Александр Клячин – отзывы, мнение, рейтинг

Как Александр Клячин заработал свои миллиарды и попал в Forbes

Имя Александр Ильич Клячин
Дата рождения (возраст) 18 мая 1967 года (сейчас ему 54)
Место рождения г. Москва, СССР
Национальность русский
Гражданство российское
Семейное положение (дети) женат, двое детей
Сфера деятельности девелопмент, инвестиции
Состояние, $ 1,6 млрд (2020 год)

На страницах журнала «Форбс» имя Александра Клячина засветилось в 2014 году. Сейчас миллиардер занимает лидирующие позиции среди московских девелоперов и рантье. Жители столицы и иностранные туристы восхищаются шиком отстроенных им отелей, а сам олигарх славится своей благотворительной деятельностью. Так кто же он, бизнесмен, создавший крупнейшую в России сеть отелей «Азимут» и компанию KR Properties?

Детство и родители Александра Клячина

Биография Александра Клячина полна пробелов и темных пятен.

В частности, практически ничего не известно о его детстве и юношестве. Точно так же в тени остается происхождение и профессия его отца и матери.

Единственные достоверные факты раннего периода жизни нынешнего олигарха гласят, что Саша появился на свет в 1967 году, и его день рождения выпал на 18 мая.

Образование

О том, что Александр был незаурядной личностью или его родители обладали какими-то привилегиями, можно судить по высшему образованию Клячина. Окончив московскую школу в 1985 году, юноша стал студентом одного из самых престижных вузов СССР – МГУ им. Ломоносова. В отличие от большинства российских миллиардеров, желавших стать экономистами или блеснуть своими математическими способностями, Александр Ильич отдал предпочтение географическому факультету.

Получение знаний в университете для будущего миллиардера было разбавлено срочной службой в рядах Советской Армии. В 1991-м дипломированный географ решил продолжить образование в Соединенных Штатах, где до 1993 года обучался в Орегонском университете, оттачивая навыки по географии.

Карьера и бизнес Александра Клячина

Возможно, еще на студенческой скамье Александр Ильич понял бесперспективность выбранной им специальности, когда перестройка и распад Советского Союза открыли широкое поле для частного предпринимательства. Возможно, в дальнейшем доскональное знание материков и проживающих на них народов не сыграли весомой роли в карьере начинающего бизнесмена, однако два диплома о высшем образовании, полученных в престижных вузах, сделали свое дело.

Трудовую деятельность Александр Клячин начал в 1993 году с должности научного сотрудника государственного НИИ, занимающегося вопросами труда и социальной жизни общества. Однако через год Александр Ильич оставляет госслужбу и уходит в мир частного бизнеса.

В 1993 году в Москве регистрируется компания «Мир корпорейшн», основателями которой являются Александр Клячин и Сергей Михеев.

История умалчивает происхождение стартового капитала предпринимателей, однако вскоре это предприятие стало быстро расти за счет инвестиций. Оценка общества, которое не признавало законов бизнеса, мало интересовала Александра Ильича. Его главным оружием стало M&A, подразумевающее выкуп или поглощение слабых в финансовом понимании предприятий.

В 1994-м неудавшийся географ начинает возглавлять девелоперскую компанию «Мир корпорейшн». Одновременно в сферу его интересов и под его контроль попадает компания «Аэротранс», занимающаяся транспортом и логистикой. Александр Клячин становится членом правления «Русского банка развития» и «Московской управляющей финансовой компании».

Создав солидный портфель из активов недвижимости, в 2001 году Клячин основывает компанию KR Properties, впоследствии получившую статус холдинга.

Через 2 года общественность знакомится с новым брендом, ставшим первым в гостиничном бизнесе России. Скупая и реконструируя старые советские гостиницы, Клячин представляет их под маркой «Азимут». Поскольку модернизация производится быстрее постройки новых сооружений, необходимых столице, Александр Ильич и его компания получают солидные барыши.

В 2004 году регистрируется компания Azimut Hotels, ставшая контролером одноименной гостиничной сети.

К тому времени деятельность Александра Клячина простиралось не только на Россию – в состав новой организации вошли также европейские отели, к которым приложил руку Клячин и Co.

К 2017-му в состав группы Azimut вошло 28 учреждений гостиничного типа. Помимо московских «Метрополя», «Белграда» и Renaissance Moscow Olympic, под брендом «Азимут» появились отели в Германии и Австрии. К владениям Клячина также относится пара отелей, расположенных в знаменитом поселке-курорте «Роза Хутор».

Что касается девелоперской деятельности бизнесмена, то его KR Properties в 2017 году обосновалась на 9-м месте в рейтинге Forbes среди компаний-рантье года. Организация Клячина объединяет активы общей площадью 600 тыс. м² и специализируется на реконструкции деловых кварталов и складских помещений. Компания KR Properties активно завоевывает клиентов своими новаторскими проектами и дизайнерскими решениями, а именно лофтами, мансардами, студиями, а также пространствами Live & Work.

К неоспоримым достижениям KR Properties относятся возведение «Красной Розы» и «Деловой мануфактуры», являющихся престижными деловыми кварталами столицы. Московским и иногородним предпринимателям хорошо знаком торговый дом Domino и складские помещения «Сити-бокса».

Читайте также:
Хорошко Денис Юрьевич - биография, личная жизнь, фото, видео

Изменяя и обновляя облик Москвы, компания стремится ни в коем случае не наносить ущерб культурному наследию столицы.

Отказавшись от необдуманных, порой жестких шагов в своей деятельности, Александр Клячин все больше стал обращать внимание на перспективные проекты. Первым венчурным проектом предпринимателя в интернет-пространстве стала инвестиция в iii.ru, где совместно с ним принимали участие Игорь Ашманов и Наталья Касперская.

В 2009-м Александр Ильич стал пайщиком в компании Comiten, которая специализировалась на коммуникациях.

В 2016-м Клячин становится владельцем 25% акций перспективного проекта Habidatum International, в цели которого входит анализ и визуализация информации, получаемой на основе человеческого поведения в социальных сетях.

Данный стартап предназначен для улучшения работы общественных структур, связанных с недвижимостью, транспортом, экономикой и пр.

В собственности Александра Клячина находится 4% акций одного из самых известных интернет-провайдеров – транснациональной компании «Яндекс».

О том, что Александр Клячин делает ставки на широкую диверсификацию своей империи, говорит его нынешняя заинтересованность игорным бизнесом, и предвестником этого является новый проект по строительству отеля-казино на острове Кипр.

Помимо предпринимательской деятельности, Александр Клячин не преминул отметиться в политике. Некоторое время он входил в Совет Федерации, где исполнял обязанности советника по региональным и федеральным программам.

Состояние Александра Клячина

По данным журнала «Форбс», отметку в миллиард долларов Александр Клячин перешагнул в 2017 году, и, судя по активности, бизнесмен может вскоре составить конкуренцию первым десяткам наиболее состоятельных бизнесменов России.

Капитал предпринимателя трудно поддается исчислению, поскольку его активы постоянно находятся в обороте.

По динамике изменения состояния миллиардера можно представить, как развивался его бизнес за последнее время (г. – $, млрд/место в рейтинге 200 самых богатых россиян):

  • 2014 – 0,75/138;
  • 2015 – 0,95/94;
  • 2016 – 0,7/120;
  • 2017 – 1,3/71;
  • 2018 – 1,5/66;
  • 2019 – 1,7/56;
  • 2020 – 1,6/60.

О частной собственности миллиардера, как и о его прошлой жизни, СМИ умалчивают. Впрочем, владельцу крупнейшей девелоперской компании наверняка есть где жить и отдыхать, а как акционеру транспортной компании не стоит особо задумываться о способах перемещения по миру.

Частная жизнь Александра Клячина

Личная жизнь Александра Клячина также скрыта от широкой общественности, как и многие страницы его биографии. Миллиардер женат, и, по весьма расплывчатым данным, его супругой является Анна Голдин, вице-президент АФК «Система». Насколько известно, супруги воспитали двоих детей. Старший сын Энтони родился в 1996 году, а спустя 5 лет семью пополнил еще один мальчик – Энди.

Из благотворительной деятельности бизнесмена следует упомянуть его участие в работе благотворительного фонда «Хамовники», который занимается научными исследованиями в социальной и экономической сфере.

Александр Клячин не жалеет средств на проведение культурно-массовых мероприятий и заботится о подрастающем поколении, оставшемся без родителей.

Словно отголоски географического прошлого миллиардера, звучат его слова об увлечении чтением интеллектуальных детективов. Среди его любимых писателей Акунин и Пелевин. Свое свободное время, которого, как всегда, не хватает, Александр Ильич отдает семье, охоте, дайвингу, сноуборду и спортивным мотоциклам.

Александр Клячин сегодня

Типичным примером современной деятельности Александра Клячина является его участие в новом проекте ГК «Самолет», крупнейшего девелопера московского региона. В застройке района Молжаниново, занимающего участок в 136 га, также задействованы и инвестиции Романа Абрамовича.

НИИ, перепродажа авто, список «Форбс». Небанальная история бизнесмена Александра Клячина

Обычное советское детство в семье инженеров, считавших образование одним из главных приоритетов, работа в НИИ, резкий уход в предпринимательство. А затем статус «короля подмосковной недвижимости», владельца крупнейшей гостиничной сети, заслуженное место в российском списке «Форбс». Если бы можно было рассказать историю известного бизнесмена Александра Клячина в нескольких словах, то выглядела бы она примерно так.

Как удалось выпускнику геофака МГУ и научному сотруднику добиться такого? Рассказываем, какие проекты реализовал этот человек, а какие ещё в планах.

Обычное советское начало – ничего особенного

Александр Клячин – коренной москвич. Он родился в обычной советской семье. А его родители-инженеры справедливо считали, что хорошее образование – это фундамент успешного будущего. Так Саша в результате серьёзного конкурсного отбора попал в сильную столичную школу, где делали упор на углублённое изучение математики и биологии.

Казалось бы, профессиональный путь Клячина был предопределён уже тогда: биологическое направление в старших классах школы, геофак МГУ, учёба в рамках международного обмена в университете Орегона. А по возвращению недолгая работа в НИИ. Правда, будущий бизнесмен быстро понимает, что после обучения в Штатах приехал он в совсем другую страну. И на зарплату сотрудника НИИ прожить будет проблематично. Именно тогда он оставляет научную работу и уходит в предпринимательство.

Читайте также:
Маргарита Былинина - отзывы, мнение, рейтинг

От перепродажи авто до «короля подмосковной недвижимости»

Начал Александр Клячин с того, что перепродавал советские авто в Средней Азии. Так он заработал первый капитал. После логично обратил внимание на стоимость земли. Тогда, в 1990-е, в России она была парадоксально низкой. Да, это к тому моменту уже отметили московские инвесторы, занявшиеся скупкой земель. А вот в Подмосковье ещё никто до этого не додумался. Предприниматель Клячин был первым, кто оценил серьезнее перспективы этих гектаров, рассчитывая в будущем реализовывать здесь различные девелоперские проекты.

О том, какое у этого человека предпринимательское чутьё говорит то, что уже через десять лет СМИ присвоят ему своего рода статус – «король подмосковной недвижимости». К тому моменту в его инвестпортфеле будет уже 13 000 гектаров. А сам он станет приобретать не просто голую землю, а с объектами – площадками заброшенных производственных предприятий.

Организация деловых пространств по европейскому образцу

Один из таких объектов, купленных Клячиным – площадка бывшего шёлкового комбината «Красная Роза» в Хамовническом районе Москвы. Вместе с приобретением бизнесмен начинает реализацию идеи перевода бывшего промышленного объекта в статус первого делового квартала в России – особого пространства для бизнеса, созданного по европейскому образцу в стиле лофт.

Идею предприниматель доносит до столичных чиновников, приводят в пример успешные проекты редевелопмента промышленных зон, уже реализованные в Европе.

Стоит отметить, что и чиновникам удалось увидеть рациональное ядро в инициативе Клячина. И в 2003 году при поддержке столичного руководства архитектурная мастерская Сергея Киселева разрабатывает проект градостроительной концепции реорганизации территории будущего квартала.

При этом бизнесмен сразу озвучил проектировщикам очень важное условие: все исторические здания бывшей фабрики, которые по объективным причинам можно сохранить, должны сохранить. Мало того, в ходе реконструкции помещения отреставрировали их так, что они обрели свои изначальный вид. Надо сказать, такой подход для Москвы начала «нулевых» был большой редкостью и стал ярким примером бережного сохранения построек старой столицы. А они, кстати, не были даже памятниками культурного наследия.

Желающих арендаторов больше, чем может вместить площадка

Комплекс «Красная роза» моментально приобретает популярность среди потенциальных арендаторов. В 2003-м корпус №1 занимает галерея ArtPlay, в которой располагаются десятки мастерских художников. В 2004-м в корпусе «Мамонтов» начинают осваиваться представители известных зарубежных компаний: здесь снимают офисы английская компания AstraZeneca, французская Lafarge и Publicis Groupe, финская «М-Реал», радом располагается штаб-квартира «Яндекса».

Локация на «Красной Розе» становится показателем успешности бизнеса, и представители компаний, не успевшие занять площади, просят записать их в лист ожидания. Совсем скоро в этом списке желающих становится гораздо больше, чем в реальности могут вместить отреставрированные площадки.

Александр Клячин не останавливается. В 2006-м он начинает реализацию аналогичного проекта – Loft-квартала «Даниловская мануфактура». Здесь также реконструировали корпуса давно остановленной и заброшенной фабрики, только на её месте появились не только современные офисы, но и стильные жилые апартаменты. Одним из первых якорных арендаторов этого комплекса стал «Рамблер», устроивший в «Даниловской мануфактуре» свою штаб-квартиру.

Тренд на лофты, введённый Клячиным стал быстро распространяться – сначала по Москве, а потом и по многим другим крупным городам России.

Инвестор становится крупнейшим отельером

Казалось бы, на этом можно было и остановиться. Но нет. В 2005-м бизнесмену предлагают выкупить старую гостиницу в Самаре. Объект непривлекательный с точки зрения рентабельности, постоянно балансировал между минусовой прибылью и самоокупаемостью, и именно поэтому цена на него была невелика.

Но этот объект «пришёл» к Клячину, что называется, в момент, ведь как раз гостиничным бизнесом он мечтал заниматься всю жизнь. И непримечательная самарская гостиница стала отправной точкой для реализации нового направления деятельности.

Почти сразу же рождается проект: не просто реконструкция одного отдельно взятого отеля, а создание федеральной сети, состоящей, минимум, из 20 крупных гостиничных площадок. А далее – выход на международный рынок. Это начало истории гостиничной сети Azimut.

И предприниматель планомерно идёт к реализации задуманного – покупает отели в Уфе и Костроме. Понимая, насколько важен грамотный менеджмент, приглашает специалистов из Европы. Те предлагают концепцию всей сети отелей, устанавливают стандарты сервиса, обучают персонал, контролируют, как идёт процесс реконструкции помещений.

После введения в эксплуатацию обновлённых гостиниц с работающим по европейским нормам персоналом эти объекты почти сразу начинают приносить прибыль. К большому удивлению бывших владельцев – они такой динамики давно не видели.

Подход Клячина к гостиничному делу оказывается более, чем оправданным. За 15 лет направление бизнеса, начавшееся с убыточного объекта в областном центре на Волге, превращается в крупнейшую сеть: 60 отелей и около 10 000 номеров в 32 российских городах, а также за границей – в Австрии, Германии и Израиле. А сам Александр Клячин становится одним из самых значимых отельеров России и важным игроком гостиничного рынка за пределами страны.

Читайте также:
Блиновская (Останина) Елена Олеговна - отзывы, мнение, рейтинг

А теперь еда

Зная биографию Клячина, думать о том, что он остановится на отелях, было бы странным. Не остановился – так и вышло. В 2017-м он покупает столичный завод «Карат» и вкладывает инвестиции в его модернизацию. Итог: производитель плавленого и творожного сыра перемещается с последних строчек рейтинга конкурентов в топ-10 российских предприятий, выпускающих такую продукцию.

2019-й, Башкортостан. Здесь Александр Клячин открывает ещё одно продуктовое производство – производство индейки под брендом «Индюшкин».

Дальше – Сибирь

Далее бизнесмен идёт, что называется, вглубь страны. Если раньше всего его проекты были в центральной части России, то теперь он отправляется в Сибирь. В 2021-м Александр Клячин подписал соглашение с главой Кемеровской области Сергеем Цивилевым. Бизнесмен берётся за строительство нового туристического кластера на горнолыжном курорте «Шерегеш».

Здесь по его проекту появятся гостиницы 4*/5* и 3*/4* под брендом Azimut Hotels. А ещё пространства и территории сектора «Б» (сектор «Азимут»), с сопутствующей инфраструктурой – с удобными подъездами, зонами для прогулок, детскими площадками фуд-зоной в виде улицы из кафе и ресторанов.

И это ещё не всё. Также компания Клячина возведёт здесь корпуса с апартаментами, гостевые шале и детский лагерь, в котором принимать отдыхающих круглый год.По задумке, этот комплекс, проект которого реализует Gleden Invest Александра Клячина, будет претендовать на то, чтобы составить конкуренцию сочинскому Rosa Khutor. Во всяком случае уже сейчас ясно, что это будет второй такой в России, после Rosa Khutor, горнолыжный кластер полного цикла.

Александр Ильич Клячин

Фото Все

Александр Ильич Клячин — биография

Александр Ильич Клячин – российский бизнесмен, инвестор и меценат. Входит в рейтинг ТОП 100 крупнейших бизнесменов российского Forbes. В бизнесе больше известен как девелопер и владелец крупнейшего национального гостиничного оператора с самой большой сетью Azimut Hotels (более 7,8 тыс. номеров), двумя 5-звездочными отелями под брендом «Метрополь» в Москве, Геленджике и другими объектами. Александр Клячин закончил МГУ имени Ломоносова по специальности «Экономическая география», что определило его основные приоритеты в жизни и бизнесе – отели и путешествия. А войдя в общественную организацию «Деловая Россия», Клячин возглавил Комитет по туризму и сегодня активно участвует вместе с правительством в процессах по развитию в стране новых туристических кластеров и направлений.

Александр Клячин родился в одном из московских роддомов, в 1967 году. Учился в обычной столичной школе № 57. Затем закончил географический факультет Московского государственного университета имени Ломоносова и получил в 1991 году диплом по специализации «Экономическая география». Через два года, в 1993 году, он стал обладателем еще одного, американского, диплома географа, который был выдан Университетом штата Орегон. Здесь Александр обучался в рамках программы студенческого межвузовского обмена.

После возвращения из Штатов в Москву, в 1993 году, Александр Клячин открывает компанию «Мир корпорейшн». Основным направлением бизнеса он выбирает инвестиционную деятельность.

Фото: Александр Ильич Клячин

В 2001 году бизнесмен увидел большие возможности в деле управления недвижимостью и девелопменте промышленных зон Москвы. Для проектирования и выполнения девелоперских проектов он создал компанию KR Properties. Первым проектом нового бизнеса стала реконструкция бывшей ткацкой фабрики «Красная Роза» и создание на ее территории современного бизнес-центра. Московское правительство высоко оценило перспективность этой работы. Это стало триггером для других игроков рынка и последующих реконструкций промзон. В частности, вторым крупным проектом Клячина в этой сфере стала реконструкция фабрики XIX века «Даниловская мануфактура» в современный бизнес-квартал с комплексом жилых лофтов.

К 2005 году компании Клячина владели или управляли 13 тыс Га в Московской области и более 300 тыс. квадратных метров офисных площадей в Москве.

За бережное отношение к старой архитектуре при создании лофт-квартала «Красная Роза» журнал Forbes внес Александра Клячина в список 14 бизнесменов, изменивших Москву к лучшему. С фабрикой «Красная Роза», писал журнал, Клячин обошелся бережно: промышленные здания XIX века обнажили кирпич, а офисные стены или спрятались за ним, или создали с ним неожиданную гармонию. «…Тут родился шедевр: спроектированный Наринэ Тютчевой стеклянный витраж во всю стену дворового фасада, за которым — тщательно вычищенный кирпич, а между — коридоры-галереи», — говорит Николай Малинин, главный редактор портала о новой архитектуре «Другая Москва».

Читайте также:
Сергей Косенко - биография, личная жизнь, фото, видео

Начало двухтысячных для Клячина характеризуется развитием нового направления — отельного бизнеса. В 2004 году бизнесмен покупает свой первый отель в Самаре. Вслед за ним приобретаются отели в Уфе и Костроме, Санкт-Петербурге, Мурманске, Астрахани и Владивостоке. Компания Клячина реконструирует и полностью преображает ветхие отели времен СССР, доводя их до современного технологического уровня. Во всех отелях вводится единый стандарт обслуживания и оснащения номеров. После сдачи отеля в эксплуатацию компания, как оператор полного цикла, продолжает заниматься продажами и обслуживанием здания, номеров, организует ресторанную службу и ведет работу по конференц-направлениям.

В 2006 году Александр Клячин регистрирует бренд первой российской сети отелей Azimut Hotels.

За короткое время бренд становится самой крупной российской отельной сетью.

В 2008 году Александр Клячин регистрирует компанию Gleden Invest Group, которая начинает управлять и инвестировать в новые проекты бизнесмена.

В 2012 году Александр Клячин покупает легендарный отель «Метрополь». Сумма сделка составила 8,9 млрд рублей. Это был один из самых крупных лотов на аукционе, который проводила мэрия Москвы. За последующие восемь лет «Метрополь» претерпел организационные изменения. Он стал оснащенным, современным центром гостеприимства, расположенным всего в ста метрах от московского Кремля. При этом здание сохранило первоначальную архитектуру и дизайн. Среди элементов декора старинного отеля сохранено много уникальных ценностей, например, знаменитые фрески Врубеля.

Сегодня международная сеть Azimut Hotels имеет в управлении более 40 отелей, расположенных в различных регионах России. География бренда обширна. Отели есть в следующих городах:

  • Москва;
  • Санкт-Петербург;
  • Сочи;
  • Владивосток;
  • Мурманск;
  • Якутск;
  • Нижний Новгород;
  • Новосибирск;
  • Ярославль и др.

Объекты AZIMUT Hotels есть в Германии, Австрии и Израиле.

Александр Клячин входит в рейтинг крупнейших предпринимателей России по версии Форбс:

  • ТОП-30 крупнейших рантье России (2014 г.);
  • «200 богатейших бизнесменов России» (2014–2020 гг.)
Год Состояние, млн $ Место в рейтинге
2014 750 138
2015 950 94
2016 700 120
2017 1 300 71
2018 1 500 66
2019 1 700 56
2020 1 600 60

С 2018 года инвестиционный портфель Клячина помимо девелоперских проектов начинает пополняться производственными активами. Предприниматель инвестирует средства в покупку и модернизацию московского завода плавленых сыров «Карат», находящийся на тот момент в предбанкротном состоянии. За 3 года «Карат» не только поднимается с последних строчек рейтинга производителей, занимая уверенное место в топ-5 крупнейших производителей плавленых сыров, но и задумывается о строительстве новых мощностей в других регионах.

В 2019 году компания Александра Клячина инвестирует в производство индейки, арендует остановленный из-за убытков Башкирский птицеводческий комплекс им. Мажита Гафури и начинает развивать бренд «Индюшкин».

Александр Клячин в кабинете

В 2020 году Александр Клячин наращивает инвестиции в индустрию гостеприимства и приобретает сеть санаториев «РЖД-Здоровье», в которую входят 19 комплексов в разных регионах страны — Краснодарский и Ставропольский края, Поволжье, Подмосковье и Калининградская область с общей площадью 100 Га и суммарным фондом свыше 2000 номеров.

В 2021 году Александр Клячин инвестирует в люксовые отели — берет в управление Гранд Отель в Геленджике (теперь «Метрополь»), которым до этого управляла международная сеть Кемпински, и анонсирует открытие 5* отеля Roza Rossa в Москве.

Сегодня в инвестиционном портфеле компании Клячина Gleden Invest Group находится:

  • крупнейший в России гостиничный оператор с отелями 3, 4 и 5* звезд и общим фондом более 10 тысяч номеров и более 60 отелей в России и Европе – от Мурманска до Владивостока, от Якутска до Берлина и Нюрнберга (Германия) и Нетании (Израиль);
  • один из крупнейших операторов офисной недвижимости в столице, основные объекты — деловой квартал «Красная роза» (137 000 кв. м), «Даниловская мануфактура» (110 500 кв. м), деловой квартал «Рассвет», эксклюзивная коллекция офисов А-класса проекта A-class Limited Edition, бизнес-центры «Авиатор», «Салют», Khimki One, Domino и другие;
  • крупнейшее в России производство плавленых сыров завод «Карат», входящий в пятерку ведущих российских производителей;
  • один из крупнейших в России Башкирский птицеводческий комплекс им. Мажита Гафури, производитель мяса индейки под брендом «Индюшкин»;
  • проекты в сфере IT, недропользования и др.

В 2021 году управляющая инвестициями Александра Клячина компания Gleden Invest Group заключила с дочерней структурой корпорации ВЭБ.РФ, компанией «ИнфраВЭБ» меморандум, в котором описываются условия партнерства по совместному развитию туристических кластеров в городах Золотого кольца, в Сибири и на Северном Кавказе, строительство сетей отелей и горнолыжных комплексов, например, «Шерегеш». В планах сотрудничества возведение отельных комплексов в городах Благовещенск, Тобольск и Приэльбрусье, которые потребуют дополнительного привлечения многомиллиардных инвестиций.

Читайте также:
Роман Квартальнов - биография, фото, личная жизнь, новости

Общественная и благотворительная деятельность Александра Клячина

Среди благотворительных программ бизнесмена – проекты по финансированию науки и искусства. С 2012 года А. Клячин входит в Попечительский совет Большого театра. Совет был создан в 2001 году при поддержке Министерства культуры РФ и правительства Москвы.

Александр Ильич Клячин

Из научных наиболее заметный проект — Фонд «Хамовники», который с 2010 года выделяет гранты на социальные исследования в различных сферах жизни российских регионов. Задачи, которые Александр Клячин ставит фонду — описать жизнь российского общества, чем живёт страна в глубинке, в регионах, что объединяет людей, описать это знание независимым языком, не обременённым политическими или административными догмами, стереотипами или другими ограничениями. В течение десяти лет Фондом профинансировано более 80 исследовательских проектов, издано 24 книги. В 2021 г. по версии журнала Forbes Фонд «Хамовники» занял 13 место в рейтинге благотворительных фондов богатейших бизнесменов России.
С 2013 года Александр Клячин является участником совета попечителей Еврейского музея и Центра Толерантности. В 2021 году его избрали председателем на смену Виктору Вексельбергу.

В 2019 году в «Деловой России» А. Клячин возглавил Комитет по туризму и активно участвует вместе с правительством в процессах по развитию в стране новых туристических кластеров и направлений.

Александр Клячин известен сегодня как крупный и успешный инвестор. Последовательно инвестируя с самого начала своей деятельности в недвижимость и гостеприимство, последние 8 лет инвестор расширил интересы на другие сферы – IT, производство продуктов питания, ресторанный бизнес, туризм.

Для нас важна актуальность и достоверность информации. Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter .

От студента-географа до списка “Форбс”: Александр Клячин, создавший крупнейшую гостиничную сеть

С Краснодарским краем известного инвестора связывают сфера туризма и отельный бизнес. В 2021 году предприниматель открыл в Геленджике пятизвездочный отель Metropol на месте бывшего гостиничного комплекса Kempinski.

Чуть ранее Александр Клячин купил сеть санаториев РЖД-Здоровье, 7 санаториев из которой находятся в Краснодарском крае в окрестностях Сочи, Туапсе и Анапы.

А первым объектом в крае, который взял в управление Клячин, был построенный группой Ренова к Олимпийским играм 2014 года большой гостиничный комплекс на 3600 мест, ныне известный как Детский образовательный центр «Сириус».

В будущем участник российского списка «Форбс», инвестор и меценат Александр Клячин родился в Москве в 1967 году в обычной советской семье инженеров, для которой понятие хорошего образования было определяющим в воспитании детей. Руководствуясь этим принципом, родители отвели маленького Сашу в 57-ю московскую школу, куда по итогам конкурсного отбора и высоких оценок вступительного экзамена его и зачислили. Учебное учреждение было знаменито своим преподавательским составом, которым не мог похвастаться иной российский ВУЗ, и углублённым изучением математики и биологии.

В старших классах Александр был определён в биологический класс под руководством знаменитого российский педагога-биолога Галины Анатольевны Соколовой. Возможно, именно школьные экспедиции учеников на Белое море, где они проводили исследования в доме переоборудованным в биологическую станцию, повлияли на решение Клячина поступить по окончанию школы в МГУ имени «Ломоносова» на географический факультет.

По окончанию географака, перспективного студента Александра Клячина направляют в порядке международного обмена в Университет штата Орегон, откуда он приезжает в 1993 году уже с американским дипломом по специальности «География». Вернувшись на родину, Клячин обнаруживает, что бескрайние просторы империи за время его учёбы несколько съёжились и из Советского Союза превратились в Россию. И ещё одно, не очень приятное известие заключается в том, что его специальность географа, подкреплённая двумя дипломами, нынче не очень востребована. У него два пути – в школу или в научно-исследовательский институт. Он выбирает второй вариант и некоторое время работает научным сотрудником государственного НИИ по темам трудовых отношений и социологии. Быстро оценив перспективу научного роста с выдаваемым жалованием, выпускник МГУ и Орегонского университета Клячин увольняется из НИИ, чтобы пуститься в самостоятельное плавание на ниве предпринимательства.

Свои первые деньги Клячин заработал в Средней Азии, покупая для перепродажи советский автопром, который в отсутствии влажности не ржавел и отличался лучшим техническим состоянием чем жигули – одногодки с центральных регионов России. Там же он увлекся собирательством старинных узбекских халатов, не подозревая, что четверть века спустя его частная коллекция, собранная за время путешествий по Самарканду и Бухаре, будет экспонироваться в столичном музее им. А. С. Пушкина. Но до этого времени ещё лежит долгий путь, а пока молодой коммерсант Клячин начинает первые шаги в предпринимательстве.

Читайте также:
Толстяков Дмитрий Павлович - видео

В начале 90-х годов земля в России стоила копейки по сравнению с другими аграрными регионами Европы. За гектар просили несколько сотен долларов. И если в Москве ещё были инвесторы, занимающиеся скупкой земли, то в Подмосковье предложение значительно опережало спрос. Недавний географ, а ныне предприниматель Александр Клячин начинает скупать эти земли, уже предполагая (пока в перспективе) реализацию на них различных девелоперских проектов.

Через десять лет в его инвестиционном портфеле будет находиться уже 13 тысяч гектаров, а в СМИ его назовут «королём подмосковной недвижимости» и специалистом по слиянию и поглощениям. Он уже покупает не просто землю, но и производственные корпуса предприятий. Одно из его приобретений – пять гектаров бывшего шёлкового комбината «Красная Роза» в Хамовническом районе Москвы. Клячин загорается идеей реконструкции фабричных корпусов в первый деловой квартал в России, созданный по европейскому образцу в стиле лофт.

Он рассказывает московским чиновникам о подобных проектах редевелопмента промышленных зон, с успехом реализованных в различных городах Европы. О Гамбурге, где на территории покинутого порта в бывших пакгаузах располагаются офисные центры и объекты социальной инфраструктуры, про Барселону, где в районе Побленоу в корпусах заброшенных текстильных фабрик после реконструкции возникает высокотехнологичный хаб с бизнес-инкубаторами и офисными зданиями, о Таллинском историческом районе Ротерманна, где ещё в семидесятые годы полуразрушенные здания заводских корпусов служили декорациями для фильма Тарковского «Сталкер», а ныне реконструированы в современный деловой квартал.

Доводы были услышаны. Московское руководство сочло проект перспективным, и в 2003 году архитектурная мастерская Сергея Киселева разрабатывает градостроительную концепцию реорганизации территории будущего квартала.

Инвестором проекта выступает компания ЗАО «Красная Роза 1875», которая начинает реконструкцию, рассчитанную на девять лет. «Все что можно сохранить из исторических зданий, должно быть сохранено», — уверен социальный географ и теперь уже девелопер Александр Клячин. Здания старинных фабричных корпусов очищают от штукатурки и краски приобретёнными ими в советский период. Постройки обретают свой изначальный исторический облик, что для Москвы начала двухтысячных является редчайшим примером бережного сохранения домов, которые даже не имеют статуса памятников культурного наследия.

«Красная Роза» становится самым знаковым из московских проектов реконструкции старых заводов и фабрик того времени. Уже в 2003 году в отремонтированном здании корпуса No1 располагается галерея ArtPlay, вокруг которой тут же арендуются десятки художественных мастерских. В 2004 году в корпус «Мамонтов» въезжают западные компании, для которых стиль лофт – органичная среда обитания. Свои офисы здесь открывает ныне широко известная английская компания AstraZeneca, французская Lafarge и Publicis Groupe, финская «М-Реал». По соседству располагается штаб-квартира «Яндекса» и арендаторы уже становятся в очередь, терпеливо ожидая окончания реконструкции очередного корпуса. Локация на «Красной Розе» непременный атрибут, подчёркивающий успешность столичных компаний. К концу 2005 года шорт-лист потенциальных арендаторов превышает возможности отремонтированных площадей.

Закрепляя тренд, Александр Клячин в 2006 году начинает возведение нового Loft-квартала «Даниловская мануфактура», реконструировав корпуса заброшенной фабрики в череду современных офисов и жилых апартаментов. Одним из первых якорных арендаторов «Даниловской мануфактуры» – штаб-квартира «Рамблера», вокруг которой возникают профильные и смежные IT -компании, выбирая арендные площади.

Успех Клячина очевиден. В Москве быстро распространяется мода на лофты. Вслед за столицей, её подхватывают и другие города-миллионники.

В 2005 году Клячин получает предложение приобрести старое здание самарской гостиницы. Актив не обладал большой ликвидностью и стоимость его была невелика, как и доходность, которая балансировала между минусом и самоокупаемостью. Но для Клячина, это ничем не примечательное приобретение стало драйвером, запустившим новое направление его деятельности. Ему всю жизнь хотелось заниматься гостиницами. Возможно, это была мечта географа, помотавшегося по различным городам и весям с их спартанскими гостиничными номерами. В то время (15 лет назад) старые советские гостиницы мало кто рассматривал как перспективный объект инвестиций. Будучи человеком с большими амбициями, он решает создать российскую сеть, состоящую как минимум из 20 отелей, которая в будущем непременно должна стать международной.

После этого он уже целенаправленно покупает отели в Уфе и Костроме. С этих первых приобретений и начинается история гостиничной сети Azimut. Клячин понимает, что успех любого проекта, это прежде всего профессиональный менеджмент. Он нанимает зарубежных специалистов из Европы, которые прописывают концепцию сети, стандарты сервиса, контролируют процесс реконструкции и обучения менеджмента. Отели, ранее висевшие грузом на балансе города или приватизировавших их компаний, после реконструкции и введения новых стандартов начинают давать прибыль.

За 15 лет сеть превращается в крупнейшего гостиничного оператора, имеющего в управлении 60 отелей и около 10000 номеров в 32 российских городах и трех странах – Австрии, Германии и Израиле. И это становится еще одним знаковым проектом выпускника географического факультета МГУ.
Новости на Блoкнoт-Краснодар

Читайте также:
Титовский Александр Валерьевич - фото

Звук Александра Клячина

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

15 лет на сайте
пользователь #61798

Здравствуйте, уважаемые участники форума!

Есть ли среди вас обладатели продукции Александра Клячина и Константина Запорожцева, проживающие в городе-герое Минске или в других населённых пунктах Республики Беларусь?

Или может подскажете таких людей?

В сети много хороших отзывов об компонентах этих производителей.

Очень хотелось бы послушать со своими дисками.

16 лет на сайте
пользователь #38461

В сети – это на Форуме Александра Клячина? Ну что поделаешь, есть поклонники и у Доктора. А послушать? Ну оно то надо. Чтоб забыть это забыть эту продукции и не обращать на нее внимание.

12 лет на сайте
пользователь #180586

Усилители на очень крутых микросхемах STK? Да многие слышали.

15 лет на сайте
пользователь #61798

В сети – это на Форуме Александра Клячина? Ну что поделаешь, есть поклонники и у Доктора. А послушать? Ну оно то надо. Чтоб забыть это забыть эту продукции и не обращать на нее внимание.

В сети – это не на форуме Александра Клячина.

Усилители на очень крутых микросхемах STK? Да многие слышали.

Может подскажете где или у кого в Минске можно послушать?

12 лет на сайте
пользователь #180586

Усилители на очень крутых микросхемах STK? Да многие слышали.

Я не поставил смайлик,примерно этот. .Или этот.

12 лет на сайте
пользователь #167680

Клячин. оооОчень знакомая фамилия

15 лет на сайте
пользователь #61798

Усилители на очень крутых микросхемах STK? Да многие слышали.

Я не поставил смайлик,примерно этот..Или этот.

Поймите правильно, хочу послушать и оценить с точки зрения своего вкуса, а не пообсуждать!

15 лет на сайте
пользователь #75870

Поймите правильно, хочу послушать и оценить с точки зрения своего вкуса, а не пообсуждать!

Респект! п.с. я бы тоже напросился на прослушку к нормальному человеку с нормальными взглядами и техникой

17 лет на сайте
пользователь #24509

В сети много хороших отзывов об компонентах этих производителей.

Было несколько неплохих проектов акустики. Остальное сектуальный сетевой развод. В подробности вдаваться лениво,

но если “любимый” электролит к50-6 эт просто “но комент”.

Усилители на очень крутых микросхемах STK? Да многие слышали.

Ммм. Насколько мне помнится на TDA7294, а STKашки эт не микросхемы, скорее микросборки.

17 лет на сайте
пользователь #17599

Усилители на очень крутых микросхемах STK? Да многие слышали.

Я не поставил смайлик,примерно этот..Или этот.

Поймите правильно, хочу послушать и оценить с точки зрения своего вкуса, а не пообсуждать!

Может, на форуме klyachin.ru спросить?

Тут имхо только зубоскалить будут , очень уж тема специфическая.

17 лет на сайте
пользователь #24509

Может, на форуме klyachin.ru спросить?

На форуме “Клячина” может быть только одно мнение – самого “гуру”. И атмосферка там весьма “списифисеськая”.

17 лет на сайте
пользователь #17599

Может, на форуме klyachin.ru спросить?

На форуме “Клячина” может быть только одно мнение – самого “гуру”. И атмосферка там весьма “списифисеськая”.

Я имею в виду поискать там минчан для обмена опытом, обсуждать эти системы бесполезно и тут и там

15 лет на сайте
пользователь #72234

Я имею в виду поискать там минчан для обмена опытом, обсуждать эти системы бесполезно и тут и там

На авторитарных форумах имени гуру всегда так. У АМЛа вообще рега для “несвядомых” закрыта

15 лет на сайте
пользователь #61798

Может, на форуме klyachin.ru спросить? Тут имхо только зубоскалить будут , очень уж тема специфическая.

Эт я спрашивал, за месяц никто не откликнулся. Но нашёл несколько старых тем наших земляков-владельцев, написал в ЛС им, и в общем-то договорился. Правда у человека только акустика, старая модель.

11 лет на сайте
пользователь #252511

10 лет на сайте
пользователь #333640

Поймите правильно, хочу послушать и оценить с точки зрения своего вкуса, а не пообсуждать!

Респект! п.с. я бы тоже напросился на прослушку к нормальному человеку с нормальными взглядами и техникой

) Вы это серьезно ?

10 лет на сайте
пользователь #333640

————Эт я спрашивал, за месяц никто не откликнулся. Но нашёл несколько старых тем наших земляков-владельцев, написал в ЛС им, и в общем-то договорился. Правда у человека только акустика, старая модель.

Читайте также:
Андрей Парабеллум - биография, личная жизнь, фото, видео

Мне доводилось не только слышать , но и водку с Клячиным вместе пить:)).И с Запорожцевым -тоже ). Свое мнение о продукции Запорожцева-Клячина говорить не буду . Форум клячинский действительно жестко модерируется . Приходили ко мне и говорили , что атмосферка не совсем та .

Если интересно мое мнение – пишите в личку .

17 лет на сайте
пользователь #15010

Может подскажете где или у кого в Минске можно послушать?

ходят слухи что такие люди в Минске есть

Но я бы не рекомендовал эту аппаратуру. Вообще при упоминании фамилии Клячина в голове возникают образы “теории заговора” и “всероссийского обмана” Русский человек покупает потому что все покупают, а все покупают, потому что вроде как все покупают. А не ругают потому что впринципе цитата: . Мне доводилось не только слышать , но и водку с Клячиным вместе пить).И с Запорожцевым -тоже ). Свое мнение о продукции Запорожцева-Клячина говорить не буду.

Вот поэтому и отзывы о продукции – либо хорошо, либо никак, либо вличку Вроде ж как ниудобно человека обижать, вроде ж как водку пили )))))))

Пару раз возникали споры с Клячиным на его форуме – участники быстро банились самим “гуру”, т.е. критики он не терпит, а человек не терпящий критики априори не может создать что-то достойное. Да и цены более чем кусачие!

Вобщем мой совет – не заморачивайтесь, лучше купите фирмовую акустику!

Дорогой Клячина

Автор: Ирина Коваленко , 05 Августа 2021 11:26

Александр Клячин, похоже, пытается сосредоточить свои силы на борьбе за подмосковные земли, которые уж очень нужны самому губернатору Андрею Воробьеву для беспроблемного возвещения там ТПУ.

Как сообщает корреспондент The Moscow Post в Амурской области, миллиардер Александр Клячин может построить отель в Благовещенске. И его интерес на Дальнем Востоке понятен еще и тем, что в центральной России (основной регион его присутствия) бизнесмен безуспешно судился со своим бывшим партнером Сергеем Гордеевым, кроме того, в суде пытается доказать, что земли у подконтрольному ему “Химки-Молжаниново” были изъяты незаконно: сейчас часть той территории выкуплено ИКЕА, а на другой собираются возвести транспортно-пересадочный узел.

И последний проект как имиджевый очень важен главе Подмосковья Андрею Воробьеву, поэтому поползновения Клячина на эту территорию его вряд ли устраивают. Все выглядит так, будто бы Клячин, наживший себе чуть ли не врагов в Москве и Подмосковью, приглядывается, где бы ему еще себя применить.

Не удивительно, что Клячин сейчас пытается заработать на Дальнем Востоке – недавно он потерял многих крупных арендаторов из-за своей несговорчивости. Так, от него ушел ресторатор Аркадий Новиков со своей сетью закусочных Prime, гастромаркет — Eat Market компании Zemskiy Group, а также продавец люксовых брендов Mercury (Versace, Valentino, Hublot) Леонида Фридлянда и Леонида Струнина. Все они хотели добиться от него дисконта в связи со сложной ситуацией из-за пандемии COVID-19, но Клячин решил, что не пойдет на уступки и уж лучше лишится дохода вовсе.

Но если вышеназванные арендаторы уходили, что называется, “с миром”, то с Сергеем Гордеевым из ПИКа началась настоящая судебная эпопея. Первым шаг сделал именно Клячин, который обратился в суд с иском на 30 млн рублей из-за неуплаты девелопером платежей за аренду площадей в бизнес-центре “Рассвет” в центре столицы.

Гордеев не остался в стороне и пошел сразу с двумя исками: потребовал расторгнуть договор аренды и возместить убытки в размере 222 млн рублей, а также возместить 406 млн рублей от АО “Московский машиностроительный завод “Рассвет”. ПИК хотел получить эти суммы за ремонт, который сделал в арендуемом офисе. И, как ранее писал The Moscow Post, структура Гордеева могла вложить солидные суммы, поскольку надо было переоборудовать бывшие заводские помещения в офисы.

Когда Гордеев схлестнулся с Клячиным в суде, многие ожидали действительно зрелищного противостояния. Но все закончилось так же внезапно, как и началось: в конце весны предприниматели пошли на мировую.

Можно предположить, что бизнесмены решили забыть взаимные обиды, памятуя о том, как раньше вместе успешно работали. При том сотрудничество тогда вышло несколько специфичным: Клячин с Гордеевым совместно получили контроль над холдингом “Эр-Стайл” Вячеслава Рудникова. Были разговоры, что речь тогда шла не о совсем дружественном поглощении, о чем ранее подробно рассказывал The Moscow Post. И в эту теорию охотно веришь хотя бы потому, что господин Гордеев является выходцем и “Росбилдинга”, который РБК открыто называл “крупнейшим российским рейдером”.

А земли чьи?

Однако такой поворот событий может говорить и о том, что Клячин серьезно сдал позиции, отчего и не рискнул идти после такого сильного как Гордеев оппонента. Таким образом предприниматель мог решить сосредоточить свои силы на тяжбах вокруг “Химки-Молжаниново”.

Читайте также:
Антипкин Михаил Сергеевич - биография, личная жизнь, фото, видео

К сожалению для Клячина процесс практически не двигается с мертвой точки – так, заседания по делу экс-руководителя химкинского земельного комитета Марины Дунюшиной, которую обвиняют в незаконной передала ИКЕА около 20 га земель в Химках, то и дело откладываются. Спорная территория до 1991 года принадлежала колхозу “Путь коммунизма”, затем перешла в долевую собственность КСХП “Химки”. После этого ИКЕА взяла в аренду на 49 лет 20,88 га земли, из которых 16,5 га выкупила в 2011 году.

Ранее по этому делу проходило два других подмосковных чиновника, которые на данный момент уже скончались. Но как будто бы обязательно надо было найти виноватого: так в поле зрения попала Дунюшина, которая до 2006 года возглавляла земельный комитет городского округа. Ее внезапное появление в числе подозреваемых многие сочли странным. Но еще страннее то, что потерпевшая сторона на заседаниях так и не может объяснить, когда, по ее версии, совершалось преступление – то ли вплоть до 2011 года, то ли когда земли отошли ИКЕА. А ведь Дунюшина покинула свою должность за пять лет до этого.

Не исключено, что в данном случае не обошлось без привлечения некоторых связей. Среди людей, к которым мог обратиться Клячин, называется имя Валентина Гонастарева, который известен своим умением давить на оппонентов через СМИ. В пользу этого говорит тот факт, что “ИКЕА Химки” то и дело стали попадать в скандалы – например, с массовым отравлением посетителей, о котором сообщал телеканал “360”.

По неподтвержденной информации, следователь Сталина Артеменко могла умолчать про 18-летнее нахождение бывшей колхозной земли в публичной собственности, и якобы не стала подшивать к делу документы о многолетнем перечислении ИКЕА арендной платы в бюджет. Впрочем, подтверждений этому найти не удалось. Но, как говорят, дыма без огня все же не бывает…

В пику Воробьеву?

И тут стоит отметить, что в суде Клячин хочет выставить виноватой отнюдь не ИКЕА – ответственность ложится на подмосковных властей.

Александр Клячин

По информации “Дни.ру”, в суде по делу Дунюшиной юрист КСХП “Химки” Кисляков утверждал, что речь идет о 20 гектарах. Но не смог четко объяснить, почему последние девять лет КСХП интересовалось судьбой и предъявило иски только относительно 16 гектаров, которые сейчас принадлежат ИКЕА. Из-за чего вдруг Клячин вдруг опомнился?

А вспомнил он про эти места как раз тогда, когда там запланировали построить транспортно-пересадочный узел, который очень нужен району с загруженными дорогами. Нужен он и лично Андрею Воробьеву, ведь его реализация положительно скажется на имидже губернатора. Но из-за действий АО “Химки-Молжаниново” он, наоборот, может серьезно пострадать. Есть мнение, что всей этой историей Клячин просто хочет надавить на главу региона, чтобы выбить у него некие территории. Если это действительно так, не много ли господин Клячин на себя берет? Ранее The Moscow Post подробно писал о конфликте вокруг ТПУ.

Тем удивительнее, что у Клячина вообще-то имеется совместный бизнес с братом губернатора, Максимом Воробьевым. Вместе с “Самолетом”, подконтрольным последнему, “Химки-Молжаниново” построит 1,5 млн кв.м. жилья в Молжаниновском районе Москвы. Не исключено, что благодаря спору ИКЕА, он сможет войти и в другие проекты “Самолета”, что станет своеобразным “откупом” ради возведения ТПУ.

К слову, на Воробьева бизнесмен может давить и через своих влиятельных знакомых. По некоторым данным, бывшая сотрудница прокуратуры Подмосковья Наталья Весельницкая является адвокатом Клячина, а также юридически сопровождает семейство Кацывов – Петра и его сына Дениса. Кацыв-старший некогда обладал колоссальным влиянием в Подмосковье.

Приписывают господину Клячину и славу “колхозного рейдера”, а также говорят о его якобы имеющихся связях в криминальном мире. И опять же – брать на веру это не стоит. Но не кажется, что как-то слишком много слухов распускают о миллиардере?

Не стоит забывать и нынешний конфликт кредиторов вокруг обанкроченного “Башкирского птицеводческого комплекса имени Гафури” (БПК, бренд “Индюшкин”), в котором виден след Клячина. Ранее The Moscow Post подробно писал о том, что не исключено, что на пару с “Россельхозбанком” он мог рассчитывать на выкуп имущества активов “БПК им. Гауфри” за бесценок для дальнейшей перепродажи.

Клячин окружил себя шлейфом скандалов из которых, кажется, решил начать выпутываться и на всякий случай даже искать отступные пути – в частности, в Амурской области. Но вряд ли ему удастся так быстро загладить все то, что он уже успел сделать. Да и на фоне его ослабших позиций, господин Воробьев может взять реванш в деле с ТПУ.

Читайте также:
Джордж Сорос (George Soros), настоящее имя Дьордь Шварц - отзывы, мнение, рейтинг

Два российских девелопера впервые вошли в число богатейших людей мира

Покупка крупнейшей российской девелоперской компании «Мортон» осенью 2016 года позволила президенту и совладельцу ГК «ПИК» Сергею Гордееву увеличить свое состояние на $600 млн, посчитали журналисты Forbes. Если в 2016 году оно оценивалось в $900 млн, то в 2017 году — уже в $1,5 млрд. Это принесло Гордееву 1376-е место в глобальном списке Forbes.

Еще одним новичком рейтинга стал владелец девелоперской компании KR Properties и крупнейшей российской гостиничной сети Azimut Hotels Александр Клячин. Его состояние журнал оценил в $1,3 млрд (1567-е место) против $700 млн в прошлом.

Представитель Гордеева оперативно не ответил на запрос РБК. Представитель Клячина отказался от комментариев.

Кроме того, в рейтинг Forbes попали еще 12 российских девелоперов и владельцев недвижимости. В частности, впервые в нем оказался Роман Троценко ($1,6 млрд, 1290-е место). Основу бизнеса предпринимателя составляет компания «Новапорт». Согласно сайту компании, под ее управлением находятся десять аэропортов в России. Также его Aeon Corporation владеет бывшими девелоперскими активами Сергея Полонского, крупнейший из которых — «Башня Федерация» в «Москва-Сити».

Наиболее состоятельным в списке оказался совладелец финансово-промышленной группы «Сафмар» Михаил Гуцериев с $6,3 млрд (226-е место в глобальном рейтинге). Несмотря на то что основными активами группы являются нефтяные компании «РуссНефть» и «Нефтиса», а также Бинбанк и МДМ Банк, она является одним из крупнейших собственников коммерческой недвижимости в России. «Сафмару» принадлежат почти все пятизвездочные отели на Тверской улице в Москве, а также девелоперские компании «Интеко» и «Авгур Эстейт». Состояние двух других совладельцев группы «Сафмар» — Саит-Салама Гуцериева и Микаила Шишханова — Forbes оценивает в $1,61 млрд и $2,3 млрд соответственно.

Следом за Михаилом Гуцериевым по размеру состояния идут совладельцы «Киевской площади» Год Нисанов ($3,1 млрд) и Зарах Илиев ($3 млрд). Предприниматели владеют 1,3 млн кв. м недвижимости в столице, включая крупный торговый комплекс «Фуд Сити». В 2016 году они купили недостроенную гостиницу возле парка «Зарядье» в районе Кремля у семьи покончившего с собой предпринимателя Дмитрия Шумкова. Тот планировал построить гостиницу на 320 номеров, вложив в проект около $300 млн.

Владелец девелоперской компании Crocus Group Арас Агаларов, который ранее планировал построить Trump Tower в Москве, имеет $1,7 млрд, считают журналисты Forbes. Основным активом предпринимателя в недвижимости является сеть торговых центров Vegas, а также крупнейший в Москве выставочный центр Crocus City у станции метро Мякинино в Подмосковье.

Состояние Бориса Минца и Романа Авдеева Forbes оценивает одинаково — в $1,3 млрд. Первый является основным владельцем O1 Group, куда входят пенсионные фонды в России, и компанией O1 Properties, чей портфель недвижимости оценивается в $4,2 млрд. В свою очередь Авдееву принадлежат Московский кредитный банк и девелоперские компании Ingrad и ОПИН.

В $1,2 млрд оценивается состояние предпринимателя Гавриила Юшваева, чьи бизнес-интересы распространяются в том числе на проекты в сфере недвижимости. Продав в 2011 году свои 19,6% в молочной компании «Вимм-Билль-Данн», Юшваев вложил $300 млн в строительство многофункционального комплекса «Око» компании Capital Group. Также он является партнером в другом проекте Capital Group — строительстве 500 тыс. кв. м на территории Мелькомбината №4 в «Большом Сити». Условия партнерства стороны никогда не раскрывали.

По $1 млрд у владельца 3% сети «Магнит» Алексея Богачева и основного владельца группы «Гута» (55%) Юрия Гущина, следует из рейтинга. При этом Богачев вернулся в число богатейших людей мира после перерыва — в 2016 году он не упоминался. Бизнесмен активно интересуется недвижимостью: весной 2015 года РБК написал, что Богачев стал владельцем 50 тыс. кв. м в бизнес-центре «Парк Победы» стоимостью $100–120 млн. Весной 2016 года «Коммерсантъ» сообщил, что Богачев готов вложить $200 млн в строительство отеля Bulgari на Большой Никитской улице в Москве.

Основа состояния Юрия Гущина — компания «Объединенные кондитеры», комплекс зданий бывшей фабрики «Красный Октябрь» у Кремля и люксовый отель Savoy в центре Москвы.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: