даже публично выступал против него.

Когда же Дрозденко после выхода из “патриотов” арестовали, его бывший коллега начал пиариться за счет этого, выставляя все в таком свете, будто бы это он поспособствовал задержанию запорожского рейдера. Воспользовавшись случаем, Черняк и Шестопалов к тому же кинули Дрозденко на деньги, которые когда-то у него одолжили.

Афера с кредитом

Владимир Альшан сблизился с Евгением Черняком благодаря фонду “Патриот Запорожья”, в котором состояли оба бизнесмена. Альшан занимался строительством, управлял солидной компанией “Константа”. Однако в период финансового кризиса положение дел обоих партнеров сильно пошатнулось. Поэтому они решили совместными усилиями запустить бизнес-проект по строительству недвижимости.

Да вот только Альшан сделал две большие ошибки – стал поручителем по кредиту на сумму 8,5 миллиона долларов и подписал поддельный договор на возведение здания, поверив, что взамен Черняк отдаст ему под застройку недавно приобретенный участок в Ялте.

Однако вместо сотрудничества Евгений Черняк обвинил партнера в возникших проблемах и потребовал от него ровно столько, сколько задолжал банку. Интересно, что предприятие “Завод цветных сплавов”, которое получило кредитные средства, обанкротилось, а его долги легли на плечи Владимира Альшана.

Когда же выяснилось, что договор фиктивный, суд взыскал с владельца “Константы” 16 миллионов гривен. В итоге Альшан остался по уши в долгах, вкладчики потеряли свои деньги, а компания “Константа” – доброе имя.

На словах, но не на деле

В 2008 году в Запорожье обсуждали большой скандал, связанный с коррупцией в госадминистрации. Дело в том, что между одной из молодежных организаций и чиновником соответствующего управления произошел конфликт, который привел к тому, что один из членов организации прямо на заседании администрации облил чиновника навозом.

Комментируя инцидент, Евгений Черняк заявил, что парень, который перед телекамерами облил дерьмом коррупционера, поступил мужественно, а также предложил ему свою помощь в решении проблемы, поскольку понимал, что юношу ожидала уголовная ответственность за такой дерзкий поступок.

Однако, когда судья запросил около 5 000 долларов за то, чтобы правонарушитель вышел на поруки, бизнесмен заявил, что платить не будет.

Мнимая помощь

В 2009 году Евгений Черняк помог своему редактору Артему Тимченко получить крупную сумму денег на лечение. Делал он это намеренно, зная, что тот ему еще понадобится. Когда же телекомпания все-таки выставила Тимченко счет на 50 000 гривен, Черняк, обещавший покрыть долг, умыл руки.

Обещанного три года ждут

В 2010 году одиозный олигарх на одной из встреч с епископом Запорожья и Мелитополя Иосифом предложил ему привезти в город Митрополита Киевского и всея Украины Владимира на личном самолете. Однако, в сам день визита епископу пришлось самому искать транспорт, так как Черняк не просто не сдержал слово, но даже не удосужился предупредить священнослужителя об изменении своего решения.

Задолженность Ахметову

По данным журналистов, скандальный бизнесмен Евгений Черняк задолжал банку Ахметова крупную сумму денег.

Читайте также:
Владимир Скоч - отзывы, мнение, рейтинг

Так, в 2007 году владелец “Хортицы” получил в “ПУМБе” на свой “Завод цветных сплавов” кредит на сумму 8 миллионов долларов. Вскоре после этого завод Черняка обанкротился и перестал отдавать долг.

Ходили слухи, что когда бизнесмен по прошествии долгого времени обратился к Ринату Ахметову за поддержкой в решении некоторых проблем, но тот ему отказал из-за невыплаченного кредита. “Меня в этой стране еще никто не кидал. Долг “ПУМБу” придется вернуть”, – заявил олигарх.

Состояние и источники доходов

Евгений Черняк, владея известной в мире алкогольной ТМ “Хортица”, уже не первый год входит в список украинских миллионеров.

В 2007 году его состояние было оценено журналом “Фокус” в 223 миллиона долларов. Через 2 года то же издание снова включило бизнесмена в топ наиболее влиятельных украинцев, разместив его на 40-м месте в своем рейтинге. Тогда его капиталы были оценены в 278 миллионов долларов. В 2011 году миллионер с состоянием в 316 миллионов долларов занял 57 строчку в рейтинге “Фокус”.

Журнал “Форбс” в 2015 году оценил активы Черняка в 325 миллионов долларов, отдав ему 16 место в своем рейтинге украинских богачей. В нынешнее время состояние бизнесмена оценивается почти в 300 миллионов долларов.

Как сыновья мультимиллионеров захватывают рынок подержанных телефонов: история сервиса SmartPrice

Рынок подержанных мобильных телефонов огромный и почти не освоенный, с блеском в глазах говорят основатели проекта SmartPrice Александр Черняк и Артем Большаков. В 2018 году в России было продано почти 30 млн новых смартфонов, а меняют их наши соотечественники, по оценке Черняка и Большакова, довольно часто — в среднем раз в 20 месяцев. При этом старые телефоны можно продать только из рук в руки на досках объявлений или сдать за бесценок в комиссионку. В итоге миллионы аппаратов просто пылятся дома у своих владельцев. Черняк и Большаков придумали, как вывести перспективный рынок б/у техники в прозрачное поле.

Слева направо: Дмитрий Руденко (сооснователь и директор по развитию), Александр Черняк, Артём Большаков, Владислав Овчинников (сооснователь и гендиректор)

Незолотая молодежь

SmartPrice не первый бизнес-проект Черняка и Большакова. В 2014 году они, выпускники американских университетов, стали сооснователями сервиса по продаже подержанных автомобилей CarPrice. Сейчас Черняку 25 лет, Большакову — 28, и они планируют новую революцию — на этот раз на рынке подержанных телефонов.

«Мы оба не из простых семей», — не скрывает Александр Черняк. Его отец — Евгений Черняк, основатель алкогольного холдинга Global Spirits, который производит в том числе водку «Хортица». Состояние Черняка-старшего украинский Forbes в 2013 году оценивал в $350 млн, в 2019 году журнал «Фокус» говорит о $124 млн (Forbes ознакомился со сканом ответа «Фокуса» на запрос Global Spirits: из документа следует, что журнал оценил исключительно украинские активы Черняка-старшего, а не финансовую отчетность всего холдинга).

Артем Большаков подробно о родителях говорить не хочет: «Основной семейный бизнес — золотодобыча». Он является коммерческим директором магаданского АО «Золоторудная компания «Павлик» (выручка в 2015 году — 2,5 млрд рублей, более свежих данных компания не публиковала). Ее среди своих проектов упоминает инвестиционная компания «Арлан», президентом которой газета «Коммерсантъ» называла Аркадия Большакова — предположительно отца Артема. По данным СПАРК, он также является основным акционером сельскохозяйственной компании «Золотая нива» в Смоленской области (выручка в 2017 году — более 426 млн рублей).

Родительская поддержка сыграла в истории предпринимателей важную роль, но речь не о финансовой помощи, уверяют они. Александр со школьных лет присутствовал на совещаниях и переговорах в компании отца, летние каникулы проводил не «как все нормальные дети», а на стажировках — в финансовом и IT-отделах отцовского холдинга, в перерывах клал кирпичи на стройке, чтобы заработать на карманные расходы. «У отца была такая политика — все деньги, которые я хотел тратить, я был должен заработать сам», — откровенничает Черняк. В 15 лет он запустил первые собственные предприятия: футбольное поле и теннисный корт, которые сдавал в аренду и получал небольшую прибыль.

После окончания школы в украинском Запорожье Александр решил поступить в Northeastern University в Бостоне. Деньги на обучение — около $160 000 за четыре года — занял у отца. «Это был мой первый и последний беспроцентный кредит в жизни», — смеется предприниматель.

В Бостоне Черняк изучал предпринимательство, а вечера проводил в спортзале: «Там больше делать нечего — только учиться и качаться». В зале он познакомился с будущим бизнес-партнером Артемом Большаковым, который тоже учился в Бостоне и тоже занимался тяжелой атлетикой. «Я долго думал, что это испанец какой-то, но однажды услышал, как он говорит по телефону по-русски, и решил познакомиться», — вспоминает Александр.

Артем кредитов у родителей не брал, но и типичной жизнью «золотого ребенка» ему пожить тоже не удалось. «Я всерьез занимался карате, выступал за юниорскую сборную России и играл на фортепиано. Времени, чтобы ездить в лимузине с торчащей из окна бутылкой шампанского, не было», — уверяет он. После школы Большаков поступил в Финансовую академию при правительстве России, во время учебы проходил практику в консалтинге Ernst & Young («подъемы в 6 утра, 65 часов в неделю за зарплату в 30 000 рублей — все по-настоящему»), а на последнем курсе основал свой бизнес — корпоративное турагентство. «Среди моих друзей было много детей обеспеченных родителей, которые как первые лица компаний заказывали путешествия для себя и сотрудников. Мы стали таким бутиковым агентством для своих», — поясняет Большаков. После выпуска из Академии Артем продолжил учебу в бостонском Brandeis University, развивая агентство из-за океана. Но вскоре поссорился с партнером и закрыл компанию.

Читайте также:
Олег Бойко - отзывы, мнение, рейтинг

Авто с молотка

Кроме любви к бодибилдингу Большакова и Черняка связывало желание основать глобальный бизнес. Но ничего путного придумать не успели — Большаков закончил учебу и вернулся в Москву.

Вернулся уже с идеей. В США он проходил стажировку в американской автомобильной аукционной компании Manheim, где успешно запустил проект по страховым фьючерсам для автомобилей. По счастливой случайности Большаков попал на прием к вице-президенту Manheim и убедил его открыть бизнес в России. «Это было невероятное везение: я, студент из России, сижу в кабинете топ-менеджера огромной корпорации. И он не только выслушал меня, но и согласился сотрудничать!» — вспоминает Артем.

Полный энтузиазма, Большаков приехал в Москву и пошел к самому опытному своему знакомому — Оскару Хартманну, одному из пионеров российской интернет-торговли, основателю дискаунтера одежды KupiVIP. «Я знал Оскара к тому моменту уже лет десять, наши родители давно дружили и часто говорили мне — сходи к Оскару, посоветуйся». Тот оценил идею, и партнеры (вместе с Эдуардом Гуриновичем — еще одним знакомым Хартманна) решили открывать филиал Manheim в России.

Но планам не суждено было сбыться: весной 2014 года многие американские компании сократили присутствие в стране из-за санкций, и Manheim не стал исключением. «Люди с той стороны просто пропали — сказали, что политика компании изменилась, но мы и так все поняли», — вспоминает Артем.

Бизнес-модель по-прежнему казалась партнерам удачной, и они решили делать аналог американского аукциона в России. Так на рынке появился CarPrice. Сервис планировал автоматизировать рынок подержанных автомобилей объемом в $60 млрд в год, предложив владельцам простой способ продать свою машину. Данные об автомобиле загружаются на онлайн-платформу, на которой дилеры со всей страны торгуются за него в реальном времени. Выигрывает тот, кто предложил большую сумму. Если владелец согласен, он продаёт машину и получает деньги в офисе CarPrice. Сервис зарабатывает на комиссии с дилеров — от 2% до 10% от сделки.

Воодушевленный Большаков постоянно рассказывал Черняку, который еще заканчивал обучение в США, как идут дела в стартапе. Александр, успевший к тому моменту поработать в консалтинге KPMG и частном банке Brothers Harriman, получил диплом и тоже присоединился к команде CarPrice.

Дилеры на идею оцифровать процедуру продажи подержанных авто сначала реагировали скептически, но вскоре сдались под напором прогресса. За первые полгода к CarPrice подключилось 700 автодилеров, через сервис было продано больше 1000 автомобилей.

В первое время Большаков и Черняк были полностью погружены в оперативное управление: Александр занимался всеми процессами, связанными с закупкой автомобилей, Большаков — с продажей. За пять лет существования CarPrice успел выйти в офлайн, открыв 60 собственных филиалов и 55 — по франшизе в 30 городах, сумма привлеченных в проект инвестиций превысила $50 млн. В октябре 2018 года CarPrice впервые вышел в плюс — 17,7 млн рублей прибыли по итогам месяца при выручке в 1,4 млрд рублей. С тех пор прибыль сервиса остается стабильной, говорят основатели, но точных цифр не раскрывают.

К лету 2017 года в CarPrice появилась команда наемных менеджеров, необходимость «двигать компанию вручную каждый день» отпала. Большаков и Черняк перешли в совет директоров и задумались над новым бизнес-проектом.

Цивилизованная «Горбушка »

В процессе поисков случайно наткнулись на китайскую компанию Aihuishou — онлайн-комиссионку электроники с оценкой инвесторами в $2,5 млрд. «Это был чистый CarPrice, только в сфере мобильных телефонов: курьер, аукцион, продажа. У нас было все, чтобы повторить это в России», — говорит Артем.

По словам основателей, на тот момент в России продавалось около 6 млн подержанных телефонов в год — в основном на досках объявлений (Avito, «Юла» ) или рынках вроде «Горбушки». А 85% телефонов оставались лежать мертвым грузом на полках дома или раздавались друзьям и родственникам, рассуждает Черняк. «При этом смартфон — часто третий по стоимости актив в семье после квартиры и машины. Чтобы купить последний iPhone, среднестатистическому россиянину надо копить очень долго. В этой сфере захоронены деньги, поэтому потребность в продаже есть — нужно только дать удобный инструмент».

Работа в CarPrice полностью не отпускала, поэтому SmartPrice — так, чтобы сохранить преемственность, назвали новый проект — запускали в офисе автоаукциона после 18:00. Сделать первый шаг помогло знакомство с проектом Trocafone, который уже несколько лет работал по схожей модели в Бразилии. Основатели Trocafone поверили в своих русских конкурентов, став их первыми инвесторами (вложили $100 000 за 5% в компании) и консультантами. К тому моменту к Большакову и Черняку присоединилось еще три партнера — Владислав Овчинников, Сергей Рубаков и Дмитрий Руденко, знакомых с основателями по предыдущим бизнесам.

Первый телефон SmartPrice продали в июле 2017 года. Бизнес-модель полностью копировала работу CarPrice: частный продавец выкладывал на сайте SmartPrice объявление о продаже подержанного телефона, запускался аукцион, частные покупатели предлагали свою цену, выигрывало самое выгодное предложение. Но уже через три месяца такой работы стало ясно, что рынок б/у телефонов живет по другим правилам. «Чтобы сконнектить Сашу, который продает телефон, и Петю, который хочет его купить, нужно вложить серьезные деньги в маркетинг. Средний чек покупки смартфона не позволял покрывать эти расходы, бизнес-модель не сходилась», — поясняет Черняк.

Читайте также:
Маковенко Олег Владимирович - отзывы, мнение, рейтинг

«Никто не хотел лезть в этот серый рынок»

SmartPrice перешел на схему, по которой работал бразильский Trocafone: вместо того чтобы соединять частного продавца и покупателя, решили продвигать услугу трейд-ин в салонах мобильной связи. Владелец подержанного телефона может прийти в точку продаж МТС, «МегаФона», «Связного» и других сетей и отдать старый телефон в обмен на скидку на новый. Размер скидки покрывает SmartPrice, который затем выкупает у салонов сданные мобильники, ремонтирует их и продает конечному потребителю на собственном сайте. Наценка, размер которой основатели не раскрывают, покрывает все расходы на этом пути. «Большинство людей в России не могут продать свой телефон, каждый год на полки кладется более 20 млн старых устройств в рабочем состоянии. Мы же даём возможность без лишних нервов и времени сдать своё старое устройство и сэкономить на новом устройстве до 40%», — рассказал Forbes представитель «МегаФона».

Для салонов связи модель была крайне удачной — они не несли никаких затрат, зато получали лояльных клиентов, которые с радостью шли за скидкой на новые флагманские телефоны. Тем не менее к идее SmartPrice почти все крупные игроки отнеслись без энтузиазма. «Никто не хотел лезть в этот серый непонятный рынок. А мы пытались доказать, что он уже огромный — продается 6 млн телефонов в год чеком в 5-10 тысяч, и это капля в море. А есть еще соседний рынок СНГ, который тоже без проблем может стать нашим. Вся оплата — наличными, это никак не контролируется, бери и автоматизируй», — рассказывает Александр. Переговоры дали свои плоды: за первые полгода работы к сервису удалось подключить 500 салонов связи.

Сервис играет не просто роль посредника, а берет на себя ответственность за подлинность телефона и его состояние, говорит Черняк. Когда техника попадает в салон связи, сотрудник проверяет ее по 26 параметрам: внешний вид, объем памяти, состояние батареи и USB-разъемов и др. Делается это с помощью специального программного обеспечения SmartPrice, в разработку которого предприниматели вложили около $500 000.

По словам представителя «МегаФона» , с 2017 года в салонах сети по программе трейд-ин было продано 150 000 смартфонов. Чаще всего скидкой взамен на сданный телефон пользуются при покупке флагманских смартфонов — 40% последних моделей в «МегаФоне» было куплено по программе трейд-ин, отчиталась сеть.

« Благодаря трейд-ин клиенты приобретают более дорогие гаджеты. Мы видим каждый месяц рост средней стоимости проданного смартфона — за первый квартал 2019 года она выросла на 5% до 15 500 рублей » , — рассказал Forbes представитель МТС. В МТС средний размер скидки, предоставляемой салонами сети взамен разбитого смартфона, составляет 7000 рублей, на устройство в рабочем состоянии — 12 000 рублей. В «Связном» — около 8000 рублей, передал Forbes представитель компании.

Часть поврежденных телефонов не ремонтируется: иногда стоимость починки оказывается слишком высокой. Например, iPhone со сломанным Touch ID пользуется большим спросом среди покупателей: функция не влияет на основные характеристики телефона, а купить его из-за этого можно на несколько тысяч дешевле.

Около половины выкупленных телефонов ремонтируется за счет SmartPrice. Сначала сервис отдавал эту услугу на аутсорс, а в 2018 году открыл собственную мастерскую площадью 400 кв. м. На всю технику, прошедшую через сервис, SmartPrice дает гарантию сроком три месяца: если за это время что-то сломается, компания бесплатно починит или заменит смартфон на аналогичный.

Экономика бывших в употреблении

За два года работы SmartPrice привлек $5,25 млн инвестиций — помимо $100 000 от Trocafone в июне 2017 года получил еще около $150 000 от ряда бизнес-ангелов, затем $2,5 млн в апреле 2018 года от частных инвесторов Теодоро Д’Амброзио и Марко Вальта (в списке портфельных проектов — Airbnb, Beepi, Dreamlines, NU3, Carprice и др.), а также Хампуса Люнггрена (швейцарско-итальянского бизнес-ангела) и российского венчурного фонда ExpoCapital. Деньги шли на поддержание операционной деятельности и работу над программным обеспечением.

Сегодня поменять телефон по программе трейд-ин можно в 10 500 салонов по всей стране, в компании работает 140 человек. Выручка ООО «Мобитех», от имени которой работает сервис, по словам самих основателей, в 2018 году составила почти 450 млн рублей, за первое полугодие 2019-го удалось заработать уже столько же, выкупив 250 000 смартфонов. В июне проект вышел в операционный ноль.

Несмотря на легкий старт SmartPrice, в целом услуга трейд-ин в салонах связи пока не пользуется популярностью у населения, считает Елена Богатырева, сооснователь сервиса Damprodam (выкупают телефоны у владельцев и продают ретейлерам). Причин этому несколько, говорит она. «Россиянину подсознательно кажется, что его пытаются обмануть: дают слишком низкую цену на его устройство в отличие от досок объявлений. В каком-то плане это действительно так: трейд-ин никогда не может быть выгоднее самостоятельной продажи. Для компаний это бизнес » . Кроме того, мешает отсутствие отлаженной системы удалённого выкупа и обмена. «В США процесс фактически автоматизирован: клиент отправляет устройство по почте или курьером, ждет решения несколько дней и получает деньги на карту. В России крупные ретейлеры требуют личной явки в салонах, что как минимум неудобно, а также не предлагают фактического выкупа — только обмен. В перспективе ближайших лет Россия не дотянет до масштабов аналогичного рынка в США » , — считает Богатырева.

По ее мнению, более перспективным является направление непосредственной работы с розницей, без салонов в качестве посредников. « Развивая собственный продукт, мы можем спокойно давать цены за сданные аппараты выше на 20%. При этом мы не привязаны только к трейд-ин. Хотите просто продать? Да пожалуйста, поменять — тоже не вопрос » , — рассуждает предпринимательница. Damprodam планирует пойти по пути Amazon и eBay: «Схема для работы с розницей готова: клиенты продают у нас старую технику, мы зачисляем на счет розницы им эту сумму, а дальше они покупают там, когда и что хотят » .

Читайте также:
Биография Юрий Иванович Иванов

Теперь Черняк и Большаков задумались над запуском собственной розничной сети «приемок» под брендом SmartPrice, куда можно будет сдать свой б/у телефон, а также планируют продавать восстановленные смартфоны в коробках со своим брендом в сторонних онлайн-магазинах, а не только на своем сайте. «Сейчас мы работаем по системе white label — клиент не знает, что услугу трейд-ин оказываем мы. При этом в офлайне представлены только несетевые комиссионки — какие-нибудь «Малинки 123» у автобусных остановок, поэтому ниша практически пуста», — поясняет интерес к новому формату Александр. До конца 2019 года SmartPrice планирует выйти на рынки Казахстана и Белоруссии, а оттуда и в другие страны СНГ.

Кроме роли стартапера, Черняк осваивает еще и ипостась инвестора. Летом 2017 года он вложил $1 млн в сервис доставки еды FoodFox, который через полгода был выкуплен «Яндексом» за 595 млн рублей. Удачный выход сподвиг его инвестировать дальше: сейчас он является совладельцем украинского стартапа по обучению геймингу Mobalytics (вложил $500 000), украинского же стартапа по бронированию столиков в ресторанах Allset ($1,5 млн), который успешно работает на американском рынке, бразильского автомобильного онлайн-аукциона Instacarro и нескольких других.

Большую часть времени он проводит в Лос-Анджелесе и Нью-Йорке (там у предпринимателя своя недвижимость), где постоянно ищет новые стартапы для инвестирования. «Меня часто спрашивают, не много ли я на себя взял в свои 25 лет, — признается Александр. — Мне так не кажется, ведь результаты в современном мире оцениваются по количеству заработанных денег. У меня много амбициозных начинаний, но далеко не все из них приносят прибыль. Думаю, это дело времени — я как раз сейчас над этим активно работаю».

При участии Юлианы Михайловой

20 самых дорогих компаний Рунета — 2019. Рейтинг Forbes

20 самых дорогих компаний Рунета — 2019. Рейтинг Forbes

Евгений Черняк: досье и биография

Евгений Александрович Черняк родился 12 апреля 1969 года в Запорожье.

Знак Зодиака: Овен

Родился в год Земляного Петуха

Хобби: теннис, футбол, путешествия

Говорит на русском, украинском, английском

Отец и мать миллионера, согласно некоторым данным, некоторое время назад активно занимались бизнесом в Запорожье. Родители Черняка сегодня якобы находятся на пенсии. Евгений Черняк на протяжении большей части взрослой жизни состоит в браке с Ольгой Анатольевной Павловой. Жена миллионера не является публичной особой. Супруги имеют трех сыновей: Александра (1992 г. р.), Ивана (2000 г. р.) и Евгения (2006 г. р.).Старший сын Черняка известен в качестве владельца сервиса Carprice.ru и американского проекта Allset.

Согласно данным официальной биографии, Евгений Черняк окончил простую запорожскую школу №8. В 1995 году получил диплом Запорожского технического университета по специальности Машины и технология плавильного производства. Получает второе высшее образование в 2004 году. Выпускник Межрегиональной академии управления персоналом. Выпускник специальности Специалист права. В 2006 году Евгений Черняк получает третий диплом о высшем образовании. Становится профессиональным финансистом на базе Запорожского национального университета.

В официальной биографии Евгения Черняка указано, что карьеру он начинает лишь в 1998 году. Становится генеральным директором предприятия Мегаполис. В 2002 году становится постоянным главой совета учредителей того же предприятия. В 2004 году расширяет бизнес и открывает филиал Мегаполиса на территории России.

Евгений Черняк в первую очередь известен в качестве владельца водочного завода Хортица и как член наблюдательного совета Одесского коньячного завода. В 2011 году приобретает долю львовского ликеро-водочного завода Гетьман.

В 2010 году все тот же Мегаполис начинает работу в Соединенных Штатах. Кроме того, в том же году Черняк становится главой наблюдательного совета холдинга Global Spirits.

В 2013 году Черняк вновь расширяет бизнес, купив Полтавский ликеро-водочный завод, на базе которого производилась водка под торговой маркой Первак.

Евгений Черняк считается активным общественным деятелем. Назван учредителем и президентом благотворительного фонда Патриот Запорожья. В 2009 году вошел в ТОП-5 крупнейших меценатов Украины. Кроме того, является членом совета директоров Теннисного клуба.

Миллионер, Instagram которого является одним из популярнейших в Украине, пытался строить политическую карьеру и даже некоторое время был депутатом Запорожского городского совета. Являлся главой временной депутатской комиссии по вопросам Национального заповедника Хортица и членом комиссии по вопросам экологии.

В настоящий момент Евгений Черняк также известен в качестве блогера и ведущего. Автор образовательно-просветительского проекта Big Money, канал которого на Ютуб имеет почти полмиллиона подписчиков и болем 30 миллионов просмотров. Видео миллионера пользуются большой популярностью среди разнообразной аудитории. Активно выступает перед живими зрителями на различных семинарах.

Популярен также в социальных сетях Фейсбук и Инстаграм, фото и посты Черняка набирают тысячи лайков.

Автор книги Big Money, в которой рассказывает о принципах успешности в жизни и бизнесе, а также основах менеджмента и предпринимательства.

Согласно рейтингам многочисленных деловых изданий, Евгений Черняк является одним из богатейших людей Украины. По оценке журнала Форбс, состояние водочного магната колеблется в размерах от 300 до 500 миллионов долларов.

Евгений Черняк: бандит из 90-х под личиной успешного бизнесмена и шоумена

Гастрономическими символами Украины давно стали сало и горилка. С недавних пор эту особенность знают не только соседние славянские народы, но даже за океаном.

Владелец водочного бренда «Хортица» Евгений Черняк довольно успешно осуществляет широкомасштабную компанию экспансии украинских крепких напитков на рынки алкогольной продукции многих зарубежных стран. Помимо «Хортицы», с которой очень хорошо знакомы жители России и Америки, водка «Мороша» поставляется в Казахстан, а самогон «Первак» ─ в Израиль. Запорожье могло бы гордиться своим земляком, если бы не одно но!

Читайте также:
Константин Валерьевич Майор - отзывы, мнение, рейтинг

Вехи на пути к успеху

В Украине Евгений Черняк известен не только, как водочный магнат, захвативший почти четверть внутреннего алкогольного рынка, а больше, как коммерсант, не чурающийся использования самых грязных приемов бизнеса и поэтому часто попадающий в скандальные ситуации. Может отечественная специфика торговли спиртными напитками повлияла на его методы работы? Алкогольный бизнес всегда сулил легкие и быстрые деньги, притягивая к себе искателей быстрой наживы, особо не чтящих законы. Учитывая давнюю и непреодолимую тягу населения бывшего СССР к «зеленому змию», торговля водкой уступает по прибыльности только наркотраффику. Соответственно, контингент бизнесменов формировался исходя из этих реалий.

Черняк начал с абсолютного нуля, открыв маленький круглосуточный магазинчик, где покупателям предлагались дешевые виды алкоголя, включая откровенную «паленку». В 1992 году у него уже было 17 специализированных ларьков, разбросанных по всему Запорожью. От розницы коммерсант перешел на опт. В 1998 году он учредил торговый дом «Мегаполис», сразу занявшийся дистрибьюцией алкоголя на широкую ногу. Логика развития бизнеса подтолкнула Черняка, помимо торговли, заняться еще и собственным производством алкогольной продукции. Стартового капитала, заработанного с помощью рознично-оптовой торговой сети, хватило на строительство в 2003 году ликеро-водочного заводика, получившего имя «Хортица» и давшего название брендовой водке. Через 3 года произошло поглощение Одесского коньячного завода, что послужило появлению на свет компании Global Spirits, где Евгений Черняк занял пост главы наблюдательного совета. Дальше бизнес набрал новые обороты. Global Spirits купил ЛВЗ «Гетьман» во Львове, российский завод «Русский север», полтавский «Первак» и арендовал гомельский «Радамир». Личное состояние запорожского «водочного короля» достигло $325 млн.

За кулисами водочного бизнеса

В тени его успешной карьеры остались прочные связи с криминальным миром. Еще при становлении бизнеса у него была «крыша» в лице Валерия Баранникова ─ трижды судимого рецедивиста. Тот имел собственный опыт в торговле дурманом. Его дважды привлекали к уголовной ответственности за распространение наркотических веществ. На ларьки Черняка никто из рэкетиров не мог покуситься, зная об очень вспыльчивом характере его покровителя. Последний срок Баранников получил за избиение сотрудника милиции. С ростом капиталов Черняку потребовались более солидные и влиятельные люди. Он быстро нашел их. Куратором и помощником бизнесмена стал Арташес Саргсян ─ глава криминальной армянской группировки в Запорожье. Позже его люди осуществляли силовое прикрытие осуществленным Черняком рейдерским захватом «Запорожского механического завода».

Круг интересов долларового миллионера значительно расширился. Черняк вновь почувствовал интерес к металлургии. Ведь в молодости он получил высшее образование в местном металлургическом вузе. Если в водочном бизнесе темные дела он проворачивал через свою «крышу», то в других сферах бизнеса ему пришлось взять инициативу в свои руки и стать одним из самых известных в Украине «кидал». Черняк принялся безжалостно расправляться не с конкурентами, а со своими партнерами, причем, поражая всех наглостью и циничностью. Благодаря ему разорилась крупная строительная фирма «Константа», принадлежавшая Владимиру Альшану. На свое несчастье коммерсант поддался уговорам поучаствовать в, как ему казалось, очень выгодном проекте. Черняк купил земельный участок в курортной Ялте и пообещал отдать его под жилищную застройку. Взамен Альшан взял в кредит $16 млн для строительства недвижимости. Между предпринимателями был заключен фиктивный договор о строительстве коттеджей, согласно которому Альшан превращался в должника на сумму кредита. Кроме того, он выступил гарантом по еще одному займу на $8,5 млн. Деньги ушли в адрес «Завода цветных сплавов», принадлежавшего Черняку. Металлургическое предприятие в скором времени благополучно обанкротилось и стало неплатежеспособным. Схема «разводки» была продумана заранее в деталях. Черняк, ссылаясь на фиктивный договор, вероломно потребовал от партнера возврата несуществующего долга. Тот обратился в суд, но не смог доказать свою правоту. По бумагам все выходило в пользу водочного магната. Львовский суд принял решение взыскать с Альшана в пользу Черняка $16 млн. Частная строительная компания «Константа разорилась, а «кидала» остался с земельным участком в Крыму и несколькими десятками миллионов долларов, полученными им из «воздуха».

«Кидалово», как жизненный принцип

С Евгением Черняком связываться опасно даже самым прожженным аферистам. Известный запорожский рейдер Максим Дрозденко имел несчастье согласиться выполнить поручение водочного магната. Солидное положение в обществе партнера несколько притупило бдительность опытнейшего комбинатора. Черняк использовал возможности Дрозденко для получения контроля на телевизионным каналом «ТВ-5», принадлежавшим «Запорожстали». Заодно он попросил рейдера попутно осуществить рейдерскую атаку на несколько коммунальных предприятий города. В тот раз удача отвернулась от Дрозденко. Он не только не довел до логического конца до боли знакомую ему многоходовку, но сам очутился в СИЗО. Заказчик не только не стал помогать попавшему в сложное положение подельнику, но, воспользовавшись ситуацией, принялся еще больше «топить» его, присвоив в прессе лавры разоблачителя рейдера себе. Дрозденко пришлось попрощаться не только со свободой, но и с крупной суммой денег, которую он имел неосторожность дать в долг Черняку.

Заслуженный мастер Черняк

Агрессивный пиар и его последствия

Телеканал потребовался Евгению Черняку для грандиозной рекламной компании. Он серьезно занялся политикой, учредив благотворительный фонд «Патриоты Запорожья». Главный «патриот» вознамерился провести в городской совет, как можно больше «ручных» депутатов с тем, чтобы затем иметь возможность управлять городским бюджетом, распределяя подряды между «своими» компаниями. Участником глобального «распила» предложено было стать городскому голове Евгению Карташову. Он категорически отказался от сотрудничества. Тогда Черняк переключил всю мощь пиар-компании на чиновника и заодно на руководителя областного управления милиции Владимира Сербу. Обе жертвы чувствовали весьма неуютно, став мишенью для волны заказной критики. Ведь кроме знаний маркетинга, способствующих выгодной торговле водкой, у бизнесмена в наличии оказалось богатое воображение, иногда проявляющееся в виде своеобразного перформанса. Один из молодых сторонников «Патриотов Запорожья», подстрекаемый Черняком, прямо в прямом эфире местного телевидения облил нечистотами одного из чиновников городской администрации, пришедшего на передачу. Хулигана скрутили и доставили в кутузку. Его дикий поступок нарушил уголовный кодекс и заслуживал наказания. Организатор «черного пиара» и тут оказался верным себе. Он получил от родственников обвиняемого за решение вопроса об освобождении из под ареста молодого акциониста $5 тыс. Что такое жалкие несколько тысяч перед имеемыми у Черняка миллионами? Однако и тут он привычно всех «кинул», не выполнив обещания и не вернув назад деньги. Впрочем, нагло обманывать ему приходилось не только простых граждан, но и заслуженных деятелей искусства. Актер Богдан Ступка снялся в рекламном ролике водки «Хортица», но взамен гонорара получил … бутылку коньяка. Лишь раз возмездие настигло Евгения Черняка. В ноябре 2011 года он и его охрана были жестоко избиты неизвестными, ворвавшимися в помещение боулинга, где бизнесмен предавался отдыху. Нападавших не нашли. Причины побоев для широкой публики остались неизвестными, но сам потерпевший «решала» наверняка знает, за какие свои грехи он получил расплату.

Читайте также:
Евгений Александрович Черняк - отзывы, мнение, рейтинг

Кто такой Евгений Черняк: биография, семья, бизнес и YouTube-канал

Успешный украинский бизнесмен, меценат, владелец и генеральный директор холдинга «Global Spirits», YouTube-блогер, а теперь еще и автор книги – всё это про Евгения Александровича Черняка. Его имя фигурирует в рейтингах самых богатых людей Украины, а на его YouTube-канал под названием «Big Money» подписаны 350 тысяч пользователей. Евгений Черняк ведет активную общественную деятельность – является вице-президентом федерации тенниса Украины, основателем благотворительного фонда «Патриот Запорожья», развивает Национальный заповедник Хортица, занимается возвращением в Украину реликвий, связанных с украинским казачеством.

Успешный украинский бизнесмен, меценат, владелец и генеральный директор холдинга «Global Spirits», YouTube-блогер, а теперь еще и автор книги – всё это про Евгения Александровича Черняка. Его имя фигурирует в рейтингах самых богатых людей Украины, а на его YouTube-канал под названием «Big Money» подписаны 350 тысяч пользователей. Евгений Черняк ведет активную общественную деятельность – является вице-президентом федерации тенниса Украины, основателем благотворительного фонда «Патриот Запорожья», развивает Национальный заповедник Хортица, занимается возвращением в Украину реликвий, связанных с украинским казачеством.

Биография

Евгений Александрович Черняк родился в 1969 году в городе Запорожье. Окончил общеобразовательную школу, проходил службу в армии в Одесском военном округе, получил первое высшее образование (специальность «Машины и технология литейного производства») в Техническом университете Запорожья. В 2004 году получил диплом специалиста права Межрегиональной академии управления персоналом. Затем получил второе высшее образование: окончил Запорожский национальный университет, специальность «Финансы».

Карьерный путь Евгения Черняка начался в 1995 году с дистрибуционной компании Торговый Дом «Мегаполис». Будучи ее основателем, а вскоре – генеральным директором, Евгений Александрович не остановился на достигнутом.

В 2003 году он построил в Запорожье ликеро-водочный завод, на котором началось производство водки ТМ «Хортиця» и других.

В 2008 году был основан крупнейший в Восточной Европе алкогольный холдинг «Global Spirits», собственником которого на сегодняшний день является Евгений Черняк.

Передвигаясь вверх по карьерной лестнице, он начал зарабатывать большие деньги и числится в списках самых богатых украинцев по версии Форбс, Новое Время, Корреспондент, Фокус. По данным Forbes на июнь 2019 года Евгений Черняк имеет состояние 298 миллионов долларов.

Бизнес-канал на YouTube «Big Money»

В 2018 году Евгений начал вести свой ютуб-канал под названием «Big Money» («Большие деньги»). Этот проект был создан для всех зрителей, кого интересует тема бизнеса и заработка. Эксклюзивные интервью с бизнесменами, политиками, известными личностями показывают мир бизнеса «без цензуры». Только практическая информация. Только для тех, кому нужны «большие деньги».

Ведущий «Big Money» Евгений Черняк приглашал к себе на интервью таких собеседников, как Александр Онищенко, Андрей Онистрат, Сергей Ребров, Владимир Омелян, Гарик Корогодский, Ксения Собчак, Дмитрий Портнягин и других.

За неполные два года существования YouTube-канала «Big Money», на него подписалось 350 тысяч пользователей, а общее число просмотров видео составляет более 23 миллионов.

Евгений Черняк продолжает вести активную просветительскую деятельность. Результатом его работы стала дебютная книга «Big Money. Принципы первых», основанная на интервью в «Big Money». Это откровенные истории успешных бизнесменов о своей деятельности и жизни. Книга, способна направить заинтересованного читателя на путь достижения вершин в любой деятельности.

В книге Евгения Черняка раскрываются основные вопросы, которые задают себе все начинающие предприниматели. С чего начать бизнес? Как сформировать команду и с кем работать? Как управлять большим количеством сотрудников? Как создать крупнейший успешный интернет-магазин?

Читатели из первых уст узнают истории создания «Новой почты», банка без отделений «Monobank», интернет-магазина «Rozetka», инвестиционного фонда «Almaz Capital Partners» и других компаний.

Первый тираж книги разошелся по предзаказам молниеносно, даже не попав на полки магазинов.

«Кто не хочет, ищет причины. Кто хочет, ищет возможности!» – эту фразу говорил отец Евгения, и сейчас она стала основным принципом в его собственной жизни.

Читайте также:
Чарльз Кох, биография, история жизни, факты

Евгения Александровича смело можно назвать трудоголиком. «Хочешь быть богатым – начинай работать как можно раньше!» – считает бизнесмен.

«Тратьте на детей в два раза меньше денег и в два раза больше времени» – этот совет Евгений Черняк дает всем родителям, ведь у него – трое сыновей, и он не на словах, а на деле знает, как важно отцу уделять время детям.

«Самые сильные люди — нашедшие себя» . А для того, чтобы найти себя, бизнесмен советует всем быть смелыми, не бояться жизненных вызовов и всегда двигаться только вперед.

Семья и увлечения Евгения Черняка

Евгений Александрович женат, воспитывает троих сыновей: Александра, Ивана и Евгения.

Он увлекается футболом и теннисом.

Любимые книги: Лев Толстой «Война и мир», Айн Рэнд «Атлант расправил плечи», Владимир Аксенов «Остров Крым», Дмитрий Быков «Оправдание», произведения Михаила Булгакова, Лины Костенко, Виктора Пелевина, Сергея Жадана.

Любимая музыка: Океан Ельзи, Земфира, Андрей Макаревич, Дайяна Кролл, Курт Элинг.

Ведет страницы в соцсетях Инстаграм, Facebook.

Евгений Черняк. «Водочный король» всея Украины

Евгений Черняк. «Водочный король» всея Украины

В Запорожье есть бизнесмен, который уже долгое время пытается взять весь город под свой контроль, и, порой, был даже близок к этому. Его имя Евгений Черняк, в бизнес-кругах он известен как «водочный» миллионер, создавший торговую марку «Хортица», а также учредитель печально известного благотворительного фонда «Патриот Запорожье». Также он является главой набсовета завода «Одесский коньячный завод», и главой правления компании ТД «Мегаполис». Сам он всячески отрицает любые факты участия в больших «политических играх», однако его прошлое говорит нам совсем о другом…

«Кто такой?»

Родился Черняк Евгений Александрович в апреле 1969 года в Запорожье. Высшее образование получил на факультете «Машины и технологии плавильного производства» в Запорожском машиностроительном институте. С 1987 по 1989 год служил в рядах Советской Армии в Одесской области. Позже Черняк получил еще 2 высших образования: «Специалист права» в Межрегиональной академии управления персоналом, и специальность «Финансы» в Запорожском национальном университете. Первые бизнес шаги Евгений Александрович начал делать еще во время студенчества.

Его первым бизнесом стало открытие торгового ларька. Уже через месяц после начала работы, он принес Черняку более 1 тыс. долларов. К 1992 году у него уже было 17 ларьков, которые стабильно приносили довольно солидные деньги. Накопив достаточную сумму, Черняк вместе с партнером открыли оптовую компанию. Именно с этого момента и началось интенсивное развитие его бизнеса.

В 1998 году Евгений Черняк выступил инициатором создания торгового дома «Мегаполис». Ему удалось убедить нескольких частных предпринимателей объединить усилия и создать крупную дистрибуционную компанию. «Мегаполис» помог Черняку заработать первый миллион, однако, останавливаться на этом он и не собирался. На посту генерального директора «Мегаполиса» он проработал до 2002 года. В следующем году построил в Запорожье крупный ликеро-водочный завод, на котором в последствии начали производить водку под торговой маркой «Хортица». Следующим витком развития бизнеса Евгения Черняка стало объединение завода «Хортица», «Одесского коньячного завода» и торгового дома «Мегаполис» в холдинг «Global Spirits». На сегодняшний день Черняк контролирует около 25% всего «алкогольного бизнеса» Украины. Согласно данным рейтинга Forbes, еще в 2013 году цена его финансовых активов составила 350 млн долларов.

«Криминальные друзья»

Согласно древней поговорке, чтобы понять кто ты, нужно знать, кто твои друзья. Ни для кого не секрет, что «водочный король» Евгений Черняк привык «дружить» только с теми людьми, которые могут чем-то помочь ему или же его бизнесу. Свой бизнес-путь, по данным Skelet.Info, он начинал в тяжелые времена, сразу после распада СССР. Для того, чтобы защитить свой бизнес и не потерять при этом все, ему пришлось искать себе покровителей в криминальном мире, связавшись с которыми один раз, остаешься у них в долгу навечно.

Одним из проводников Черняка в мир криминала стал Валерий Баранников, известный рецидивист с солидным стажем. Он уже трижды сидел в тюрьме, и каждый раз попадал туда за употребление наркотиков, избиение милиционера и применение насилия. Еще одним криминальным товарищем Черняка является лидер организованной преступной группировки «Армяне» в Запорожской области Арташес Саргсян. В свою очередь он тесно связан с ворами в законе «Камо», «Самвелом-Харьковским» и «Арменом-Каневским». Согласно информации СМИ, впервые Черняк использовал в своих целях ОПГ Арташеса в 2002 году для рейдерского захвата Запорожского механического завода.

«Клан Патриотов»

В 2008 году Евгений Черняк занялся созданием благотворительного фонда «Патриот Запорожья». Под своими знаменами он собрал крупнейших представителей бизнеса в Запорожской области. Кроме Черняка фонд возглавили Владимир Альшан (владелец крупнейшего строительного бизнеса в Запорожье), а так же Борис Шестопалов (владелец запорожского «хлебного бизнеса»). По задумке Евгения Александровича, благотворительный фонд должен был помочь его членам солидно пропиариться. А потом, на волне этой «славы» перерасти в политический блок «Патриот Запорожья», который станет в городском совете абсолютным большинством. Если бы это случилось, то в руки к Черняку и его компании попали бы вожжи управления бюджетом всего города, а также возможность «раздавать» государственные подряды «своим» компаниям.

Для того, чтобы достичь своей цели Евгений Александрович решил объединиться с тогдашним мэром Запорожья Евгением Карташовым. Их совместный проект, по задумке должен был набрать большинство городском совете Запорожья.

По информации издания ЦЕНЗОР.НЕТ:

Евгений Черняк. «Водочный король» всея Украины

Несмотря на щедрое предложение Черняка, Карташов отказался присоединиться к «патриотам». Уже через год он поплатился за это, ведь Евгений Александрович, объединившись с его противниками, начали масштабную и довольно агрессивную черную пиар компанию против Карташова во всех подконтрольных им СМИ Запорожья.

Читайте также:
Андрей Косырин (Парабеллум) - отзывы, мнение, рейтинг

Тут следует отметить, что поддержка от СМИ у него была весьма солидной. Кроме частных СМИ Черняка, в так называемую «медиа-империю» «Патриота Запорожья» вошла газета «Остров свободы». После этого к ней также присоединилось издание «Мрия» Бориса Шестопалова. А после присоединения к «патриотам» Валерия Фоменко, под контроль Черняка попали еще и «Комсомольская правда» и «Теленеделя». Немного позже был куплен сайт «Политсовет» и получен контроль над сайтом «Репортер». Также к ним присоединилась запорожская газета «Искра», а ее главный редактор Артем Тимченко стал главным «информационным бойцом» в сражении с мэром Карташовым. Руками Тимченко Черняк также вел информационную войну против главы милиции Запорожской области Владимира Сербы. Самым печальным стало то, что пройдя с Черняком огонь и воду Тимченко оказался «выброшенным на помойку». А сам Евгений Александрович стал называть его шизофреником, делавшим все по собственной инициативе. Был еще и рейдерский захват канала «ТВ-5», принадлежащего заводу «Запорожсталь». Захватить его Черняку вызвался помочь известный «безбашенный» рейдер Максим Дрозденко. Именно он начал прямолинейную и самонадеянную атаку на «ТВ-5». Захватить канал ему не удалось, и Черняка очень шустро открестился от любых связей с Дрозденко, и даже раскритиковал его деятельность в прямом эфире. Вот такой вот «хороший» и «верный» товарищ этот господин Черняк.

Членство в фонде «Патриот Запорожья» было весьма выгодным капиталовложением, ведь всего за 20 тыс. грн в месяц (сумма взноса в фонд) вы могли получить комплексную защиту от влиятельных покровителей, да еще и ко всему протекцию от правоохранительных органов, по крайней мере, так говорил Евгений Александрович. Но в реальности все оказалось совсем по-другому. Вместо того, чтобы получить защиту, члены фонда получили «Черняковское клеймо». Несмотря на все заверение обещанной защиты, они не получили.

Тут следует отметить, что в свой фонд Черняк многих бизнесмен заманил при помощи уловок. Борис Шестопалов, например, попал под его контроль из-за того, что Черняк помог ему в трудные времена, когда против него поднялась волна протестов из-за высоких цен на продукцию его хлебокомбинатов. Тогда появился Евгений Александрович на белом коне и вытащил его из проблем. Немножко позже оказалось, что эти проблемы Шестопалову создал сам Черняк. Он вообще любил ставить людей в положение, при котором они были ему должны за дружбу. В Запорожье он мнил себя «Доном Корлеоне», который сделав тебе услугу, рано или поздно тоже попросит тебя об одолжении. Правда, персонаж «Крестного отца» обладал высочайшими моральными качествами, в отличии от «водочного короля» Черняка.

Еще одним «кинутым» соратником-патриотом стал Владимир Альшан, бывший владелец крупной строительной компании «Константа». Финансовый кризис вынудил его пойти на совместный проект с Черняком. Под свою ответственность он взял кредит на строительство крупного объекта недвижимости. Евгений Александрович в свою очередь пообещал отдать Альшану участок земли, купленный им в Ялте. Взамен на это попросив лишь выступить гарантом по кредиту в размере 8,5 млн долларов и оформить «липовый» договор о строительстве коттеджа. Однако после возникновения непредвиденных проблем, ему пришлось обвинить Альшана и выставить счет на всю сумму взятого кредита. Вышло так, что «Завод цветных сплавов», подконтрольный семье Черняков стал банкротом и перестал выплачивать средства по кредиту, а обязательства по его выплате упали на Владимира Альшана и его компании. В суде был выявлен фальшивый договор о постройке коттеджа и ему еще и пришлось заплатить Черняку компенсацию в размере 16 млн грн. В результате ведения бизнеса с Евгением Александровичем строительная фирма Альшана «Константа» была уничтожена, а клиенты, вложившие средства в постройку домов остались без ничего.

Евгений Черняк. «Водочный король» всея Украины

«Позорная драка в клубе»

В конце ноября 2011 года Евгения Черняка избили в запорожском боулинг-клубе «Капиталист». По словам очевидцев, «водочный король» нахамил одному из посетителей и оскорбил его девушку. После того, как друзья оскорбленных начали драку, требуя от Черняка извинений, он выхватил у своего охранника травматический пистолет и выстрелил в грудь одному из нападавших.

Видеозаписи с камер наблюдения долгое время тщательно скрывали, однако, со временем Skelet.Info таки удалось их получить.

Видео избиения и побега Черняка из ночного клуба:

Евгений Черняк за время становления его бизнеса неоднократно попадал в «неловкие», более того — противозаконные ситуации, однако его природная изворотливость и отсутствие каких либо моральных принципов помогла ему не только сохранить свой бизнес, но и развить его в огромную «алкогольную» империю. А пока его бывшие партнеры в лучшем случае считают копейки, а в худшем отдыхают на тюремных нарах, он со спокойной душой отдыхает со всем своим многочисленным семейством за границей. Как он сам заявил, все проблемы с законом он «порешал», однако и до сего дня против его людей открыт ряд производств, наложен штраф на торговый дом «Мегаполис», и еще много других неприятных факторов. Так что, возможно для себя он «порешал» проблемы с законом, но люди верные ему и его компаниям все еще находятся в опасности.

Дмитрий Самофалов, для Skelet.Info

Подписывайтесь на наши каналы в Telegram, Facebook, CONT, VK и ЯндексДзен — Только досье, биографии и компромат на украинских чиновников, бизнесменов, политиков из рубрики СКЛЕП!

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: