Амáнсио Ортéга Гаóна – отзывы, мнение, рейтинг

Амансио Ортега: король дизайна и самый загадочный миллиардер

По данным журнала Forbes, Амансио Ортега с 2013 года входит в число богатейших людей планеты. Он является владельцем модных брендов, крупным инвестором в недвижимость, топливную промышленность, банковскую деятельность, футбол и туризм. Магнат — фигура якобы публичная, но о его личной жизни в биографии известно настолько мало, что многие задаются вопросом — кто он в действительности — трудоголик или «wolf in sheep’s clothing» (волк в овечьей шкуре).

Мировая известность Амансио Ортеги

Джон Рокфеллер, Амансио Ортега Гаона, Генри Форд, Уолт Дисней, Ли Кашин и другие знаменитости, нажившие миллиардные состояния без дипломов, начали работать ещё в раннем детстве. У них не было богатых родителей, которые могли бы обеспечить своих отпрысков первоначальным капиталом, поэтому эти ребята сделали состояния сами, благодаря природному уму и смекалке, трудолюбию и огромному желанию выбраться из нищеты.

В 2018 году журнал Forbes признал Амансио Ортегу самым богатым человеком планеты, оценив состояние бизнесмена в 96,4 млрд долларов

Стоит отметить, что все перечисленные бизнесмены были первопроходцами в той или иной сфере деятельности. У юных предпринимателей практически не было серьёзных конкурентов в выбранных нишах. К тому же будущие миллиардеры сумели использовать на все 100% сложившиеся на тот момент благоприятные обстоятельства.

В частности, Джон Рокфеллер на заре своей карьеры неплохо заработал на поставке провианта воюющим армиям. А молодой Ортега вовремя понял, что в послевоенные годы люди, уставшие от серых и нерадостных будней, как травинки к солнцу, потянутся к ярким краскам и лёгкости во всём, в том числе и в одежде. Оттого Амансио сделал ставку на текстильную промышленность, решив зарабатывать деньги, давая своим клиентам то, чего они хотят, а не скупая всё подряд, в надежде когда-то выгодно продать.

Чутьё не подвело предпринимателя. Ориентируясь на массового потребителя, Амансио Ортега не прогадал. Его профессиональное кредо — доступная одежда для всех — позволило заработать состояние почти в 100 млрд долларов и потеснить в 2018 на Олимпе миллиардеров Билла Гейтса, Джеффа Безоса, арабских шейхов и китайских нуворишей.

В настоящий момент активы клана Ортеги оценены в 63,5 млрд долларов — немного меньше, чем в 2018 году, так как наряду с известными всему миру магнатами он присоединился к филантропической кампании «Клятва дарения», пожертвовав на благотворительность значительную часть своего имущества.

Семья Амансио Ортега сегодня владеет:

  • жемчужиной империи и основным активом — корпорацией по торговле одеждой — Inditex S.A. (Галисия, Испания), куда входят бренды Oysho, Massimo Dutti, Zara, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius и прочие; После ошеломляющего успеха Zara, Амансио Ортега в 1985 году создал Inditex S.A. как холдинговую компанию для брендов Zara, Massimo Dutti, Pull and Bear, Oysho, Uterqüe, Stradivarius и Bershka
  • коммерческой и частной недвижимостью в Мадриде, Лиссабоне, Флориде и Лондоне; Амансио Ортега Гаона незаметно создаёт империю недвижимости стоимостью до 10 млрд долларов и превращается во владельца первоклассных объектов от Лондона до Беверли-Хиллз
  • солидным пакетом акций газодобывающей отрасли и банковского сектора;
  • долей в футбольной лиге и обустроенным по современным технологиям конкурным полем для проведения конных состязаний; Ортега лично изучил проекты самых известных конноспортивных центров в разных странах мира, и теперь его база считается одной из лучших в Европе
  • самолётом и 67-метровой яхтой Drizzle, стоимостью около 30 млн евро по курсу 2017. Круизная яхта с вертодромом: мы можем только восхищаться яхтой Drizzle, в то время как её владелец Amancio Ortega — в полной мере наслаждается этим чудом

Видео: Амансио Ортега — от посыльного к миллиардеру

История успеха миллиардера поневоле

Можно сказать, что жизнь мистера Ортега — характерное воплощение американской мечты с привязкой к Испании. Будущий миллиардер родился 28 марта 1936 года в семье начальника местной железнодорожной станции и служанки (провинция Леон, Испания).

Несмотря на бедность, родители всё-таки отдали мальчика в школу. Но однажды 12-летний подросток стал свидетелем унизительной сцены — его мать умоляла банк дать ей кредит, чтобы оплатить учёбу детей, в чём ей было отказано. После этого Ортега бросил учёбу и устроился посыльным в магазин одежды, где наблюдая за работой мастеровых, серьёзно увлёкся кройкой и шитьём. С этого и началось восхождение яркой звезды на модном Олимпе, хотя хозяин мастерской часто говорил отцу Амансио, что из мальчика хорошего портного не получится — слишком уж он труден в общении и нелюдим.

Однако «человек предполагает, а Бог располагает» и сегодня маленький рассыльный — один из самых состоятельных людей в мире и король дизайна, Его ателье, которое существует поныне, словно замерло во времени. Там до сих пор продают такие же шерстяные кардиганы, шапочки для рыбаков и клетчатые рубашки. Но спрос на них невелик и нынешний хозяин мастерской сокрушается, что жители приходят в его магазинчик в основном не за товаром, а лишь бы узнать новости об Амансио.

Скорее всего, Амансио продолжил бы дело отца, но судьба распорядилась иначе — не имея высшего образования, он стал одним из богатейших людей мира, благодаря трудолюбию и инновационной идее, которую применил в Inditex

От рубашечки до миллиона

В 1950 отца Амансио перевели на работу в Галисию, и семья переехала в Крунию (нынче крупный портовый и курортный город Ла-Корунья на северо-западе Испании), где 16-летний Ортега стал подмастерьем у одного итальянского модельера. Он занимался гофрированием и драпировкой тканей, учился разрабатывать лекала, изучал формирование стоимости и возможности её снижения.

Уже тогда молодой Ортега подсознательно понял — основной упор нужно делать на повышение продаж за счёт доступности товара массовому потребителю, что непременно увеличит прибыль. Изучив, как меняется цена на пути к потребителю, Амансио сформировал философию собственного бизнеса — сократить до минимума число посредников, что даст возможность предложить клиентам симпатичную цену. Потому сегодня все бренды под эгидой Inditex S.A. не только шьют одежду и бельё, но также занимаются дистрибуцией, логистикой и хранением.

Галисия была чудесным местом для открытия текстильных кооперативов. Мужчины преимущественно работали в море, а их жёны скучали в ожидании. Оттого они охотно откликнулись на предложение молодого предпринимателя поработать в швейных мастерских. Как вспоминают очевидцы того времени — Ортега был близок к людям. Он создал хорошие условия для работы и справедливо оплачивал труд.

Скопив стартовый капитал, Амансио в 27 лет основал собственную фабрику — Confecciones Goa — где вместе с женой Розалией Мерой и нанятыми работницами шил недорогие халаты, ночные сорочки и женское бельё.

Жена Росалия Мера родила Амансио двое детей: дочь Сандру и сына Маркоса, который родился с тяжёлой болезнью, что стало одной из причин, приведших к распаду семьи, но Росалия до конца жизни оставалась вторым акционером Inditex S.A. и одной из самых богатых женщин мира

Семейный бизнес понемногу процветал, но в 1975 году крупный оптовик отказался оплатить партию готового белья, из-за чего предприятие оказалось на грани банкротства. Супругам пришлось открыть магазин, чтобы продать товар самостоятельно. Так в Ла-Корунье появился первый магазин недорогой одежды Zara, и началась мировая экспансия этого бренда.

15.05.75 на одной из центральных улиц Коруньи открылся первый магазин под вывеской Zara, который супруги хотели назвать Zorba — в честь персонажа из фильма «Грек Зорба» — но не смогли зарегистрировать товарный знак

Вскоре на базе Confecciones Goa Амансио создал производственно-торговую компанию Inditex S.A., куда вошли магазины Zara, к тому времени прочно обосновавшиеся в Португалии, Европе и Америке. Позднее, чётко улавливая модные тенденции, Ортега открыл сеть магазинов стильной одежды Bershka, создал бренд пляжной одежды, нижнего и постельного белья Oysho, урбанистическую молодёжную марку Pull and Bear и приобрёл акции известного уже на тот момент Massimo Dutti. Компания Inditex S.A. превратилась в международный холдинг с многомиллиардным оборотом, в которой пост председателя правления вплоть до 2011 года занимал Амансио Ортега.

Читайте также:
Лотерея, спорт, IT, благотворительность: краткая биография бизнесмена Армена Саркисяна

В настоящее время Zara успешней брендов H&M, Gap и Next, а магазины её находятся в 73 странах мира

Бизнес без правил

Стратегия империи Ортеги противоречит общепринятым канонам бизнеса — ни фотосессий, ни публичных выступлений, ни интервью. Даже уход на пенсию господина Амансио прошёл тихо — он просто оставил своему персоналу сообщение с именем нового руководителя холдинга — Пабло Ислы.

В 2011 году Амансио оставил должность руководителя Inditex, а её президентом стал Пабло Исла, который сегодня занимает третье место в списке лучших руководителей в мире по версии Harvard Business Review

Непубличность Ортеги связана с детством миллиардера. Во время Гражданской войны отец Амансио оказался на стороне коммунистов. Борьба испанского Народного Фронта была жёстко подавлена Франко, и видные республиканцы вынуждены были спасаться от преследований. Семья Антонио Ортеги Родригеса укрылась от франкистов в городке Толоса (провинция Гипускоа). Именно тогда отец семейства ввёл для домочадцев обет молчания — чужим людям не единого лишнего слова — и Амансио соблюдал его всю жизнь.

Например, журналист Хесус Сальгадо, писавший книгу о текстильном магнате, ждал его интервью несколько лет. Но его ожидание увенчалось успехом. Считается, что Сальгадо удалось приоткрыть личность загадочного испанского портного и описать феномен его успеха.

Успех Амансио Ортеги таится в демократизации моды и еженедельно меняющемся ассортименте. Стильная одежда, считает король розничной fashion-сети, не должна быть уделом лишь богатых и знаменитых, а должна стать доступной всем желающим с учётом их вкусов, запросов и финансовых возможностей.

Точка зрения миллиардера подтверждается самой жизнью. Много знаменитых кутюрье блистало на модном Олимпе. В частности, незабвенная Коко Шанель. Но практически никто из них не сколотил многомиллиардное состояние по причине того, что обшивали исключительно знатные и богатые семьи, которых не так уж много в мире.

Оставаясь верным своему кредо, Амансио Ортега Гаона, уже возглавляя Inditex S.A., не приглашал на работу именитых модельеров. Он нанимал малоизвестных молодых дизайнеров, с которыми часто ездил в Париж. Там они рассматривали прохожих, отмечая всё — крой и длину одежды, текстуру и расцветку тканей — а позже создавали новые модели, заменяя дорогие материалы и фурнитуру более дешёвыми, но от этого не менее интересными.

Семья и дети

К сожалению, семьи известных миллиардеров, начинавшие совместный бизнес с нуля, в середине пройденного пути часто распадаются. Расторгнув в 1986 брак с Розалией Мерой, которой Амансио оставил 600 млн долларов в акциях Inditex S.A., Ортега в 2001 женился на своей давней помощнице Флоре Перес Маркоте.

Второй женой Амансио стала его личная секретарша, которая ещё до развода Ортеги с Розалией родила ему дочь Марту, о Флоре известно немногое, так как её биографию тщательно охраняет принципиальная позиция Амансио по отношению к частной жизни своей семьи

От первого брака миллиардер имеет двоих детей — дочь Сандру и сына Маркоса, рождённого с церебральным параличом. Инвалидность наследника стала страшным потрясением, от которого Амансио так и не оправился, находя все годы утешение в работе. Впоследствии он основал благотворительный фонд под своим именем, куда постоянно перечисляет щедрые пожертвования на изучение способов лечения онкозаболеваний и ДЦП.

После смерти матери Сандра Ортега имеет свою долю в Inditex, которой управляет через компанию Rosp Corunna, принадлежащую ей на 89%. Помимо бизнеса она посвящает время благотворительности — помогает людям с психическими и физическими формами инвалидности

После смерти матери (2013) Сандра стала самой богатой женщиной Испании, однако не выявила желания продолжать семейный бизнес. Поэтому наследницей империи является его дочь от второго брака — Марта, которая, как когда-то отец, начала работу в бизнесе с должности младшего менеджера магазина Bershka, расположенного в одном из ТЦ Ла-Коруньи.

Марта всегда была любимицей Амансио и считается наследницей его текстильного холдинга, тем не менее девушка проделала достаточно длинный трудовой путь в компании отца — от кассира до ведущего менеджера Inditex — и ни разу не оказалась втянута в скандалы или интриги

Знаменитый отец не баловал свою дочь деньгами. Но её заветную мечту всё же осуществил — приобрёл на мысе Финистерре (Галисия) за 9 млн евро полуразрушенную ферму, модернизировал её и создал конный клуб Casas Novas, где часто проводятся конные турниры.

Центр имеет благоустроенные конюшни и породистых лошадей, которые участвуют в круглогодичных соревнованиях, здесь же высококлассные профессионалы обучают верховой езде детей и взрослых

Сегодня Амансио Ортега бо́льшую часть своего времени проводит в Ла-Корунье, хотя имеет комфортабельную недвижимость по всему миру.

Амансио Ортега живёт в родной Ла-Корунье, где имеет двухэтажный дом недалеко от самого масштабного пляжа Европы, протяжённость которого более 10 км

Его часто можно увидеть на улочках города или в кафе вместе с внуками и членами семьи. Владелец миллиардов по-прежнему не выставляет себя напоказ, не бывает на общественных мероприятиях, но охотно посещает конные турниры и футбольные матчи.

Несмотря на баснословное состояние, Амансио совершенно спокойно ходит по улицам Ла-Коруньи, завтракает в кафе, посещает общую трибуну футбольного стадиона, ежегодно совершает пеший поход по Галисии, а свободное время проводит на яхте в кругу семьи

Господин Ортега сам водит машину, любит живопись, обожает чипсы и яичницу, разводит кур в загородном доме, путешествует и продолжает заниматься благотворительностью. В 2017 году его фонд пожертвовал 320 млн евро здравоохранению Испании, которые были направлены на приобретение оборудования для ранней диагностики рака. Кроме этого, фонд Амансио Ортеги помогает детям-инвалидам, выделяет солидные денежные средства на образование, науку и развитие современных технологий.

Парк Bryant в Нью-Йорке стал одной из самых часто подключаемых точек Wi-Fi в мире — благодаря инициативе Амансио Ортега для посетителей парка был установлен бесплатный высокоскоростной Wi-Fi

Литература и фильмография

Ввиду скромности текстильного магната, книг о нём написано не так уж много:

  1. Ковадонга О’Ши «Феномен Zara».
  2. Хесус Сальгадо «Amancio Ortega: De cero a Zara».

Точно так же обстоит дело и с фильмографией, хотя многим не даёт покоя загадочность миллиардера. В ход идут даже интервью с инсайдерами и съёмки скрытой камерой, на чём и построен документальный фильм-расследование «Zara: The Story of the World’s Richest Man» (2017).

Видео: Zara: Амансио Ортега

Амансио Ортега Гаона — антипод нынешних миллиардеров. Он души не чает в своих предприятиях и даже на пенсии проводит там много времени. Круг его общения — приятели молодости и соратники, молодые дарования, с которыми часто обсуждает в бюджетном кафе насущные проблемы компании. А вот дружбы с сильными мира сего Амансио избегает и объясняет это, как и нежелание давать интервью, а также фотографироваться, привычкой жить жизнью обычного человека.

Предприниматель, маркетолог, автор и владелец сайта “ХитёрБобёр.ru” (до 2019 г.)

Закончил социально-психологический и лингвистический факультет Северо-Кавказского социального института в Ставрополе. Создал и с нуля развил портал о бизнесе и личной эффективности «ХитёрБобёр.ru».

Бизнес-консультант, который профессионально занимается продвижением сайтов и контент-маркетингом. Проводит семинары от Министерства экономического развития Северного Кавказа на темы интернет-рекламы.

Лауреат конкурса «Молодой предприниматель России-2016» (номинация «Открытие года»), молодежного форума Северного Кавказа “Машук-2011”.

Самый скрытный миллиардер. Как он стал самым богатым человеком планеты

Самый скрытный миллиардер. Как сын коммунистов стал богаче самого Билла Гейтса

Читайте также:
братья Альбрехт, биография, история жизни, состояние

На олимпе мультимиллиардеров рокировка. Впервые за много лет основатель Microsoft Билл Гейтс оказался на втором месте, а лидером списка самых богатых людей мира стал 81-летний испанец Амансио Ортега Гаона, основатель модной империи Zara, чьё состояние превысило 100 миллиардов долларов. Испанский модельер обошёл не только Билла Гейтса, но и основателя империи Amazon Джеффа Безоса, и арабских шейхов, и китайских нуворишей. Подробности биографии миллиардера, который имеет репутацию самого скрытного и таинственного человека на планете.

Самый скрытный миллиардер

Миллионы поклонников модных брендов Zara, Pull & Bear, Bershka и Massimo Dutti едва ли слышали имя Амансио Ортега Гаона. Между тем именно они сделали Ортегу самым богатым человеком мира и основателем модной империи, охватившей более восьмидесяти стран мира. Даже опытные воротилы мира моды узнали о существовании Ортеги всего полтора десятка лет назад, ведь богатство, согласно принципам самого Амансио Ортеги, вовсе не означает жажду славы. И поэтому он упрямо отказывается и от общения с прессой, и от великосветских мероприятий. Он даже не пошёл на приём к королевской семье, сославшись на жуткую занятость.

Закон молчания

Амансио Ортега Гаона родился 28 марта 1936 года в городке Буздонго-де-Арбас, что в испанской провинции Леон. Он был самым младшим, четвёртым по счёту ребёнком в семье Антонио Ортеги Родригеса и Жозефины Гаоны Эрнандес. Отец был начальником станции на местной железной дороге и активистом Республиканской левой партии.

В том же 1936 году в Испании вспыхнула гражданская война, и провинция Леон, давно мечтавшая об автономии, оказалась полностью на стороне восставших коммунистов. Был образован Суверенный совет Астурии и Леона, провозгласивший суверенитет и отделение провинций от Испании. И Антонио Ортега вошёл в состав Правительства Астурии и Леона как министр пропаганды.

Победить или умереть! Плакат ПОУМ, 1936 год. Бойцы Испанской республиканской армии. Фото: © Wikipedia.org / Wikipedia.org

Восстание было потоплено в крови войсками генерала Франко. Солдаты из дивизии генерала Лопеса Очоа по прозвищу Мясник Астурии, набранные в африканских колониях, захватывали небольшие городишки и безжалостно истребляли всех мужчин — от грудных младенцев до стариков. Женщины и девушки подвергались изнасилованиям. Как писал испанский журналист Хуан Симеон Видарт, среди африканских солдат в те годы распространилась мода щеголять в «ожерельях» из отрезанных ушей и гениталий пленных солдат-коммунистов. После такой тотальной зачистки многие испанские городишки навсегда исчезли с карты страны, как, например, был истреблён и заброшен городок Vega la Mosa, стоявший неподалёку от Буздонго.

После разгрома Суверенного совета Астурии и Леона и установления диктатуры Франко многие коммунисты были вынуждены бежать из страны. Но вот Антонио Ортега бежал на запад страны — в небольшой городок Толоса, рассчитывая затеряться от полиции франкистов в Стране Басков. Именно тогда Антонио ввёл для своих детей железный закон молчания: ни одного лишнего слова чужим людям.

Этому закону Амансио Ортега и следовал всю свою жизнь.

Генерал Франко. Фото: © Wikipedia.org

Уже после окончания Второй мировой войны, когда генерал Франко распорядился прекратить убийства и преследования испанских коммунистов, Антонио Ортега решился вернуться из Толосы на Большую землю. Вместе с семьёй он переехал в портовый город Ла-Корунья на побережье Атлантического океана. Антонио устроился простым рабочим в железнодорожное депо, Жозефина стала обычной горничной в гостинице, а старшие дети — дочери Пепита и Хосефа и сын Антонио — стали работать рассыльными в ателье, где шили на заказ мужские сорочки для состоятельных клиентов. В 13 лет к ним присоединился и юный Амансио.

Мастер бикини

Первый наниматель Амансио — хозяин того самого ателье — однажды сказал его отцу:

— Знаешь, портной из него не получится, портной должен быть лёгким, общительным, портной должен уметь понравиться клиенту.

Но юный Амансио и не собирался следовать урокам провинциального кутюрье — угрюмый, замкнутый и молчаливый, он был совершенно не похож на типичного испанского ребёнка, шумного и болтливого. Он слишком хорошо помнил рассказы отца о том, что эти вежливые и улыбчивые господа сделают с его семьёй и с ним самим, если узнают правду о его прошлом…

Поэтому Амансио предпочитал молчать. Лишь однажды в интервью своему давнему приятелю Ксавье Бланко он признался, что годы детства больше всего ему запомнились злостью:

— Однажды мы с мамой возвращались домой и зашли в местную лавку. У мамы не было денег, чтобы купить мне хлеба и молока, и она стала умолять хозяина отпустить ей продукты в долг. Но тот, разразившись проклятиями, выгнал нас за порог. Клянусь, никогда больше в жизни я не испытывал такого гнева и обиды. И я поклялся себе, что заработаю много денег, чтобы моя семья больше никогда не испытывала нужды.

В 15 лет он бросил школу и устроился продавцом в магазин La Maja. Там он и познакомился с Росалией Мера Гойнечеа, которая впоследствии стала его бизнес-партнёром и первой женой.

В 1960 году 24-летний Амансио становится менеджером одного из магазинов одежды. Ещё через три года, накопив достаточно денег, он открывает свою первую фирму — Confecciones GOA (его инициалы, если читать назад). По совету жены он начал выпускать женские купальники — в годы секс-революции самой популярной одеждой для женщин были бикини.

Дела быстро пошли в гору, и его фирма превратилась в семейную компанию. Амансио на дому шил купальники по собственным лекалам, старший брат Антонио вёл коммерческие переговоры, сестра Хосефа отвечала за бухгалтерию.

В 1966 году Амансио Ортега женился на Росалии Мера, которая два года спустя родила ему первую дочь Сандру. В 1971 году на свет появляется сын Маркос, страдающий от рождения церебральным параличом.

«Рождение Маркоса навсегда изменило жизнь Амансио Ортеги, — писал его биограф Ксавье Бланко. — Неизлечимая болезнь сына и наследника стала для него роковым ударом, от которого он не оправился и сегодня, находя всё своё утешение в работе».

Амансио Ортеги

Амансио основал благотворительный фонд «Амансио Ортега», направляя огромные суммы на научные исследования, содействующие поиску методов лечения ДЦП и онкологических заболеваний.

В 1975 году последовал новый удар — на волне нефтяного кризиса иссяк спрос на пляжный отдых. Кроме того, именно в 1975 году в печати появились первые сообщения медиков о раке кожи, который провоцирует солнечный ультрафиолет. Многие магазины стали отказываться от его продукции, и фирма Амансио Ортеги оказалась на грани банкротства.

И тогда Ортега решил сам продавать свои купальники. На оставшиеся деньги он снимает первый этаж дома в самом центре города Ла-Корунья, и 15 мая 1975 года открывается первый магазин Zara. Вообще-то, сам Амансио хотел назвать свой магазин Zorba — в честь персонажа Энтони Куинна из фильма «Грек Зорба», который собрал три «Оскара». Но потом выяснилось, что это название уже было занято другими киноманами, и Ортеге пришлось изменить название.

Мода быстрого приготовления

«Целью Zara была и остаётся демократизация моды, — так сформулировал принцип работы своей компании сам Амансио Ортега. — В отличие от общепринятого мнения, что мода — это привилегия богатых, мы предлагаем приемлемую моду, вдохновлённую вкусом, страстью и повседневной жизнью современных мужчин и женщин».

Фото: © Wikipedia.org

Провинция Ла-Корунья была идеальным местом для швейного стартапа. Здесь с незапамятных времён мужчины ловили треску в море, а их жёны на берегу ткали полотно и шили одежду для всей Испании. Амансио Ортега, проявив завидную хватку, создал конгломерат, который контролировал весь производственный процесс — от текстильной фабрики до магазинов готовой одежды.

Сегодня бизнесмены, исследующие феномен империи Zara, называют три основные составляющие успеха компаний Ортеги: дешёвую рабочую силу, колоссальную скорость производства и уникальную систему дистрибуции.

Читайте также:
Биография Максим Лалакин

Прежде всего Ортега сделал ставку на местных крестьян, вернее на сотни небольших мастерских, разбросанных по самым бедным провинциям Испании и Португалии. В таких мастерских работают пенсионеры, одинокие женщины, а зачастую и подростки, получая всего 400–600 евро в месяц, притом что средняя зарплата рабочего в Испании в три раза больше. Но пенсионерки рады и этому — другой работы в этих испанских деревнях всё равно нет.

Удивительно, но даже в наше время Ортега не стал переносить швейное производство в Юго-Восточную Азию. Конечно, китайские или вьетнамские портные берут за свой труд ещё меньше, чем пиренейские бабушки, но для Ортеги важна не только низкая себестоимость, но и скорость производства модной одежды. Дело в том, что сегодня производители одежды, озабоченные снижением затрат, вынуждены работать в сложных условиях глобальной сетевой экономики, то есть, например, ткань для пошива брюк покупается в Китае, процесс покраски проходит в Индонезии, а вот сами брюки шьют уже во Вьетнаме. В итоге у большинства фирм на полный производственный цикл — от разработки идеи до поступления вещи в магазин — уходит от одного до трёх месяцев. У Zara же полный цикл занимает всего десять дней, и для мира моды, в котором новые тренды задают герои телесериалов, а также новые клипы Джастина Бибера или Тейлор Свифт, такая скорость имеет решающее значение.

© REUTERS/Gustau Nacarino

Впрочем, и десять дней не предел. В компании Zara ходят легенды о том, что Амансио Ортега любит лично звонить в отдел дизайна штаб-квартиры компании, чтобы рассказать, какую потрясающую куртку с нашивками он только что видел на каком-то мотоциклисте на светофоре. Уже к вечеру эскиз новой куртки должен быть на столе Амансио, а через пять-семь дней новые вещи должны висеть на прилавках магазинов.

Амансио Ортега для своей пошивочной индустрии придумал новую философию fast fashion — быстрой моды. Каждую неделю в магазинах Ортеги обновляется треть моделей одежды, которая вовсе не призвана служить вечно. Выбрасывайте надоевшие вещи, покупайте новое!

Ещё один принципиальный момент: как угрюмый молчун Ортега не любил общаться с клиентами, так он не любит и рекламу своей фирмы. Главный конкурент Zara — шведский концерн H&M — ежегодно тратит на раскрутку своего бренда более пяти процентов от оборота. Zara же тратит на рекламу не более половины процента — Амансио Ортега считает, что лучшей рекламой модного бренда является сама одежда, которую носят все сверстники. Поэтому, говорит он, мы лучше будем снижать цены на сами вещи, чем тратить деньги на рекламу.

Более того, если конкуренты для создания новых коллекций периодически нанимают популярных модельеров, к примеру Карла Лагерфельда или Роберто Кавалли, то Ортега принципиально заявил, что не намерен привлекать никаких раскрученных дизайнеров. Зачем?! Ведь Zara и так строит свой бизнес на точном копировании новых моделей самых модных кутюрье мира, причём делает это совершенно бесплатно!

За брендом бренд

Успех Zara был стремительным. Уже в 1985 году Ортега открыл свой первый международный магазин в Португалии. И на базе сети магазинов основал холдинг Inditeх.

Фото: © REUTERS/Miguel Vidal

В 1989 году магазин Zara появился в Нью-Йорке, в 1990 году — в Париже. В 1991 году начинается взрывное расширение брендов для всех социальных и возрастных групп: сначала запускается подростковая сеть Pull and Bear, затем — Massimo Dutti для более взрослых клиентов. В 1998 году создаётся сеть магазинов Bershka, затем появляются бренд Stradivarius и бренд Oysho, специализирующийся на нижнем белье.

В 2003 году первый магазин Zara открылся и в Москве.

Сегодня общая розничная сеть корпорации Inditex насчитывает свыше семи тысяч магазинов в 88 странах мира. Годовой объём продаж в прошлом году превысил 20 миллиардов американских долларов.

Впрочем, Ортега вкладывает деньги не только в производство одежды, но и в апартаменты и отели в Мадриде, Париже, Лондоне, Лиссабоне. К примеру, он владеет The Epic Residences and Hotel в Майами — это один из самых роскошных отелей в США. Не так давно Ортега купил и 43-этажную башню Пикассо — знаменитый офисный центр в Мадриде.

Офисный центр «Пикассо» в Мадриде

При этом сам Амансио Ортега никак не похож на типичного миллионера. Он по-прежнему живёт в Ла-Корунье, обедает в рабочей столовой и никогда не устраивает ни банкетов, ни званых приёмов. Его основное место пребывания — его фабрика.

Единственное исключение — Ортега владеет роскошным частным авиалайнером The Global Express BD-700, который создала компания Bombardier. На этом воздушном «лимузине» Амансио Ортега любил летать по всему миру — к числе хобби миллиардера относится и то, что он всегда сам лично выбирает места для будущих магазинов. Ортега обычно прилетает в другой город, садится в такси и просит водителя привезти его в центр. Там он обходит район, составляет список сдающихся в аренду или продающихся помещений, затем садится в кафе и просто наблюдает за потоком людей. После этого он принимает решение, открывать или не открывать магазин в этом районе.

Правда, после того, как самолёт едва не потерпел авиакатастрофу над Средиземным морем, Ортега охладел к перелётам. Сегодня самолёт сдаётся внаём, а Амансио купил себе ферму за городом и яхту «Валория».

Благочестивая Марта — дочь Амансио Ортеги

В ноябре 2001 года все сотрудники магазина Bershka, расположенного в одном из торговых центров Ла-Коруньи, пребывали в состоянии шока. Да что там работники магазина! Всё руководство сети Bershka было весьма озадачено, узнав, что скромная продавщица Марта Перес — загорелая 17-летняя крашеная блондинка, которая вот уже больше года покорно расставляла коробки по полкам — на самом деле является их новой хозяйкой.

Марта оказалась младшей дочерью самого Амансио Ортеги.

Марта Перес и Амансио Ортега

Как это часто бывает, спутницы миллиардеров, начинавшие с мужем бизнес с нуля, сходят с пути на середине дистанции. Не избежала этого и Росалия Мера. Пока жена была с головой поглощена заботами о больной дочери Маркос, Амансио увлёкся романом со своей секретаршей Флорой Перес Маркотe, которая в 1984 году родила ему дочь Марту.

В 1986 году Ортега подал на развод, выплатив Росалии фантастические алименты — 600 миллионов долларов в акциях компании. Таких бракоразводных сумм в Испании ещё никто не платил.

Кроме того, Росалия оставалась директором благотворительного фонда «Амансио Ортега» до самой смерти в 2013 году — она умерла от инсульта во время отдыха с дочерью на острове Менорка.

Однако и жениться на Флоре Перес Ортега не спешил, предпочитая вести жизнь свободного холостяка.

Между тем в 2001 году он, пережив инфаркт, задумался о наследниках своей империи. Старшая дочь Сандра на роль начальника явно не годилась: она воспитывала трёх сыновей — Мартиньо, Антия и Уксиа — и была поглощена работой фонда. Тогда он и решил, что его преемницей должна стать Марта.

Он официально оформил брак с Флорой и стал постепенно вводить дочь в курс бизнеса, начав с самой низшей ступеньки продавщицы, причём Марта должна была устроиться в магазин и честно отработать год без всякой протекции. Далее Марта прошла по всем карьерным ступенькам: руководила магазином в Лондоне, вела бизнес в Шанхае и в Нью-Йорке, стала членом совета директоров империи Inditex. Сейчас она вновь живёт в Ла-Корунье. В 2012 году она вышла замуж за звезду испанского конного спорта Серхио Альвареса Мойю — Марта и сама является профессиональным жокеем, ради дочери отец построил ей личный конный клуб Casas Novas. Правда, в последнее время она редко бывает в седле, разрываясь между рабочими совещаниями и воспитанием сына, которого назвали в честь деда — Амансио Ортега Альварес.

Читайте также:
Катерина Босов - отзывы, мнение, рейтинг

За семью печалями

Деловой мир стал активно обсуждать личность Амансио Ортеги в 2011 году, когда основатель Zara вошёл в десятку самых богатых людей мира по версии «Форбса». Также Ортега был признан самым богатым испанцем, вторым по размеру капитала европейцем. По иронии судьбы, в том же году Ортега оставил пост председателя правления Inditex, официально отправившись на пенсию.

Правда, к тому времени в журналистских кругах уже зародились сомнения: действительно ли реален этот Амансио Ортега — единоличный создатель Zara? Никто не видел его интервью, да и количество фотографий можно было пересчитать по пальцам одной руки.

— Я хочу, чтобы единственными людьми, узнающими меня на улице, были моя семья, друзья и коллеги, — заявил Ортега единственному журналисту, которому удалось приблизиться к нему буквально на десять секунд и задать интересующий всех вопрос.

Правда, в последнее время Ортегу невозможно встретить на улице — всё своё время он коротает на яхте «Валория». Никаких круизов. Ортега отходит от берега на пару миль и днями размышляет о жизни в полном одиночестве.

Карлос Элу – миллиардер с 4-ой позиции рейтинга Форбс

Невзирая на то, что власти Мексики, постоянно, делают более жесткими антимонопольные законы в телекоммуникационной области, что практически обвалило акции, принадлежавшего Элу телеоператора America Movil и заставило просесть капитал бизнесмена на -27 миллиардов 100 миллионов, он продолжает находится в четверке самых богатых людей мира и, собственно, завершает ее. Стоит отметить, что это самое крупное падение в этом году, в рейтинге.

В любом случае, Эллу остается самым богатым человеком в Мексике.

К тому же, он главный акционер такого издательства, как The New York Times, его доля составляет 17 процентов.

Кроме того, миллиардеру подконтрольна финансовая корпорация Grupo Financiero Inbursa, промышленная корпорация Grupo Carso и инфраструктурная Ideal.

Как вы уже догадались, в этой статье, речь пойдет о Карлосе Слим Элу телекоммуникационном магнате Мексики и истории его успеха.

Биография Карлоса Слим Элу

Карлос Слим Элу появился на свет, в Мехико, 28 января 1940 года и сейчас бизнесмену, обладающему состоянием в 50 миллиардов долларов, 76 лет. Его история жизни похожа на сказку, в которой простой выходец из семьи иммигрантов становится могущественным обладателем финансовой империи и баснословно богатым бизнесменом.

Профессионалы торгуют с Gerchik & Co быстрая регистрация

Элу, практически, не волнует мнение о нем кого бы то ни было, как и населения родной страны, в том числе. Элу не всегда обладал таким капиталом, но он всегда знал, как важно понимать финансовые принципы, как важно видеть глобальные экономические факторы и как важно уметь на практике применить опыт, не только свой, но и других успешных людей, чему и учил своих сыновей в далеких 80-х.

Для него эти уроки, значили чрезвычайно много, и не столько потому, что он учил собственных детей, а потому, что его отец Джулиан Слим с детства приучал его просчитывать любую ситуацию наперед. Как полагает британский эксперт Портер Гиффорд, все легальные крупные состояния в Латинской Америке основаны на 3-х составляющих: эксплуатации нужд бедных, эксплуатации природных ресурсов и на эксплуатации связей в политических кругах, что как нельзя лучше описывает элементы истории успеха Карлоса Элу.

Карьера Карлоса Слим Элу

Свою деятельность предпринимателя Карлос начал с розницы, поставив на торговлю товарами массового потребления и не ошибся. Результатом такого шага стала его компания Carso, конкурирующая с местной торговой сетью вроде Wal-Mart.

Далее, Элу сделал ставку на добычу угля и руды, в итоге чего, его корпорация Group Carso заняла лидирующую позицию в горнодобывающей сфере и химической отрасли.

Отметим, что на протяжении всей своей деятельности Элу нарабатывал себе не только репутацию, но и полезные политические связи, которые в дальнейшем не раз ему пригодились. Все его общение с высокопоставленными чиновниками страны имеет дружеский и неформальный характер.

В конце 80-х, уверенное лидерство в самых разных сферах деятельности компаний, состоящих в Group Carso было бесспорным и практически каждый житель Мексики так или иначе являлся потребителем каких-либо услуг либо продукции синдиката Карлоса.

Еще одна корпорация Элу – America Movil контролирует 70 процентов активов на мексиканском рынке мобильной связи.

Можно с уверенностью сказать, что интуиция никогда не подводила Карлоса и в 1990 году она снова сыграла ему на руку – Элу купил Telmex – телекоммуникационную государственную монополию за смешные четыреста миллионов долларов. Смешные, потому, что ее реальная цена, на то время, была около двенадцати миллиардов долларов.

Элу приобрел Telmex на аукционе, в чем-то схожем с залоговыми торгами в России. Неудивительно, что детали этой удивительной сделки оказались доступны общественности – контрагентом Карлоса по сделке был сам президент Мексики – Карлос Салинас де Гортари.

Этот факт повлек за собой массовое недовольство – по большинству издательств и в политических кулуарах прокатилась волна возмущения, и привела к ряду разбирательств. Невзирая на отсутствие каких-либо существенных обвинений или решений, президент весь свой срок продолжал оправдываться перед правительством и общественностью. Ясно было одно, тезки не жалели о совершенной сделке ни минуты, ведь ее подробности так и остались их собственной тайной.

Партнерская программа от Gerchik & Co — стать партнером сейчас

Элу такой удар, по своему доброму имени, пережил спокойно и продолжал строить свою империю. Он потратил 5 лет на модернизацию и облагораживание новой собственности: привел в порядок управление компанией, пересмотрел комплекс всех услуг, техбазу и создал новую структуру взаимоотношений.

В 1995 году, несмотря на финансовый кризис в стране, Telmex занимал лидирующую позицию в сфере оказания телекоммуникационных услуг в Мексике. Ежегодный оборот компании, в тот момент, варьировался в районе десяти миллиардов долларов, тогда как чистый доход составлял один миллиард.

В 1996-м Group Carso Карлос превратил в холдинг Carso Global Telecom, который занимался координацией технических, финансовых и организационных средств конгломерата Элу.

Позже к составу холдинга Слим присоединил Prodigy и Condumex.

Далее, в 1999 году Карлос Слим инвестировал 1,5 миллиарда в получение контроля над рядом американских фирм, которые эксплуатировали сотовые центры и сети телефонии в Пуэрто-Рико и во Флориде.

В начале 2000-го на пару с SBC он решил стать владельцем Network Access Solutions и с тех самых времен только увеличивает темпы и масштабы экспансии в сфере веб-технологий и мобильной связи по всей Латинской Америке. К тому же, сотрудничество с Microsoft принесло корпорации Элу втрое больше пользователей сети интернет, по причине увеличившихся продаж компьютеров.Интересен тот факт, что сам миллиардер долго боялся IT-индустрии и компьютеров, пока сыновья не подарили ему на Рождество новейший ноутбук, после чего он стал еще больше увеличивать свою заинтересованность данным сегментом рынка.

Элу никогда не держал в тайне свое желание превратить дело своей жизни в фамильное и клановое, поэтому со временем отойдя от главенства, оставил на руководящих постах трех своих сыновей.

Стоит рассказать и о том, как именно Элу удалось попасть в тройку(а он был и на первом месте) богатейших людей планеты в рейтинге Форбс.

Так вот, в течении последних 10-ти лет капитализация Telmex возросла в 10 раз, а только за 2007 год America Movil принесла своему владельцу больше двадцати одного миллиарда долларов. Эти две корпорации обогатили Карлоса на сумму в сорок миллиардов долларов за несколько лет.

Читайте также:
Юрий Фролов - биография, личная жизнь, фото, видео

Торгуй в Gerchik & Co с нулевым спредом ОТКРЫТЬ СЧЕТ

Напоследок, скажем пару слов о благотворительности: Карлос уже перевел на счета, созданных им благотворительных компаний, порядка четырех миллиардов долларов, а в ближайшем будущем он собирается положить на них еще около шести миллиардов. Помимо вышесказанного, Слим пожертвовал пятьсот миллионов долларов на развитие социальной сферы и образования в родной стране.

  • ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ О РИСКАХ
    Компания Gerchik & Co предупреждает: проведение торговых операций на
    финансовых рынках с маржинальными финансовыми инструментами имеет
    высокий уровень риска и может привести к получению убытков и потере
    инвестиционных средств. Начиная торговлю,убедитесь что вы в полной
    мере осознаете все риски, а также обладаете соответствующими знаниями
    и опытом для торговли на Форексе.

    УСЛОВИЯ ПЕРЕПЕЧАТКИ МАТЕРИАЛОВ
    При полном или частичном использовании информации и материалов данного сайта, указание источника информации (ссылка на сайт gerchik.co) является обязательным.

    Компания Gerchik & Co LTD сертифицирована через сервис Verify My Trade и предоставляет ежемесячно 5000 сделок для сравнения со всеми базисными показателями других брокеров и поставщиков ликвидности. Результаты аудита доступны по ссылке.

    Уоррен Баффетт – инвестирование и финансовая свобода

    Как разбогател Карлос Слим?

    Карлос Слим Элу вместе с американцами Биллом Гейтсом и Уорреном Баффеттом входит в тройку самых богатых людей в мире. При этом Слим показывал в последнее время самые быстрые темпы роста.

    По данным «Форбс», на 2010 год имеет первое по величине состояние. Самый богатый человек Латинской Америки. Финансовое состояние основано на коммуникационной индустрии, Teléfonos de México, Altria Group (ранее директор Philip Morris), Telcel and América Móvil. Основным активом предпринимателя является холдинговая компания Grupo Carso, контролирующая ряд крупных мексиканских компаний.

    Состояние мексиканского бизнесмена оценивается более чем в 67,8 млрд долларов, что равняется 8 % валового внутреннего продукта Мексики. Состояние Гейтса сайт оценил в 59,2 млрд долларов. 70-летнему Слиму удалось потеснить Гейтса с первой позиции в рейтинге благодаря повышению на 27 % с марта по июнь 2007 года стоимости акций компании «Америка Мовиль» — мексиканский магнат владеет 33 % акций этого крупнейшего оператора сотовой связи в латиноамериканском регионе.

    Карлос Слим стал первым в истории рейтинга мексиканцем, поднявшимся на вершину пирамиды миллиардеров. Также, впервые за последние 16 лет это сделал не гражданин США. Его состояние оценивается экспертами в 53,5 миллиарда долларов. За год оно увеличилось на 18,5 миллиарда.

    Подконтрольные ему компании — фактические монополисты в телекоммуникационном секторе Мексики.

    Патрик, младший сын Карлоса Слима Элу хорошо помнит, что его отец не всегда был сверхсостоятельным человеком. Это относится к 1980-м годам, когда Мексика пребывала в глубоком финансовом кризисе. Карлос периодически собирал своих троих сыновей-подростков для проведения занятий по экономике. Как правило, все рассаживались дома в гостиной вокруг главы семейства. Уроки были практическими, разбирали примеры, насколько мексиканские страховые компании были успешнее американских, или же, наоборот, насколько мексиканские промышленные производители уступали своим европейским конкурентам. Для господина Слима, преподававшего в свое время математику, эти занятия значили гораздо больше, чем просто академические уроки. Он хотел научить сыновей тому же, чему научился у своего отца, ливанского эмигранта Джулиана Слима, приехавшего в Мексику в 1902 году, чтобы избежать призыва в регулярную армию Оттоманской империи. Основывая собственный риэлтерский бизнес в Мехико Слим-страший после мексиканской революции 1920 года приобрел недвижимость в деловой части города и открыл универсам.

    Джулиан Слим любил повторять, что, несмотря ни на что, нельзя сбрасывать со счетов такую большую страну как Мексика. Карлос Слим вкладывал значительные средства в семейный бизнес. Выдающуюся способность просчитывать ситуацию он унаследовал от своего отца. Вначале, потратив $55 миллионов на развитие собственной страховой компании, Карлос вложил солидные инвестиции в розничную сеть Sanborns и отельный бизнес. Эти капиталовложения стали основой огромной бизнес-империи Слимов, стоимость которой сегодня — $150 миллиардов. Доходы семейного бизнеса мексиканского миллиардера Слима в 2006 году составили 5% валового внутреннего продукта Мексики. Тучного и постоянно покуривающего сигару Карлоса Слима можно сравнить со знаменитым американским финансистом Джоном Морганом (John Morgan). Но учитывая присутствие его интересов в самых различных сферах мировой экономики, он больше похож на миллиардера Рокфеллера (John D.Rockefeller), преуспевшего в ведении бизнеса в международной конкурентной среде.

    Господин Слим известен своей бережливостью. Во время проведения деловых встреч он демонстративно носит старые дешевые часы с вмонтированным калькулятором. Несколько лет назад он написал так называемый корпоративный кодекс для сотрудников производственного конгломерата Grupo Carso. Одно из его правил гласит: “Избегай излишеств даже в самые легкие времена своей жизни, ибо это обеспечит тебе стабильность во время наибольших трудностей”. Среднестатистический мексиканец постоянно сталкивается с отдельными составляющими бизнес-империи господина Слима, например, корпорация Telefonos de Mexico (TelMex) контролирует 92% сети национальных проводных телекоммуникаций. А его же компания America Movil осуществляет контроль 70% активов в сегменте мобильной связи в Мексике.

    Джордж Грейсон (George W.Grayson), американский профессор государственного управления, называет Мексику Слимляндией, пытаясь показать, насколько глубоко укоренен семейный бизнес Слимов в повседневной жизни этой страны. Многие граждане Мексики надеялись, что начало процесса приватизации 1990-х приведет к созданию конкурентной среды и резкому снижению цен. Однако, по словам профессора Грейсона, Карлос Слим является одним из тех “жирных котов”, которые тормозят развитие мексиканской экономики, возглавляя монополии или олигополии. Профессор полагает, что национальная экономика Мексики очень эффективна, но из-за таких монополистов как Слим возможность конкурировать в стране сводится к нулю. В начале 1960-х Карлос, закончив инженерный факультет Национальнго университета Мехико, стал столичным биржевым брокером и начал приобретать индустриальные компании на бирже. Со временем он образовал собственный финансовый холдинг Grupo Carso. В 1982 году, в Мексике произошел экономический кризис. Стране был объявлен дефолт в связи с невыплатой внешнего долга.

    Инвесторы покидали Мехико, а Карлос Слим получил возможность скупать компании за бесценок. Постепенно мексиканская экономика восстанавливалась, и к концу 1980-х Слим становится одним из наиболее успешных бизнесменов страны. Когда правительство Мексики выставило на продажу государственную телекоммуникационную компанию Telefonos de Mexico, Карлос Слимприложил максимум усилий, чтобы стать ее совладельцем. Вместе с американской корпорацией SBC (сейчас AT&T) и французской France Telecom господин Слим приобрел 20% акций Telefonos de Mexico за $2 миллиарда. Кроме того, Слим и компания получили монопольное право на управление государственными телекоммуникациями на протяжении 7 лет.

    Еще одним компонентом успеха Карлоса Слима стало спонсорство политической партии PRI во главе с бывшим президентом Мексики Карлосом Салинасом де Гортари (Carlos Salinas de Gortari). Известный латиноамериканский публицист Андрес Оппенгеймер (Andrеs Oppenheimer) в своей книге о мексиканской политике “Обуздывая хаос” описывает состоявшуюся в 1993 году вечеринку, на которой представители Салинаса обратились за помощью к 30 влиятельным бизнесменам страны. Среди них оказался и Карлос Слим, предложивший всем присутствующим оказать помощь пропрезидентской партии в частном порядке, дабы не спровоцировать публичный скандал. По непроверенным данным, каждый из бизнесменов пожертвовал в среднем около $25 миллионов. Инвестируя в политику, Карлос Слим обеспечил своему бизнесу многолетнюю поддержку мексиканского правительства. Благодаря этому финансовая империя Слима фактически монополизировала телекоммуникационную отрасль страны более чем на 15 лет. Со временем господин Слим начал искать пути расширения своего бизнеса за пределы Мексики. Как вспоминает Рендолл Стефенсон (Randall Stephenson), исполнительный директор AT&T, работавший в Мексике в 1992-1996 годах, Карлос Слим постоянно вынашивал идею завоевания латиноамериканского рынка мобильных телекоммуникаций, поэтому начал скупать региональных операторов сотовой связи. В 2000 году он, умело воспользовавшись финансовым кризисом на рынке Интернет-компаний, приобрел ряд обанкротившихся региональных телефонных операторов, включая латиноамериканский филиал AT&T. В конечном итоге это обеспечило ему господствующее положение в сфере предоставления телекоммуникационных услуг в Латинской Америке. Несмотря на то, что Карлос Слим ведет свои дела с помощью многочисленных коммерческих компаний, общий контроль бизнеса осуществляет группа его близких и доверенных лиц. Перенесший в 1997 году операцию на сердце, 67-летний Карлос Слим Элу постепенно отходит от дел и передает инициативу своим сыновьям, составляющим костяк семейного бизнеса Слимов.

    Читайте также:
    Константин Валерьевич Майор - биография, личная жизнь, фото, видео

    На передний план выходят трое его сыновей — Карлос-младший, Марко Антонио и Патрик, принимающие активное участие в развитии различных сфер семейного бизнеса. Хотя Карлос Слим Элу пока официально не называл своего преемника, на данный момент его старший сын, тоже Карлос Слим, фактически является вторым лицом в семейной иерархии Слимов. Именно он возглавляет финансовый конгломерат Grupo Carso и, по словам близких друзей, обладает наиболее выраженной харизмой среди троих братьев. Следует отметить, что сыновья Карлоса Слима-старшего не похожи на детей других известных олигархов. Они не ездили в Европу, чтобы закончить там какую-нибудь элитную спецшколу и получить иностранный диплом. Братья Слимы изучали основы экономики у себя на родине, в Мехико, и приобретали практический опыт в семейном бизнесе.

    Карлос-младший, начиная с 14 лет, работал в банковских учреждениях своего отца. В свое время он занялся развитием торгового центра Sanborns в деловой части Мехико, ставшего впоследствии самым престижным столичным магазином по продаже книг и нотной продукции. В 1998 году Карлос-младший возглавил финансовый холдинг Grupo Carso. Если Карлос-мл. стал главным специалистом в сфере обслуживания и работы с корпоративными клиентами, то Марко Антонио позиционирует себя только как финансист. Его деловая карьера началась в 1992 году в финансовой группе Inbursa, входящей в состав Grupo Carso. Став в возрасте 24 лет во главе этого финансового заведения, Марко Антонио руководит им по сей день. Патрик, младший сын Карлоса Слима Элу, после учебы в университете начал работать в принадлежащей отцу компании America Movil. С 2004 году, когда он был избран председателем правления, стоимость акций компании возросла в три раза. Таким образом, под руководством Патрика America Movil стала наиболее прибыльным компонентом бизнес-империи Карлоса Слима.

    Семья Слимов имеет ряд устоявшихся традиций, одной из которых является проведение коллективного отдыха на западном побережье Мексики. Летом все члены семьи, включая маленьких внучат господина Слима, собираются вместе, чтобы провести несколько недель где-нибудь на пляже Калифорнийского залива. По словам Карлоса-младшего, любовь к семейному очагу была привита ему и его братьям с раннего детства. Отец и мать научили их радоваться жизни и осознавать ответственность каждого перед семьей. Вопрос ответственности всегда был основой семейной философии Слимов.

    На счетах благотворительных учреждений, созданных господином Слимом, находится около $4 миллиардов. На протяжении ближайших нескольких лет на эти счета поступит еще $6 миллиардов. Карлос Слим вложил $500 миллионов в развитие образования и социальной сферы в Мексике. Он является одним из главных спонсоров программы Николаса Негропонте (Nicholas Negroponte) “Лэптоп для каждого ребенка”. Недавно господин Слим перевел около $100 миллионов на счет благотворительного фонда Билла Клинтона, который борется с бедностью в Латинской Америке. Кроме того, он вложил значительные инвестиции в реставрацию исторической части города Мехико. Карлос Слим Элу имеет свой собственный взгляд на проблему предоставления социальной помощи. Семья Слимов пытается вкладывать средства больше в развитие национальной экономики, чем в социальные дотации. По словам Марко Антонио, лучший способ помочь людям — предоставить возможность работать, а не просто давать им деньги. Слимы пытаются способствовать улучшению состояния дел в образовательной и медицинской сфере, общественной жизни Мексики, а также в сфере занятости. Карлос Слим Элу удостоен награды Всемирного фонда образования и развития за содействие в расширении инфраструктуры мировой экономики.

    На одном из последних тожественных приемов в Нью-Йорке господин Слим в присутствии членов семьи сказал: “Многие люди хотят изменить мир к лучшему для своих детей. Я же пытаюсь изменить к лучшему своих детей, чтобы они послужили миру”.

    Надежные инвестиции в интернете

    Занять до 100 000 руб за 30 минут

    РУБРИКИ САЙТА

    • Upistic — проект копилка 1,3%-2.3% в сутки бессрочно | Рефбек 3% 13.09.2021
    • Neex Capital — отзывы и обзор мощного средника 16.06.2021
    • BaseFEX — обзор биржи криптовалютных деривативов 01.06.2021
    • STOQMAN — инвестиции в МКЗ от 0,8% в сутки на 4-180 дней 31.05.2021
    • Cryptouniverse отзывы и обзор майнинговой компании | от 10% за 110 дней | Рефбек 3% от вклада 28.05.2021
    • Криптовалютная биржа Crex24 обзор, отзывы и работа с площадкой 24.05.2021
    • Биржа ByBit для торговли криптовалютными деривативами 20.05.2021
    • Биржа криптовалют Bityard — торговля, особенности, отзывы 19.05.2021
    • Криптовалютная биржа Currency.com — обзор, торговля, особенности работы 14.05.2021
    • Криптовалютная биржа BitForex — обзор, отзывы и руководство по работе 13.05.2021

    КАБИНЕТ ИНВЕСТОРА

    • Личный кабинет / Регистрация
    • Бонусы за активность
    • Заказать рефбек от блога
    • Заказать страховку от блога
    • Добавить проект/статью на блог
    • Интеллект Карта Инвестора

    ТОП РЕЙТИНГИ ИНВЕСТОРМАСТЕР

    • Мультиссылка на лучшие бизнес проекты
    • Рейтинг инвестиционных проектов
    • Рейтинг криптовалютных проектов
    • Рейтинг МЛМ/Бизнес проектов
    • Рейтинг брокеров бинарных опционов
    • Рейтинг рекламных сервисов

    ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НОВИНКИ

    • WFC Market — от 1,7% в день | Рефбек 2,5%
    • Upistic — от 1,3% в день | Рефбек 3%
    • Mineex — от 1% в день | Рефбек 3%
    • Status 7.0 — вход от 100 руб | 6 видов дохода
    • Высокодоходные проекты
    • Среднедоходные проекты
    • Низкодоходные проекты
    • Плавающая доходность

    ЛУЧШИЕ ПРОЕКТЫ. ЛИДЕРЫ!

    • Сryptouniverse — от 10% за 110 дней на майнинге
    • СуперКопилка — с 2013г платит от 16% в месяц
    • WiseDeposit — копилка до 25% в месяц
    • ENERGY 2020 — венчурный стартап | 5 акций в подарок | Доход 5000%!
    • Trust Invest Capital — от 0,7% в сут | Рефбек: 2% от вклада
    • Openi — сервис народного финансирования

    ИНВЕСТИЦИОННЫЕ БРОКЕРЫ

    • Forex4you + БОТ WSB – доход от 5 до 50% в месяц | Auto-rebate 50%!
    • ТОП 10 ПАММ-счетов Альпари
    • Финам – ИИС, ДУ, Облигации, Акции
    • ICE FX – инвест брокер до 27% в мес
    • RoboForex – RAMM-счетаТОП 5 около 30% в месяц
    • ИнстаФорекс – ForexCopy + ПАММ-система
    • Share4you – авто-копирование сделок лидирующих трейдеров

    ВЫБОР ИНВЕСТОРОВ

    • WFC Market – от 1,7% в день | Рефбек 2,5%
    • UFG – краудинвестинговый проект в иммунологии | Рефбек 5%
    • Arcade Invest – 50% от прибыли | Рефбек 5%
    • AQUIX – 25% от прибыли | Рефбек 4%
    • UTech – до 1000% годовых | Рефбек 5%
    • СуперКопилка – с 2013г платит от 16% в месяц
    • WiseDeposit – копилка до 25% в месяц
    • Trust Invest Capital – от 0,7% в сут + Автопрограмма | Рефбек: 50% (2% от вклада)
    • Openi – стать совладельцем за 500 руб
    • UTech — до 1000% годовых | Рефбек 5%
    • AQUIX — 25% от прибыли | Рефбек 4%
    • Arcade Invest — 50% от прибыли | Рефбек 5%
    • UFG — краудинвестинговый проект в иммунологии | Рефбек 5%
    • ENERGY 2020 — венчурный стартап | 5 акций в подарок | Доход 5000%!
    • Onecli — стартап. 0.001%-1% от прибыли
    • SolarGroup — рост акций в 500 раз
    • Openi — Стать совладельцем сервиса народного финансирования за 500 руб.
    • Экополис — потребительская кооперация
    • Дария — паевые инвестиции
    • SW CAPITAL — более 1000% за 3-5 лет
    • SWIG — 20 долей в подарок
    • Binance — крупная биржа криптовалют из КНР
    • Liquid — биржа с Японской лицензией JAFS
    • KickEX — бонус 5 000 KICK за регистрацию
    • Trustee — ТОП крипто-мобильный кошелек
    • BTC-Alpha — Ввод/вывод Perfect Money и AdvCash
    • BitStat — крипто-сигналы | Профит 30-80% в мес
    • HitBTC — более 300 пар на крипто-бирже
    • Сryptouniverse — от 10% за 110 дней на майнинге
    • Cryptobo — бонус за регистрацию 500 сатоши
    • Ouro Binar Team — от 0.2% в день в OURO | Рефбек 5%
    • OuroClubBot — от 0.5% в день в OURO | Рефбек 3%
    • Amir Capital — фонд ДУ криптовалютой 3-15% в мес
    • НСС РОЙ — Негосударственный Социальный Союз для участниковРОЙ Клуба
    • City Build Trade — 102% через 7 дней | Старт 23.02.2013
    • Funds-broker — 2.1% в неделю на 798 дней | Старт 14.10.2015
    Читайте также:
    Дмитрий Портнягин - фото, биография, состояние и личная жизнь Трансформатора

    3 ПОСЛЕДНИХ СКАМА!

    • Zeonis – СКАМ с 21.10.2021г
    • Neex Capital – СКАМ С 21.06.2021г
    • Investment Status – СКАМ с 12.05.2021

    • ГАРАНТИСТ — Инвестиционно-страховой сервис № 1
    • МОФТ — Компенсационный фонд и юридическая помощь
    • Юникорн — Возврат денег из Форекс
    • МОФТ — до 100% ребейт на Форекс, Бинарных опционах и Крипто-биржах
    • Premium Trading — возврат до 80% от спреда с каждой сделки. Более 50 брокеров
    • FxCasch — Мгновенный возврат до 90% от части спреда (рибейт)
    • Cryptobo — бонус за регистрацию 500 сатоши. Торговля в BTC.
    • Intrade Bar — депозит от 10$(500RUB) | Вывод средств за 15 минут
    • Binarium — депозит от 5$ | Доходность до 90% за сделку
    • Esso Millanni — 85% за сделку | 55 торговых пар
    • OlympTrade — Депозит от 350 pуб | Вывод средств за 1 день
    • МОФТ — Кэшбэк 80% в бинарных опционах
    • Black Gross — магазин верифицированных кошельков
    • Social Poster — сотни партнеров из соцсетей
    • VK-Rotation — до 2500 подписчиков в месяц в VK
    • VK-leaders — до 1500 подписчиков в VK в мес бесплатно
    • Maya Group — 3 сервиса для раскрутки
    • Repost — подписка и репосты VK
    • BestLiders — подписчики VK за 5$ в мес
    • MLM Community — продвижение бизнеса и доход до 3186$ в мес.
    • Кaleostra — подписчики в Телегу, Инсту, VK, OK, Ютуб и др
    • Piarim Biz — сервис для получения рефералов в соц сетях
    • TopLiders — сервис для привлечения целевой аудитории VK
    • toxa к записи Отзывы о криптобирже KickEX | Обзор токена KickToken Стартовый бонус 5 000 KICK
    • juli к записи WiseDeposit обзор и отзывы. Инвест копилка с прибавкой + 25%в месяц
    • mkm к записи WiseDeposit обзор и отзывы. Инвест копилка с прибавкой + 25%в месяц
    • Qard к записи Отзывы и обзор биржи криптовалют Liquid | 1-я крипто-биржа с лицензией от органов финансового регулирования Японии
    • albert05 к записи Отзывы о криптобирже KickEX | Обзор токена KickToken Стартовый бонус 5 000 KICK
    • Juli к записи WiseDeposit обзор и отзывы. Инвест копилка с прибавкой + 25%в месяц
    • Александр к записи Отзывы о криптобирже KickEX | Обзор токена KickToken Стартовый бонус 5 000 KICK
    • juli к записи WiseDeposit обзор и отзывы. Инвест копилка с прибавкой + 25%в месяц

    • ИнвесторМастер (86 882)
    • Инвестиции онлайн (45 073)
    • Топ 12 способов заработать 100 тысяч рублей в месяц (31 816)
    • Куда лучше вкладывать деньги в 2020 году на долгий… (18 909)
    • Status 7.0 отзывы и обзор матричного проекта | Вход… (13 869)
    • Currency Mining отзывы и обзор проекта на долгосрок… (12 177)
    • Бинарные опционы (11 095)
    • MMK Investment отзывы и обзор компании с реальным… (10 679)
    • МЛМ/БИЗНЕС (10 551)
    • ETF фонды (10 066)
    • Payeer — на рынке с 2012г. Встроены крипто-кошельки
    • Perfect Money — на рынке с 2007г. Популярна в Хайпах
    • Advanced Cash — на рынке с 2014г. Можно заказать карту
    • Skrill — на рынке с 2001г. Поддерживает криптовалюту

    Your browser doesn’t support canvas.

    Карлос Слим Элу — история одного из самых богатых людей мира

    О Карлосе Слиме Элу

    Карлос Слим Элу – один из самых богатых людей в мире. Его имя у вас не на слуху? Тогда исправляю ситуацию. Сейчас я расскажу вам об этом удивительном человеке. В двух словах, всему, чего он добился, он обязан своим кропотливым трудом, упорством, зданиями и стремлением к поставленной цели. Его пример наглядно показывает нам, что упорный труд и личное совершенствование приводит к столь впечатляющему результату.

    История жизни

    Карлос Слим Элу родился в 1940 году в многодетной семье. Его отец приехал в Мексику из Ливана и совсем не владел испанским языком. Но, несмотря на это, он был полон решимости реализовать задуманное. Уже спустя девять лет он сумел открыть компанию, название которой буквально переводилось как «Звезда Востока». Компания специализировалась на продаже бакалейных товаров. Примечательно, что отец Карлоса Слима Элу обладал талантом и смог преуспеть в бизнесе. За каких-то десять лет он не только смог вывести своё дело в плюс, но и приобрести одиннадцать коммерческих зданий в востребованном районе Мехико.

    Став успешным бизнесменом, отец старался и своим детям привить любовь к труду и правильно их воспитать. Удивительно, но вскоре тот стал президентом торгово-промышленной палаты и смог внести весомый вклад в развитие экономической сферы страны.

    Помимо прочего, отец Карлоса Слима Элу уделял огромное внимание сохранению семейных ценностей, как одного из важнейших залогов успешности в жизни. Именно семья стала мотиватором для совершения поступков, для достижения все поставленных целей и задач. Ведь понимание того, что от тебя зависят твои близкие, придает сил двигаться дальше, не обращая внимания на неудач, и делая из них только правильные выводы.

    Сам Карлос Слим Элу получил первые уроки финансового образования ещё в детстве. Отец выдал каждому из детей по тетради, в которой они должны были записывать все свои доходы и расходы. После этого проводился обязательный анализ потраченных средств. Столь простое упражнение позволило выучить важное правило грамотного распределения собственных средств.

    С юношеских лет накопления и вложения стали неотъемлемой частью жизни Карлоса. Первые инвестиции он совершил в двенадцать лет, в то время он открыл счёт для приобретения ценных бумаг одной из компаний. Обращаю ваше внимание на то, что и вы можете перенять полученный ценный опыт и использовать его в своей жизни. Возможно, и для вас он принесет плоды.

    Отец Карлос Слима Элу умер, когда тому было всего тринадцать лет, он очень горевал. Успешно окончив университет, он получил диплом инженера и начал работать на созданием своего будущего бизнеса. В первую очередь он основал агентство недвижимости, с помощью которого сумел накопить стартовый капитал. К восьмидесятым годам Карлос Слим Элу уже был достаточно успешным предпринимателем в самых разных бизнес-сферах. За эти годы он открыл ещё несколько компаний и купил уже действующие.

    1982 год принёс в Мексику кризис, связанный с невозможностью выплачивать долги. Из-за этого инвесторы стали уходить с рынка, стремясь вывести свой капитал за пределы страны. В последующем акции многих компаний стали снижаться в цене, это открыло перед бизнесменом новые возможности. Он приобретал всё новые компании за очень дешево, в результате чего со временем стал наиболее успешным бизнесменом своей страны.

    В начале девяностых годов в состав группы компаний уже включались предприятия, специализирующиеся на горнодобывающей промышленности, металлургии, банковской деятельности и многие другие. То кризисное время Карлос Слим Элу сумел использовать для себя и действительно добился впечатляющих успехов, в то время как другие в спешке выводили капитал. Это еще один урок, который может оказаться очень полезным. Даже самые нестандартные ситуации можно обернуть себе на пользу и преуспеть.

    Девяностые годы запомнились для Карлоса Слима Элу ещё и тем, что он сумел заключить успешную сделку по приобретению самой крупной телекоммуникационной компании в стране. Казалось бы, что в этом такого? Все дело в цене. Карлос Слим Элу купил компанию за четыреста миллионов долларов, в то время как её стоимость составляла порядка двенадцати миллиардов долларов.

    Читайте также:
    Евгений Ходченков - отзывы, мнение, рейтинг

    Одновременно с этим, бизнесмен осознал, что пришло время масштабировать бизнес. И он решил выйти за пределы Мексики. Так его группа компаний разместила свои акции на бирже. Теперь у каждого желающего появилась возможность приобрести часть компании, купив её акции.

    Двухтысячные годы ознаменовались для компании расширением влияния в сфере телекоммуникаций. Базовыми активами стали доли в консорциуме мобильных операторов, а также в одной из компаний финансового сектора. Вплоть до 2007 года Карлос Слим Элу продолжает заниматься тем, что приобретает телекоммуникационные компании по всей Латинской Америке. Также в следующем году он купил скромные активы в Ситибанк и Нью Йорк Таймс.

    Уже в 2002 году Карлос Слим Элу занял место в рейтинге Форбс. Его состояние составляло порядка одиннадцати миллиардов долларов. Через четыре года он встал на третью строчку с капиталом в тридцать миллардов долларов, пропустив вперёд себя лишь Уоррена Баффета и Билла Гейтса.

    По мнению журнала Форчьюн в 2007 году Карлос Слим Элу стал самым богатым человеком в мире. Но Форбс утверждал, что тот занимает только вторую строчку после Уоррена Баффета. Но в 2010 году все стало предельно понятно, ведь Форбс также признал, что Карлос Слим Элу стал самым богатым человеком мира, состояние которого оценивалось в более чем пятьдесят три миллиарда долларов.

    Заключение

    Это по-настоящему удивительная история человека, который своим упорством, трудом и желанием добиться успеха для себя и своей семьи, смог достичь поставленной цели и даже превзойти её, став самым богатым человеком мира.

    Новый конкистадор

    Чем владеет богатейший житель Мексики

    Карлос Слим Элу — самый богатый житель Мексики, основатель и владелец крупнейшей в стране негосударственной компании America Movil. В его бизнес-империю, одну из крупнейших в мире, входят банки и страховые компании, магазины, фабрики, шахты, рестораны, типографии, недвижимость и телекоммуникации. С 2010 по 2013 год журнал Forbes признавал его самым богатым человеком в мире. Сегодняшний рассказ «Денег» — о том, как строилась империя Карлоса Слима.

    Карлос Слим в 2013 году

    Фото: Bloomberg via Getty Images

    Карлос Слим в 2013 году

    Фото: Bloomberg via Getty Images

    Мексика обетованная

    На рубеже XIX и XX веков тысячи жителей Ливана, находившегося тогда под властью Османской империи, переселились в Мексику. Большинство иммигрантов принадлежали к одной из древнейших христианских церквей — маронитской. Ливанские матери-маронитки отправляли своих сыновей за океан, спасая от призыва в армию. Так в 1902 году попал в Мексику и 14-летний Халиль Слим Хадад. Четыре старших брата Халиля проделали такой же путь раньше.

    Вскоре Халиль стал зваться на местный манер Хулианом. Вместе с одним из братьев, который тоже поменял имя и стал Хосе, Хулиан открыл в Мехико магазин. В 1911 году братья зарегистрировали компанию La Estrella de Oriente с уставным капиталом 25 тыс. мексиканских песо (по покупательной способности примерно соответствует современным $125 тыс.). В 1914 году Хулиан за 30 тыс. песо выкупил половину акций у брата, решившего вернуться в Ливан. Компания занималась импортом ювелирных украшений, парфюмерии, чулочных изделий, галантереи, тканей. Благодаря закупкам у непосредственных производителей, а не у оптовиков Хулиан мог в своем магазине предлагать более низкие, чем у конкурентов, цены.

    В 1926 году Хулиан Слим женился на Линде Элу, дочери издателя первого в Мексике журнала на арабском языке. У супругов было шестеро детей. Пятый по счету родился 28 января 1940 года. Мальчика назвали Карлосом.

    Маленький Карлос любил ходить с отцом на работу, слушать деловые разговоры взрослых. В десятилетнем возрасте он открыл свой собственный магазинчик на входе в семейный дом и по выходным продавал там сладости и лимонад родственникам и друзьям семьи.

    Когда Карлосу было 13 лет, его отец скончался. Он научил сына вести запись расходов, доходов и сбережений в специальном блокноте. В январе 1955 года капитал Карлоса составлял 5523,32 песо, в августе 1957 года — 31 969,26 песо. Карлос не просто держал деньги на банковском счете, а инвестировал их в государственные облигации и в акции Banco Nacional de Mexico.

    Карлос + Соумайя = Carso

    Новое здание музея «Соумайя», в котором выставлена коллекция произведений искусства Карлоса Слима, открылось в 2011 году. Стоимость строительства составила $70 млн, что примерно в 10 раз меньше стоимости экспонатов

    Фото: Corbis via Getty Images

    Новое здание музея «Соумайя», в котором выставлена коллекция произведений искусства Карлоса Слима, открылось в 2011 году. Стоимость строительства составила $70 млн, что примерно в 10 раз меньше стоимости экспонатов

    Фото: Corbis via Getty Images

    В 1963 году Карлос Слим окончил Национальный автономный университет Мексики (UNAM). Темой его дипломной работы было применение линейного программирования в гражданском строительстве. Еще до завершения учебы он начал преподавать в университете алгебру. Получив диплом, начал работать трейдером на Мексиканской фондовой бирже — по 14–16 часов в день.

    В 1965 году Слим начал строительство собственной деловой империи. Он приобрел производителя напитков Jarritos del Sur и зарегистрировал брокерскую фирму Bolsa Inversora Bursatil. В январе 1966 года создал агентство недвижимости Inmobiliaria Carso. Слово Carso было составлено из первых букв двух имен — КАРлос и СОумайя. Это было имя его невесты, а с апреля 1966 года — жены.

    Соумайя Домит Жмайель тоже была мексиканской ливанкой. Отец Соумайи владел обувным производством, а мать приходилась племянницей крупному ливанскому политику Амину Жмайелю (будущему президенту Ливана — с 1982 по 1988 год).

    На свадьбу теща подарила зятю $1 млн.

    На эти деньги Карлос купил земельный участок. Но построил на нем не семейный дом, а многоквартирное здание. В одной квартире поселился вместе с женой, остальные сдавал внаем.

    Подарок от тещи пришелся очень кстати, но Карлос и сам не бедствовал. В начале 1966 года в его записной книжке значился капитал в размере около 5 млн песо (около $2,1 млн на современные деньги). Но в эту цифру не входила одна шестая часть отцовского наследства. По некоторым оценкам, состояние Слима в 1966 году составляло около $40 млн.

    В первые годы после свадьбы Слим создавал новые компании, одну за другой. Все они были так или иначе связаны со строительством, недвижимостью и смежными отраслями.

    Чем известен Музей «Соумайя»

    В 1976 году Слим за $1 млн приобрел 60% акций компании Galas de Mexico, выпускавшей рекламные календари, наклейки, упаковку для сигарет. Приобретение на первый взгляд казалось не очень удачным: бастующие работники, недовольные забастовкой 1,7 тыс. клиентов, морально устаревшее оборудование, просрочки по платежам кредиторам, в налоговую инспекцию, поставщикам (из-за чего последние задерживали поставки). Несмотря на отсутствие опыта в данной сфере бизнеса, Карлос Слим сумел, в короткий срок разобравшись с проблемами, превратиться из производителя сигаретных пачек в табачного короля.

    В 1980 году фирмы Карлоса Слима были объединены в корпорацию Grupo Galas (с 1990 года — Grupo Carso). На следующий год Grupo Galas приобрела контрольный пакет акций второго по величине мексиканского производителя табачных изделий Cigatam (Cigarros la Tabacalera Mexicana).

    Дело табак

    Хотя Карлос Слим предпочитает жить в Мексике, в Нью-Йорке у него тоже есть дом — особняк на Пятой авеню через дорогу от Музея искусства «Метрополитен»

    Фото: Corbis via Getty Images

    Хотя Карлос Слим предпочитает жить в Мексике, в Нью-Йорке у него тоже есть дом — особняк на Пятой авеню через дорогу от Музея искусства «Метрополитен»

    Фото: Corbis via Getty Images

    Читайте также:
    Лотерея, спорт, IT, благотворительность: краткая биография бизнесмена Армена Саркисяна

    Покупка компании Cigatam оказалась одной из самых удачных и своевременных сделок в деловой карьере Карлоса Слима. Рыночная доля Cigatam постоянно росла, компания обеспечивала стабильный денежный поток, можно было совершать новые приобретения.

    В феврале 1982 года правительство Мексики объявило о девальвации песо, а 20 августа того же года был объявлен дефолт. Мексика была не в состоянии обслуживать внешний долг на сумму $80 млрд. Кризис был спровоцирован падением мировых цен на нефть и ростом процентных ставок в США. Инвесторы спешно выводили свои вложения из Мексики.

    Вот что писал Карлос Слим об этом времени в статье «История Grupo Carso»: «Восьмидесятые стали важной вехой в нашей истории. Grupo Carso стала объединением крупных компаний, конгломератом. Это был критический момент в истории Мексики, когда многие потеряли веру в будущее. В то время как другие отказывались от инвестиций, мы решили этим заняться. Причиной этого решения была вера в себя, вера в страну, вера в здравый смысл».

    В годы финансового кризиса Grupo Carso приобрела по низким ценам — в отдельных случаях до 5% от балансовой стоимости — пакеты акций, включая контрольные, десятков компаний. В числе самых заметных приобретений были Minera Frisco (добыча и переработка золота, серебра, меди, свинца, цинка), Industrias Nacobre (производство кранов, вентилей, стальных и медных труб, сварочного оборудования), Reynolds Aluminio (алюминиевые изделия), Compania Hulera Euzkadi (крупнейший в Мексике производитель шин в момент покупки), мексиканские дочерние фирмы British American Tobacco и The Hershey Company.

    В 1984 году Слим приобрел компанию Seguros de Mexico за $13 млн и включил ее в состав своей страховой компании Seguros Inbursa. За последующие четверть века и после четырех реорганизаций цена его пакета акций в страховой компании достигла $1,5 млрд.

    В кризисную эпоху под контроль Карлоса Слима перешла сеть магазинов и ресторанов Sanborn Hermanos. Сейчас компания носит название Grupo Sanborns. Sanborns сегодня — это 95 магазинов Sears (мексиканская «дочка» Sears практически независима от американской компании с таким же названием), 125 торговых центров Sanborns, 34 кафе с таким же названием, десятки музыкальных магазинов Discolandia, Mixup, No Problem и Tower Records, 65 магазинов iShop (крупнейший продавец и единственный сервисный центр техники Apple в Мексике), работающий в Мехико магазин Saks Fifth Avenue. Сайт Sanborns — мексиканский аналог Amazon, торгующий компьютерами и бытовой техникой, книгами, игрушками, лекарствами, косметикой, канцелярскими принадлежностями.

    Алло! Карлос Слим у телефона

    В сезоне 2013/14 года принадлежащая Слиму футбольная команда Leon выиграла обе части чемпионата страны — Апертуру и Клаусуру. На фото — фанаты команды Leon фотографируются со Слимом

    В сезоне 2013/14 года принадлежащая Слиму футбольная команда Leon выиграла обе части чемпионата страны — Апертуру и Клаусуру. На фото — фанаты команды Leon фотографируются со Слимом

    Осенью 1989 года президент Мексики де Гортари объявил о планах приватизации государственной телефонной монополии — Telefonos de Mexico (Telmex). В то время в Мексике 80% домохозяйств не имели телефонной связи, на 100 жителей страны приходились 4,9 фиксированной телефонной линии. Установки нового телефона требовалось ждать полтора года. В очереди на телефон стояли 1,5 млн человек.

    В декабре 1990 года государство продало 20,4% контрольного пакета акций Telmex. Акции приобрел за $1,76 млрд пул инвесторов во главе с Grupo Carso Карлоса Слима. Его партнерами по сделке выступили телефонные компании Southwestern Bell и France Telecom. Акции были поделены в соответствии с уплаченными суммами — половина Слиму, половина его партнерам. В момент сделки Grupo Carso была шестой по величине компанией Мексики с капитализацией в размере около $2,4 млрд, а личное состояние Слима составляло $1,9 млрд, он целиком или частично владел более чем 200 компаниями. В 1991–1993 годах государство продало оставшуюся часть своего пакета Telmex.

    Конкуренты обвиняли Слима в том, что Telmex досталась ему по блату и по заведомо заниженной цене — благодаря хорошим отношениям с правящей партией и Карлосом Салинасом де Гортари, президентом Мексики с 1988 по 1994 год.

    Слим жертвовал крупные суммы на нужды Институционно-революционной партии, от которой Гортари был избран в президенты. Журналист газеты Miami Herald и ведущий авторской передачи на телеканале CNN en Espanol Андрес Оппенгеймер в своей книге «На границе с хаосом» описывает такой случай. В 1993 году президент Салинас пригласил на ужин 30 ведущих бизнесменов и попросил их внести свой вклад в новую избирательную кампанию. По утверждению Оппенгеймера, Слим сказал другим гостям, что деньги лучше собирать не прямо за столом, а потом, частным порядком, иначе шумиха вокруг ужина «выльется в политический скандал». Гости пообещали, что скинутся деньгами — по $25 млн каждый. Карлос Слим отказался комментировать эту историю.

    По условиям приватизационной сделки новые совладельцы Telmex должны были в течение пяти лет инвестировать $12 млрд в модернизацию телефонной сети — замену аналоговых телефонных линий на цифровые, прокладку волоконно-оптических линий связи, обеспечить как минимум одним общественным телефоном все населенные пункты с числом жителей более 500. Время ожидания установки нового телефона предлагалось сократить до одного месяца к 2000 году. Часть средств на модернизацию можно было выплачивать из доходов компании. При этом государство гарантировало, что в течение шести лет Telmex сохранит монополию на телефонную связь (за исключением сотовой).

    В 1997 году компания Telmex потеряла свою монополию на рынке междугородной и международной связи. Но не потеряла лидерство. С 1990 по 2007 год Telmex вложила в модернизацию телекоммуникационного сектора Мексики $30 млрд.

    В 2000 году из Telmex было выделено подразделение сотовой связи, ставшее компанией America Movil. Бывшая «дочка» росла так быстро, что переросла «маму». В 2010 году America Movil купила контрольный пакет акций Telmex — 60% — в рамках сделки с наличностью и акциями на общую сумму около $23 млрд. Год спустя она приобрела и остальные акции за $6,5 млрд.

    Прибыли, которые приносили Telmex и America Movil, Слим инвестировал в приобретение недооцененных компаний. Карлос Слим завоевывал телекоммуникационные рынки Латинской Америки и Европы, вышел на рынок сотовой связи США.

    В латиноамериканской деловой прессе Карлоса Слима, постоянно пополнявшего свой инвестиционный портфель акциями региональных телекоммуникационных компаний, прозвали Конкистадором.

    В 2014 году в Мексике было принято новое антимонопольное законодательство в телекоммуникационной сфере, запрещавшее одной компании контролировать более 50% своего рынка. Карлос Слим вынужден был продать часть телекоммуникационных активов. До продажи America Movil контролировала 80% рынка проводной телефонной связи, а через Telcel — 70% рынка сотовой связи.

    Отступив на родине, в том же 2014 году Слим приобрел контроль над Telekom Austria (с 2017 года носит название A1 Telekom Austria Group). Он выкупил у миноритариев акции на общую сумму около $2 млрд и вложил €1 млрд в развитие компании.

    В настоящее время Карлос Слим-старший владеет 36,5% акций America Movil, его сын Карлос Слим еще 6,84%, остальные свободно торгуются на фондовой бирже. America Movil — крупнейший поставщик телекоммуникационных услуг в Латинской Америке и седьмой по числу подписчиков сотовый оператор в мире. Первые шесть мест — у компаний из Индии и Китая, стран, население которых превышает 1 млрд человек. Сотовой связью America Movil по состоянию на июль 2020 года пользовались 277,5 млн человек в 25 странах Америки и Европы.

    Избавление от старых приобретений

    В 2013 году Карлос Слим стал крупнейшим инвестором мобильного сервиса по распознаванию мелодий и изображений Shazam, приобретенного в 2017 году компанией Apple

    Фото: Bloomberg via Getty Images

    Читайте также:
    Юрий Фролов - биография, личная жизнь, фото, видео

    В 2013 году Карлос Слим стал крупнейшим инвестором мобильного сервиса по распознаванию мелодий и изображений Shazam, приобретенного в 2017 году компанией Apple

    Фото: Bloomberg via Getty Images

    В 2007 году Grupo Carso, владевшая 50,1% акций Cigatam, продала 30-процентный пакет второму акционеру — входившей в состав Altria Group компании Philip Morris Mexico (PMM) — за $1,1 млрд. В 2013 году Слим избавился от оставшихся 20% акций. PMM купила их за $700 млн.

    В 2008 году Grupo Carso был продан завод Galas de Mexico, который по-прежнему печатает рекламные календари и этикетки компании Grupo Convertidor Industrial.

    Решение о продаже компаний, которыми он владел много десятилетий, объяснялось желанием Слима сфокусировать деятельность Grupo Carso на трех ключевых направлениях: розничной торговле (Grupo Sanborns), промышленном производстве (Condumex) и строительстве (Carso Infraestructura y Construccion, Cicsa).

    В 2009 году, в разгар мирового финансового кризиса Слим предоставил кредит в размере $250 млн компании The New York Times Co., владеющей газетой The New York Times, чем фактически спас газету от гибели, а также приобрел 7% акций компании. В 2015–2017 годах был крупнейшим акционером компании, владея 16,8% ее акций (сейчас у него 7,8% акций).

    Именно в годы кризиса, с 2010 по 2013 год, журнал Forbes признавал Слима богатейшим человеком в мире.

    В 2014 году благотворительный фонд Карлоса Слима запустил бесплатный образовательно-информационный интернет-портал Acceso Latino для латиноамериканцев, проживающих в Соединенных Штатах.

    В 2018 году аффилированная со Слимом компания компьютерной безопасности Scitum была привлечена к защите состоявшихся 1 июля всеобщих выборов в Мексике от возможных хакерских атак. Избранный президентом Андрес Мануэль Лопес Абрадор не оценил оказанную ему услугу. Он организовал неформальный референдум, по итогам которого был отклонен проект строительства нового аэропорта в Мехико. Главным подрядчиком проекта стоимостью $13 млрд была Grupo Carso, аэропорт был уже частично построен.

    В 2019 году мексиканская государственная компания электроснабжения CFE заявила, что намерена пересмотреть ранее заключенные контракты на строительство семи газопроводов. Grupo Carso опять оказалась в числе пострадавших. С первоначальных $12,5 млрд стоимость контрактов была снижена до $8 млрд.

    Состоявшуюся в 2010 году свадьбу Марии Элены Торруко, внучки известной мексиканской актрисы Марии Элены Маркес, и Карлоса Слима Домита, старшего сына и наследника деловой империи Карлоса Слима Элу, мексиканские СМИ единодушно признали свадьбой года

    Фото: Clasos / Getty Images

    Состоявшуюся в 2010 году свадьбу Марии Элены Торруко, внучки известной мексиканской актрисы Марии Элены Маркес, и Карлоса Слима Домита, старшего сына и наследника деловой империи Карлоса Слима Элу, мексиканские СМИ единодушно признали свадьбой года

    Фото: Clasos / Getty Images

    Сейчас Карлосу Слиму 80 лет, и он частично передал управление семейной бизнес-империей трем сыновьям. Старший сын, Карлос Слим Домит, занимает пост председателя совета директоров Grupo Carso, America Movil и Telmex, а также генерального директора Grupo Sanborns. Средний сын, Патрик, занимает посты председателя совета директоров и генерального директора в девяти компаниях. Младший, Марко Антонио: также возглавляет советы директоров или является членом совета директоров нескольких компаний.

    Бывший самый богатый человек мира в настоящее время занимает в рейтинге журнала Forbes 12-е место с состоянием $52,5 млрд. Впечатляющий результат для сына беженца из Ливана, переплывшего океан в поисках лучшей жизни.

    Мексиканский миллиардер Карлос Слим Элу и его семья

    Карлос Слим Элу высказал мнение, что люди должны работать всего три дня в неделю, посвящая работе по 10-11 часов в день. Четыре выходных люди должны проводить с семьями, заниматься своим здоровьем и образованием. При этом 75-летний Карлос Слим уверен, что сейчас люди выходят на пенсию слишком рано. Надо позволить им полноценно трудиться до 70 лет, а тем, кто чувствует в себе силы – и того дольше. Три дня – работать, четыре – отдыхать и заниматься другими делами.

    Карлос Слим Элу родился 28 января 1940 года в Мехико. Он был пятым ребенком в семье ливанских католиков. Его отец – Джулиан Слим, приехал в Мексику в 1902 году, спасаясь от обязательного призыва в армию Османской империи.

    Из всех детей Карлос был самым смышленым, талантливым и усердным. К тому же у мальчика были способности к математике, которые помогли ему заняться инвестициями. Первые “взрослые” вложения Карлос сделал в 12 лет, приобретя акции мексиканского банка. А первый миллион Карлос Слим Элу заработал, когда юноше было всего 17 лет.

    Успех в делах не ослепил ни Карлоса, ни его отца. Юноша поступил в Национальный университет Мексики, где изучал строительное дело, параллельно продолжая играть на бирже. На старших курсах Карлос преподавал алгебру и программирование студентам других курсов.

    В 25 лет Карлос покинул стены университета с дипломом инженера-строителя, однако работать по специальности он так и не стал. К тому времени молодой Слим был обладателем уже вполне значительного капитала, часть которого вкладывал в покупку отелей, страховой бизнес и торговлю. В последней отрасли у Слима была идея. Она заключалась в том, чтобы в его магазинах цены на товары были по карману рядовым мексиканцам.

    В кризисные 80-ые Карлос Слим обращает внимание на горнодобывающую отрасль. В результате он становится владельцем корпорация Frisco – лидером национальной горнодобывающей индустрии и химической промышленности.

    Влияние Слима на экономику Мексики становится таким, что с его компаниями или продуктами сталкивается каждый мексиканец. В это время Слим начинает восхождение на высоты политического Олимпа. Правда напрямую в политику Слим не идет, предпочитая заводить и поддерживать хорошие отношения с властью.

    Карлос Слим продолжил осваивать перспективный телекомуникационный рынок. В конце 90 – начале 2000-х Слим становится владельцем 30 процентов акций латиноамериканского консорциума сотовых операторов America Movil. В 2008 приобретает долю в The New York Times и Citibank. В 2002 году он приобрел по бросовой цене обязательства обанкротившейся WorldCom и стал крупнейшим акционером образованной на ее месте MCI.

    Личная жизнь и семья

    В 1966 году Карлос Слим женился на девушке по имени Сомайя Домит Гермайель, которая тоже имела ливанское происхождение и была двоюродной сестрой бывшего ливанского президента Жмайеля.

    Он счастливо прожил с ней 32 года до ее смерти в 1999 году.

    Музей, названный в честь покойной жены


    Карлоса Слима гламурные журналы продолжают всерьез называть «самым желанным вдовцом» Мексики. Однако его не прельщает гламурная слава, и он равнодушен к молодым красавицам.
    Семья Слимов имеет ряд устоявшихся традиций, одной из которых является проведение коллективного отдыха на западном побережье Мексики. Летом все члены семьи, включая внуков, собираются вместе, чтобы провести несколько недель где-нибудь на пляже Калифорнийского залива.

    Любовь к семейному очагу была привита ему и его братьям с раннего детства. Отец и мать научили их радоваться жизни и осознавать ответственность каждого перед семьей. Вопрос ответственности всегда был основой семейной философии Слимов. Именно это чувство помогло Карлосу Слиму стать самым богатым человеком в мире. В последующие 25 лет состоятельная и влиятельная семья Слимов может стать чрезвычайно положительным фактором в развитии Латинской Америки.

    У Карлоса 6 детей, три сына и три дочери.

    Старший сын Карлос Слим Домит ( род.1967) – председатель холдинговой компании Grupo Carso.

    C 2010 года женат на Марии – Елене Торуко Гарза. У них трое детей.

    О других детях меньше информации, поскольку они ведут частный образ жизни.

    Рейтинг
    ( Пока оценок нет )
    Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
    Добавить комментарий

    ;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: