Байрамов Руслан Фаталиевич – отзывы, мнение, рейтинг

Руслан Байрамов: Если вокруг спокойно, значит, ты бесцельно проживаешь свою жизнь

Экология жизни. Люди: Руслан Байрамов известен в первую очередь как основатель парка «Этномир». На 140 гектарах земли в Калужской области построено несколько десятков деревень, точно копирующих традиционную архитектуру разных народов.

Руслан Байрамов известен в первую очередь как основатель парка «Этномир». На 140 гектарах земли в Калужской области построено несколько десятков деревень, точно копирующих традиционную архитектуру разных народов. Здесь проходят крупные музыкальные фестивали, такие как «Дикая мята» «Путь к себе». Байрамов — русский азербайджанец, одновременно традиционалист и инноватор.

Фото: Дмитрий Лебедев, Коммерсантъ

Равновесие, гармония, сосуществование. Я из Азербайджана, с гор Малого Кавказа, село Ново-Ивановка. Это деревня русских староверов, была основана в 1853 году.

Нет, кержаками они назывались в Сибири. Если брать все староверческое движение, то у них официальных согласий, сект и прочего около двухсот. Были поповцы, беспоповцы, Рогожская церковь, молокане, баптисты, духоборы. Вот я по матери молоканин. Основателем села был мой прапрапрадед Иванов. А мама вышла замуж за азербайджанца, моего папу. С точки зрения староверов, она поступила неправильно. Если говорить про «Этномир», то для меня связь культур является естественным состоянием жизни. Это во мне прописано генетически.

История староверов — это постоянная жизнь на фронтире, освоение новых земель. Молокан это касалось?

Не то что касалось — это их суть! В моей картине мира, сложенной из разных культур и религий, русский человек стоит в центре. Он сильный, самодостаточный, свободный. Старообрядцы выполняли роль русской мягкой силы. Они несли идеи православия вопреки желанию как властей, так и церкви. Волны исхода русских староверов — это попытка договориться с центральной властью: не трогай мою веру, и я буду твоим оплотом на окраинах. Когда я первый раз приехал в Москву, то испытал культурный шок: у себя в деревне я русского видел гораздо больше. Ну, это понятно. Культура, выкинутая из контекста развития центра, как бы замирает. Это как творческая интеллигенция в Израиле, которая до сих пор носит кримпленовые пиджаки и говорит языком Москвы 70-х годов. А староверы законсервировали ту суть, которая была на Руси в XIX веке.

А какую такую русскую суть принесли староверы на Кавказ?

Поймите, там выживали только сильные. Это были люди гордые, трудолюбивые, пассионарные. Им на обжитых местах было тесно, скучно. Такие же люди в Испании, Франции, Британии поплыли через моря и захватили целые континенты. Но у нас все было по-другому, более органично. Русский человек всегда пытается интегрироваться, договориться, принять и прожить культуру другого народа. Не доминировать, а сосуществовать. Есть три племени на Руси, которые, слава богу, много лет живут в гармонии. Славяне, тюрки, угро-финны. Вообще, бог только русскому человеку мог доверить такие территории, такие богатства. Потому что у него такая миссия. После распада СССР появился сильный крен в сторону западной идентичности. Были забыты основные российские инструменты развития: равновесие, гармония, сосуществование. И сейчас, я считаю, Россия просто вспоминает свою миссию. Перед ней стоит важная задача — объединить русских по всему миру в некое информационное энергетическое поле. Концепция нашего фонда и «Этномира» на этом и построена.

Имперских опытов было много, российский отличался от других?

От всех европейских да. Русская цивилизация в меньшей степени техногенная. Сегодняшний западный мир — квинтэссенция материализма. У русских же материальные блага не доминируют. Как только мы забываем об этом, начинаются катаклизмы. Один из примеров — 2007 год, пик достатка. Мы в такой ситуации теряем ориентиры, цели, смыслы, потому что не можем собирать материальное ради материального. У меня есть тренинг «Мир без углов» — я спрашиваю людей, какова их система координат: я, семья, родственники, страна, нация, Земля, космос? Ты готов поставить себя в конце? В «Этномире» должны работать люди, у которых хотя бы 51 на 49. Контрольный пакет акций должен быть за альтруизмом.

Один плюс один равно три

Каким был путь русского бизнесмена в вашем варианте?

Я начинал с киоска «Союзпечать» у метро «Молодежная» в 1992 году. И при всех сложностях я безумно благодарен тому времени, потому что все росло, все развивалось. Даже тогда, в очень жесткой конкурентной среде, мы всегда находили общий язык и с миром, и с властью.

1992 год — это же разгар криминального безобразия. Вы играли в эти игры?

Я бывший сотрудник милиции. Проработал там два года, потом поступил в университет, уволился и сразу же, на первом курсе, открыл свой бизнес. Мы знали всех, ни с кем не воевали и понимали, что мы с властью. Они это тоже понимали. Принципы у милиции и принципы моей деревни, народа с гор, — они очень здравые. Мы никого не обманывали, каждому давали право быть собой. Но ни перед кем не гнулись и не ломались.

Получается, что в русском бизнесе выживают люди с повышенным чувством договороспособности?

Да, это базовое качество. Ты должен быть честен по отношению к миру. Почему бизнесмены договариваются? Они знают: один плюс один равно три — выгода! Ты не обманываешь контрагента. Ты созидаешь с ним вместе, и каждый получает часть прибавочной стоимости. В этом суть правильного бизнеса. Мера внутренней справедливости тут бесконечно важна. В бизнесе быть нравственным выгодно ежесекундно. Например, химик и биолог могут быть безнравственными людьми. Литератор не может. Философ не может. Они говорят о высоком. Бизнесмен тоже не может.

Читайте также:
Андрей Латкин-Турков (Shot Duck Gear) - биография, личная жизнь, фото, видео

Но вы же понимаете, что все не так.

Но так должно быть! Поэтому бизнес — это большая ответственность. Есть три категории людей. Первая: мир мне должен; вторая: я с миром 50 на 50; третья: я должен миру. Огромное количество людей живет в парадигме «мир мне должен». Я родился, ты должен меня поить, кормить. Папа должен, мама, потом весь мир. Вторые тоже хороши: меня не трогайте, и я вас не трону. Заработал и живет себе в тихом уголке. Третьи говорят о чувстве долга перед семьей, перед страной. Десять заработал, девять отдал. Созидатели, бизнесмены, производственники — они живут в этой системе координат.

ФОТО: ИГОРЬ СТОМАХИН/PHOTOXPRESS

Вы еще не были в «Этномире»? Он сам приедет к вам

Бизнес по-русски

Людям бизнеса изначально даны энергия и возможность формировать окружающий мир. Ты должен многое понять, принять, а потом воплощать. Если у человека правильная душа — 51 на 49, — у него получается; 50 на 50 — метания. Единицы доходят до 90 на 10 — это святые. Богатство может избаловать, в достатке мы забываем свою миссию. Мы с сыном были в Австралии, и я спросил его: может, поедешь учиться в Сидней? Он ответил: пап, когда кругом спокойно, мне неспокойно. Это вечное движение русской души. Если вокруг спокойно, значит, ты бесцельно проживаешь свою жизнь.

Кстати, вы авторитарный руководитель?

Ну, меня считают жестким, но я с юмором отношусь как к тоталитарным формам правления, так и к абсолютно расслабленным. Для меня важнее личный посыл. Я хочу давать людям такие команды, которые созвучны их душе.

Такой бизнес, как у вас, в состоянии изменить Россию?

Он воплощает миссию русского мира. Даже когда его отрицает. Самобичевание, неприятие власти, отрицание и духовный индивидуализм — это тоже часть русского мира. Просто амплитуда ценностных вариаций в нашей душе гигантская.

Ваш бизнес востребован? Власти он интересен?

Одна из наших задач — наладить диалог между бизнесом, обществом и властью. Мы многое выстраиваем именно под задачи власти и при этом остаемся свободны. Это баланс между царем-батюшкой и Ермаком. Ермак повел на восток отряд из 400 человек, играючи присоединил Сибирь. Чтобы поклониться царю, он зашел как можно дальше. Я готов дать тебе весь мир, но дай мне право быть свободным в моем мире. У нас много совместных проектов, мы стараемся генерить смыслы, которые близки нашему государству. Здешний губернатор сказал, что «Этномир» становится брендом Калужской области. Для нас это большая честь и ответственность. Мы хотим, чтобы «Этномир» был брендом и в стране, и даст бог в мире. То, что мы несем, есть российский взгляд, корреспондирующий всем светлым, здравым силам в любой точке земного шара.

Вы пытаетесь озвучить месседж, который не может озвучить власть?

Власть это постоянно делает, но у нее масса других задач. Власть говорит: ребята, мне надо собрать налоги и заплатить пенсию бабушке. Не надо ругать меня, что я делаю это плохо, потому что я плоть от плоти твоей, мой дорогой гражданин. Гражданин говорит: власть плохо исполняет свои обязанности. Бизнесмен в нашей картине мира тоже плохой. Вообще есть три модели. Первая: предприниматель — мошенник, вторая — фокусник, третья — волшебник. Мошенник там украл, здесь показал. Фокусник не украл, но переставил. Волшебник — один плюс один равно три, идеальная модель. Бизнесмены-староверы были такими волшебниками. Бизнес обижается: ребята, я создаю рабочие места, налоги, зарплату. Создаю красивые кафе, рестораны, гостиницы. Почему вы меня ругаете? Я часто повторяю: ребята, говорите «мы», а не «они». Нас сто сорок миллионов. Мы власть, мы бизнес, мы граждане. Это и есть отсутствие осуждения. Картина гораздо многогранней, чем дуалистическое противостояние.

В России власть всегда в оппозиции к народу.

Есть и еще одна интересная закономерность. Почти все хорошие идеи воплощаются не благодаря, а вопреки. Если бы было благодаря, это была бы уже не Россия. Спокойная среда — это не для нас. Наверное, поэтому есть те, кто устает, уезжает.

Вы так красиво все рассказываете… А вот на самом деле не хитрый ли вы жулик?

Не знаю. Я себя таковым не считаю. Надеюсь, что нет… Смотря что вы в это вкладываете.

Вы совпадаете с самим собой?

Цельность — одна из моих главных задач. Цельность — это вообще классное состояние души. Самое главное — не врать себе и окружающим. Я много лет работаю по 16–18 часов в сутки, и у меня нет конфликта между хобби и работой. Но вот насколько мы честны по отношению к себе и миру, это миру судить.

Очень важный тест: хорошо ли тебе с самим собой? Есть такой опыт, во всех школах духовных проводился: если злого человека посадить в пещеру, он начинает себя разрушать. Его же мысли его и разрушают. А добрый человек только усиливается по экспоненте. Вот это соотношение, 51 на 49, хочешь не хочешь — оно присутствует. Источником чего ты являешься: созидания или разрушения, объединения или разъединения?

Ваш «Этномир» окупается?

Уже не дотируется. Вернутся ли вложенные деньги? Наверное, никогда. Если будет большая прибыль, все равно будем ее реинвестировать. Мне важно, чтобы идея сама себя поддерживала: хватало на заработную плату, развитие, строительство новых этнодворов.

Но все же насколько вы уязвимы экономически?

Уязвимы все. Главное — что мы живем. Амплитуда между реализмом и идеализмом у нас хорошая. Я всегда опираюсь на здравый смысл, так что мы стараемся не брать кредиты. Я просто заставляю народ работать. Если у вас все духовное, хорошее, светлое, но при этом отсутствует модель выживания, такой проект становится нежизнеспособным во всех смыслах. Поэтому мы проводим мероприятия, сдаем гостиницы и делаем так, чтобы этот организм жил. Иначе это будет красивая картинка, но неживая.

Читайте также:
Александр Клячин - отзывы, мнение, рейтинг

А вы не чувствуете себя белой вороной со своим подходом?

Нет, мы же реальные. Наш успех говорит о том, что вчерашний андерграунд — это сегодняшний авангард. Мы просто распаковываем идеи, которые считаем правильными. Мы не бросаем деньги на ветер — мы их капитализируем. Вот место угадали. Сто километров до столицы, сто до Калуги, в этом направлении развивается Новая Москва. Здесь скоро откроется новый аэропорт. «Этномир» развивается медленнее, чем хотелось бы, но быстрее, чем я думал. Наша задача — быть конкретными. Для меня примером является мать Тереза — человек очень духовный, но безумно конкретный. «Любишь бога? — люблю. — Завтра в четыре утра подъем, молитва, и идешь кормить детей бездомных». Она не декларировала любовь, а воплощала ее каждодневным трудом. А востребованность правильных ценностей гораздо больше, чем нам кажется.

Кстати, а какие у вас отношения с православием?

Мы со всеми дружим. У нас проект вне религии и политики. Здесь часто бывают экскурсии из церковно-приходских школ. Вначале опасались: вдруг выйдет что-то не то? Это же национальный парк. Непальцев никуда не денешь, индийцев не выкинешь. Девяносто восемь процентов населения планеты не россияне, и что теперь?

Но наша базовая история русская. Я, кстати, попрошу вас непременно включить в интервью одну мысль: несколько русских пословиц надо поменять. «Хорошо там, где нас нет» нужно срочно поменять на «Хорошо там, где мы есть». Человеку везде будет плохо, если он знает, что где-то лучше. Он попадет в рай и скажет: «Хорошо там, где нас нет». Хорошо там, где мы. Это гармония с самим собой.

Еще надо от Емели отказаться — говорить нужно об Иване Стотысячном: он трудяга, богатырь. О Василисе Прекрасной. По щучьему велению, по моему хотению — это тренд современной молодежи, от которого надо избавляться. Надо вводить правильные ценности: тружусь, зарабатываю, нахожусь в гармонии с собой и с миром. Нельзя истерить, паниковать. Нашим людям надо поездить по нищим кварталам Бангладеш, Дели и потом в аэропорту землю целовать русскую. опубликовано econet.ru

Руслан Байрамов. Родился в 1969 году в Азербайджанской ССР. Учился на юрфаке МГУ, во время перестройки занялся бизнесом. Основатель торгового центра «Трамплин», создатель благотворительного фонда «София».

2006 года строит на севере Калужской области парк «Этномир».

Руслан Байрамов: семь первых впечатлений

Руслан Байрамов – создатель «ЭТНОМИРа», музея под открытым небом с четко выраженной концепцией, продуманной стратегией развития и эффективной бизнес-моделью.

«Человек-легенда», «мечтатель, воссоздающий уникальное пространство в чистом поле» – о Руслане Байрамове я слышала это еще до того, как «Этномир» приобрел конкретные очертания с четко выраженной концепцией, продуманной стратегией развития и эффективной бизнес-моделью. Зная, что Руслан – бизнесмен, деятель, я с первых откликов о нем поняла, что в результате все именно так и будет, – надо просто подождать. Ведь у истоков лучших свершений человечества всегда стояли мечты.

Сейчас «Этномир» набирает обороты по всем направлениям – и как бизнес, и как бесконечный кипучий творческий процесс, рождающий всё новые и новые идеи. Мне удалось познакомиться с Русланом Байрамовым и взять у него интервью. Делюсь с вами своими впечатлениями.

Впечатление первое: вулкан

С появлением Руслана Фаталиевича сразу ощущаешь мощный поток энергии – немного жесткой, кипучей, но вместе с тем комфортной, чистой.

Руслан Фаталиевич, расскажите, пожалуйста, об истории рождения идеи «Этномира».

Все началось с моего детства. Я – дитя двух культур: родился в селе староверов, мои родителя были учителями русского языка и литературы. Мама – русская, отец – азербайджанец. И так получилось, что я с детства интересовался географией и в школе быстро выучил наизусть почти все страны и их столицы. Дальше – первое образование, потом второе – МГУ, теория государства и права, стратегический менеджмент. А еще в последние годы Советского Союза, в армии мне, девятнадцатилетнему, попали в руки книги по йоге и философии. Очень большое влияние на меня оказал журнал «Наука и религия» – особенно с учетом того, что я был атеистом, воспитанным в советское время. Так что желание сделать что-то хорошее, что могло бы соединять духовный и материальный миры, зрело во мне долго. А вот форма в виде этнических жилищ, в виде презентации культур начала формироваться и кристаллизоваться лет десять назад. Как-то в июле я поехал к другу на Иссык-Куль и переночевал в юрте. Меня за проведенные там две-три ночи, можно сказать, «торкнуло». Это универсальное сооружение, в котором кочевники жили тысячи лет. Я вспомнил свои образы из детства и юности: другие кочевья с родственниками со стороны отца в горах летом (зимой они спускались на равнины). А еще русские избы, баню «по-черному» – жизнь, которой жили мои предки по материнской линии. В итоге мы привезли юрту в Москву как раз десять лет назад и поставили здесь, у торгового центра «Трамплин». Она вызвала всплеск эмоций, и прежде всего у азиатов: они выходят из метро, и на лицах киргизов, казахов мы видели всё – от умиления до шока. Юрта простояла месяца два; потом мы поставили избушку, которая дала гигантскую обратную связь: мужчины начинали говорить о срубах, бабушки – плакать и вспоминать детство и так далее. А мы поняли, что апелляция к сельским и архетипическим корням правильная. В 2005 году мы создали международный фонд «Диалог культур – Единый мир» и стали искать землю под этнические жилища. В процессе поиска начала обретать стройную концепцию и идея «Этномира» – идея воссоздания образа жизни людей из самых разных точек планеты, их архитектуры, быта, традиций, ремесел. Мы поняли, что нужна цельная картина мира, и купили землю в Калужской области. Затем привезли первые 10 юрт, презентовали проект местным властям и получили их поддержку. Дело пошло шаг за шагом.

Читайте также:
Сергей Косенко - биография, личная жизнь, фото, видео
Впечатление второе: искренность

Манера общаться – одна из самых ярких характеристик человека. Руслан – открытый собеседник: говорит легко, просто, искренно, понятным языком, не подбирая слов специально, – так, как чувствует.

Какие события вы отнесли бы к значимым этапам развития «Этномира»?

В моей философии существует такое понятие, как «точка невозврата» – для «этномирян», для Калужской области, для страны или лично для меня. Одной из первых «точек невозврата», конечно же, была покупка земли. Где-то через год министр экономического развития Калужской области Николай Викторович Любимов нас очень сильно поддержал с концепцией рекреационного культурно-образовательного центра – это, можно сказать, была вторая подобная «точка». Тогда же и власти Калужской области нас не просто поддержали, но и всячески помогли с продвижением проекта. Дальше наступил 2009 год, принявший эстафету у кризисного 2008 го. Люди тогда больше думали о том, как выживать, – а мы готовились к очередной нашей Масленице, падали с ног, чтобы она получилась самой лучшей. И к нам приехало три тысячи человек. Так и случилась третья «точка невозврата» – когда нас приняли не только власти, но и народ Калужской области. Признание федеральными властями произошло, наверное, года два назад. Сейчас мы работаем с министерствами и с федеральными агентствами. Важной вехой стал и 2014 год, когда мы стали востребованы и в других регионах России. К нам приезжают коллеги, гости, министры экономического развития, министры туризма и культуры, иногда даже губернаторы других областей за опытом. А сейчас я надеюсь, что за пять лет мы создадим «точку невозврата» для всего земного шара.

Впечатление третье: интуиция

В диалоге с Русланом почти не нужны вопросы – он просто чувствует собеседника и говорит именно о том, о чем нужно, и именно таким языком, который будет абсолютно понятен человеку в рамках его жизненного опыта и философии.

К каким объектам сейчас приковано основное внимание команды и что в перспективе?

Запустили Гималайский дом, в котором у нас жилые площади, продуктовый магазин, аптека и выставочные залы. Закончили конгресс-холл в павильоне Центральной и Южной Азии. Заложили первый камень в строительство павильона «Китай, Корея, Япония», в котором откроем залы для занятий спортом и медицинский центр. В павильоне Австралии и Океании будут школа и детский сад. Если все пойдет нормально в стране и вокруг, мы хотим достроить «Улицу Мира» к 2018 году. Она будет выражать, наверное, процентов 80 сути всей идеи. Если говорить про этнодворы, то к 2020 году планируем показать еще 10 стран. Хотя даже уже существующая инфраструктура настолько масштабна, что людям нужно приезжать в «Этномир» не один раз, – у многих не хватает внутренней концентрации, чтобы воспринять существующие объемы информации. Даже про «Улицу Мира» мы с юмором говорим, что у человека, доходящего до купола, уже происходит «сбой по матрице», – поэтому людям надо воспринимать «Этномир» поэтапно, эволюционно. За судьбу начатого в нынешнем году очень красивого проекта этнодвора Германии я спокоен, ведь заложить фундамент – это, по сути, заложить неизбежность реализации. Скоро начинаем строить. А по ходу дела дорабатываем внутреннюю концепцию интерьеров и алгоритмы будущих процессов, всю «Улицу Мира» в целом.

Впечатление четвертое: мальчишка

В некоторых из нас есть такое замечательное качество, как способность оставаться детьми в любом возрасте. Я бесконечно ценю это в людях. А Руслан очень похож на задорного мальчишку, окрыленного своей мечтой. Очень органично этот образ дополняют кудрявые волосы и большие карие глаза. Только этот мальчишка точно знает, как именно должна быть реализована его мечта.

А где сейчас бывают ваши мысли чаще всего?

Внутри себя я сейчас «проживаю» Африку, Латинскую Америку. Года два назад «проживал» Южную Азию, Восточную Азию. И то, что сейчас в моей голове, в моем сердце, люди увидят, наверное, лет через пять. Увидят, когда это пройдет через архитекторов и строителей, и, возможно, оно несколько будет отличаться от моих сегодняшних представлений. Но, в общем, я и не претендую на монополию, потому что хочу, чтобы соучастников у меня было как можно больше. «Этномир» принадлежит всем, у каждого он свой, что особенно интересно. Часто мы намеренно не договариваем некоторые нюансы, начиная от подписей на табличках и заканчивая деталями интерьера, оставляя человеку возможность своего прочтения. Каждый считывает на уровне сердца и своих знаний ровно то, что ему нужно. Кто-то спокойно гуляет по «Улице Мира»; кто-то обязательно заходит внутрь; а кто-то нейтрально проходит по «Улице Мира», но его очень правильно так, позитивно, «цепляют» этнодворы, потому что он понимает знакомые образы. Где-то человек может зависнуть очень надолго. Например, в этом году мы закончили наш пятилетний труд и вывесили на фасады 7 го и 9 го павильонов орнаменты народов мира – внутри и снаружи. Только по ним могут составить целую экскурсию. И таких «самораспаковывающихся» «точек сборки» в «Этномире» огромное количество.

Читайте также:
Алексей Прокопенко - отзывы, мнение, рейтинг

Как в вашем понимании соотносятся мечты и реальность?

Мечтаем мы всегда. Я где-то лет десять назад понял, что если долго мечтаешь и не «заземляешь» мечту, то она может уйти от тебя. Мечта или идея обязательно должны «заземлиться» в виде какого-то конкретного проекта, начать жить в реальности. Поэтому и мечтаю, и цели ставлю и реализую их. Здесь нет абсолютно никакого разделения или конфликта. Это не хобби – это миссия.

Да, это жизнь. «Мечта, цель, жизнь» – эти три слова стали слоганом команды, которая создает «ЭТНОМИР». Мечтаешь, ставишь цели, а потом живешь этим.

Впечатление пятое: оратор

Руслан очень захватывает собеседника как рассказчик. Чувствуется хороший багаж из истории, географии, культуры, философии, менеджмента и накопленного жизненного опыта. Этот потрясающий микс делает его рассказ действительно интересным, хочется слушать дальше и больше.

Руслан Фаталиевич, насколько сейчас внутренние процессы развития «ЭТНОМИРа» зависят непосредственно от вас?

Моих усилий для сохранения сути «ЭТНОМИРа» нужно все меньше и меньше. «ЭТНОМИР» уже начинает жить своей жизнью. Я больше нужен для дальнейших толчков развития: инициация партнеров, формирование и развитие команды из разных, но цельных людей, способных видеть множественные грани «ЭТНОМИРа».

Как можно сформулировать миссию «ЭТНОМИРа» и его базовые принципы, задачи?

Основная задача – взять лучшее, что есть на Земле, и потом создавать прецеденты. Рабочие задачи второго уровня – всегда быть открытыми, адекватными, современными и своевременными и всегда нести миссию «ЭТНОМИРа», а это – единство мира и дружба народов. Есть и несколько базовых принципов выполнения этой миссии: масштабность, уникальность, аутентичность, равенство культур, синтез культур, экологичность. Вообще, я мечтаю, чтобы «ЭТНОМИР» был у каждого большого города, как некая «очищенная от примесей» история, оазис, где люди видят добрый мир без агрессии, – мир диалога, мир дружбы.

Впечатление шестое: лидер

О руководителе многое можно узнать от его подчиненных. Старый журналистский прием, который и сегодня работает безотказно. Пара-тройка простых и непрямых вопросов – и смотришь на выражение лица, глаз, слушаешь короткие ответы. Потом наблюдаешь, как руководитель общается с коллегами, и делаешь выводы. Руслана не просто любят – им восхищаются, его уважают, за ним готовы идти.

Руслан Фаталиевич, любой проект должен опираться на какую-то бизнес-модель, верно?

Да, меня пока – и еще, наверное, достаточно долго – будут воспринимать прежде всего как предпринимателя: им я и был с 21 года и сейчас тоже занимаюсь бизнесом. Отзываясь об «ЭТНОМИРе», несколько знакомых людей мне сказали, что такую гигантскую амплитуду между абсолютным идеализмом и абсолютным практицизмом они еще никогда не видели. Как бизнес, мы обязаны быть эффективными, чтобы хорошие идеи были правильным примером для других. И, конечно же, «ЭТНОМИР» – это и моя личная ответственность. Я, можно сказать, силой заставил наших экскурсоводов думать об экономике, а не просто работать ради идеи. Если говорить об «ЭТНОМИРе» как о некой бизнес-модели, то все встало на свои места и заработало в правильном режиме, когда к слову «бизнес» мы добавили слово «туристический», потому что до этого проект был только культурно-образовательным. Сегодняшняя бизнес-модель – это прежде всего парк. Мы зарабатываем на входе. Доход приносят гостиницы, точки общепита, бани, спа. У нас проводят крупные мероприятия и ярмарки, арендуют площади. И поток движется.

Какой объем мероприятий проводит «ЭТНОМИР» в год?

Я бы порекомендовал вам посмотреть наш календарь событий на 2015 год: мы уже прописали каждый день. Главная идея – она та же самая: синхронизироваться с разными странами, их календарями событий и с мая по сентябрь дать этот контент. На будущий год мы запланировали только по выходным дням 32 тематических уик-энда, и несколько сот человек уже записано. В этом году мы провели около 50 своих мероприятий. На будущий год будет то же. Таким количеством реализованных проектов, я думаю, никто в России похвастаться не может. Я читал и знаю, что Каталония, Барселона являются одними из мировых ивент-лидеров. Но это результат стратегии целой страны – и то они проводят около 300 ивентов в год, на которые работают несколько миллионов человек.

Какой может быть нагрузка одного выходного дня?

Вы не поверите, но за выходные может пройти от 120 до 200 мастер-классов и экскурсий на разных площадках «ЭТНОМИРа». Они же потом идут в течение недели.

Так невозможно же попасть на все?

Ну и слава богу – значит, мы честны перед посетителями и цена входного билета неоднократно оправдывается предоставленным контентом. Часто люди приезжают на экскурсии на несколько будних дней, чтобы спокойно осмотреть всё, другие бронируют билеты с пятницы по воскресенье, но успевают посетить только выборочные мероприятия, – зато выбор настолько широкий, что каждый получает то, что ему интересно.

Сколько человек должно работать на площадке, чтобы этот выбор обеспечить?

На контент работает от 10 до 20 человек каждый день. В выходные и праздники одновременно может быть задействовано 150-200 человек. Их пропускная способность – 5-10 тысяч человек в день.

А сколько людей может единовременно проживать в «ЭТНОМИРе»?

Сейчас – примерно 700 человек. Кроме того, у нас есть деревня, в которой уже постоянно живет около 200 «Этномирян» с детьми, которые ходят в наш детский сад. А после открытия школы мы хотим увеличить жилые площади для проживания примерно до 1000 человек.

Читайте также:
Немкин Антон Игоревич - отзывы, мнение, рейтинг

Дети родились в «ЭТНОМИРе»?

Да, это место оказалось плодовитым. Многие пары обрели здесь и друг друга, и дом, и уникальный мир.

Красивая история. А что будете делать в новогодние праздники?

Новогодние мероприятия у нас начинаются за неделю до Нового года и прихватывают первые недели января. Программа очень насыщенная: это и новогодние гулянья от Сибири до Китая и Индии, и мастер-классы по изготовлению новогодних подарков, и рождественские ярмарки, и встречи с Дедом Морозом и Сантой, и катания на хаски, и многое другое. Активная жизнь заканчивается ближе к трем часам ночи, потому что дальше люди просто не выдерживают и засыпают.

Впечатление седьмое: человеколюбие

После интервью я спросила помощницу Руслана, как он все успевает. Та ответила, что сама не перестает ему удивляться, и добавила, что он еще и для каждого сотрудника «ЭТНОМИРа» находит минутку поинтересоваться здоровьем, семейными делами, что всех – даже дворников – он знает в лицо, по имени и помнит последний разговор, который легко может продолжить. «Харизматичный лидер» – скажет кто-то из вас и будет прав, но этого недостаточно. Все, что делает Руслан, идет из него самого – из глубины, из сердца. Вот этому я точного определения не знаю. Поезжайте в «ЭТНОМИР», соприкоснитесь с его сокровищами, и, возможно, вы сами найдете это верное определение!

Автор: Алла Никифорова

Фотографии: из личного архива Руслана Байрамова

Культурный сеятель

Руслан Байрамов пять лет строит в Калужской области этнопарк, где должны быть представлены все мировые цивилизации. Изначально проект задумывался как социально-культурный. Теперь бизнесмен на ходу придумывает, как на нем заработать.

Текст: Юлия Гордиенко

— Я всю свою жизнь обязан быть успешным, чтобы -доказать: философские концепции и бизнес — понятия совместимые,— говорит Руслан Байрамов, энергично вертя в руках шуруп — для развития моторики.

42-летний основатель проекта “Этномир”, а также совладелец торгового комплекса “Трамплин” и сети суши-баров “Нияма” ходит со стареньким телефоном Nokia. Он не понимает, зачем покупать яхты, не любит гламур и уверяет, что вообще мало чего хочет лично для себя. Зато раздаривает городам в России и за ее пределами сделанные по своему заказу памятники Гагарину, Циолковскому и Ломоносову, а также спонсирует два благотворительных фонда — “София” и “Диалог культур”. Чаще всего Байрамов повторяет слова “генерить”, “энергия” и “ритм”, -однако признается, что несобран и, если бы умел лучше концентрироваться, многие его проекты оказались бы гораздо эффективнее. “Байрамов — тот редкий тип предпринимателя, который руководствуется в первую очередь идеей и только потом финансовыми соображениями”,— считает его партнер по проекту “Нияма”, бывший главный редактор издательства “Аванта плюс” Мария Аксенова.

Вот уже несколько лет Байрамов живет “Этномиром” — уникальным проектом этнографического парка в Калужской области. В нем на территории 93 га будут расположены 52 так называемых этнодвора — музеи под открытым небом, которые в натуральную величину воспроизводят традиционные национальные жилища народов мира.

По словам Байрамова, он беспрестанно “закачивает в проект энергию” — и деньги. В этнопарк уже вложено около 500 млн руб., стоимость всего проекта оценивается в $500 млн. Свой метод управления Байрамов называет “стратегией разумного следования обстоятельствам”, меняя концепцию по мере возникновения новых идей и не гонясь за прибылью.

Сегодня на территории “Этномира” полноценно работают лишь один ресторан, кафе, несколько сувенирных магазинов и четыре этнодвора: российский с двухэтажным музеем, выполненным в форме русской печи, украинский и белорусский, а также состоящий из нескольких юрт двор сибирских народов. При этнодворах живут так называемые хранители, которые являются носителями той или иной культуры. Например, в русском подворье это длинноволосый мужчина по прозвищу Леший, он играет на деревянных дудках в виде гусей. Открывшийся в июле 2011 года двор Непала полностью пока не обжит, а по соседству уже заливают фундамент для Индии и Шри-Ланки.

Братья по кровле Этнодвор Непала пока единственный проект, который Руслан Байрамов реализовал совместно с бизнесменами из других стран

Фото: Евгений Дудин, Коммерсантъ

Прыжок с “Трамплина”

Свою первую палатку Руслан Байрамов открыл в октябре 1992 года. Он арендовал бывший ларек “Союзпечати” -рядом с метро “Молодежная”, но не стал его переименовывать, как делали другие, а одновременно с пивом, сигаретами и шоколадными батончиками продолжил торговать газетами и книгами. Представления о бизнесе у студента юрфака МГУ Байрамова были идеалистическими. “Однажды я нашел хорошую книгу — философские афоризмы. Я думал: партия этих книг разлетится за два часа”,— вспоминает он. Однако квинтэссенцию философской мудрости в отличие от пива и водки он не мог сбыть еще года два.

Вскоре палаток стало четыре. В 1996 году Байрамов поставил на их месте стеклянные павильоны, а в 2003-м закрыл все и построил около метро “Молодежная” торговый комплекс “Трамплин” площадью 5 тыс. кв. м. Из $5 млн, необходимых для открытия комплекса, у Байрамова было лишь $1,5 млн. Он попытался получить кредит в Сбербанке, но тот медлил с ответом. $2 млн бизнесмену одолжили друзья “под честное слово”. Чтобы получить оставшиеся деньги, Байрамов проявил изобретательность и предложил будущим арендаторам заплатить деньги за аренду за несколько месяцев вперед. Взамен в течение четырех лет он обещал не пускать в “Трамплин” конкурирующие компании. Некоторые арендаторы на предложение согласились: например, “Евросеть” заплатила сразу за два с половиной года аренды.

Читайте также:
Карл Перссон, биография, история жизни, состояние

С крупнейшей сетью общепита McDonald’s переговоры -провалились. Та требовала отдельный вход в рестораны и низкие арендные ставки. Не удалось договориться и с продуктовыми ритейлерами — “Седьмым континентом” и “Перекрестком”. Тогда предприниматель еще раз удивил консультантов, открыв внутри торгового комплекса собственный универсам “Трамплин” и суши-ресторан “Нияма”. Последний он сделал вместе с партнерами — Марией Аксеновой и ресторатором Дамиром Усмановым. Впоследствии рестораны “Нияма” стали самостоятельным проектом, сейчас сеть насчитывает 14 собственных заведений в Москве и одно по франшизе в Чите.

После открытия “Трамплина” Руслан Байрамов уехал в паломнический тур по Индии и Тибету, чтобы его “бурная деятельность” не мешала торговому комплексу зарабатывать деньги и погашать долги в штатном режиме. Вернувшись, бизнесмен стал сыпать необычными идеями.

$2 млрд Во столько, по расчетам Руслана Байрамова, будет оценен “Этномир” после того, как -строительство закончится и проект начнет -приносить прибыль

Юрта на крыше

В центральном ресторане “Этномира” под названием “Кочевник” по стенам развешаны звериные шкуры. “Приходится терпеть ради антуража”,— сокрушается Байрамов, накладывая в тарелку большую порцию брокколи под сыром и овощное рагу. Байрамов вегетарианец с 15-летним стажем. Он перестал есть мясо, чтобы увеличить работоспособность, и теперь трудится по 12-14 часов в день.

В 2005 году Байрамов познакомился с Владимиром Марусичем, который проводил вегетарианский фестиваль “Планетарное око” на озере Иссык-Куль. Байрамов ночевал в юрте и выспался всего за четыре часа. Вернувшись в Москву, он вскоре перевез туда и юрту — поставил ее у входа в “Трамплин” как арт-объект. “Это был сюр: выходишь из метро, а тут юрта. Особенно шокированными выглядели жители Средней Азии”,— радуется Байрамов.

Через месяц экстравагантное жилище водрузили на крышу “Трамплина”, а на его место поставили русскую избушку. Она вызвала не меньший ажиотаж. Глава “Этномира” уже подумывал было привезти индийский шалаш, а потом и китайскую пагоду, однако вскоре в его голове созрел иной план: “Я понял, что надо брать землю и ставить все это в одном месте”.

Когда Байрамову было пять лет, отец повесил над кроватью сына карту мира, и к 11 годам будущий девелопер знал названия почти всех стран и их столиц. Его отец был азербайджанцем, а мать — русской. Выросший в старообрядческой деревне в Азербайджане, где жили сектанты сразу нескольких толков — молокане (к ним относились его дед и бабка), духоборы и адвентисты, Байрамов был открыт самым разным религиям, однако долго испытывал внутренний конфликт по поводу своей национальной принадлежности. “Мне все время казалось, что я должен выбирать “или-или””,— объясняет он. Так и не сумев определиться, в 30 лет он превратился в человека “и-и”. Постепенно, уверяет Байрамов, к нему стало приходить чувство единения со всем миром. “Сидишь на улице где-нибудь в Европе, чувствуешь ритм города, смотришь в глаза людей и вдруг понимаешь, что ты здесь не чужой”,— говорит Байрамов. На этом чувстве единения он и решил построить новый бизнес.

Фото: Евгений Дудин, Коммерсантъ

О пользе голодания

Руслан Байрамов уверяет, что если ничего не есть 36 дней подряд и пить только воду, то после выхода из голодовки начинаешь “слышать” мысли других людей. Опыт с голоданием Байрамов проделывал в 1999 году, как раз перед тем, как стать человеком “и-и”. Однако до сих пор он сохранил если не способности к телепатии, то, по крайней мере, умение договариваться с людьми.

Когда в 2005 году Руслан искал землю площадью до 100 га для “Этномира”, то изъездил вдоль и поперек Московскую, Рязанскую и Тверскую области. В Подмосковье земля была дорогой, под Рязанью — роздана частникам на паи (легализация ее отняла бы много времени и средств), а в Твери -Байрамов не встретил понимания местных властей. Когда бизнесмен наконец добрался до Боровска в Калужской области, то увидел трех парящих над землей орлов. Интуиция подсказала бизнесмену: “Этномир” надо создавать здесь.

Байрамов встретился с Виктором Клышей, одним из партнеров Большой земельной компании, которой -принадлежали около 1 тыс. га земли в Калужской области. Переговоры шли всего час, и за это время Руслан сумел сбить цену втрое — с $600 до $200 за сотку. Он убедил бизнесмена, что с появлением “Этномира” цена земли в округе вырастет. “По мировому опыту при наличии привлекательного объекта, так называемого якоря, цена земли рядом с ним может повыситься на 20-30%”,— подтверждает директор отдела стратегического консалтинга Jones Lang LaSalle по России и СНГ Юлия Никуличева.

Затем у Байрамова состоялся короткий, но энергичный диалог с тогдашним главой администрации Боровского -района Виктором Терниковым. Тот помог изменить статус купленной земли с сельхозугодий на рекреацию, что позволило Байрамову развернуть строительство в “Этномире”, и в 2006 году проект стартовал.

Байрамов Руслан Фаталиевич – отзывы, мнение, рейтинг

Руководитель проекта «ЭТНОМИР» (Калужская область, Боровский р-н); Президент международного благотворительного фонда «Диалог культур – единый мир»; управляющий ТК «ТРАМПЛИН» (г. Москва, м. «Молодежная»); руководитель группы компаний «ДАГ ХОЛДИНГ»; член совета национально-культурных общественных объединений при Совете Федерации; судья первой категории Федерации Управленческой борьбы; обладатель медали Московской Патриархии «За строительство православных храмов»; обладатель медали «В память 850-летия Москвы»; выпускник МГУ; выпускник Академии Народного Хозяйства, обладатель почетных и благодарственных грамот Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, Губернатора Калужской области, федеральных министерств и ведомств.

Руслан Байрамов родился в Ново-Ивановке Азербайджанской ССР 07 августа 1969 года, селе русских староверов, основанном в середине XIXвека его дедом, Григорием Никифоровичем Ивановым. Руслан появился на свет в семье двух преподавателей русского языка и литературы, в семье русской и азербайджанца.

Читайте также:
Торшина Елена Алексеевна - биография, личная жизнь, фото, видео

В 1992 году поступил на юридический факультет МГУ им. Ломоносова. На 1-ом году обучения в МГУ им. Ломоносова зарегистрировал собственную фирму и арендовал палатку «Союзпечать» около станции метро «Молодежная» (сегодня на этом месте – большой современный торговый комплекс «ТРАМПЛИН»).

Активная трудовая деятельность и стремление к профессионализму в делах, в 2001 году привели в школу Международного Бизнеса Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ.

В 2003г. присвоена квалификация «Мастер Делового Администрирования – Master of Business Administration (MBA)» по специализации – стратегический менеджмент и предпринимательство.

Сегодня, спустя 20 лет, Холдинг, которым руководит Руслан, входят более 90 компаний.

В структуру Холдинга входят: коммерческий организации, два благотворительных фонда: один из этих фондов был создан после кризиса 1998 года, его задача – помогать старикам и детям – МБОФ «СОФИЯ», другой фонд – международный благотворительный фонд «Диалог культуры – единый мир» – является инициатором проекта «ЭТНОМИР» в Калужской области; частные учреждения культуры, образовательное учреждение «Университет естественно-гуманитарных наук «ДИАЛОГ КУЛЬТУР».

Основные направления деятельности Байрамова Руслана – организация проектов международного уровня и придание им индивидуальности.

Под руководством и при участии Байрамова Руслана были реализованы следующие бизнес-проекты проекты: Молодежный клуб «Пятый элемент» (1999-2002г.); Мукомольное производство; Торговый комплекс «ТРАМПЛИН», рестораны японской кухни «Нияма» (18 ресторанов); рестораны: «ЭТНО», «Шоколадный заяц», «Чайхана», «Печка»; гостинично – оздоровительный комплекс «Усадьба Ромашково».

Байрамов Руслан является инициатором, реализатором и меценатом социальных и культурных проектов. При участии и с помощью МБОФ «Диалог культуры – единый мир» проходит ежегодный фестиваль «Планетарное око» в Киргизии; в Подмосковье в 2005-2007 г. был проведен с участием фонда «Диалог культуры – единый мир» фестиваль «Бабье лето», «Сабантуй», «Джаз в усадьбе Архангельское», «Всемирный фестиваль чая»; в Азербайджане открыт Музей «Русской Культуры»; издана в 2007 г. книга «Сто сказок ста народов» (в книге представлены сказки всех народов России и стран ближнего зарубежья). В 2004 г. за помощь в строительстве Храма святого праведного Иоанна Русского в Кунцево был награжден Московской Патриархией благодарственным письмом и медалью “За строительство православных храмов”.

В настоящее время под руководством Байрамова Руслана реализуются международные проекты Фонда «Диалог культур – единый мир»: установка памятников выдающимся философам, деятелям культуры, науки и сказочным героям стран мира. Уже установлены памятники: «Шерлок Холмс» в г. Москва около посольства Великобритании; «Ходжа Насреддин» в г. Москва; К.Э. Циолковский в г. Боровск и в г.Брисбен (Австралия); «Барон Мюнхгаузен» в г. Москве и в г. Боденвердере (Германия); «Конфуций» и «Лао Цзы» в ЭТНОМИРе и г. Циндао и г. Лоян (Китай); «Мать Тереза» в ЭТНОМИРе и в г. Калькутта (Индия); «Эдмонд Хиллари и Тензину Шерпа и бюст Лиссаневича» установлены в Катманду (Непал), и в ЭТНОМИРе на территории этнодвора «Непал»; «Арина Родионовна», «Маленький Принц» установлены в ЭТНОМИРе; в 2011 году – памятник «Ю.А. Гагарин» в ЭТНОМИРе, бюсты Ю. Гагарина в 7 странах мира (Германия, Франция, США, Китай, Индия, Болгария, Венгрия). В 2012 году установлен памятник Ю. Гагарину в г. Хьюстон (США), в Центре управления полетами NASA. 21 декабря 2012 года на территории ЭТНОМИРа установлен памятник «Четыре мудреца». памятник представляющий собой беседу выдающихся мыслителей – чудотворца Серафима Саровского, индийского философа Шри Ауробиндо, персидского поэта Джалаладдина Руми и древнекитайского философа Лао Цзы. В 2013 году был установлен памятник «Четыре мудреца» (Западного полушария). Памятник, представляет собой фигуры мудрецов, сидящие по кругу на вершине постамента. Каждый из мудрецов олицетворяет многовековую мудрость, зародившуюся на одном из четырёх континентов западного полушария — Африке, Европе, Северной и Южной Америке.

Одним из основных проектов, который реализует в настоящее время Байрамов Руслан – культурно-образовательный туристический центр «ЭТНОМИР». Проект «ЭТНОМИР» – это уникальный проект, который позволит всем желающим познакомиться с жизнью, традициями и культурой народов мира. В «ЭТНОМИРЕ» интегрируется многогранность культурного, исторического наследия и создаются условия для развития новых идей, направлений в искусстве, технологий, учений и других достижений человеческого сознания.

Байрамов Руслан работает во множестве направлений: управление недвижимостью, ресторанный и гостиничный бизнес, бизнес-консультант, благотворительность, образование, культура, инновации, проводит семинары «Мир без углов», «Эмоциональное лидерство», «Бизнес в России: перспективы и возможности».

Руслан Байрамов. Прыжок с «Трамплина»

«Я всю свою жизнь обязан быть успешным, чтобы доказать: философские концепции и бизнес — понятия совместимые»,— говорит Руслан Байрамов. Основатель проекта «Этномир», а также совладелец торгового комплекса «Трамплин» и сети суши-баров «Нияма» ходит со стареньким телефоном Nokia. Он не понимает, зачем покупать яхты, не любит гламур и уверяет, что вообще мало чего хочет лично для себя. Зато раздаривает городам в России и за ее пределами сделанные по своему заказу памятники Гагарину, Циолковскому и Ломоносову, а также спонсирует два благотворительных фонда — «София» и «Диалог культур».

Когда Байрамову было пять лет, отец повесил над кроватью сына карту мира, и к 11 годам будущий девелопер знал названия почти всех стран и их столиц. Его отец был азербайджанцем, а мать — русской. Выросший в старообрядческой деревне в Азербайджане, где жили сектанты сразу нескольких толков — молокане (к ним относились его дед и бабка), духоборы и адвентисты, Байрамов был открыт самым разным религиям, однако долго испытывал внутренний конфликт по поводу своей национальной принадлежности. «Мне все время казалось, что я должен выбирать «или-или»,— объясняет он. Так и не сумев определиться, в 30 лет он превратился в человека «и-и».

Читайте также:
Сунгатуллин Искандер Равилевич - отзывы, мнение, рейтинг

Свою первую палатку Руслан Байрамов открыл в октябре 1992 года. Он арендовал бывший ларек “Союзпечати” рядом с метро “Молодежная”, но не стал его переименовывать, как делали другие, а одновременно с пивом, сигаретами и шоколадными батончиками продолжил торговать газетами и книгами. Представления о бизнесе у студента юрфака МГУ Байрамова были идеалистическими. «Однажды я нашел хорошую книгу — философские афоризмы. Я думал: партия этих книг разлетится за два часа»,— вспоминает он. Однако квинтэссенцию философской мудрости в отличие от пива и водки он не мог сбыть еще года два. Вскоре палаток стало четыре. В 1996 году Байрамов поставил на их месте стеклянные павильоны, а в 2003-м закрыл все и построил около метро “Молодежная” торговый комплекс “Трамплин” площадью 5 тыс. кв. м. Из $5 млн, необходимых для открытия комплекса, у Байрамова было лишь $1,5 млн. Он попытался получить кредит в Сбербанке, но тот медлил с ответом. $2 млн бизнесмену одолжили друзья “под честное слово”. Чтобы получить оставшиеся деньги, Байрамов проявил изобретательность и предложил будущим арендаторам заплатить деньги за аренду за несколько месяцев вперед. Взамен в течение четырех лет он обещал не пускать в “Трамплин” конкурирующие компании. Некоторые арендаторы на предложение согласились.

С крупнейшей сетью общепита McDonald’s переговоры провалились. Та требовала отдельный вход в рестораны и низкие арендные ставки. Не удалось договориться и с продуктовыми ритейлерами — «Седьмым континентом» и «Перекрестком». Тогда предприниматель еще раз удивил консультантов, открыв внутри торгового комплекса собственный универсам «Трамплин» и суши-ресторан «Нияма». Последний он сделал вместе с партнерами — Марией Аксеновой и ресторатором Дамиром Усмановым. Впоследствии рестораны «Нияма» стали самостоятельным проектом, сейчас сеть насчитывает 14 собственных заведений в Москве и одно по франшизе в Чите.

После открытия «Трамплина» Руслан Байрамов уехал в паломнический тур по Индии и Тибету, чтобы его «бурная деятельность» не мешала торговому комплексу зарабатывать деньги и погашать долги в штатном режиме. Вернувшись, бизнесмен стал сыпать необычными идеями.

Основные направления деятельности Руслана – организация проектов международного уровня и придание им индивидуальности. Под руководством и при участии были реализованы следующие бизнес-проекты: Молодежный клуб «Пятый элемент» (1999-2002г.); Мукомольное производство; Торговый комплекс «ТРАМПЛИН», рестораны японской кухни «Нияма» (18 ресторанов); рестораны: «ЭТНО», «Шоколадный заяц», «Чайхана», «Печка»; гостинично – оздоровительный комплекс «Усадьба Ромашково».

Байрамов Руслан является инициатором, реализатором и меценатом социальных и культурных проектов. При участии и с помощью МБОФ «Диалог культуры – единый мир» проходит ежегодный фестиваль «Планетарное око» в Киргизии; в Подмосковье в 2005-2007 г. был проведен с участием фонда «Диалог культуры – единый мир» фестиваль «Бабье лето», «Сабантуй», «Джаз в усадьбе Архангельское», «Всемирный фестиваль чая»; в Азербайджане открыт Музей «Русской Культуры»; издана в 2007 г. книга «Сто сказок ста народов» (в книге представлены сказки всех народов России и стран ближнего зарубежья). В 2004 г. за помощь в строительстве Храма святого праведного Иоанна Русского в Кунцево был награжден Московской Патриархией благодарственным письмом и медалью « За строительство православных храмов » .

Руслан Байрамов: семь первых впечатлений

Руслан Байрамов – создатель «Этномира», музея под открытым небом с четко выраженной концепцией, продуманной стратегией развития и эффективной бизнес-моделью

«Человек-легенда», «мечтатель, воссоздающий уникальное пространство в чистом поле» — о Руслане Байрамове я слышала это еще до того, как «Этномир» приобрел конкретные очертания с четко выраженной концепцией, продуманной стратегией развития и эффективной бизнес-моделью. Зная, что Руслан — бизнесмен, деятель, я с первых откликов о нем поняла, что в результате все именно так и будет, — надо просто подождать. Ведь у истоков лучших свершений человечества всегда стояли мечты.

Сейчас «Этномир» набирает обороты по всем направлениям — и как бизнес, и как бесконечный кипучий творческий процесс, рождающий всё новые и новые идеи. Мне удалось познакомиться с Русланом Байрамовым и взять у него интервью. Делюсь с вами своими впечатлениями…

Впечатление первое: вулкан

С появлением Руслана Фаталиевича сразу ощущаешь мощный поток энергии — немного жесткой, кипучей, но вместе с тем комфортной, чистой.

Руслан Фаталиевич, расскажите, пожалуйста, об истории рождения идеи «Этномира».

Все началось с моего детства. Я — дитя двух культур: родился в селе староверов, мои родителя были учителями русского языка и литературы. Мама — русская, отец — азербайджанец. И так получилось, что я с детства интересовался географией и в школе быстро выучил наизусть почти все страны и их столицы. Дальше — первое образование, потом второе — МГУ, теория государства и права, стратегический менеджмент. А еще в последние годы Советского Союза, в армии мне, девятнадцатилетнему, попали в руки книги по йоге и философии. Очень большое влияние на меня оказал журнал «Наука и религия» — особенно с учетом того, что я был атеистом, воспитанным в советское время. Так что желание сделать что-то хорошее, что могло бы соединять духовный и материальный миры, зрело во мне долго. А вот форма в виде этнических жилищ, в виде презентации культур начала формироваться и кристаллизоваться лет десять назад. Как-то в июле я поехал к другу на Иссык-Куль и переночевал в юрте. Меня за проведенные там две-три ночи, можно сказать, «торкнуло». Это универсальное сооружение, в котором кочевники жили тысячи лет. Я вспомнил свои образы из детства и юности: другие кочевья с родственниками со стороны отца в горах летом (зимой они спускались на равнины). А еще русские избы, баню «по-черному» — жизнь, которой жили мои предки по материнской линии. В итоге мы привезли юрту в Москву как раз десять лет назад и поставили здесь, у торгового центра «Трамплин». Она вызвала всплеск эмоций, и прежде всего у азиатов: они выходят из метро, и на лицах киргизов, казахов мы видели всё — от умиления до шока. Юрта простояла месяца два; потом мы поставили избушку, которая дала гигантскую обратную связь: мужчины начинали говорить о срубах, бабушки — плакать и вспоминать детство и так далее. А мы поняли, что апелляция к сельским и архетипическим корням правильная. В 2005 году мы создали международный фонд «Диалог культур — Единый мир» и стали искать землю под этнические жилища. В процессе поиска начала обретать стройную концепцию и идея «Этномира» — идея воссоздания образа жизни людей из самых разных точек планеты, их архитектуры, быта, традиций, ремесел. Мы поняли, что нужна цельная картина мира, и купили землю в Калужской области. Затем привезли первые 10 юрт, презентовали проект местным властям и получили их поддержку. Дело пошло шаг за шагом…

Читайте также:
Сергей Брин (Sergey Brin) - отзывы, мнение, рейтинг

Манера общаться — одна из самых ярких характеристик человека. Руслан — открытый собеседник: говорит легко, просто, искренно, понятным языком, не подбирая слов специально, — так, как чувствует.

Какие события вы отнесли бы к значимым этапам развития «Этномира»?

В моей философии существует такое понятие, как «точка невозврата» — для «этномирян», для Калужской области, для страны или лично для меня. Одной из первых «точек невозврата», конечно же, была покупка земли. Где-то через год министр экономического развития Калужской области Николай Викторович Любимов нас очень сильно поддержал с концепцией рекреационного культурно-образовательного центра — это, можно сказать, была вторая подобная «точка». Тогда же и власти Калужской области нас не просто поддержали, но и всячески помогли с продвижением проекта. Дальше наступил 2009 год, принявший эстафету у кризисного 2008 го. Люди тогда больше думали о том, как выживать, — а мы готовились к очередной нашей Масленице, падали с ног, чтобы она получилась самой лучшей. И к нам приехало три тысячи человек. Так и случилась третья «точка невозврата» — когда нас приняли не только власти, но и народ Калужской области. Признание федеральными властями произошло, наверное, года два назад. Сейчас мы работаем с министерствами и с федеральными агентствами. Важной вехой стал и 2014 год, когда мы стали востребованы и в других регионах России. К нам приезжают коллеги, гости, министры экономического развития, министры туризма и культуры, иногда даже губернаторы других областей за опытом. А сейчас я надеюсь, что за пять лет мы создадим «точку невозврата» для всего земного шара.

В диалоге с Русланом почти не нужны вопросы — он просто чувствует собеседника и говорит именно о том, о чем нужно, и именно таким языком, который будет абсолютно понятен человеку в рамках его жизненного опыта и философии.

К каким объектам сейчас приковано основное внимание команды и что в перспективе?

Запустили Гималайский дом, в котором у нас жилые площади, продуктовый магазин, аптека и выставочные залы. Закончили конгресс-холл в павильоне Центральной и Южной Азии. Заложили первый камень в строительство павильона «Китай, Корея, Япония», в котором откроем залы для занятий спортом и медицинский центр. В павильоне Австралии и Океании будут школа и детский сад. Если все пойдет нормально в стране и вокруг, мы хотим достроить «Улицу Мира» к 2018 году. Она будет выражать, наверное, процентов 80 сути всей идеи. Если говорить про этнодворы, то к 2020 году планируем показать еще 10 стран. Хотя даже уже существующая инфраструктура настолько масштабна, что людям нужно приезжать в «Этномир» не один раз, — у многих не хватает внутренней концентрации, чтобы воспринять существующие объемы информации. Даже про «Улицу Мира» мы с юмором говорим, что у человека, доходящего до купола, уже происходит «сбой по матрице», — поэтому людям надо воспринимать «Этномир» поэтапно, эволюционно. За судьбу начатого в нынешнем году очень красивого проекта этнодвора Германии я спокоен, ведь заложить фундамент — это, по сути, заложить неизбежность реализации. Скоро начинаем строить. А по ходу дела дорабатываем внутреннюю концепцию интерьеров и алгоритмы будущих процессов, всю «Улицу Мира» в целом…

В некоторых из нас есть такое замечательное качество, как способность оставаться детьми в любом возрасте. Я бесконечно ценю это в людях. А Руслан очень похож на задорного мальчишку, окрыленного своей мечтой. Очень органично этот образ дополняют кудрявые волосы и большие карие глаза. Только этот мальчишка точно знает, как именно должна быть реализована его мечта…

А где сейчас бывают ваши мысли чаще всего?

Внутри себя я сейчас «проживаю» Африку, Латинскую Америку. Года два назад «проживал» Южную Азию, Восточную Азию. И то, что сейчас в моей голове, в моем сердце, люди увидят, наверное, лет через пять. Увидят, когда это пройдет через архитекторов и строителей, и, возможно, оно несколько будет отличаться от моих сегодняшних представлений. Но, в общем, я и не претендую на монополию, потому что хочу, чтобы соучастников у меня было как можно больше. «Этномир» принадлежит всем, у каждого он свой, что особенно интересно. Часто мы намеренно не договариваем некоторые нюансы, начиная от подписей на табличках и заканчивая деталями интерьера, оставляя человеку возможность своего прочтения. Каждый считывает на уровне сердца и своих знаний ровно то, что ему нужно. Кто-то спокойно гуляет по «Улице Мира»; кто-то обязательно заходит внутрь; а кто-то нейтрально проходит по «Улице Мира», но его очень правильно так, позитивно, «цепляют» этнодворы, потому что он понимает знакомые образы. Где-то человек может зависнуть очень надолго. Например, в этом году мы закончили наш пятилетний труд и вывесили на фасады 7 го и 9 го павильонов орнаменты народов мира — внутри и снаружи. Только по ним могут составить целую экскурсию. И таких «самораспаковывающихся» «точек сборки» в «Этномире» огромное количество.

Читайте также:
Александр Герчик - биография, личная жизнь, фото, видео

Как в вашем понимании соотносятся мечты и реальность?

Мечтаем мы всегда. Я где-то лет десять назад понял, что если долго мечтаешь и не «заземляешь» мечту, то она может уйти от тебя. Мечта или идея обязательно должны «заземлиться» в виде какого-то конкретного проекта, начать жить в реальности. Поэтому и мечтаю, и цели ставлю и реализую их. Здесь нет абсолютно никакого разделения или конфликта. Это не хобби — это миссия…

Да, это жизнь. «Мечта, цель, жизнь» — эти три слова стали слоганом команды, которая создает «Этномир». Мечтаешь, ставишь цели, а потом живешь этим.

Байрамов Руслан Фаталиевич – отзывы, мнение, рейтинг

Два дня в Москве проходил Форум стратегических инициатив, в котором активное участие приняла Калужская область во главе с губернатором Анатолием АРТАМОНОВЫМ. Мероприятие было организовано федеральным Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ). А участие в нем приняли представители бизнеса, федеральной и региональной власти, профильных ведомств, институтов развития и разработчики различных перспективных проектов.

НОВЫЕ ПЛАНЫ И НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

Собравшиеся обсудили концепцию долгосрочного социально-экономического развития России до 2035 года. А на расширенном заседании экспертного совета АСИ, в работе которого принял участие президент России Владимир ПУТИН, было одобрено пять проектов, претендующих на поддержку развития. Одним из них стал проект нашего региона «Этномир», представленный президентом Международного Фонда «Диалог Культур – Единый Мир» Русланом БАЙРАМОВЫМ. Руслан Фаталиевич предложил создать в Москве туристический центр.

– У нас есть планы, мы хотим двигаться дальше. Мы спланировали на ближайшие годы открытие молодежного центра, открытие инновационно-образовательного центра для детей, создание эко-центра. Мы понимаем, что такой проект трудно реализовать в каждом регионе. Мы предлагаем столице – и она нас поддержала – построить еще «Этномир» в Москве, – отметил Байрамов.

По его словам, за 10 лет природный и историко-культурный объект Калужской и Московской областей – туристический центр «Этномир» – посетили один миллион пятьсот тысяч человек.

Руслан Фаталиевич выразил надежду, что «это будет креативный город дружбы народов». А созданный туристско-рекреационный кластер будет иметь особый экономический режим для малого и среднего бизнеса. Что позволит создать около пяти тысяч новых рабочих мест – с привлечением молодежи.

Кроме того, в парке планируют разработать модельную программу дополнительного образования детей школьного и дошкольного отдыха на базе культурно-образовательного центра «Этномир». В случае поддержки Агентства стратегических инициатив парк сможет увеличить проходимость до 10 миллионов посетителей в год, расширить территорию музея до 256 тысяч квадратных метров, представить культуру и быт 261 страны мира.

РОССИЯ – ЭТО СВЫШЕ 190 НАРОДНОСТЕЙ

– Мы живем в огромной многонациональной стране, где у каждой национальности есть свои обычаи, своя культура, своя самобытность. Но как много знаем мы об этих людях? Что известно нам об уникальной атмосфере каждой народности? Будем честны весьма и весьма немного. А ведь на территории России проживает свыше 190 народностей, – сказал в своем выступлении на Форуме стратегических инициатив Руслан Байрамов.

Он подробно рассказал о самом Этномире. Назвал это место пространством, где можно узнать чуть больше о своем соседе: примерить национальную одежду, поучиться ремеслам, попробовать блюда традиционной кухни.

– Все это помогает принять другого человека, пережить опыт народов через материальное и нематериальное наследие, понять культурный код народов России. Отдельное внимание в нашем Этномире уделяется семейному воспитанию и досугу, мы способствуем укреплению семейных связей путем организации совместного обучения детей и родителей. Конечно, мы понимаем, что в силу определенных факторов такой проект как «Этномир», невозможно тиражировать в каждом субъекте, однако, нам бы искренне хотелось, чтобы наша история стала известна и в других субъектах. Мы приглашаем регионы к строительству своих этнодворов в нашем пространстве, чтобы все большее количество людей, ознакомившись с культурой в нашем центре, захотело совершить поездку по России и вобрать в себя всю полноту и яркость национального колорита, – отметил Байрамов.

Руслан Фаталиевич сказал о том, что ему и его команде сегодня нужна помощь в создании на базе Этномира постоянно действующего молодежного центра для проведения международных и региональных мероприятий, которые бы популяризировали образовательный этнотуризм. А совместно с Министерством образования и науки РФ представители Этномира планируют разработать и внедрить модельные инновационные образовательные программы на основе практико-ориентированного подхода. Так что проект этот имеет широкие перспективы и дает нашей области огромные возможности.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: