Деловая карьера и биография корпоративного директора Сергея Евстафьевича Новосада

Антикризисное управление от Сергея Новосада: как привести компанию к успеху

История агрохолдинга «Разгуляй» началась в 1992 г. Его основная специализация – производство, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции. Долгое время холдинг считался самым крупным в России: к примеру, он контролировал до 14% рынка сахара.

Однако экономический кризис 2008-2009 гг., неэффективное управление и другие факторы привели к тому, что к 2013-му компания фактически стала банкротом. Но на этом ее история не закончилась, ведь была предпринята эффективная попытка реструктуризации, которая тесно связана с именем бизнесмена Сергея Новосада. Он не просто вывел холдинг из долговой ямы, но и заметно увеличил уровень его доходов. Как же удалось этого добиться?

Сергей Новосад – не только профессиональный HR-эксперт и корпоративный директор, но и антикризисный управляющий. Родился в Семипалатинске (Казахстан), окончил Семипалатинский колледж транспорта по специальности «автомеханика», затем поступил в СГПИ. После окончания обучения остался работать на кафедрах философии и психологии, изучал сравнительное религиоведение, восточную психологию и психотерапию, а в 2010 г. получил образование в одной из лучших бизнес-школ мира – в INSЕAD.

Сергей активно занимается благотворительностью, долго работал с детскими домами в Казахстане, разработал авторскую программу для детдомовских дошкольников. Также участвовал в организации летних лагерей для одаренных ребят с целью раскрытия их творческого потенциала.

В HR-сферу Сергей Евстафьевич Новосад пришел благодаря тому, что один из знакомых предпринимателей предложил ему стать партнером и запустить бизнес. С. Новосад с подросткового возраста увлекался психологией, философией и эзотерикой, поэтому ему были понятны мотивы и поведение людей. Это позволило ему не просто стать одним из самых компетентных HR-специалистов, но и разработать уникальную HR-систему. Свои знания и умения он применял на практике, работая в таких компаниях, как S7 Airlines, строительный концерн «Сибирь», «УРСА Банк», «МДМ Банк».

После работы в «МДМ Банке» Сергей решил сменить направление деятельности и принял предложение агрохолдинга «Разгуляй».

Специалист был приглашен на должность директора по персоналу и организационному развитию. Проанализировав ситуацию, он понял, что компания находится в крайне сложном положении.

Во-первых, у нее было огромное количество долгов, в том числе около 1 млрд долларов, занятых у Внешэкономбанка. Отметим, что стоимость самого агрохолдинга на тот момент не превышала 0,5 млрд долларов, при том что он состоял из 140 компаний в 16 регионах страны.

Во-вторых, здесь присутствовала жесткая авторитарная система управления. Сотрудники должны были работать не на результат, а для того, чтобы был доволен босс. Соответственно, о креативности и инициативности на всех уровнях не шло и речи.

Сергей Новосад в холдинге «Разгуляй» решил начать с полной ревизии команды. На тот момент в компании наблюдался серьезный дефицит квалифицированных менеджеров. Был найден такой выход: топ-специалисты приглашались из других компаний, в том числе Danon, Coca-Cola и др.

Еще одно направление антикризисной деятельности – ставка на креатив. У холдинга были только долги, банки отказывались выдавать кредиты, а государство предложило 5 млрд рублей на посевные работы с условием выдачи денег осенью. Соответственно, надо было придумать, как организовать посевную без средств. Креативили как могли, в частности – продавали еще не выращенный, будущий урожай, реализовывая его с почти 30%-й скидкой. Это позволило привлечь финансы и организовать полноценную посевную кампанию.

Выход из кризисной ситуации был найден и с помощью изменения организационной модели. Ранее существовала управляющая компания и территориальные центры управления, где работали высокоуровневые специалисты, в KPI которых стоял показатель EBITDA. Причем у топ-менеджеров не было возможности влиять на него, так как все решения должны были согласовываться в управляющей компании. Сергей Новосад предложил вместо территориальных организовать сервисные центры с квалифицированными HR-специалистами, администраторами и пр., существенно расширив их полномочия и поручив им дополнительное обучение сотрудников на рабочих местах. Для этого разработали корпоративную программу по финансовой грамотности и управлению людьми, что позволило подготовить грамотных менеджеров. В результате сложных антикризисных мер новой команде удалось выполнить главную задачу – провести реструктуризацию долга ВЭБ.

Читайте также:
Полонская Кристина Андриановна - отзывы, мнение, рейтинг

Основываясь на своем опыте, Сергей Новосад советует всем директорам по персоналу ценить основной ресурс – команду. HR-специалист должен не просто общаться с руководством и акционерами, но и понимать стратегические, финансовые цели бизнеса. На своем уровне он должен уделять внимание построению нематериальной мотивации и качественной корпоративной культуры. Все это поможет существенно повысить эффективность и производительность компании, а также найти выход даже из серьезной кризисной ситуации!

Вам надо по-другому работать с наличкой. Кого прижмут налоговики и банки? Забирайте запись, пожалуй, лучшего вебинара «Клерка»: «Как будут контролировать наличку по 115-ФЗ».

Только до завтра можно забрать запись со скидкой 60%. Программу вебинара смотрите здесь

Успешная hr-система от бизнесмена Сергея Новосада

Хороший руководитель – это прежде всего грамотный психолог и коуч, который понимает тайны человеческой души, ее ценности и устремления, при этом является и продвинутым бизнес-экспертом. Такой синтез бизнеса и психологии создает большую лидерскую силу. Знание основ психологии, философии и даже истории религий позволяет эффективно конкурировать в погоне за лучшими, ведь именно талантливые сотрудники являются основной ценностью современного бизнеса.

Кроме того, владея такими знаниями, можно сформировать актуальные ценности корпоративной культуры и создать сильную команду под управлением настоящего лидера. И даже больше – где лидером является каждый сотрудник. Использование различных методов горизонтального и гибкого проектного управления позволяет быстро реализовывать сложнейшие проекты и противостоять многочисленным вызовам, что становится мощным стимулом для движения вперед.

Как это реализуется на практике, готов рассказать Сергей Новосад – бизнесмен, известный антикризисный управляющий и признанный рынком, профессиональный HR-эксперт.

Увлечения родом из детства

Чтение Сергей полюбил с ранних лет: к 4 годам он отлично читал, а в 5 уже пошел в 1-й класс.

Чуть позже у него проявился интерес к философии, и с этим связана интересная история. В 10-летнем возрасте Сергея Новосада записали в библиотеку г. Семипалатинска (Казахстан). Во время 1-го посещения библиотекарь решила помочь мальчику с выбором книг и принесла соответствующую его возрасту литературу – сказки и приключения. Но ее ожидания не оправдались: юный читатель взялся за дело самостоятельно и вскоре нашел на полках трактат Авиценны «О душе».

Конечно, в 10 лет сложно понять мысли великого ученого и медика, но начало увлечению философией и психологией было положено. С 14 лет Сергей стал активно изучать научную психологическую литературу, в том числе труды К. Юнга, З.Фрейда и др. основателей глубинной психологии.

Тяга к психологии

Благодаря таким серьезным интересам молодой человек поступил в Семипалатинский государственный университет на психологический факультет. В то время в учреждении практиковалась инновационная американская балльная система, что позволило Сергею Евстафьевичу экстерном сдать почти все экзамены, а освободившееся от учебы время посвятить изучению психологии, психотерапии, эзотерики и религий.

Читайте также:
Константин Синцов: биография и развитие холдинга «Рустранском»

После окончания института молодой ученый остался работать на кафедрах психологии и философии, сделав акцент на изучении восточной психологии, сравнительного религиоведения и психотерапии. За 4 года он внес немало инноваций в работу учебного заведения и выпустил группу профессиональных психологов.

Также Сергей Новосад учился в Высшей школе гуманитарной психотерапии и получил диплом по специальности «практическая психотерапия» в университете им. Шакарима.

Эзотерика и философия

Еще одно направление, интересующее Сергея Новосада, – это философия, о чем свидетельствует его кандидатская работа на тему бессмертия (Институт философии, Академии Наук, РК). А в 1999 году им была написана статья «Юнгианство и Восток: смерть как коррелят жизни», которая является ответом на размышления К. Юнга о тибетской книге мертвых «Бардо Тхедол».

Кстати, в 17 лет Сергей Евстафьевич Новосад перевел с санскрита трактат «Бхагавад-гита». В число его увлечений также вошли йога, индийская философия и эзотерика. После изучения глубинной человеческой мысли, Сергей перешел к такому же тщательному исследованию инновационных моделей бизнеса.

Уникальные знания для огромного бизнес-успеха

Помимо чтения книг, Сергей Новосад активно общался с разными интересными людьми – например, с профессором Раджендрой Сисодиа (основатель концепции сознательного капитализма), с Дэйвом Ульрихом (один из ведущих мировых HR-экспертов), с Чаком Блэкманом (серийный предприниматель-инноватор из США), психотерапевтом Валентином Криндачом, психиатром М. Бруно и др. Он впитывал в себя всю полезную информацию, что помогло ему стать ведущим HR-экспертом, известным как в России, так и за рубежом.

Сергей уверен в том, что для любой современной компании, помимо прибыли, должен быть еще один ценностный аспект – сотрудники, сам человек, его корпоративное счастье. Если компания доброжелательно и с любовью относится к персоналу, предоставляет людям возможности для творчества и саморазвития, даря им определенную свободу действий, то результат будет невероятным. Предприятие будет уверенно двигаться вперед, невзирая на все кризисы, ведь у него будет самое главное – талантливые специалисты, влюбленные в свою работу!

Для Сергея Новосада важно, чтобы с новым бизнес-мышлением познакомилось как можно большее количество руководителей. Поэтому он организовывает различные виды коучингов, участниками которых становятся даже топ-менеджеры крупнейших корпораций. Он также разработал специальный курс для первых лиц компаний, которые только вступают в должность: это уникальная методика, благодаря которой процесс интеграции значительно упрощается, а результаты работы улучшаются.

Отдельное направление деятельности профессионального HR-эксперта – экзистенциальный коучинг предназначения, позволяющий человеку понять и осознать свое место в жизни, прийти у подлинной самореализации.

Таким образом, жизнь и вся деятельность Сергея Евстафьевича Новосада – яркий пример того, как разработать инновационную HR-систему и претворить ее в жизнь, основываясь на постоянном стремлении к знаниям!

Сергей Новосад: инновации в сфере HR приведут вашу компанию к успеху

Зачем нужны инновации в HR

Есть ли разница между европейским и российским менеджментом: мнение Сергея Новосада

Что собой представляют инновации в HR

Как максимально повысить эффективность сотрудников? Этот вопрос стоит на повестке дня даже у крупнейших корпораций, не говоря уже о малом и среднем бизнесе. По мнению одного из ведущих экспертов HR-рынка, Сергея Новосада, который работает в сфере HR уже более 20 лет, ответ кроется в инновационном подходе к управлению персоналом. Столь любимый многими руководителями метод кнута и пряника уже не работает, классическое иерархическое управление не эффективно, ведь сотрудники знают. У талантливого персонала появилась большая свобода выбора, поэтому его приходиться совершенно по-иному мотивировать.

Читайте также:
Константин Валерьевич Майор - отзывы, мнение, рейтинг

Зачем нужны инновации в HR?

Сергей Новосад отзывы

Тут все просто – это серьезное повышение эффективности сотрудников и создание такого человеческого капитала, который реально является важным рыночным преимуществом. Можно заставить человека работать больше и дольше через давление и страх, соответственно, эффективность работы его повыситься, но он выгорит и станет несчастным, а далее – либо уволится, либо будет работать очень плохо, с ненавистью к происходящему. Но можно ли считать это положительным результатом для компании? Корпоративное счастье сотрудника, в современном бизнесе, – такая же важная цель как и прибыль, даже более первичная, потому-что является базисом успеха.

В краткосрочной перспективе классические методы управления действительно немного повышают результативность сотрудников, но в долгосрочной показатели будут ощутимо падать.

– Такое положение объясняется тем, что человеческий организм и психика не рассчитаны работать в полную отдачу не понимая целей и не получая глубинной удовлетворенности от деятельности. У людей наступает физическое и моральное истощение, пропадает мотивация, следствием чего становится снижение их производительности, – объясняет инновационный HR Сергей Евстафьевич Новосад. – Но если человек ощущает свою востребованность, ценность для компании как в личностном, так и профессиональном плане, если компания реально предоставляет ему пространство и свободу для его экзистенциальной самореализации, то человек преображается, у него появляется «крылья» и желание работать по-настоящему эффективно, а не отсиживать положенные часы.

Новосад Сергей Евстафьевич

Именно для решения этой задачи и нужны инновации в HR. Сейчас существует множество инновационных HR-трендов, у каждого из них есть свои сторонники и противники. Что же выбрать? Ответ дает Сергей Новосад:

– Обязательное условие – выбранные стратегии управления персоналом должны соответствовать текущим технологическим, социокультурным, экономическим и интеллектуальным тенденциям. Важно учитывать особенности психики, желаний и устремлений современного человека, а не ориентироваться на то, каким он был раньше, лет 10-20 назад. Люди меняются и очень сильно, общество и бизнес также, поэтому применяемая система мотивации в компании должна учитывать такую динамику.

Есть ли разница между европейским и российским менеджментом: мнение Сергея Новосада

Часто можно услышать, что инновационные методики HR, разработанные европейскими менеджерами, не подходят для российских реалий. Мол, у русских совершенно другой менталитет, поэтому с ними лучше работать по старинке, используя в том числе авторитарные подходы.

Во время работы в «Разгуляе», Сергей Новосад, изучая предыдущие подходы к управлению, убедился в том, что авторитаризм в управлении персоналом – это верный путь к серьезнейшему кризису в компании. В таких условиях люди боятся что-то сказать и предложить, они превращаются в «биороботов», которые не способны выйти за рамки должностных обязанностей. Но если начать работать с ними по-другому, используя новые стратегии управления, то эффективность сотрудников многократно возрастает. Значит, дело не в людях, а в методах взаимодействия с ними!

Управляющий Сергей Новосад

Сергей Новосад, визионер по инновационным трендам в HR и бизнесе, уверен, что пресловутой русской ментальности в HR-менеджменте не существует. В России, как и во всех странах мира, можно реализовать абсолютно любые инновационные тренды. Сотрудники российских компаний готовы воспринимать новые веяния: тоталитарное прошлое осталось далеко позади, а появился запрос на осознание себя как ценности для компании, на свободу и творчество.

Что собой представляют инновации в HR?

Читайте также:
Толстяков Дмитрий Павлович - видео

Они направлены на:

  • продуктивное двустороннее общение руководителей и подчиненных. Персонал знает, что его мнение и идеи важны для руководства, поэтому не боится их высказывать. Руководители, в свою очередь, воспринимают каждого сотрудника как индивидуальность с набором уникальных и нужных для компании качеств;
  • непрерывное развитие и самосовершенствование. Развиваться должны абсолютно все, включая топ-менеджеров. Это различные курсы, в том числе языковые и повышения квалификации, тренинги, семинары и пр.;

увеличение продолжительности трудовой деятельности. Не допустить эмоционального выгорания, предотвратить ухудшение физического самочувствия и состояния получится, если внести коррективы в организацию рабочего процесса. Абонементы в спортзал и бассейн, комнаты отдыха и релаксации, «кофейные» 5-минутки – это и есть забота о душе и теле сотрудников.

Безусловно, цифровые технологии – существенная часть будущего HR-менеджмента, особенно тут стоит обратить внимание на искусственный интеллект, который способен создавать инструменты, невозможные на человеческом уровне.

По мнению Сергея Евстафьевича Новосада, когда человек осознает, что компания в нем нуждается, что о нем заботятся, то его мотивация к достижению высоких результатов многократно возрастает. Он начинает чувствовать себя частью команды, у него возникает желание сделать все возможное для ее успеха. Повышается продуктивность, активизируется творческое мышление, появляются креативные идеи и желание работать – в результате он становится ценнейшим ресурсом, который принесет реальную пользу для компании в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Сергей Новосад

Биография

5 октября 2020-го, когда отмечался Всемирный день учителей, на онлайн-платформе More.tv состоялась премьера 2-го сезона сериала «Трудные подростки». К уже знакомым исполнителям главных ролей — Никите Волкову, Виталию Андрееву, Анастасии Крыловой и Тимофею Елецкому — присоединился и Сергей Новосад. Новый герой, как утверждал креативный продюсер проекта Алексей Воробьев, «расшатает устоявшуюся идиллию между подростками и взрослыми».

Детство и юность

В конце июля 1994-го, 29 числа город Шелехов, расположенный в Иркутской области России, пополнился новым жителем. Ольга Новосад (в девичестве Антонова), родившаяся в селе Олха 1 июня 1962-го, подарила супругу Гавриилу второго сына Сергея. Первенец Степан появился на свет 1 апреля 1985-го.

С детского возраста мальчик тяготел к сцене и посещал театральную студию вместе с будущей невесткой. Женщина впоследствии устроилась педагогом-организатором в местный лицей. Больше в семье никто не был связан с искусством. Мать — преподаватель начальных классов, отец — водитель, трудящийся на иркутском алюминиевом заводе, старший брат, учившийся в ИрГТУ, работал бок о бок с главой семейства.

Окончательное решение стать артистом выпускник средней школы № 2 принял после гастролей Школы-студии МХАТ:

«Курс Константина Райкина приезжал с концертами и спектаклями в память о моем земляке Ефиме Ращупкине. Выступление произвело на меня грандиозное впечатление, и я понял, что тоже хочу радовать людей. Но я невнимательно прочитал условия поступления и явился на экзамены прямо в день конкурса».

Несмотря на то, что проверка актерских данных абитуриентов шла уже с апреля, Виктор Рыжаков согласился послушать парня. В итоге тот попал в мастерскую, из которой впоследствии выросла независимая театральная компания «Июльансамбль».

Личная жизнь

Свет на личную жизнь высокого (рост 188 см при весе 82 кг) синеглазого актера проливают фотографии в персональном аккаунте в «Инстаграме». Чаще других там исправно публиковались романтичные снимки с коллегой Аленой Митрошиной.

В 2018-м девушка, родившаяся 28 мая 1996-го в Ростове-на-Дону, окончила Школу-студию МХАТ (курс Игоря Золотовицкого и Сергея Земцова) с красным дипломом. Сейчас она служит в Ленкоме Марка Захарова и снимается в кино. Заядлые театралы могут насладиться ее игрой в спектаклях «Фальстаф и принц Уэльский», «Юнона и Авось», «Безумный день, или Женитьба Фигаро», «Шут Балакирев» и иных, а внимательные телезрители — в сериалах «Совсем чужие» и «Операция “Сатана”».

Читайте также:
Маковенко Олег Владимирович - отзывы, мнение, рейтинг

Влюбленные много вместе путешествовали. В 2017-м пара посетила ОАЭ, Таиланд и Камбоджу, а через 2 года — один из островов Сейшельского архипелага под названием Праслен.

Чтобы держать тело в хорошей физической форме, мужчина занимается спортом, особенно уважая футбол, хоккей, баскетбол, и катается на роликовых коньках. Кроме того, 18 августа 2019-го он принял участие в полумарафоне «Лужники». Сергей владеет игрой на гитаре и трубе, умеет жонглировать и водить автомобиль с мотоциклом.

Театр и фильмы

«В спектакле по роману Уильяма Фолкнера “Шум и ярость” — “Фолкнер. Тишина” я играю Джейсона-младшего. Там сложная история семьи, и образ очень многогранный. В “Розенкранц и Гильденстерн мертвы” по пьесе Тома Стоппарда я играю Розенкранца — это очень большой объем роли и ответственность», — делился актер в интервью в 2016-м.

Помимо упомянутых постановок в собственной театральной компании, основанной вместе с однокурсниками, он блистал в «Современном концерте», «Пяти рассказах о любви», «Уроде», «У нас все хорошо», «Как эстонские хиппи разрушили Советский Союз».

Что касается кинематографа, то в 2018-м выпускник Школы-студии МХАТ снялся в премьерном сезоне «Вне игры», положившем начало его фильмографии, а на следующий год — в короткометражной «Женской общаге». В комедийном сериале, транслируемом на телеканале «Супер», футбол вновь переплел судьбы людей из разных поколений и дал шанс на успех, дружбу и любовь.

Сергей Новосад сейчас

В октябре 2020-го московский театр «Современник» открыл юбилейный 65-й сезон «Собранием сочинений». Данная работа примечательна тем, что поставлена по пьесе Евгения Гришковца, текст которой до премьеры нигде не печатался и не публиковался.

Сергей Новосад в сериале «Трудные подростки»

Актерский состав спектакля весьма впечатляющ — главные роли исполняли Марина Неёлова, Алена Бабенко, Светлана Иванова, Никита Ефремов, Сергей Новосад и другие.

В начале второго осеннего месяца последний перевоплотился в одного из ведущих персонажей 2-го сезона многосерийного фильма «Трудные подростки». Кроме того, артист не забыл о родном «Июльансамбле», участвуя в нескольких проектах компании.

ОАО “Группа “Разгуляй”

Я работала стажером в Департаменте по управлению персоналом в 2008 году в УРСА-банке, а также в 2009 году в МДМ-банке, под руководством Сергея Евстафьевича Новосада. Знаю его исключительно с положительной стороны. Такой директор на вес золота, так как он проявляет заботу о подчиненных, стремится, чтобы каждый развивался ️ в нужном направлении, помогает ставить цели и добиваться их. В наше время это большая редкость. В коллективе у нас всегда была жизнерадостная атмосфера, хотелось стараться и выкладываться на все 100 процентов. Хочется выразить Сергею Евстафьевичу огромную благодарность за заботу, за бесценный опыт! Хочется пожелать Вам адекватных и благодарных подчиненных!

Откровенно говоря была в шоке, когда увидела на данном сайте негативные отзывы о Сергее Евстафьевиче. Люди, если вас не взяли на работу, то это не повод писать небылицы и вздор о таком чистом и светлом человеке. Да, сейчас тяжелое время, когда умным и профессиональным людям завидуют, обливают грязью. Увы. Мой вам совет, товарищи, займитесь делом, совершенствуйтесь в своих профессиональных навыках, и тогда у вас не будет времени на то, чтобы порочить имя доброго и умнейшего человека.

Читайте также:
Катерина Босов - отзывы, мнение, рейтинг

Была на собеседовании на вакансию менеджера по персоналу. Давно наблюдаю за компанией – в течение трех лет каждые четыре месяца выкладывали вакансию на хантере с хорошей суммой компенсации (70 т.р.), сейчас, правда, сумма не написана. Идя на собеседование думала, что штат подборщиков большой и каково же было мое удивление, что в управляющей компании всего один человек, который занимается еще и подбором по регионам + разработкой регламентов + адаптацией + обучением. На мой взгляд, профессионально исполнять все сразу-маловероятно возможно. Если только “для отвода глаз”.

После собеседования с руководителем отдела Воронюк Натальей впечатление осталось двоякое: с одной стороны “мягко стелет”, с другой стороны – внешность говорит о многом: черный маникюр, тощая, оштукатуренная толщиной с палец) Пригласили на третье собеседование – начала крепко задумываться и решила взять рекомендации на руководителя от бывших и действующих сотрудников. Пообщавшись с четырьмя мои опасения подтвердились: адекватному сотруднику там делать нечего. Воронюк неадекватна по своей природе. За время ее работы (года три) уволила около 10 человек при штате отдела в 2 человека. По словам бывших сотрудников ничего кроме истерии от этого руководителя ждать не стоит. Она всеми недовольна. Всегда. Работать невозможно: разговаривать в кабинете запрещено (как вы представляете работу подборщика,который постоянно общается с кандидатами и зарабатывает этим деньги?!), переговорных всего две, работают в отделе до 21.00 и по выходным! Больше года никто в отделе не продержался-кроме самой Воронюк)) Со слов работников- с ней в компании никто не здоровается!

Причем политика в отделе крайне интересная – берут второго человека якобы в помощь, через месяц-два увольняют старого сотрудника(если его можно так назвать после полугода- семи-восьми месяцев работы)

Ни от кого не услышала ничего хорошего.

Я подумала- может ей просто не везет с сотрудниками(ну бывает) -начала звонить на ее прежнее место работы компания “М-Лайнер” и услышала от бывших директоров следующее: год мы терпели, думали,что учится, что научится и еще три года не знали как от нее избавиться.

Мои ощущения подтвердились. От следующего собеседования отказалась.

начинают собеседование на 90 минут позже, так что не спешите к назначенному времени, проводят собеседование в грубой форме. Асс (читай “ХАМ ТРАМВАЙНЫЙ”) по унижениям и личным вопросам Новосад Сергей Евстафиевич (ранее уволен из МДМ-банк и Урса-банк, видимо акционеру донесли об отсутствии деловой этики у Новосада С.Е.), он может поинтересоваться например, как часто вы занимаетесь сексом? Пользуетесь ли презервативами?. На последнем этапе собеседования у руководства могут легко предложить сломанный стул, упадете, они даже не извиняться! Настоящие специалисты по подбору персонала должны заранее определять степень стрессоустойчивости кандидата, не прибегая к вольностям и крайностям, НО в Группе Разгуляй под Новосадом С.Е. такие эйчары отсутствуют!! Статья 151 Гражданского кодекса «Компенсация морального вреда”, при условии, конечно, что удастся предоставить соответствующие доказательства в суде. Вывод на собеседование в Разгуляй ТОЛЬКО с диктофоном и камерой, а далее на ю-туб!!

Сегодня (30.03.2015г) я была приглашена на собеседование к 12 часам, я приехала 11-45, на что Аксенова Светлана сообщила, что Виктория занята, освободиться через 20-30 минут, усадив меня в холле дала заполнять анкету. В 12-30 не дождавшись, что кто то подойдет ко мне я сама позвонила Светлане, подойдя ко мне она сообщила что подождать нужно еще 15 минут. Я простите и так 45 минут просидела украшением холла, так мне еще нужно 15 потратить своего времени, при этом мне не предложили ни чай, ни кофе, ни извинились за причиненные неудобства. Если человек не может управлять своим временем, почему он крадет время у других? Что нельзя было за ранее меня предупредить? Перенести время? Короче бардак начинается с собеседования.

Читайте также:
Василевская Кристина Ричардовна - отзывы, мнение, рейтинг

САЙТ ЧЕСТНЫХ ОТЗЫВОВ
СОТРУДНИКОВ О РАБОТОДАТЕЛЯХ

Сергей Новосад: любовь к сотрудникам – залог бурного роста компании!

От чего зависит успех в бизнесе? Отвечая на этот вопрос, люди часто упоминают привлекательность продукта для клиентов, грамотно выбранную стратегию продвижения и развития, умение выбирать деловые предложения и надежных партнеров. К сожалению, далеко не всегда принимается во внимание «качество» сотрудников, а ведь именно талантливые и работоспособные специалисты обеспечивают движение вперед.

Согласитесь, любую технологию или продукцию можно скопировать, а экономические кризисы так или иначе затронут всех. Но если собрать хорошую команду, которая будет работать как цельный организм, успех не заставит себя ждать!

О том, как развить внутренний потенциал каждого члена коллектива, рассказывает Сергей Новосад – бизнесмен, инновационный HR-визионер и корпоративный директор.

Обязательно ли сотрудник должен быть счастливым?

– Ответ на этот вопрос кроется в исследовании Раджендры Сисодиа, профессора маркетинга в Bentley University, – говорит Сергей Новосад. – Он провел масштабную работу и проанализировал 500 лучших мировых компаний с целью выявить общий критерий успеха. Вывод оказался неожиданным: у них оказалось только одно общее качество – любовь, причем не только к клиентам, но и к сотрудникам.

Результаты этого исследования позволяют говорить о том, что у современного бизнеса появилась новая цель, которая заключается не просто в максимальной прибыли, как это было раньше. Ее суть – получение дохода вместе с ценностью! Это означает, что в эпоху цифрового переворота, которая началась в 2000-х, персонал стал еще одной самостоятельной ценностью компании.

Соответственно, именно от коллектива зависит то, насколько успешным будет бизнес. Удивительно, но одних лишь профессиональных компетенций для достижения поставленных целей недостаточно. Для современных сотрудников приоритетное значение приобретает свобода творческого самовыражения, возможность самореализации, ощущение драйва и способность отвечать на серьезные вызовы.

Это и есть те факторы, которые делают персонал счастливым. В таких условиях раскрывается внутренний потенциал человека, появляется желание действовать с превышением своих возможностей, сполна проявлять собственные компетенции. Когда сотрудник начинает осознавать свое предназначение, получая возможность раскрыть его на практике, в нем просыпается истинная любовь к своему делу.

– Если компания действительно хочет выйти в лидеры, ей нужно всячески демонстрировать любовь к персоналу, причем любовь эта должна быть искренней. Здесь недостаточно голословных заявлений о необходимости сплотиться во имя великих целей. Нужны решительные и серьезные шаги в сторону создания творческой и свободной атмосферы в коллективе, где во главе угла стоит индивидуальная ценность каждого сотрудника, – считает Сергей Евстафьевич Новосад.

Как стресс сотрудников влияет на успех бизнеса?

Руководителям стоит осознать, что для современных работников перспективы увеличения оплаты труда и карьерный рост перестали быть основными ценностями. Ради них они не готовы жертвовать личным временем и увлечениями, отказываться от общения с друзьями или менять место жительства. Для них важно, чтобы работа прежде всего была интересной, соответствовала их внутренним устремлениям и приносила моральное удовлетворение.

Читайте также:
Дмитрий Портнягин - фото, биография, состояние и личная жизнь Трансформатора

Это говорит о том, что отношения между руководством и персоналом должны быть построены на уважении и доверии. Жесткие авторитарные методы управления оказываются абсолютно неэффективными, так как они подавляют свободу личности, превращая человека в инструмент для выполнения определенных действий.

Работая в «Урса Банке», группе «Разгуляй» и «МДМ Банке», Сергей Новосад убедился в том, насколько негативно стрессовое состояние сотрудников сказывается на развитии компаний. Как же исправить ситуацию?

Способы достижения счастья

Для этого следует обратить внимание на:

Цели. Если перед человеком стоят серьезные задачи, он использует стресс в качестве топлива для достижения желаемых результатов. В случае их отсутствия начинает накапливаться энергия мелких стрессов, поэтому сотрудник распыляется на незначимые задачи и даже мелкие недоразумения воспринимает как огромную проблему.

Установки и ценности. Вероятность возникновения конфликтов значительно уменьшается, если персонал ощущает свою ценность для компании. Речь идет об уважительном отношении между сотрудниками, проявлении заботы со стороны бизнеса, предоставлении свободы действий и др.

Информационную экологию. При бесконтрольном потреблении информации в Интернете и соцсетях возникает зависимость: мозг перегружается, ухудшается работоспособность.

Тело и энергию. «В здоровом теле – здоровый дух» – эта поговорка будет актуальной всегда. Тимбилдинги на природе, абонементы в спортивный зал и бассейн, настольный теннис в холле – есть множество вариантов, как стимулировать физическую активность работников!

Благодаря такому подходу компания может достичь сразу нескольких целей. Во-первых, это будет способствовать развитию коммуникативного и эмоционального интеллекта персонала. Во-вторых – предоставит людям свободу для творчества и реализации их внутреннего потенциала. И самое главное: именно так бизнес покажет, насколько важен для него каждый сотрудник, а тот, в свою очередь, сделает все возможное для достижения поставленных целей!

ОАО “Группа “Разгуляй”

Автор:Шакутина Варвара Анатольевна

Положительные стороны

Отрицательные стороны


загрузка результатов опроса

Пройдите краткий опрос, всего несколько вопросов (да/нет), которые помогут составить максимально объективное мнение о компании

Комментарии

2021-07-03 Евгения Тарасова

2021-07-03 Виктория Медведева

2021-07-03 Андрей Каримов

2021-07-04 Кристина Маркова

2021-07-04 Раменьев Виктор Геннадьевич

2021-07-05 Ян Дегтярев

2021-07-05 Павел Анисимов

2021-07-06 Сергей Павлов

2021-07-06 Никита Горин

2021-07-08 Пивоварчик Евгений Маратович

2021-07-08 Глазунова Тамара Александровна

2021-07-09 Веригина Алла Павловна

2021-07-13 Андрияшева Виктория Юрьевна

2021-07-13 Юркин Станислав Михайлович

2021-07-14 Теплякова Инга Семеновна

2021-07-14 Зимников Денис Олегович

2021-07-14 Кириенко Дмитрий Анатольевич

2021-07-15 Шипина Кристина Витальевна

2021-07-19 Самыгин Василий Викторович

2021-08-19 Альбов Сергей Витальевич

2021-08-19 Марцева Алла

2021-08-20 Кристина Маркова

2021-08-21 Антон Кириллов

2021-08-21 Пашкевич Алеся

2021-08-23 Михаил Титов

2021-09-14 Михаил Титов .

2021-09-28 Максим с

2021-09-28 иван Стромынин

Для добавления информации, пожалуйста, авторизуйтесь.

Отзывы о компании

Отрицательные стороны :
Нет
Положительные стороны :
Что мне запомнилось из двух лет работы в «Разгуляй» – так это потрясающие корпоративы! Руководство компании не скупилось на их проведение, поэтому корпоративы были впечатляющими по масштабам. Я была на четырех корпоративах, и у каждого из них была своя фишка. Еще из плюсов работы в компании хочу выделить, что она реально выполняет договоренности в социальном плане. .

Москва, Белгород, Краснодар

Отрицательные стороны :
нет
Положительные стороны :
Не было потолка по зарплате, если ты хотел развиваться и работать, то ты мог неплохо продвигаться по карьерной лестнице и зарабатывать все больше и больше. Соцпакет был приличным не только на словах, но и в деле, за 5 лет работы компания ни разу не сократила время отпуска или не оплатила больничный лист. Не все в коллективе .

Читайте также:
Галий Юрий Александрович - биография, личная жизнь, фото, видео

Москва, Белгород, Краснодар

Отрицательные стороны :
Нет
Положительные стороны :
Многие мои знакомые, выйдя на новое место работы, столкнулись с проблемой адаптации. Перед выходом на работу в ОАО «Разгуляй» я боялась, что тоже столкнусь с адаптационными трудностями. Но все вышло иначе, за что особая благодарность департаменту по персоналу. С первого же дня он организовал для новых сотрудников (нас было 5 человек) специальную программу «Эффективная адаптация». Нам .

Москва, Белгород, Краснодар

Отрицательные стороны :
нет
Положительные стороны :
Я устроилась на работу в «Разгуляй» сразу после второго декрета. У меня было опасение, что компания не будет терпеть частые больничные, но на практике все оказалась совершенно иначе. Первое время я уходила на больничный примерно раз в месяц на несколько дней – и косых взглядов со стороны руководства не замечала. Дети были в восторге от новогодних .

Москва, Белгород, Краснодар

Отрицательные стороны :
нет
Положительные стороны :
Однажды набирала команду для нового отдела вместе с Сергеем Новосадом. Вот где мастерство. Он очень грамотно проводит собеседование. Понимаешь, что общаешься с умным человеком. Ни разу за все время у нас не было случаев, что кандидат выходил от нас недовольным. Наоборот. Это глубокий диалог, Сергей Евстафьевич погружался в резюме каждого соискателя и пытался увидеть суть. У .

Москва, Белгород, Краснодар

Отрицательные стороны :
нет
Положительные стороны :
Я, когда пошла на собеседование, знала к кому иду. Почитала отзывы и была готова к трешу. Но оказалось, зря накрутила себя. Собеседование прошло гладко, эмоции – исключительно хорошие. Мы с Сергеем Евстафьевичем пообщались и по поводу вакансии, и по поводу моих профессиональных навыков. Затронули личную жизнь, но грань дозволенного никто не переходил. Все чинно, благородно. Вы .

Москва, Белгород, Краснодар

Отрицательные стороны :
Всё прошло отлично
Положительные стороны :
Был на собеседовании у Сергея Новосада. Прошло отлично. В нем чувствуется профессионализм и желание увидеть суть. Он хороший психолог и заметно, что горит своим делом. Собеседование прошло корректно, без взрывных вопросов и стрессовых постановок. Длилось минут 40, за это время было задано порядка 20 вопросов мне, на каждый я смог дать развернутый ответ. Я тоже задал .

Москва, Белгород, Краснодар

Положительные стороны :
Не могу понять, что такого страшного в вопросах о личной жизни на собеседовании. Это же естественно, когда работодателю интересны твои увлечения, круг общения, семейный статус! На одном из предыдущих интервью. Подробнее>>

Отрицательные стороны :
нет Подробнее>>

Отрицательные стороны :
не нашла Подробнее>>

Отрицательные стороны :
Зп будете ходить и выбивать при увольнении, отпуск вам никто не компенсирует, в коллективе развита практика наушничества, стукачества и переклада своей ответственности на других, руководство ни коллектив, ни условия работы не волнуют, только прибыль. Любят устраивать родственников своих. Не рекомендую эту компанию.

Сергей:
Отрицательные стороны :
Очень мутная компания. Прошёл три этапа собеседования по итогам даже обратной связи не дали. Руководитель сетевого отдела явный сектант по примеру “Кока-кола” или “Марс”. Втирал что работа при выше всего, личного времени быть не должно. Прикол ещё в том что вакансию они и не собирались закрывать, они её обновляют уже 2 месяца. Создаётся видимость работы и не более. Отдельно хочу отметить мерзкую тётку Ирину из кадров, которая явно страдает без мужского внимания.

Читайте также:
Кондрашов Александр Викторович - биография, личная жизнь, фото, видео

Елена:
Отрицательные стороны :
Чувствуется надувательство щек. типо мы крупная крутая компания. будто круче разгуляя вообще ничего нет. болше болтовни. компания в тяжелом финансовом состоянии, что заставляет жить как на вулкане. в отделе hr хотелось бы отметить ненормального неадекватную, неудовлетворенную дизнью руководительницу (к ней в первый рабочий день ведут на поклон всех: от директора до курьера), своих подчиненных просто изводит и все это знают. в агро и производстве и переработке- много ненормативной лексики.

Аноним:
Отрицательные стороны :
Кидалово по заработной плате, как в Москве, так и в регионах а потом смело (!!) идут и номинируются на уважаемых порталах на HR бренд года. Поразительно. Специалисты – кидалы 1 Ражба инициалы не помню 2 Урьяш Олег Борисович 3 Никанорова Марина Никогда не связывайтесь с этой компанией и людьми

Кристина:
Отрицательные стороны :
Руководитель управления по работе с персоналом – Наталия Воронюк оставила о себе и о компании крайне негативное впечатление. Дамочка не собранная несколько раз переносила интервью. Придя в компанию во время попросила подождать, т.к. у неё ещё идёт встреча, при этом не извинилась. Чай/кофе мне не предложила. Сказала, что у них в компании не предусмотрены такие расходы на соискателей: предложила за углом купить кофе. При чём я приходила на позицию ХЕДХАНТЕРА, на поиск “звёзд” (так же заявлено в описании вакансии))). Если у компании нет бюджета на чай о каком ХАНТИНГЕ можно говорить вообще. Смешно! Уважаемая, Наталья, “звёзды” – не сидят под дверью по часу ожидая интервью! Ещё из минусов: дорога в офис не удобная (пешком не добраться, хотя обманывают, что можно дойти пешком), рабочие места желают лучшего. Платят бонусы, как мне озвучила Наталья, только за выдающиеся способности, если руководитель посчитает нужным :)))) Глупый разговор, гнилая компания!

АНДРЕЙКА:
Отрицательные стороны :
ЗАРПЛАТА МАЛЕНЬКАЯ В СЕЗОН; А ЗИМОЙ ЕЕ ВООБЩЕ НЕТ; РАБОТАЕМ СУТКАМИ А БЛАГОДАРНОСТИ НИ КАКОЙ; ТЕХНИКА СТАРАЯ ЗАПЧАСТЕЙ НЕ ВЕЗУТ “Я БЫ ХОТЕЛ С САМЫМ ГЛАВНЫМ УВИДЕТЬСЯ И ПО ОБЩАТЬСЯ С ГЛАЗУ НА ГЛАЗ МОЖЕТ Я И НАИВНЫЙ НО ВСЕ ЖЕ МАЛО ЛИ 8 926 845 54 36

АНДРЕЙКА:
Отрицательные стороны :
молчите упыри.к стенке вас всех ублюдков московских и курских заодно прихватить.и табачуна точнее обоих толстых муриков

Добрый день. Хочу оставить свой отзыв о ООО “Разгяй”. Это не компания, это – Шарага! Сборище, где повсеместно нарушаются права людей. Проработала там 4месяца. Никакого дружно го, сплоченного коллектива нет, кто хавает все и молчит, тот в почете, кто пытается что то возрозить, тот автоматически попадает в чёрный список. Работаешь по 15часов, продавец, грузчик, уборщица, все в одном лице, задница Подробнее>>

Отрицательные стороны :
скотское отношение к людям,
Плюсы в работе :
их просто нет, директор по персоналу- Синюшин И.Г. просто моральный московский УРОД. . Подробнее>>

О нас

ReTWORK – быстрый поиск отзывов о компании, магазине, сотруднике, работодателе в интернете. Сайт не несет ответственности за информацию полученную со сторонних ресурсов.

Дополнительных отзывов о компании не найдено. Вы можете воспользоваться нашим расширенным поиском.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: